文/范小艾
編者按:“看病難、看病貴”的話題已是老生常談,也是社會媒體的熱點話題,但多數(shù)或追求眼球效應(yīng),夸大其詞,或觸及不到根本,泛泛而談,很少能理性分析。平心而論,看病選擇比過去多了,據(jù)衛(wèi)計委統(tǒng)計,截至2014年7月底,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)達98.1萬個,為何還反映看病難?全民醫(yī)保制度已建立,報銷比例不斷提高,部分地區(qū)的職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)報銷比例分別達到90%和80%以上,2013年醫(yī)保支付醫(yī)療費用7000億元,為何還反映看病貴?對此,醫(yī)保方和醫(yī)院方都有話要說,本期特邀來自醫(yī)保行政經(jīng)辦機構(gòu)、大型三甲醫(yī)院管理者、衛(wèi)生經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)<艺務(wù)劇板X到底去哪兒了”。
范小艾福建省人力資源和社會保障廳醫(yī)療保險處處長
“看病難、看病貴”問題的破解需要醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動。目前的問題是醫(yī)保孤軍奮進,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革滯后,盡管醫(yī)保管理部門作了很多努力,保障水平持續(xù)提高,但效果不明顯。
當前,在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中,尤為突出的兩個表現(xiàn)是:一方面,衛(wèi)生資源分布不均,優(yōu)質(zhì)資源過度集中在大城市、大醫(yī)院。89.47%的三級醫(yī)院都集中在市區(qū);福州、廈門等中心城市三級醫(yī)院比重占全省的 45.61%。另一方面,盡管近年來政府加大對基層醫(yī)療機構(gòu)硬件和設(shè)備的投入,但由于基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)水平較低,參保人缺乏信任,仍然習慣性選擇二級以上醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。這種資源配置和服務(wù)效率不僅造成了“看病難”,而且也造成醫(yī)療資源浪費,增加了醫(yī)藥費用,造成了“看病貴”。以2013年度福建省某市職工門診為例,全市全年門診總次數(shù)為802.30萬次,總金額為14.23億元。其中,26家三級醫(yī)療機構(gòu)門診次數(shù)440.12萬次,金額9.64億元,占全市總數(shù)的54.86%和67.74%,其他362家醫(yī)療機構(gòu)僅占45.14%和32.26%。醫(yī)療行為和醫(yī)療費用向高等級醫(yī)療機構(gòu)集中的特征十分明顯。
在引導(dǎo)參?;颊吆侠砭歪t(yī)方面,醫(yī)保管理部門一直進行探索。比如將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)納入醫(yī)保定點的范疇,制定差別化報銷政策,降低基層就醫(yī)起付線,同時提高報銷比例(居民方面三級醫(yī)院報銷50%-55%,二級醫(yī)院報銷60%-75%,一級醫(yī)院報銷85%-90%),以此引導(dǎo)群眾到基層就醫(yī)。政策設(shè)計理想、可行,但作用不是很明顯,問題的癥結(jié)在于醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)性失衡,分級診療制度未完全建立。
分級診療制度的關(guān)鍵是好醫(yī)生能否下到基層,所有的政策要圍繞引導(dǎo)好醫(yī)生下基層制定。相關(guān)部門要制定有效的激勵機制,加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)力度,并大力推動優(yōu)秀醫(yī)療人才下沉,提高群眾對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的認可度。同時,要建立基層首診制和雙向轉(zhuǎn)診制,完善發(fā)展區(qū)域醫(yī)療中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)二級網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),保證市民可以“大病不出市、小病在社區(qū)”,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生資源使用效率。