孟現(xiàn)敬
(濮陽(yáng)市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院,河南 濮陽(yáng) 457000)
水利工程建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的水利工程建設(shè)監(jiān)理單位,受項(xiàng)目法人委托,按照監(jiān)理合同對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行的管理活動(dòng)。
水利部于1990 年頒發(fā)了《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定(試行)》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位管理辦法(試行)》,于1992 年頒發(fā)了《水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師管理辦法(試行)》,經(jīng)幾年實(shí)踐水利部于1996 年9 月才正式頒發(fā)了以上三個(gè)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)文件(水建管[1996]396 號(hào)、[1996]397 號(hào))。“九八”長(zhǎng)江大水過(guò)后,隨著國(guó)家和有關(guān)部委的一條列法規(guī)、規(guī)定、制度的出臺(tái),大大地促進(jìn)了水利工程建設(shè)監(jiān)理制的實(shí)施。為適應(yīng)水利工程建設(shè)監(jiān)理制發(fā)展的要求,尤其是大量中小型水利工程開(kāi)始實(shí)施監(jiān)理制的實(shí)際情況,水利部于1999 年11 月又重新修改發(fā)布了以上三個(gè)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)性文件(水建管[1999]637 號(hào)),國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法也于1999 年8 月30 日發(fā)布(合同法于1999 年3 月15 日發(fā)布),并于2000 年1 月1 日起施行。為此標(biāo)志著我國(guó)水利工程監(jiān)理制進(jìn)入了全面推行的新階段,上述情況表明:一方面我國(guó)建設(shè)監(jiān)理已經(jīng)進(jìn)入向建設(shè)活動(dòng)全過(guò)程發(fā)展階段。另一方面也表明建設(shè)監(jiān)理制在我國(guó)還處于新的發(fā)展起步階段,設(shè)計(jì)監(jiān)理,招投標(biāo)監(jiān)理均處于起始階段,即使施工階段監(jiān)理中小型工程也是于1998 年長(zhǎng)江大水過(guò)后才普遍實(shí)行的。
大型水利工程的資金一般都是國(guó)家提供,資金能得到保證,能及時(shí)到位。中小型水利工程的資金來(lái)源組成較為復(fù)雜,多為國(guó)家、省市、地方共同承擔(dān),在一些財(cái)政困難的地方,配套資金得不到保證。
中小型水利工程的技術(shù)難度一般較低,選擇的設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)和能力不高,設(shè)計(jì)單位不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作出最合理的設(shè)計(jì)方案;施工單位因自身能力問(wèn)題不能很好的按照規(guī)定程序執(zhí)行。
中小型工程規(guī)模小,分部范圍廣,監(jiān)理費(fèi)用少,監(jiān)理單位很難做到旁站監(jiān)理。
基于上述中小型水利工程的特點(diǎn),在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位要做好工程管理,就必須對(duì)這些問(wèn)題有清醒的認(rèn)識(shí),并區(qū)別對(duì)待。
由于中小型水利工程的技術(shù)難度一般較為簡(jiǎn)單,地方水行政主管部門(mén)多為水利工程的建設(shè)單位,這些部門(mén)本身就有水利方面的技術(shù)專(zhuān)家,為了不違反國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,而實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制。就會(huì)對(duì)監(jiān)理工作重視程度不夠,一些決定越過(guò)監(jiān)理直接下達(dá)到個(gè)施工單位,沒(méi)有真正按照合同要求給監(jiān)理放權(quán),致使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理無(wú)法放開(kāi)手腳行使權(quán)力;一些建設(shè)單位為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,在施工單位不具備施工條件的情況下,直接命令施工單位開(kāi)工建設(shè),給工程造成隱患;建設(shè)單位為了響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的要求,不合理的要求縮短工期,施工單位為了按期完成,采取趕工措施,相應(yīng)的對(duì)工程質(zhì)量方面就會(huì)放松。建設(shè)單位對(duì)工程的過(guò)多干預(yù),使監(jiān)理工作開(kāi)展起來(lái)束手束腳。
另外一些建設(shè)單位對(duì)待監(jiān)理的態(tài)度恰恰相反,過(guò)度的依賴(lài)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位權(quán)力過(guò)大。這些建設(shè)單位因?yàn)樽陨砣藛T和經(jīng)驗(yàn)不足,一旦選擇監(jiān)理單位,就把工程整個(gè)交給監(jiān)理單位,對(duì)工程不再過(guò)問(wèn)。監(jiān)理是一個(gè)提供服務(wù)的中間機(jī)構(gòu),水利工程是一項(xiàng)使用政府資金的公益性項(xiàng)目,同各級(jí)政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)較多,監(jiān)理單位在這方面具有天然的劣勢(shì),往往會(huì)因?yàn)閰f(xié)調(diào)不力造成工程工期延長(zhǎng),工程費(fèi)用增加等。監(jiān)理單位的權(quán)利過(guò)大,失去業(yè)主的制約,也不利于工程的開(kāi)展。
中小型水利工程一般單體工程規(guī)模較小,建筑物數(shù)量多,點(diǎn)多面廣,比如灌區(qū)工程、農(nóng)村飲水安全工程、河道治理工程等。設(shè)計(jì)單位在做設(shè)計(jì)時(shí),往往對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察做的不夠,多數(shù)不進(jìn)行地質(zhì)勘探,即使做了地質(zhì)勘探,但布點(diǎn)少、鉆探深度不夠。直接利用以前的地質(zhì)資料或者幾個(gè)建筑物共用一份鉆探資料。設(shè)計(jì)方案不符合實(shí)際。因同類(lèi)型的小型水利建筑物多,很多時(shí)候,共用一套圖紙,造成同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符。施工組織設(shè)計(jì)粗糙。許多中小型水利工程的施工組織設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單,如施工臨時(shí)道路,施工導(dǎo)流、排水,物料倒運(yùn),工程棄土運(yùn)輸、堆放等。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,目前我國(guó)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)主要是針對(duì)大中型水利工程制定的,小型水利工程依照設(shè)計(jì)時(shí)本身就存在標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高的現(xiàn)象,一些設(shè)計(jì)單位又?jǐn)U大保險(xiǎn)系數(shù),造成投資的浪費(fèi)。
很多中小型水利工程地方投資比例較大,地方政府為了節(jié)省投資,在施工招標(biāo)中,壓低招標(biāo)控制價(jià),而施工單位惡意降低價(jià)格中標(biāo),施工單位為了獲取足夠的利潤(rùn),在施工中就可能存在偷工減料,降低成本的行為。
水利工程對(duì)主體工程的分包有嚴(yán)格的控制,但實(shí)際上中小型水利工程的分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象比大型水利工程來(lái)說(shuō)要普遍的多,工程層層轉(zhuǎn)包,層層收取管理費(fèi),分包和轉(zhuǎn)包都未經(jīng)審查和批準(zhǔn),人員能力不足,給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。
施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、管理人員數(shù)量少、水平低,一線施工人員多為未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工。而且因其流動(dòng)性較大,管理難度較大,在包工頭的授意下,偷工減料,降低工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備投入少,因中小型水利工程點(diǎn)多面廣,單體工程小且分散,大型機(jī)械使用受限制,而小型機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有影響。
施工單位管理人員質(zhì)量意識(shí)差,總是認(rèn)為“小工程”不會(huì)出什么事情,施工中不按照要求施工,偷工減料時(shí)有發(fā)生。
施工單位對(duì)監(jiān)理工作存在誤解。有些施工單位認(rèn)為監(jiān)理工作是個(gè)擺設(shè),是他們的絆腳石,而沒(méi)認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工程師的第三方作用和高智能的技術(shù)服務(wù),遇事往往繞開(kāi)監(jiān)理工程師,直接與業(yè)主發(fā)生關(guān)系,這常常給監(jiān)理工程師的管理和協(xié)調(diào)工作增添很多的麻煩。此外,有的承包商把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員,過(guò)于把工程質(zhì)量控制依賴(lài)給監(jiān)理工程師,而自身沒(méi)有完善的質(zhì)量保障體系,出了問(wèn)題就把責(zé)任推到監(jiān)理身上,這些都是由于對(duì)監(jiān)理工作的誤解造成的,給工程管理帶來(lái)了很大影響。
中小型水利工程監(jiān)理費(fèi)用偏低。有些工程比如灌區(qū)工程等,點(diǎn)多面廣,地點(diǎn)分散,需要投入較大人力和物力,監(jiān)理難度相對(duì)較大,然而建設(shè)單位在進(jìn)行監(jiān)理招投標(biāo)時(shí),不能按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi),低價(jià)中標(biāo)。這樣就導(dǎo)致監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張而捉襟見(jiàn)肘,不能投入足夠的人力、物力進(jìn)行監(jiān)理,這也導(dǎo)致部分工程出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問(wèn)題。
部分現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員素質(zhì)差。部分監(jiān)理公司對(duì)中小型水利工程抱有懈怠心理,派往工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不能獨(dú)立履行監(jiān)理職責(zé),起不到應(yīng)有的作用。更有一些職業(yè)道德素質(zhì)差,在監(jiān)理過(guò)程中不能完全本著“獨(dú)立、自主、公平、公正”的原則,欺上瞞下,與工隊(duì)相互勾結(jié),不嚴(yán)格要求施工質(zhì)量而謀求私人利益。
中小型水利工程施工中出現(xiàn)的這些問(wèn)題,主要是因?yàn)閰⒔ǜ鞣綄?duì)中小型工程的重視程度不高,對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不夠。提高認(rèn)識(shí),提高重視程度,嚴(yán)格工程建設(shè)程序,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高自身素質(zhì),才能保證工程建設(shè)的順利實(shí)施,早日發(fā)揮應(yīng)有的效益。首先,建設(shè)單位要嚴(yán)把招投標(biāo)的環(huán)節(jié),確保合格的施工單位中標(biāo),對(duì)待監(jiān)理單位既不能過(guò)度干預(yù),也不能放任不管,從繁瑣的日常業(yè)務(wù)中解脫出來(lái),從而更有精力來(lái)完成工程建設(shè)過(guò)程中的協(xié)調(diào)及其他更重要的事情。設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)基礎(chǔ)性資料的收集,做好前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,施工階段盡可能少出現(xiàn)變更現(xiàn)象。施工單位提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格監(jiān)理程序,規(guī)范施工,把業(yè)主、監(jiān)理指示落到實(shí)處。這樣,才能保證工程建設(shè)的順利實(shí)施,早日發(fā)揮應(yīng)有的效益。