沈應(yīng)祥
(重慶海特建設(shè)工程有限公司西寧分公司)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,我國加大了對交通建設(shè)的投入,尤其是公路施工工程。但是,考慮到目前的技術(shù)水平,公路建設(shè)中存在著諸多的問題,公路路面工程施工就是一項值得注意的環(huán)節(jié)。確保公路路面施工工程的質(zhì)量得到了人們的高度關(guān)注。對公路路面工程進(jìn)行施工主要考慮工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全等方面。近些年,我國公路建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)了路基不實、路基沉陷和路面平整度差等諸多問題。下面將做具體介紹,并提出解決措施。
因為在進(jìn)行公路路面施工的過程中,要通過填方的手段對一些路面做壓實工作,進(jìn)而有效的保證施工工程的質(zhì)量,所以,假如壓實工作沒能得到認(rèn)真落實或選取的施工材料不適合,都將導(dǎo)致路面的沉陷,造成地面不穩(wěn)和下沉的情況。因此,在進(jìn)行公路路面施工時,關(guān)鍵環(huán)節(jié)就在于科學(xué)合理處理路面地基。
在施工完成之后,若是未能及時清理淤泥;在進(jìn)行填筑工作的過程中,由于中線偏移導(dǎo)致寬度不夠;在進(jìn)行開挖路面的過程中,未能有條理的填筑等,都將造成路面邊緣存在淤泥的堆積,導(dǎo)致加寬寬度的地方有所下沉以及實壓的力度不夠,最終造成路面邊緣出現(xiàn)下沉和裂縫的狀況。在公路路面施工檢測與質(zhì)量控制中,路面的沉陷與裂縫是一項需要重點考慮的問題??紤]到對其進(jìn)行維護(hù)的難度較大,所以,在上述兩個問題發(fā)生時,將引起車速變化以及導(dǎo)致乘車的安全隱患,在很大程度上會給車輛的使用壽命造成嚴(yán)重影響。
假如單單通過傳統(tǒng)的施工經(jīng)驗做工程施工的管理工作,在進(jìn)行正式的施工操作的過程中,較易缺乏具備參考價值的有用依據(jù)和數(shù)據(jù),進(jìn)而給公路路面工程施工方案帶來不同程度的影響,最終影響后續(xù)工程質(zhì)量。處于為正是施工準(zhǔn)備具有參考價值的數(shù)據(jù)和依據(jù),需要借助測試階段的施工來確定具體的施工方案。
通常情況下,公路路面建設(shè)項目的規(guī)模較大,是一個從勞動力、資金和技術(shù)密集型三方面進(jìn)行考慮的生產(chǎn)過程,較其他商品生產(chǎn),公路路面建設(shè)項目的特點主要是規(guī)模大、投資多、生產(chǎn)和使用周期長。所以,統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)決策顯得尤為重要,在很大程度上對評估項目的必要性、技術(shù)的可行性、經(jīng)濟(jì)的合理性和宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)效益幫助很大。如果不能合理立項和不周全的決策,將造成嚴(yán)重的浪費和不良后果。
設(shè)計作為工程建設(shè)的靈魂和工程質(zhì)量的龍頭,在很大程度上工程質(zhì)量也由設(shè)計質(zhì)量來決定。公路路面建設(shè)項目的前期工作較為復(fù)雜,由規(guī)劃、立項、可行性研究、項目評估、設(shè)計文件、招標(biāo)文件合同條款和規(guī)范直到招標(biāo)項目實施,需要一個很長的周期。在這個周期過長中由于人才和技術(shù)的缺乏,導(dǎo)致了設(shè)計經(jīng)驗不足,進(jìn)而對后續(xù)工作造成了影響。
建設(shè)項目因為條塊分割的行政管理體制以及資金來源的差異,項目管理模式和項目管理水平存在很大的不同,因此建設(shè)市場還不能真正做到規(guī)范化管理。總體狀況是重點大型項目、世行貸款項目和領(lǐng)導(dǎo)注重的項目情況良好,而中小型項目和地方籌資項目則缺乏規(guī)范性。
在進(jìn)行高等級公路項目的問題上,缺乏高等級公路施工經(jīng)驗的承包商,有的甚至零基礎(chǔ)。既欠缺必要的筑路機(jī)械設(shè)備,又出現(xiàn)管理人員的缺乏,這些問題都將造成對公路路面質(zhì)量管理和控制造成影響。一些工程承包商不能認(rèn)真落實和做好前期各項工作準(zhǔn)備,進(jìn)而導(dǎo)致在進(jìn)行施工作業(yè)、施工調(diào)度、現(xiàn)場和技術(shù)資料管理等工作的過程中不過成熟和自如,造成工程管理混亂狀態(tài)的出現(xiàn),進(jìn)而難以確保工程質(zhì)量。
工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是原材料的質(zhì)量和先進(jìn)的設(shè)備,在材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上才能有效的確保工程質(zhì)量。當(dāng)前,在進(jìn)行公路路面工程建設(shè)的過程中所用的原材料并不能做到統(tǒng)購統(tǒng)配,通常情況下是自行購買的,特別是選擇范圍有限的地方材料。與此同時,公路建設(shè)通過機(jī)械化施工的方式來為確保工程質(zhì)量的奠定基礎(chǔ),傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù)手工操作方式早已無法滿足當(dāng)前公路路面建設(shè)發(fā)展的需要。
出于做好質(zhì)量管理的目的,要就組織、人員和制度三個方面來予以考慮,建立健全質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部安排總工,來對全段技術(shù)管理和質(zhì)量工作進(jìn)行負(fù)責(zé);工程處安排主任工程師,對該處的質(zhì)量檢驗和技術(shù)管理工作進(jìn)行負(fù)責(zé),再設(shè)置測量、試驗和質(zhì)量檢查三個班組,對該處的質(zhì)量控制、檢查和驗收工作做具體的負(fù)責(zé)。在建立完善質(zhì)量保證體系的前提下,需要注重工程質(zhì)量檢測手段,一般情況下可以采取的措施主要有:a 進(jìn)行開工操作前,按照《招標(biāo)文件》及《修訂規(guī)范》制訂相關(guān)操作細(xì)則,明確各施工工序和技術(shù)指標(biāo)的允許誤差、檢測頻率和方法。b 對工序間的交接驗收辦法和獎懲措施做出明文規(guī)定。c 注重對原材料的控制與檢測。d注重對施工工藝操作過程的控制與檢測。e 通過先進(jìn)的施工設(shè)備,提升施工質(zhì)量水平。
將施工第一線作為管理工作的重中之重,尤其是要做好工序管理。首先,要求技術(shù)干部的管理工作落實到位,進(jìn)行現(xiàn)場盯崗和監(jiān)管。在進(jìn)行施工時,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及工程技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。在開始關(guān)鍵工序前,要求項目經(jīng)理部總工和該處技術(shù)負(fù)責(zé)人到場。其次,要注重基層的施工質(zhì)量,在進(jìn)行底基層施工時。需要安置嚴(yán)格的控制樁來克服傳統(tǒng)的放樣不精確的問題。通過線繩來對高程控制點進(jìn)行加密操作,進(jìn)而提升其精度。再次,要注重工序管理在施工管理中的重要地位。
出于保證高速公路創(chuàng)精品工程目標(biāo)得以順利實現(xiàn)的目的,需要重視執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)行規(guī)范化和制度化的質(zhì)量管理。第一,按照每條高速公路的技術(shù)規(guī)范,需要制定具體的創(chuàng)精品工程實施方案,把方案移交至全體技術(shù)干部和施工人員手中,讓全體人員了解各項奮斗目標(biāo);第二,需要保證路面工程主要質(zhì)量指標(biāo)合格率不小于95%,較業(yè)主規(guī)范要求提升一個檔次;第三,堅持質(zhì)量檢查制度。項目經(jīng)理部需要定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢測,并且向上級匯報檢測結(jié)果,與獎懲相關(guān)。
對于員工進(jìn)行質(zhì)量教育和宣傳主要從以下方面考慮:第一,注重質(zhì)量教育,將質(zhì)量第一的觀點滲透到員工心中,使員工自覺遵守,并充分認(rèn)識到質(zhì)量問題的重要性,即不單單停留在影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,在很大程度上關(guān)系到公司的前途和發(fā)展;第二,通過各式各樣的手段做好質(zhì)量宣傳;第三,進(jìn)行相關(guān)的有獎?wù)魑幕顒印?/p>
綜上所述,公路路面施工因為工程量大、工期長和布線在野外等而給施工工程造成不同程度的影響。一些突發(fā)問題的出現(xiàn)將導(dǎo)致工程具體實施與計劃安排發(fā)生偏差,所以要對其進(jìn)行進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制,并將其作為進(jìn)行公路路面施工質(zhì)量控制的重點。在進(jìn)行公路路面的施工過程中要嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行,有效的減少各種問題發(fā)生的頻率,給施工企業(yè)帶來更多的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
[1]王邦貴.淺談公路橋梁施工檢測技術(shù)[J].黑龍江交通科技,2013,36(3):59-60.
[2]葉景.關(guān)于公路橋梁施工檢測技術(shù)的探討[J].廣東科技,2012,21(7):27-28.