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    對軍隊院校課程建設(shè)若干問題的思考

    2014-08-15 00:52:27曹樹聰白文輝
    軍事交通學(xué)院學(xué)報 2014年6期
    關(guān)鍵詞:課程建設(shè)教學(xué)

    曹樹聰,白文輝,于 晨

    (軍事交通學(xué)院 訓(xùn)練部,天津300161)

    課程的本質(zhì),可以理解為“由特定的培養(yǎng)目標(biāo)、基本的文化成果、多樣化的教學(xué)行為方式組成的規(guī)范學(xué)校教育活動、指導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展的媒體,是培養(yǎng)未來人才的具體藍圖”[1]。由此可見,課程建設(shè)是包括軍隊院校在內(nèi)所有高等院校最基本的教學(xué)建設(shè),也是院校訓(xùn)練部門和各級、各類教學(xué)單位最基礎(chǔ)、最經(jīng)常、最重要的建設(shè)任務(wù)。如何準確把握課程建設(shè)的內(nèi)涵、當(dāng)前存在的問題和今后的整改優(yōu)化路徑,無疑是當(dāng)前軍隊院校一項值得研究和探討的課題。

    1 課程建設(shè)的概念辨析

    課程建設(shè)是與課程緊密聯(lián)系在一起的一個概念,要比較準確地界定院校課程建設(shè)的內(nèi)涵,就必須明確以下幾點[2]:(1)課程建設(shè)不僅包括對外顯的以人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準和教材形式明確陳述的顯性課程建設(shè),也包括對內(nèi)隱的以教育的物質(zhì)環(huán)境和精神氛圍等方式存在、未明確陳述的隱性課程建設(shè);(2)課程建設(shè)既包括對以書面文字和視覺語言形式陳述的學(xué)科課程建設(shè),也包括對學(xué)員課外學(xué)習(xí)、自學(xué)活動和各種實踐活動等的建設(shè);(3)課程建設(shè)既要考慮為學(xué)員提供學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗的機會,更要考慮為學(xué)員提供獲取直接經(jīng)驗的機會和空間,以培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)造力并積累獨立工作的經(jīng)驗;(4)課程建設(shè)應(yīng)是學(xué)科、活動和學(xué)員相應(yīng)的學(xué)習(xí)情況、活動情境及其進程組織安排的統(tǒng)一。

    綜上所述,筆者認為,可以將課程建設(shè)概述為課程管理主體對各專業(yè)教學(xué)課目、教學(xué)活動、教學(xué)情境進行規(guī)劃設(shè)計、組織實施、監(jiān)控協(xié)調(diào)的過程。

    2 課程建設(shè)的主要內(nèi)容

    課程建設(shè)不僅與師資隊伍的學(xué)術(shù)水平、教學(xué)水平緊密相關(guān),而且與教學(xué)條件、課程內(nèi)容、教學(xué)方法與手段等有關(guān),因而可以說課程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,其主要包括課程標(biāo)準、教學(xué)內(nèi)容(教材)、教學(xué)梯隊、教學(xué)方法與手段、教學(xué)條件等5 個方面的建設(shè)內(nèi)容。

    2.1 課程標(biāo)準建設(shè)

    課程標(biāo)準是關(guān)于課程的總體設(shè)計,是指導(dǎo)院校課程建設(shè)與教學(xué)的綱領(lǐng)性文件,是對課程的規(guī)范和質(zhì)量要求[3]。目前,隨著我軍現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,部隊對人才培養(yǎng)不斷提出新的、更高的要求,要瞄準學(xué)員綜合素質(zhì)和崗位任職能力培養(yǎng),按照知識、能力、素質(zhì)一體化設(shè)計的思路,精心遴選教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)確立教學(xué)要求,創(chuàng)新設(shè)計教學(xué)方法與手段,確保課程標(biāo)準制定工作的高標(biāo)準、高質(zhì)量;同時,要建立課程標(biāo)準動態(tài)修訂工作機制,定期組織課程標(biāo)準執(zhí)行情況檢查,適時進行調(diào)整修訂。

    2.2 教學(xué)內(nèi)容(教材)建設(shè)

    教學(xué)內(nèi)容是體現(xiàn)教育目標(biāo)的重要組成部分,是該領(lǐng)域前人的研究成果,而且隨著相關(guān)學(xué)科研究的進展而不斷發(fā)生變化。教學(xué)內(nèi)容建設(shè)包括內(nèi)容的選擇、組織形式(即以何種方式將相關(guān)聯(lián)的知識進行有機地排列組合)以及教育思想、教學(xué)目的和能力培養(yǎng)目標(biāo)等,其中教材建設(shè)是教學(xué)內(nèi)容建設(shè)的關(guān)鍵和重要載體。具體而言,教學(xué)內(nèi)容(教材)建設(shè)就是根據(jù)培養(yǎng)打贏信息化條件下一體化聯(lián)合作戰(zhàn)所需要的高素質(zhì)新型軍事人才的目標(biāo)要求,適應(yīng)軍隊建設(shè)、軍事斗爭準備對人才培養(yǎng)提出的新要求,不斷將新知識、新內(nèi)容、新戰(zhàn)法、新訓(xùn)法充實到教學(xué)內(nèi)容(教材)之中,精煉經(jīng)典內(nèi)容,淘汰陳舊內(nèi)容,切實提高課程內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學(xué)性、前沿性。

    2.3 教學(xué)梯隊建設(shè)

    教學(xué)梯隊建設(shè)是課程建設(shè)的內(nèi)涵性建設(shè),是保證課程建設(shè)質(zhì)量的前提,其內(nèi)容包括教員隊伍的基本結(jié)構(gòu)以及教員的學(xué)術(shù)水平、教學(xué)水平、基本素質(zhì)和教學(xué)團隊的發(fā)展趨勢等,主要任務(wù)是建立起一支結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)水平高、研究能力強、熱心教學(xué)工作、有敬業(yè)奉獻精神的教學(xué)梯隊,關(guān)鍵是提高教員的全面素質(zhì)和綜合能力。要堅持多渠道、多層次、全方位培養(yǎng)的原則,重點抓好中青年骨干教員的培養(yǎng)提高,注意選拔培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教員;要實行指導(dǎo)教員負責(zé)制,發(fā)揮學(xué)術(shù)造詣深、教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教員的傳幫帶作用,將發(fā)揮老教員的作用與培養(yǎng)中青年教員相結(jié)合,促進教學(xué)梯隊整體水平的提高;要鼓勵教員參加培訓(xùn)班、科研課題研究和學(xué)術(shù)交流活動,增進學(xué)科間、校際間的交流,以溝通信息、加強協(xié)作;要努力創(chuàng)造條件,讓教員進一步深造提高,以更新知識,改善教員的知識結(jié)構(gòu),全面促進教員科研思維能力、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)水平不斷提高。

    2.4 教學(xué)方法與手段建設(shè)

    教學(xué)方法與手段建設(shè)既包括傳統(tǒng)的方法與手段,也包括現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運用。建設(shè)的重點是:加強教學(xué)方法改革,積極采用啟發(fā)式、討論式、研究式、合作式等方法進行教學(xué),講思路、講重點、講方法;積極運用多媒體教學(xué)手段,豐富內(nèi)容,加大信息量,調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性、主動性,為學(xué)員的終身學(xué)習(xí)、終身教育打下堅實的基礎(chǔ);研制高水平的多媒體課件,建立起網(wǎng)上教學(xué)平臺及多媒體課程數(shù)據(jù)庫;探討計算機輔助教學(xué)的新思路,加強網(wǎng)上教學(xué)的試驗工作,選擇一些基礎(chǔ)課程和專業(yè)主干課程實施網(wǎng)上教學(xué);加大試題(卷)庫建設(shè)力度,建立成績分析和試卷質(zhì)量分析制度,探索實施學(xué)員在校全程考試成績評定辦法,逐步實現(xiàn)學(xué)員考試成績由單科評定向?qū)W期、學(xué)年直至全程綜合評定轉(zhuǎn)變。

    2.5 教學(xué)條件建設(shè)

    教學(xué)條件是教學(xué)活動得以正常運行的重要保障,主要包括教學(xué)基本設(shè)施,如教室、實驗(實訓(xùn))室、實習(xí)基地、圖書館、校園網(wǎng)絡(luò)和體育場館以及教學(xué)經(jīng)費等。具體到教學(xué)單位層面,教學(xué)條件建設(shè)主要是指實驗室、專業(yè)教室、實踐場所、實驗設(shè)備與器材、檔案資料、圖書雜志、教學(xué)設(shè)施設(shè)備等方面的建設(shè)。

    3 當(dāng)前軍隊院校課程建設(shè)存在的主要問題

    課程建設(shè)是院校的一項基本任務(wù),需要長期堅持不懈的努力。近些年來,受功利主義影響,院校重科研、輕教學(xué)的現(xiàn)象比較嚴重,已經(jīng)影響到軍隊院校課程建設(shè)的質(zhì)量,導(dǎo)致其與軍隊院校教學(xué)評價的要求相比,存在一定的差距和一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在以下7 個方面。

    3.1 對課程建設(shè)的重要性認識不夠

    前文已經(jīng)述及,課程建設(shè)是院校訓(xùn)練部門和各級各類教學(xué)單位最基礎(chǔ)、最經(jīng)常、最重要的建設(shè)任務(wù)。但實際上,一些單位特別是部分教研室對這項基礎(chǔ)工程說得多、做得少,還沒有真正重視起來,或者說并沒有像說的那樣真正重視起來,作為一項日常工作來應(yīng)付的現(xiàn)象還比較普遍。一些單位還沒有把課程建設(shè)納入教學(xué)改革的重要議事日程,沒有充分認識到課程建設(shè)在教學(xué)改革中的核心地位,對課程建設(shè)的目標(biāo)缺乏準確的定位,對課程建設(shè)的內(nèi)涵缺乏正確的認識,對課程建設(shè)的規(guī)劃缺乏深入的思考、整體的研究與具體的部署,抓課程建設(shè)的成效不明顯。

    3.2 課程設(shè)置不夠科學(xué)

    課程設(shè)置上的不合理在一定程度上限制了課程建設(shè)的效益。突出的問題是,課程設(shè)置上沒有嚴格的課程準入制度,缺少嚴格、科學(xué)的論證,基本處于無序狀態(tài),致使課程結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和規(guī)范性都比較差。比如,因人設(shè)課、重復(fù)設(shè)課的現(xiàn)象比較普遍;部分單位對課程進行拆分,學(xué)時平均,造成課程設(shè)置碎散、內(nèi)容交叉重復(fù)、教學(xué)效益低下;教研室之間都強調(diào)自己單位課程的重要性,壓縮其他單位課程,爭課程、爭課時的現(xiàn)象還不同程度存在,等等。

    3.3 課程內(nèi)容更新不及時

    許多院校在開展課堂教學(xué)質(zhì)量評價時都會發(fā)現(xiàn)一類現(xiàn)象,即一些教員基本素質(zhì)、基本功、授課能力都比較強,但評價專家反映聽課效果并不好,評價成績很一般。究其原因,還是由于課程內(nèi)容更新不及時,嚴重限制了教員授課質(zhì)量和水平的發(fā)揮。面對知識更新速度越來越快的現(xiàn)實,院校課程建設(shè)在內(nèi)容更新上還堅守以不變應(yīng)萬變的思路是行不通的。盡管一些基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的內(nèi)容有其穩(wěn)定性的一面,但由于知識的不斷更新、各學(xué)科的相互影響、新興學(xué)科的迅猛發(fā)展,對以經(jīng)典課程為代表的基礎(chǔ)課也必然提出推陳出新的要求,需要用現(xiàn)代的觀念、思想、方法來講授一些經(jīng)典理論;對專業(yè)課來講,知識更新的速度更快,相應(yīng)的課程內(nèi)容更新也應(yīng)更及時,決不能落后于部隊建設(shè)發(fā)展實際。

    3.4 教學(xué)方法與手段改革效果不佳

    教學(xué)方法與手段是將教與學(xué)緊密連接起來的紐帶,是實現(xiàn)課程教學(xué)目標(biāo)的基本途徑。當(dāng)前,教學(xué)方法的研究與改革還未引起足夠的重視,滿堂灌的講授法仍然占主流,抑制了學(xué)員主動性、創(chuàng)造性思維的發(fā)展。一些課程雖然采用啟發(fā)式、研討式、案例式教學(xué),但在實施中也僅拘泥于對一些事例、戰(zhàn)例、案例的泛泛羅列與簡單講評,缺乏系統(tǒng)性與深刻性,更沒有重視學(xué)員專業(yè)能力的培養(yǎng),總體效果不夠理想。多媒體技術(shù)手段、課件使用上存在誤區(qū),照屏宣科的現(xiàn)象比較普遍,現(xiàn)代化的教學(xué)手段不僅沒有引起學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,反而削弱了教員的教學(xué)基本功,限制了教員大膽使用新的教學(xué)手段、提升教學(xué)水平的積極性。

    3.5 課程教學(xué)梯隊不盡合理

    一門課程的教學(xué)梯隊除了要有學(xué)術(shù)水平和教學(xué)水平高的帶頭人之外,還要有一批學(xué)歷、職稱、年齡、部隊經(jīng)歷等結(jié)構(gòu)合理的骨干力量,才能保證課程有較高的教學(xué)水平。但現(xiàn)實情況是,一些院校的主干課程帶頭人水平參差不齊,有些課程梯隊人數(shù)較少,僅有三四名教員,甚至個別課程只有2 名教員單獨承擔(dān)全部教學(xué)工作,教學(xué)上只能是單兵作戰(zhàn)、單打獨斗,形成一支結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)隊伍根本無從談起,也自然不可能開展深入的教學(xué)研究和教學(xué)改革。還有的課程建設(shè)隊伍人數(shù)雖然多,但結(jié)構(gòu)同樣不盡合理,如梯隊中沒有高職人員或初職人員,普遍缺乏具有豐富部隊經(jīng)歷的教學(xué)骨干等。

    3.6 課程群和綜合課程建設(shè)有待進一步加強

    長期以來,軍隊院校的課程建設(shè)往往僅限于單門課程,教學(xué)改革也僅限于局部改革。當(dāng)前,國防和軍隊建設(shè)深入發(fā)展,特別是當(dāng)前我軍戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變進程加快,客觀上要求軍隊院校的課程建設(shè)必須由單門課程向課程群、綜合課程擴展,教學(xué)改革必須由局部向整體發(fā)展。這就形成了課程建設(shè)的系列建設(shè)、整體優(yōu)化的新思路。對于這一新思路,一些院校雖已認識到其重要性,也希望從整體優(yōu)化的角度重新組合各門課程的內(nèi)容、加強相互間的聯(lián)系、減少不必要的重復(fù)、增大信息量,但由于一些主干課程和分支課程不在同一個系(部)或教研室,協(xié)調(diào)起來困難較大、問題較多,導(dǎo)致課程群和綜合課程建設(shè)進展一直不大。

    3.7 對資料的積累不夠重視

    課程建設(shè)需要一個過程,在這個過程中,資料的積累很重要[4]。有的課程教學(xué)組雖然做了大量的實際工作,說起來頭頭是道,卻拿不出準確、翔實的資料記載,尤其是對歷年的教學(xué)文件、教學(xué)考評資料、教研活動記錄、教改措施、教學(xué)科研成果匯總等一系列有說服力的文字資料收集不夠全面。此外,還存在課程建設(shè)方面的標(biāo)志性成果少,尤其是高水平的省(部)級以上甚至國家級的優(yōu)秀教學(xué)成果獎缺乏,特色項目不明顯等問題。

    4 加強軍隊院校課程建設(shè)的基本思路和具體措施

    加強課程建設(shè)是提高院校整體教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要舉措,涉及師資隊伍、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教材、教學(xué)管理等教學(xué)基本建設(shè)工作的諸多方面,是一項整體性教學(xué)改革和建設(shè)工作。軍隊院校應(yīng)圍繞當(dāng)前自身課程建設(shè)中存在的主要問題,有的放矢,全面、系統(tǒng)地實施相應(yīng)的整改優(yōu)化工作。

    4.1 加強課程建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),保證課程建設(shè)工作有效開展

    頂層設(shè)計的質(zhì)量是決定軍隊院校一切教育訓(xùn)練工作水平的關(guān)鍵,課程建設(shè)也不例外。因此,院校應(yīng)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立院(校)、系(部)、教研室(中心)課程建設(shè)三級負責(zé)制。院校所屬教學(xué)單位(各系、教研室等)要按照本院校課程建設(shè)規(guī)劃提出的總體目標(biāo)、任務(wù)、指導(dǎo)思想和原則,進行有計劃、有目標(biāo)、分階段、分層次的系統(tǒng)建設(shè),以主干課程建設(shè)為中心,帶動其他課程的建設(shè)。要加大教育宣傳力度,并認真組織教員就加強課程建設(shè)的意義、課程評估指標(biāo)體系、合格課程和優(yōu)質(zhì)課程的標(biāo)準等進行討論。要落實責(zé)任制,并與崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)、與考核內(nèi)容相掛鉤,充分調(diào)動起廣大教職員工參與課程建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,真正使課程建設(shè)深入到整個教學(xué)活動中去。

    4.2 加強師資隊伍建設(shè),確保課程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展

    擁有一支師德高尚、治學(xué)嚴謹、教學(xué)和科研水平“雙高”的教員隊伍,是提高課程建設(shè)質(zhì)量、實現(xiàn)課程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為此,要大力開展教學(xué)質(zhì)量抽查、教學(xué)比武、教案評比等活動,使教員主動提高自身教學(xué)能力和創(chuàng)新能力;鞏固現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)取得的成果,鼓勵教員合理運用現(xiàn)代教育技術(shù),改革教學(xué)方法與手段。要發(fā)揮老教員對課程建設(shè)的專業(yè)定位作用,發(fā)揮青年教員的創(chuàng)新精神,注重培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和有前途的高職人員在專業(yè)上有所作為,注重培養(yǎng)青年教員在教學(xué)實踐中迅速成長并脫穎而出。要制定有關(guān)政策,把課程建設(shè)工作作為專業(yè)技術(shù)人員考核、職務(wù)晉升以及評選優(yōu)秀教員的重要內(nèi)容之一,建立有效的激勵機制,創(chuàng)造優(yōu)良的制度環(huán)境,強化教員的敬業(yè)精神、競爭意識和責(zé)任意識,引導(dǎo)教員積極參加課程建設(shè)。對評選出的院校級優(yōu)質(zhì)課程授予“優(yōu)質(zhì)課程”榮譽稱號,提供一定數(shù)額的建設(shè)經(jīng)費和獎金,并從中擇優(yōu)推薦參評國家級精品視頻公開課、資源共享課和軍隊、總部(大單位)級優(yōu)質(zhì)課程。

    4.3 加大經(jīng)費投入力度,為課程建設(shè)提供必要的經(jīng)費支持

    軍隊院校應(yīng)本著擇優(yōu)扶持、重點建設(shè)、分期分批的原則,加大課程建設(shè)經(jīng)費投入力度,設(shè)立課程建設(shè)專項經(jīng)費,建立滾動立項建設(shè)機制,資助優(yōu)質(zhì)課程和主干課程建設(shè)。系一級教學(xué)單位對本單位的課程建設(shè)要給予關(guān)心和支持,投入相應(yīng)經(jīng)費建設(shè)課程,并在各方面提供優(yōu)惠條件。課程建設(shè)負責(zé)人要寫出切實可行的課程建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃和年度實施方案,形成較完整的課程改革計劃和可行措施,并通過論證答辯后方能立項。要強化教學(xué)改革立項與課程建設(shè)的有機結(jié)合,將院校級以上優(yōu)質(zhì)課程、精品課程建設(shè)與院校級教學(xué)研究項目同等對待。在保證教學(xué)研究專項經(jīng)費投入、加強對原有教學(xué)改革立項項目管理、強化教學(xué)研究成果應(yīng)用的基礎(chǔ)上,重點支持與課程建設(shè)關(guān)系密切的,以改革教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法、教學(xué)手段

    和考試方式等為內(nèi)容(含實踐性教學(xué))的研究項目,使先進的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)研究成果及時推廣應(yīng)用到課程建設(shè)之中,從而不斷提高課程建設(shè)水平。要加強課程建設(shè)經(jīng)費管理,嚴格按照經(jīng)費使用范圍審批經(jīng)費,確保課程建設(shè)經(jīng)費不挪作他用。

    4.4 優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),探索建立優(yōu)勝劣汰的課程管理機制

    針對課程總數(shù)偏多、結(jié)構(gòu)不盡合理的問題,院校應(yīng)探索建立課程準入機制和優(yōu)勝劣汰機制,并據(jù)此建立一套開放性的課程管理體制。第一步可在選修課中進行試點。一門課程能否開設(shè),不是由哪個專業(yè)、哪個部門說了算,而是由審定課程的專家來決定。同樣,一門已經(jīng)開設(shè)的課程能否繼續(xù)開出,則要由課程的受眾——學(xué)員來選擇。院校應(yīng)適時成立獨立的專家教授委員會,負責(zé)審定課程;改革選修課開設(shè)模式,擴大實施選修課選修試點;允許有新課程隨學(xué)科和現(xiàn)代科技發(fā)展以及部隊需求而開出,同時可以不斷有一些已經(jīng)開設(shè)的課程因不能適應(yīng)新形勢的要求而被淘汰。只有課程建設(shè)進入到這樣一種良性循環(huán),課程才能始終保持其旺盛的生命力,才能蓬勃發(fā)展。

    4.5 深化課程改革,探索實施課程群和綜合課程建設(shè)

    課程群和綜合課程包括主干課程和分支課程,其建設(shè)的基本思路是以主干課程適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展,以分支課程適應(yīng)學(xué)科間的交叉,融合新興學(xué)科和前沿學(xué)科。課程群和綜合課程建設(shè)最重要的是解決課程之間的內(nèi)容重復(fù)、前后銜接和專業(yè)課的內(nèi)容更新等問題。這既是當(dāng)前軍隊院校的一項學(xué)術(shù)研究課題,又是一場教學(xué)改革的攻堅戰(zhàn)。在課程群和綜合課程建設(shè)中,院校應(yīng)注意理順縱向和橫向2 個方面的關(guān)系(縱向指一個系列有哪些模式、哪些層次,橫向指有哪些系列、哪些類型)形成一個結(jié)構(gòu)合理、層次清晰的課程體系。要有計劃、有步驟地逐個系列進行建設(shè),達到加強聯(lián)系、減少重復(fù)、壓縮學(xué)時、增強效果,進而整體優(yōu)化的教學(xué)目的。

    ,

    4.6 建立健全課程評估制度,確保課程建設(shè)的成果與效益

    課程評估是課程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),開展課程評估是做好課程建設(shè)的重要手段。針對不同類型的課程,院校應(yīng)建立制度性的、科學(xué)有效的課程評估檢查辦法和標(biāo)準,健全同行評價、課程質(zhì)量調(diào)研分析、學(xué)員教學(xué)信息反饋等制度。特別是要切實優(yōu)化專家評估方式,按照成熟一門驗收一門的思路,采取周期檢查、定期評估的辦法,滾動循環(huán)、遴選淘汰、不斷推進。各課程承建單位要建立課程建設(shè)檔案,認真研究、分析課程建設(shè)的基本情況、達標(biāo)程序、成績與問題,做好文件資料存檔工作。院校要定期組織專家對課程建設(shè)情況進行檢查,并對通過評估驗收的各類課程進行復(fù)查和指導(dǎo),對在檢查、評估中發(fā)現(xiàn)的后續(xù)建設(shè)工作不力、水平明顯下降的課程,停撥后續(xù)建設(shè)經(jīng)費,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

    5 結(jié) 語

    對于軍隊院校而言,課程建設(shè)是一項基礎(chǔ)工程、重點工程,抓得好不好、質(zhì)量高不高,事關(guān)辦學(xué)育人整體態(tài)勢,事關(guān)課程教學(xué)實際效果,事關(guān)軍事人才培養(yǎng)質(zhì)量。從這個意義上講,無論怎樣強調(diào)課程建設(shè)的重要性都不為過。軍隊院校應(yīng)根據(jù)自身實際,科學(xué)分析并準確把握自身課程建設(shè)存在的問題與不足,并有的放矢地加以整改優(yōu)化,確保自身課程建設(shè)能夠有所突破、有所發(fā)展、有所作為。

    [1] 劉宏煊. 論課程建設(shè)的三大關(guān)系[J]. 海軍院校教育,2002(5):14-18.

    [2] 李碩豪,楊國學(xué). 論課程建設(shè)[J]. 教書育人:普教版,2002(18):21-23.

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    [4] 張翠芬.當(dāng)前高校課程建設(shè)中的問題診斷與對策研究[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報:社會科學(xué)版,2002(9):9-12.

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