淺談地方臺(tái)廣播“改變與創(chuàng)新”思路

甄宏　于灜

近年來(lái)，隨著媒體競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，相對(duì)傳統(tǒng)保守的新聞綜合廣播漸漸失去了發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與活力，我們一直在艱難探索，謀求更好的發(fā)展空間。盡管在以往改版中增加了一些民生類節(jié)目，但原創(chuàng)性差、時(shí)效較弱，形式單一、內(nèi)容空洞，可聽(tīng)性較差，廣播節(jié)目沒(méi)有自身特色，也就難以形成品牌優(yōu)勢(shì)，廣播發(fā)展陷入瓶頸期，改變與創(chuàng)新勢(shì)在必行。為此，近幾年，新聞綜合廣播進(jìn)行了積極的、有益的探索與嘗試。

嘗試之一，轉(zhuǎn)變觀念，打造共贏平臺(tái)，彌補(bǔ)自身不足

面對(duì)新媒體咄咄逼人的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體必須適應(yīng)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，既不能不見(jiàn)“森林”，更不能妄自菲薄，而是要積極融入到全媒體時(shí)代。只要找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，加上充分借助新媒體提供的多樣化傳播平臺(tái)，傳統(tǒng)媒體就會(huì)如虎添翼，無(wú)往不勝。我們充分利用葫蘆島廣播電視網(wǎng)的有利平臺(tái)，將各個(gè)時(shí)段的品牌節(jié)目上傳到網(wǎng)上，使得網(wǎng)絡(luò)受眾可以隨時(shí)點(diǎn)擊收聽(tīng)廣播節(jié)目，還可以看到主持人直播的相關(guān)視頻資料，具備了較強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。廣播記者采寫的新聞稿件可以及時(shí)發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，彌補(bǔ)了多年來(lái)廣播新聞稍縱即逝、只可聽(tīng)不可看的劣勢(shì)。同時(shí)著力實(shí)現(xiàn)廣播電視融合，針對(duì)社會(huì)影響力較大的主題性活動(dòng)，實(shí)行廣播與電視聯(lián)合采訪、同步直播，有效擴(kuò)大了廣播節(jié)目的社會(huì)影響力和節(jié)目滲透力。

嘗試之二，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，充分挖掘“聽(tīng)眾、市場(chǎng)、行政”三大資源

第一，加大互動(dòng)參與，讓百姓成為主角，提升關(guān)注度

改變以往“閉門造車、自說(shuō)自話、互動(dòng)性差”的狀況，給予聽(tīng)眾更多的參與權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，在節(jié)目中大量采用“百姓說(shuō)新聞”、“記者連線”、“話題討論”、“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”、“幸運(yùn)購(gòu)物”、“情感交流”等方式，讓新聞鮮活起來(lái)，讓節(jié)目互動(dòng)起來(lái)，讓廣播熱鬧起來(lái)。為了充分發(fā)揮廣播“信息快捷”的優(yōu)勢(shì)，我們還設(shè)置了貫穿全天的新聞資訊欄目《快訊931》，全天早、中、晚8段滾動(dòng)播出及時(shí)性信息，適時(shí)插播突發(fā)事件，并適當(dāng)增加“聽(tīng)眾說(shuō)新聞”有獎(jiǎng)互動(dòng)，與其他直播節(jié)目形成有機(jī)聯(lián)動(dòng)，讓聽(tīng)眾形成全天期待。

第二，策劃大型活動(dòng)，鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

近幾年，新聞綜合廣播還以自身為主體，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，舉辦“美食節(jié)”、“房產(chǎn)節(jié)”、“商標(biāo)展示會(huì)”、 “超市大贏家”等各類活動(dòng)，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，以活動(dòng)前期預(yù)熱、現(xiàn)場(chǎng)直播、后期跟蹤等形式，“炒熱”廣播媒體，使廣播節(jié)目更加接地氣、貼近百姓生活，滿足百姓需求。為了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、刺激消費(fèi)”，我們借鑒“超市大贏家”的運(yùn)作方式，以《吃喝玩樂(lè)秀》節(jié)目為依托，開展“歡樂(lè)購(gòu)購(gòu)購(gòu)”頻率系列活動(dòng)，聽(tīng)眾參與熱情非常高，收聽(tīng)率不斷攀升。為了回饋廣大聽(tīng)眾，促進(jìn)廣播發(fā)展，我們以整個(gè)新聞綜合頻率為依托，開展“聽(tīng)廣播，贏大獎(jiǎng)”的頻率系列宣傳活動(dòng)，通過(guò)開展“通關(guān)暗語(yǔ)競(jìng)猜”、“我為廣播提建議”等方式，每天產(chǎn)生若干幸運(yùn)聽(tīng)眾獲得幸運(yùn)大禮包，同樣收到非常好的播出效果，節(jié)目的市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)日益凸顯。

第三，強(qiáng)化新聞策劃，挖掘行政資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大影響力

以往，新聞綜合廣播的新聞策劃能力較弱，全局性高度不夠，缺乏新意。近兩年，我們結(jié)合全市重大主題宣傳，做到高度重視、大膽創(chuàng)新，組建了專門的策劃團(tuán)隊(duì)，先后推出了“走基層，訪民生”系列報(bào)道、“濱城鄉(xiāng)鎮(zhèn)行”大型主題報(bào)道、“騰飛的巨龍”沿海經(jīng)濟(jì)帶系列報(bào)道等多個(gè)富有新意的線下活動(dòng)，都引起了市委、市政府以及相關(guān)部門的高度關(guān)注和主動(dòng)參與，社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大。我們還以《百姓熱線》和《政風(fēng)行風(fēng)熱線》等輿論監(jiān)督欄目為依托，開展戶外系列宣傳活動(dòng)，走進(jìn)社區(qū)、村屯、企業(yè)，走到百姓中間，與百姓面對(duì)面，傾聽(tīng)百姓心聲，為百姓解決實(shí)際困難，架起了政府與百姓溝通的橋梁，廣播公信力不斷提升。

嘗試之三，建立量化機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力、實(shí)現(xiàn)人才效應(yīng)最大化

我們改變以往節(jié)目“各自為政”的狀況，采取重點(diǎn)節(jié)目大家辦，人人都是策劃者、人人都是記者、人人都是聯(lián)絡(luò)員，互相配合、有機(jī)聯(lián)動(dòng)；并每月開展一次“頭腦風(fēng)暴行動(dòng)”，進(jìn)行思想碰撞，不斷創(chuàng)新節(jié)目思路；嘗試實(shí)行 “新聞采訪內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制”和“通訊員投稿積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”；實(shí)行廣播新聞稿件月評(píng)、季評(píng)等量化制度，激勵(lì)記者鉆研新聞業(yè)務(wù)，靠科學(xué)化、人性化的激勵(lì)制度吸引人才、培育人才、留住人才，讓廣播媒體不斷注入新的生機(jī)和活力。

改變與創(chuàng)新勢(shì)在必行，新聞綜合廣播只有在改變中謀求生存與發(fā)展，只有在創(chuàng)新中煥發(fā)新的生機(jī)與活力，“改變與創(chuàng)新”我們已在路上。

（作者單位：葫蘆島廣播電視臺(tái)）