文/福建省泉州市豐澤區(qū)第三中心小學(xué) 黃光
在某雜志拜讀了一篇關(guān)于“學(xué)生管老師”的文章,心中感慨頗多,許多話如鯁在喉,不吐不快。文章中說:某教師去上課沒有帶課本,只帶了一本學(xué)校的《教師管理手冊(cè)》。他將其中的要求和管理制度仔細(xì)念給學(xué)生聽,有的地方還作了解釋,并要求“學(xué)生管老師”,如果第一次違反規(guī)定,學(xué)生就警告他;第二次違反,就在班里作檢討;再有第三次,學(xué)生可以向校長反映,處罰他。與此同時(shí),老師也要求學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》,如果違反規(guī)定,也按照約定對(duì)他們進(jìn)行處罰……
老師面對(duì)班級(jí)學(xué)生如此狀況,不是睜一只眼閉一只眼,聽之任之,任由班級(jí)不良事態(tài)發(fā)展,而是積極尋求對(duì)策,采取師生互相督促的方法來教育管理學(xué)生。該教師的“教育智慧”也如他所說的達(dá)到了目的,他的良苦用心昭然若揭,至此,一位有負(fù)責(zé)任、懂謀略的好教師形象躍然紙上。為此,我對(duì)這位教師抱著十分敬佩的心情。但是,對(duì)該教師讓“學(xué)生管老師”的做法還是保持謹(jǐn)慎的敬意,因?yàn)槲矣X得“學(xué)生管老師”這一做法有悖常理,不宜提倡。
俗話說:“金無足赤,人無完人。”教師并非“圣賢”,也只是一個(gè)普通人,在日常的教育教學(xué)過程中會(huì)不可避免地違反《教師管理手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定一兩次尚可諒解,倘若該教師或其他教師再三地違反規(guī)定,那么學(xué)生將會(huì)以什么樣的眼光看待老師,教師在學(xué)生面前豈不威信掃地?這無疑是搬起石頭砸自己的腳,讓教師陷入“誠信危機(jī)”。如此一來, 我們很難預(yù)料將來是否還會(huì)有學(xué)生聽教師的話。
再說,學(xué)生今非昔比,如今的學(xué)生大多是獨(dú)生子女,家長寵愛有加,都是父母心目中的“小太陽”“小皇帝”,非觀念非常淡薄,正確的價(jià)值觀正在逐漸形成,還無法理解老師的良苦用心,不能正確對(duì)待老師教育管理學(xué)生的方式方法。因此,教師放手讓“學(xué)生管老師”,久而久之可能使學(xué)生的違規(guī)違紀(jì)行為變本加厲、有過之而不及,使學(xué)生變得更加放肆,凌駕于教師之上,整日與教師口舌之爭(zhēng),把教師逼到尷尬的境地,甚至把學(xué)校攪得烏煙瘴氣、雞犬不寧。
誠然,作為教師,我們應(yīng)當(dāng)重新審視師生關(guān)系,在教育教學(xué)中應(yīng)呵護(hù)學(xué)生的尊嚴(yán),平等對(duì)待每一位學(xué)生。但是,教師也要區(qū)分清楚所謂的“師生關(guān)系平等”的界限,與學(xué)生的關(guān)系應(yīng)掌握分寸、把握有度。教師作為學(xué)生成長的引導(dǎo)者、幫助者和服務(wù)者,卻讓一群不諳世事、是非觀念淡薄的學(xué)生來“監(jiān)管”,讓他們來監(jiān)督,引導(dǎo)、糾正行為,甚至處罰,我始終覺得這一做法有本末倒置之嫌,不符合常理。教師應(yīng)慎用如此另類的教育智慧。
我相信,辦法總比困難多,“喚醒學(xué)生的尊嚴(yán)”未必只有讓“學(xué)生管老師”這一途徑。因此,我認(rèn)為“學(xué)生管老師”這樣的做法不宜提倡,不知道各位同仁又有何看法呢?