土建施工中存在的問題及解決對策

賈富治

摘要：土建施工管理的基礎(chǔ)工作十分復雜。本文重點研究了當前土建建施工管理中存在的問題，提出了加強土建建施工管理的對策建議

關(guān)鍵詞：土建；施工管理；問題；質(zhì)量

建筑業(yè)的土建施工質(zhì)量的好壞直接影響人們的人生安全，有效可行的措施加強管理，就要保證施工質(zhì)量，就要利用現(xiàn)代管理手段，提高土木工程管理的水平。土建施工管理是國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件及工程合同中對工程的使用、經(jīng)濟的綜合要求。土建工程質(zhì)量的特點受設(shè)計水平和施工方法以及技術(shù)措施的影響。采用一種透明的方式進行管理。作為整個土建施工管理工作的基礎(chǔ)工程，土建施工要最大程度地保障土建施工質(zhì)量，必須對施工管理加以研究，以保障高質(zhì)量地施工。加強施工質(zhì)量控制管理，對土建施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行有效探究。

一、當前土建工程施工管理中存在問題的探析

1. 施工過程難以實現(xiàn)有效管理 。施工過程的參與人員繁多和物料投入繁多兩個方面。土建工程在管理過程中很難做到對每一位人員的有效控制。施工質(zhì)量控制過程中物料的投入種類，較多物料的質(zhì)量層級較多，很難實現(xiàn)有效管理。

2. 建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。土建工程項目質(zhì)量目標和使用價值的關(guān)鍵是質(zhì)量管理。質(zhì)量問題隨著新技術(shù)、新材料的應(yīng)用出現(xiàn)了很多通病。對于土建工程的施工，很多施工單位還沒有做好工程前期準備工作，制定施工方案不完善，技術(shù)問題沒有處理操作方案，在無法保證工程質(zhì)量的前提下，需要逐步完善建筑施工的計劃經(jīng)濟體制，實施公正的有效的制約機制。 土建的操作者在建筑工程施工方案和施工順序錯誤留下質(zhì)量隱患，甚至造成生命安全隱患，影響國家經(jīng)濟建設(shè)。

3. 施工質(zhì)量檢查不夠嚴格。 土建工程的施工管理采用抽樣的方式進行檢查這就為部分建筑存在質(zhì)量隱患提供了條件造成了很多土建質(zhì)量不符合相關(guān)標準跟國際標準相差更遠。

4. 土建施工中的安全問題。土建生產(chǎn)中的安全隱患問題多，有些工作危險性較大，還有的是因為一線操作人員安全意識差，安全管理薄弱。沒有把安全意識放在一定高度，導致現(xiàn)場施工人員不系安全帶的現(xiàn)象經(jīng)?？梢?，致使施工安全管理存在著隱患。 在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中側(cè)重于技術(shù)管理忽視經(jīng)濟管理和組織，土建施工管理體系缺乏系統(tǒng)性，也存在一定的局限性。

二、加強土建工程施工管理的對策

1、質(zhì)量控制點的實施。

1.1加強對人的管理。項目經(jīng)理要對建筑施工項目中的技術(shù)問題負責，需要明確責任，保證工程按照設(shè)計進行科學施工，深化施工項目的要求，掌握設(shè)計意圖，為按照科學施工的原則變成現(xiàn)實打下基礎(chǔ)。

1.2土建施工材料的質(zhì)量控制 。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，首先是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對部分重要材料試驗的取樣過程由建設(shè)單位的代表到場見證，確認取樣符合有關(guān)規(guī)定后直至送達試驗單位。建材中要按照產(chǎn)品標準和施工規(guī)范要求，按分批抽取試樣根據(jù)試驗結(jié)果和出廠質(zhì)量合格證，進行有效的實測技術(shù)。

1.3組織人員進行過程質(zhì)量審核。對審核的人員等作出具體的部署，每年審查各接口部門之間的銜接應(yīng)其有連續(xù)性和穩(wěn)定性，把質(zhì)量控制措施進行交底，形成質(zhì)量控制文件。

1.4質(zhì)量管理人員要嚴格按方案施工。有完備的施工組織和編制有序，執(zhí)行驗收制度、執(zhí)行過程質(zhì)量做到不損壞和丟失，并設(shè)專人負責成品保護工作。

2、強化安全意識 ，保障施工安全管理。土建施工應(yīng)該堅持以人為本的理念。安全管理中把質(zhì)量管理作為整個管理系統(tǒng)的核心，不斷強化對土建工序質(zhì)量的控制，對存在的偏差及其影響因素進行有徹底的消除，把基本點工序質(zhì)量控制作為施工質(zhì)量控制的主要手段。

3、加強土建施工的技術(shù)管理

3.1按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進行施工 。在土建管理者應(yīng)該嚴格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進行施工控制，控制工序，根據(jù)土建施工的總體結(jié)構(gòu)進行分析，嚴格控制工程質(zhì)量和建立施工制度。加強對監(jiān)理人員的有效管理，確保保證工程質(zhì)量和工期的順利進行。

3.2利用先進施工設(shè)備來提升施工技術(shù)。在土建結(jié)構(gòu)中的一個重點就是混凝土技術(shù)，混凝土技術(shù)必須進行管理控制，防止出現(xiàn)施工后出現(xiàn)蜂窩麻面和孔洞等質(zhì)量問題。在土建工程中很多鋼筋的抗拉強度由于達不到工程技術(shù)的要求。出現(xiàn)鋼筋沒有按照根據(jù)規(guī)定來進行錯開，存在墊塊不足的現(xiàn)象，由于梁內(nèi)很多縱筋之間的間距因為較小，造成支撐不足等。所以需要在施工現(xiàn)場建立起嚴格的審查制度，根據(jù)設(shè)計圖紙來做好校對工作，在進行混凝土澆灌之前進行仔細的檢查。 對于土建工程施工而言，不只是利用單純的利用手工進行施工，還需要施工在施工現(xiàn)場合理的利用先進的合理的施工技術(shù)，不斷有效提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。

4、施工企業(yè)必須強化質(zhì)量意識，控制建筑材料及相關(guān)工程用品。建筑質(zhì)量水平很大程度取決于材料工業(yè)的發(fā)展，要求合理選擇建筑材料，對原材料的供應(yīng)商按公司標準進行考察，確定工程備用需要。加強對原材料的試驗和驗收，確保成品保護措施，施工組織設(shè)計、施工方案是施工質(zhì)量形成的重要因素。建立健全質(zhì)量管理制度，切實加強施工質(zhì)量管理?？刂剖┕がF(xiàn)場的通風、照明、安全防護設(shè)施等勞動環(huán)境。確保用電安全，配備消防器材，制定緊急預案。項目部側(cè)重于施工安全風險的意識和預防，加大風險的識別、評估、控制，施工質(zhì)量的風險得到有效的控制。注意到管理人員的技術(shù)技能和作業(yè)人員的生產(chǎn)技能。加強技術(shù)培訓，嚴格工種作業(yè)和施工，樹立創(chuàng)優(yōu)意識和為用戶著想的思想，嚴格施工，堅決消除工程質(zhì)量通病。

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