周維
不管大時代小時代,時代變了。不管互聯(lián)網(wǎng)思維也好大數(shù)據(jù)也罷,“宣發(fā)”從何而來往哪而去,還是那么回事,但營銷的內(nèi)容和形式,日新月異。
印象中看過某主旋律革命題材的電影劇本,有場戲相當(dāng)精彩。劇情大致是,工農(nóng)革命既起,群眾熱情高漲,口號高呼情緒激昂地要組團出去戰(zhàn)斗。戰(zhàn)前革命者內(nèi)部對話,某領(lǐng)袖信心滿懷曰革命必勝,另一人笑言勝利是必然的,然后呢?對方一愣,繼而茫然。
這場戲給我印象頗深,場景不大,人物不多,情節(jié)簡單,寥寥幾筆,魅力全在言外。是啊,然后呢。革命一定會成功,然后呢?立身大環(huán)境喜人的影視營銷行業(yè),面對滾滾而來的所謂互聯(lián)網(wǎng)時代浪潮,環(huán)顧各種嗅到厚利血腥的資本前仆后繼,低頭是遍地狼煙中尸骨累累的項目,腦子里總也揮不去這三個字:然后呢?
宣傳星火燎原
業(yè)界有云:宣發(fā)一家?;蛟恍l(fā)一體。電影和出版,不同的行業(yè),宣傳與發(fā)行這兩條腿,說法卻是一致的,道理上或許也有相通,甚至在我從業(yè)這些年的印象里,走過的路也隱約呼應(yīng)。
十余年前在湖南《瀟湘晨報》做記者,因為工作原因開始關(guān)注電影的宣發(fā),并接觸到出版業(yè)的一些信息。記憶中,兩個行業(yè)的宣發(fā)工作當(dāng)初都很老舊——電影的宣傳完全依附于發(fā)行工作,具體內(nèi)容無非是各地電影公司以及后來改制成立院線公司,把片方提供的影片素材資料下發(fā)到各影院,海報立牌預(yù)告片老三樣在影院陣地露出,然后給媒體發(fā)發(fā)新聞稿,組織一些觀影活動;圖書的宣傳類似電影,出版商將資料提供給發(fā)行商以及書店等終端,找一些媒體副刊發(fā)布一些書評書訊,或者再組織一些研討會請一些相關(guān)名人、權(quán)威人士站臺背書,大致如此。
當(dāng)時因為整個行業(yè)的市場化程度并不夠高,無論是電影行業(yè)還是出版行業(yè),基本在計劃的框架下依靠整個舊產(chǎn)業(yè)格局的慣性在滑行,但隨著民營資本的進(jìn)入和一些先行者敏銳大膽的嘗試,宣傳革命的星星之火已經(jīng)被點燃。印象比較深的事例有這么幾個:電影《一聲嘆息》在2000年的時候,已經(jīng)開始組織馮小剛、張國立等名導(dǎo)、明星奔襲千里,到長沙做落地宣傳活動,之后到2002年,張藝謀的《英雄》也以耗資數(shù)百萬做盛大首映禮、明星主演全國巡回路演等驚人舉措,讓內(nèi)地商業(yè)片宣傳這條瘸腿開始成長、學(xué)步。而在圖書出版中,2001年大美女許晴發(fā)布個人黑白寫真集,新聞發(fā)布會后親自亮相簽售會,在湖南圖書城引發(fā)千人圍觀,長江文藝出版社更是積極推進(jìn)項目宣傳,花了很大力氣聯(lián)絡(luò)全國有影響力的主流媒體共同策劃、推廣相關(guān)新聞報道,還像包裝演藝明星一樣推出以郭敬明為代表的一干青春偶像寫手。
這些宣傳的星火,在“然后”再“然后”的時代發(fā)展中,漸成燎原之勢。
營銷革命風(fēng)潮
就從前文提到的郭敬明回望這場由星火而成燎原的營銷大勢吧。是的,革命了,就像魯迅筆下阿Q眼中的造反升級成了革命,不僅僅是名號不同,實際內(nèi)容及形式都發(fā)生了改變,宣傳這件事,也是由名至實都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,升級成了營銷。營銷不再只是過去開開發(fā)布會、撒撒新聞稿、走走路演、見見粉絲,而是成為一整套貫穿整個項目始終、吸引關(guān)注、實現(xiàn)銷售甚至擴寬市場潛力的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行體系。
在此拋開郭敬明的抄襲是非、僅從市場營銷的角度來看,《小時代》的電影項目確實引人矚目,暫且放下三觀在商言商就事論事,這個項目把圖書、明星、電影三者資源整合營銷得相當(dāng)成功,無論是社會話題的炒作、新聞媒體的引導(dǎo)還是最后票房和圖書的售賣,都極盡所能實現(xiàn)了經(jīng)濟利益的最大化。當(dāng)然,這個過程跟當(dāng)初養(yǎng)身大師張悟本、道士李一等也相去不遠(yuǎn),都給公眾講述了一些切合群眾需要的故事,好比引領(lǐng)阿Q走向革命的故事就是讓他“要什么就是什么,歡喜誰就是誰”,好比傾倒“養(yǎng)身粉”迷信張悟本的故事就是健康養(yǎng)身很簡單容易的,吃吃喝喝就可以做到……
但我要說的并不是怎么忽悠市場?!缎r代》的成功很大程度上是做好了宣傳營銷的那個“然后”,在郭敬明和他的圖書被熱捧之后,迅速將相關(guān)資源進(jìn)行了整合和轉(zhuǎn)化并推而廣之,利用名作者和名演員的偶像效應(yīng)疊加,在日益肥沃的電影市場里打出了新的油田。
這并非孤例。在《小時代》之前有趙薇的《致我們終將逝去的青春》,再往前文章白百何的《失戀三十三天》,都不僅贏得票房好幾億,還回頭反哺了原著圖書的熱銷。除了這些已經(jīng)大賣的電影,現(xiàn)在正在執(zhí)行中的電影項目《匆匆那年》以及《黃金時代》——前者從開機拍攝之前,就策劃了“喚醒九夜茴”的活動,通過線上線下的各種互動熱炒《匆匆那年》的作者九夜茴,而后者在“許鞍華大作”、“湯唯馮紹峰等三十多明星主演”的浩大聲勢下,重又掀起蕭紅熱,甚至電影還沒上映就引發(fā)大量跟風(fēng)出版物盜用電影劇照海報的糾紛……
是的,雖然盜版商基本都走在前面,但《黃金時代》也已經(jīng)準(zhǔn)備好了打一場營銷大戰(zhàn),組織了許鞍華、李檣、王安憶、陳丹青、韓寒等在一些中心城市舉行黃金沙龍高端對話,組織了“重走蕭紅路”的電影紀(jì)錄片放映,連隱居已久的北島都聞風(fēng)而至……
資源整合以后
不管大時代小時代,時代變了。不管所謂互聯(lián)網(wǎng)思維也好大數(shù)據(jù)也罷,宣發(fā)從何而來往哪而去,還是那么回事,但營銷的內(nèi)容和形式,日新月異。
春節(jié)過后的兩個重要電影檔期——情人節(jié)檔及五一檔,《北京愛情故事》與《催眠大師》都取得了票房口碑雙贏的好成績,兩部電影都是萬達(dá)影業(yè)出品,這并非巧合。在作品本身良好品質(zhì)的基礎(chǔ)上,在外協(xié)營銷團隊的支援下,這兩部電影整合的資源和營銷的手段很大程度上拓展并贏得了市場。
首先看“北愛”,該片首日上映票房破億,上映三天票房兩億,并創(chuàng)下國產(chǎn)2D電影首日票房破億的紀(jì)錄。出色的成績背后,是全國80個萬達(dá)廣場shopping mall全部包裝為“北愛”主題,僅此一項,萬達(dá)集團提供的資源價值就難以估算。此外,該片視頻廣告在萬達(dá)院線旗下影院的播放長達(dá)三個月,更在情人節(jié)電影上映期間推出多達(dá)百萬套的情趣禮品,其中包括肥皂、濕巾、避孕套等,尤其與擅長做SNS推廣的杜蕾斯一拍即合,同時伴隨著影片中卡迪拉克,伊利,蘇寧電器等的植入,借勢做了海量宣傳。
而在接下來的五月檔“小眾大片”《催眠大師》案例中,營銷更是如同電影里各位催眠大師的高手過招,手段層出不窮??紤]到催眠題材相對小眾,該片營銷起勢就立足擴大信息輻射、拓展市場層面,巧妙地搭載速8酒店“好睡眠”概念,聯(lián)手這個親民的全球最大經(jīng)濟型酒店連鎖品牌,將電影營銷物料陳設(shè)到了全國680多家速8酒店的60000多間客房;電影上映首周末黃金時間,收視率穩(wěn)居地方衛(wèi)視老大位置的湖南衛(wèi)視播出觀眾喜聞樂見的金牌欄目《天天向上》,《催眠大師》監(jiān)制、主演徐崢亮相熒屏,與人氣名嘴汪涵機智互動,將電影消息通過電視媒介再次大范圍傳播。此外,該片在發(fā)布會、首映禮等各種地面活動中甚至邀請到真正的催眠大師、現(xiàn)實催眠秀表演者哈維,在活動現(xiàn)場隨機選取觀眾配合催眠表演,用眼見為實的催眠過程征服現(xiàn)場觀眾并實現(xiàn)催眠話題的人際傳播……林林總總的營銷手段不僅擴大了電影這一快消品的品牌信息傳播度,還提高了到達(dá)率和轉(zhuǎn)化率,引導(dǎo)觀眾從“拒絕廣告”到“好奇尋找”,百度搜索指數(shù)隨著營銷動作的展開,由數(shù)千至數(shù)萬而至最高二十四萬多,同時通過各相關(guān)網(wǎng)絡(luò)電商直接導(dǎo)入購票,有力支持了發(fā)行工作,截至本篇成文時已經(jīng)實現(xiàn)2.65億票房,創(chuàng)下國產(chǎn)懸疑片的票房紀(jì)錄。
慶功開宴,但這些還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。對于電影產(chǎn)品而言,單一項目或者品牌的成功,從商業(yè)開發(fā)角度而言,未免意猶未盡——對比好萊塢,漫威從《蜘蛛俠》、《綠巨人》開始,在大銀幕上不斷推出《鋼鐵俠》、《雷神》、《美國隊長》等英雄大片,每部電影都搞續(xù)集來“遍地開花”還不過癮,干脆直接打造《復(fù)仇者聯(lián)盟》,擺出一副敲骨吸髓抽干吮盡的姿態(tài),這還不包括遠(yuǎn)超電影票房收入的衍生品開發(fā)……內(nèi)地商業(yè)片這些年已經(jīng)覺醒并開始嘗試的如《畫皮》、《筆仙》、《小時代》等都在做系列產(chǎn)品,火了一部電影能夠帶動的周邊如服裝、玩具、飾品、圖書、餐飲、景區(qū)等等,成功的營銷通吃各界——前提是有一個好的戰(zhàn)略規(guī)劃,是搞清楚目標(biāo)之后還能再想到:然后呢?
(本欄目責(zé)任編輯:邢明旭)