安徽文化發(fā)展趨勢研究

徐 婷 巢蘭蘭

（蚌埠學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)系，安徽 蚌埠 233000）

1 安徽省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

我國文化產(chǎn)業(yè)體制從2003年6月起開始試點(diǎn)，從2005年起，安徽在機(jī)務(wù)政策優(yōu)勢又無資本優(yōu)勢的情況下，根據(jù)中央精神主動自主試點(diǎn)。安徽文化體質(zhì)改革取得了顯著成效，創(chuàng)造了“安徽文化現(xiàn)象”。

1.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)開始進(jìn)入集約化、規(guī)?；男码A段

目前，安徽全省已有300多家文化典韋實(shí)現(xiàn)了資源整合，400多家精英文化單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，成為市場主體，已經(jīng)組建起大文化集團(tuán)，包括出版、發(fā)行、演藝和廣電等，安徽出版團(tuán)雙雙入選，在出版發(fā)行類企業(yè)入選數(shù)量上，與中國文化產(chǎn)業(yè)第一省廣東省并列首位。

1.2 文化領(lǐng)域投資主體已經(jīng)形成多元化的局面

在財(cái)政資金投入不減少的情況下，安徽已經(jīng)形成了通過文化項(xiàng)目招商引資，資本市場融資，銀企對接以及社會資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)等多種融資方式。2003年，安徽省“861”行動計(jì)劃出臺，文化產(chǎn)業(yè)作為著力發(fā)展的八大支柱產(chǎn)業(yè)之一，截止2010年，550多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入“861”行動計(jì)劃文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫，投資總額超過1800億元。2010年6月，作為一個(gè)獨(dú)立板塊，文化產(chǎn)業(yè)第5次亮相中國國際徽商大會，簽約項(xiàng)目工國際82個(gè)，總投資215.13億元，協(xié)議引進(jìn)資金超過200億元，分別比2009年增長14.29%、36.9%和41.67%，時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰炯鞍不沼∷⑵髽I(yè)中96%是民營企業(yè)，民營演藝團(tuán)體1600多個(gè)。由深圳華強(qiáng)集團(tuán)游資興起的蕪湖方特歡樂世界已經(jīng)成為我國第四代動漫主題公園新標(biāo)志，也是安徽文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性符號。

1.3 文化產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入迅猛發(fā)展時(shí)期

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省已經(jīng)建成文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)8個(gè)，完成投資41.7億元，入?yún)^(qū)企業(yè)126個(gè)，年銷售收入25.2億元；在建文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)27個(gè)，總投資2755億元，入?yún)^(qū)企業(yè)136個(gè)，年銷售收入186.2億元；擬建文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)30個(gè)，總投資245.5億元，有19個(gè)企業(yè)預(yù)約入?yún)^(qū)。

總之，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為安徽經(jīng)濟(jì)新引擎。在龍頭文化企業(yè)的帶動下，安徽文化產(chǎn)業(yè)的增加值已經(jīng)連續(xù)五年保持30%以上的增速，高于安徽省GDP增幅，文化產(chǎn)業(yè)增加值截止2010年8月上旬已經(jīng)超過360個(gè)億。

2 文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),融文化與經(jīng)濟(jì)為一體,在國民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿?。世界各國都把文化發(fā)展作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,給予高度重視,在美國、英國、日本以及韓國等發(fā)達(dá)國家,文化產(chǎn)業(yè)早已是支柱產(chǎn)業(yè)。我國文化產(chǎn)業(yè)雖然起步晚,但經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展,已經(jīng)取得了巨大進(jìn)步。目前,全國各省市高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,紛紛出臺政策和規(guī)劃,提出建設(shè)文化強(qiáng)省的目標(biāo)。安徽文化資源豐富,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的潛力巨大。但與國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)省份相比,安徽文化產(chǎn)業(yè)存在總體規(guī)模小、高端文化產(chǎn)品稀少、創(chuàng)新能力低、文化產(chǎn)業(yè)市場不成熟及文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理人才缺乏等劣勢。

3 安徽省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑

3.1 歷史資源型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

（1）以安徽省特有的區(qū)域歷史文化資源為基礎(chǔ)，輔之以研究開發(fā)和挖掘整理，不斷豐富特色歷史文化資源的內(nèi)容與價(jià)值，在此基礎(chǔ)上形成歷史文化旅游業(yè)、文物博覽業(yè)和特色民俗文化三個(gè)主要的文化行業(yè)。

（2）以旅游業(yè)為基礎(chǔ)，形成旅游業(yè)帶動博物業(yè)和民俗文化業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。

（3）面向市場，以文化旅游業(yè)、文物博覽業(yè)和民俗文化業(yè)的聯(lián)合，發(fā)展安徽省資源型文化產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建安徽文化特色旅游內(nèi)容和特色旅游線路，引導(dǎo)消費(fèi)者的文化消費(fèi)流向。

3.2 創(chuàng)意型文化發(fā)展策略

（1）安徽的創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)要以知識創(chuàng)造為基礎(chǔ)。結(jié)合安徽特色的歷史文化資源和已有的文化知識型人才為背景，形成以文藝創(chuàng)作、文學(xué)研究、藝術(shù)創(chuàng)作和創(chuàng)意理念互動的知識基礎(chǔ)。

（2）構(gòu)建以文化企業(yè)為安徽創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體和中心，以企業(yè)、創(chuàng)作隊(duì)伍和營銷公司的市場聯(lián)系為手段，以文化產(chǎn)業(yè)市場導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，一體化聯(lián)合發(fā)展的安徽創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)集群。

（3）大力加強(qiáng)安徽省文化營銷公司的建設(shè)和發(fā)展。需要塑造或扶持幾家有實(shí)力的文化傳播公司，把安徽創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)推向省內(nèi)省外市場。

（4）安徽省政府要為創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一方面要培訓(xùn)具有一定技能的員工隊(duì)伍；另一方面大力提倡創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)公司的文化價(jià)值體系；最后要努力宣傳，提高社會對創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)可程度。

3.3 制造型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

（1）積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，淘汰落后機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。

（2）加強(qiáng)與國外、國內(nèi)其他省份的文化企業(yè)的合作。一是要利用國內(nèi)外文化企業(yè)的資金、技術(shù)，二是要學(xué)習(xí)一些發(fā)展好的文化企業(yè)的管理體制和經(jīng)營理念。

（3）產(chǎn)品在高精尖的基礎(chǔ)上，要國內(nèi)、國外市場“兩手抓，兩手都要硬”，努力塑造安徽文化企業(yè)的品牌效應(yīng)。

（4）制造型文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要緊密結(jié)合安徽地方特色，做到與眾不同，才能滿足顧客的需求。

［1］蔡尚偉.文化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2006.

［2］王永章.中國文化產(chǎn)業(yè)典型案例選編[M].北京：北京出版社，2003.

［3］汪石滿.安徽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告[M].合肥：安徽人民出版社，2003.

［4］安徽省社會科學(xué)院.2010年安徽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書[M].合肥：安徽大學(xué)出版社，2011

［5］安徽省政協(xié)調(diào)研組.省屬五大文化企業(yè)集團(tuán)發(fā)展情況的調(diào)查與思考（初稿）[R].2010（5）.