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    林紙一體化共生模式探討

    2014-08-09 05:56:30楊加猛張智光
    中國造紙 2014年7期
    關(guān)鍵詞:制漿共生供應(yīng)鏈

    楊加猛 張智光

    (1.南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,江蘇南京,210037;2.南京大學(xué)環(huán)境學(xué)院,江蘇南京,210046)

    “共生(Symbiosis)”一詞首先由德國生物學(xué)家德貝里 (Anton Debarry)于1879年提出,他將共生定義為不同種屬的生物按某種物質(zhì)聯(lián)系而生活在一起。此后,有眾多的生物學(xué)家對(duì)生物間的共生問題進(jìn)行了研究,使共生理論的內(nèi)容不斷豐富。1989年,Robert Froech和Nicolas Gallopoulos提出了“工業(yè)生態(tài)學(xué)”的概念, “工業(yè)共生 (Industrial Symbiosis)”理論被看作是研究工業(yè)生態(tài)學(xué)的一種重要的方法論工具。一直以來,工業(yè)共生思想比較強(qiáng)調(diào)基于副產(chǎn)品交換為紐帶的企業(yè)間的物理交換與合作[1-2],事實(shí)上,工業(yè)共生本質(zhì)并不僅僅是關(guān)于共處的企業(yè)之間的廢物交換,而是企業(yè)間一種長期、全面的合作[3]。眾所周知,中國林紙一體化 (forestry-paper integration,F(xiàn)PI)從萌芽階段至今,已經(jīng)走過了半個(gè)世紀(jì)的歷程,目前已進(jìn)入關(guān)鍵性的整體推進(jìn)階段[4]。因此,基于“共生理論”對(duì)林紙一體化模式展開研究,對(duì)于解決一些林紙一體化企業(yè)或項(xiàng)目中林紙“結(jié)”而不“合”,“一體”但不“共生”的問題,提升林紙結(jié)合的層次和效果,具有積極的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

    1 林紙一體化共生模式的內(nèi)涵

    一般認(rèn)為,共生系統(tǒng)的基本要素包括共生單元、模式和環(huán)境[5]。共生單元是指構(gòu)成共生系統(tǒng)的基本組織單位或能量生產(chǎn)、交換環(huán)節(jié)。共生模式是指共生單元的相互聯(lián)系、相互作用方式。共生單元以外的所有因素的總和構(gòu)成了共生環(huán)境。本課題認(rèn)為,所謂“林紙一體化共生”,就是在生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的共生環(huán)境下,林紙企業(yè)、農(nóng)戶、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等林紙一體化共生單元之間,基于一定的組織和行為模式形成的共同進(jìn)化體。在這一共同進(jìn)化體內(nèi),各共生單元通過優(yōu)化合作,實(shí)現(xiàn)林、紙及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最佳綜合效益和可持續(xù)發(fā)展。

    1.1 林紙一體化的共生單元

    從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中觀層面看,營林業(yè)、制漿業(yè)、造紙業(yè)是相互依存的上下游產(chǎn)業(yè):營林業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)體系中的“上游”產(chǎn)業(yè),其提供的產(chǎn)品和服務(wù)是其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程所必需的投入品;制漿和造紙業(yè)作為“下游產(chǎn)業(yè)”,對(duì)林業(yè)的發(fā)展具有一定的帶動(dòng)作用。因此營林業(yè)、制漿造紙業(yè)、流通服務(wù)業(yè)等構(gòu)成了林紙一體化共生的基本單元,這些共生單元相輔相成、共同進(jìn)化,才能建立起發(fā)達(dá)的林紙產(chǎn)業(yè)體系,并為生態(tài)體系建設(shè)提供強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。

    從微觀層面看,林紙企業(yè)、農(nóng)戶、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府、科研院所等構(gòu)成了林紙一體化具體運(yùn)行的共生單元。基于林紙一體化運(yùn)行模式的實(shí)際狀況和關(guān)鍵要素,可將圍繞原料林基地建設(shè)的營林企業(yè)、營林農(nóng)戶、制漿企業(yè)、造紙企業(yè)看成是林紙一體化共生體的基本共生單元。營林、制漿、造紙企業(yè)主體之間存在物質(zhì)、知識(shí)技術(shù)、人力資源、信息和金融資本等方面的交換,他們?cè)谙嗷ソ灰住⑾嗷ズ献?、相互競爭和相互信任中形成了具有共生關(guān)系的共同體,見圖1。

    圖1 基于微觀層面的林紙一體化共生單元

    1.2 林紙一體化的共生環(huán)境

    建設(shè)生態(tài)文明是國家生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)面臨的一項(xiàng)長期而又緊迫的任務(wù),也是全社會(huì)共同的責(zé)任。

    改善生態(tài)狀況,滿足社會(huì)日益增長的多種需求,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)林業(yè)建設(shè)的必然要求。作為生態(tài)文明建設(shè)的重要載體,發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此,協(xié)調(diào)好林業(yè)產(chǎn)業(yè)與其環(huán)境系統(tǒng)的有機(jī)關(guān)聯(lián),是林紙一體化建設(shè)過程中面臨的共同環(huán)境,它既包括林紙一體化共生單元面臨的自然、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化、政治法律等一般性外部環(huán)境和原材料、資金、人才、產(chǎn)品市場、用戶、行業(yè)競爭者等特定性外部環(huán)境,也包括林紙產(chǎn)業(yè)和各相關(guān)企業(yè)內(nèi)部的資源、文化等內(nèi)部環(huán)境。

    1.3 林紙一體化的共生模式

    林業(yè)發(fā)展中的人工速生林培育目標(biāo)不明確,造紙?jiān)狭侄倘钡葐栴}依然是目前我國制漿和造紙業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,誰擁有原料,誰就掌握市場競爭的主動(dòng)權(quán)。很多林產(chǎn)加工企業(yè)和制漿造紙企業(yè)已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),把建設(shè)原料林基地納入了項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃,并成立了專門的造林營林機(jī)構(gòu),實(shí)施林漿紙一體化發(fā)展戰(zhàn)略。但林紙一體化并不是一個(gè)簡單的生產(chǎn)階段聯(lián)結(jié)過程,也不是單純的部門管理權(quán)限重新劃分的問題[6]。由于木材生長周期長,原料林基地占地面積大,投資多,而制漿造紙所需原料數(shù)量龐大,制漿造紙企業(yè)短期內(nèi)不可能完全依靠自己的原料林基地,還需要其他方式聯(lián)合解決。所以營林、制漿和造紙企業(yè)構(gòu)成了一個(gè)供應(yīng)鏈,各方的發(fā)展互相促進(jìn)、緊密關(guān)聯(lián)。這時(shí),制漿造紙企業(yè)與營林企業(yè)、農(nóng)戶、政府等需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢和自身實(shí)際需求,建立和應(yīng)用適宜的共生模式。

    2 基于共生理論的林紙一體化模式分類

    從垂直一體化、森林資源類型、合作形式、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成等不同角度,可以對(duì)國內(nèi)外的林紙一體化模式進(jìn)行不同的分類[7]。從共生視角來看,在林紙一體化的共生要素中,中觀層面的林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林業(yè)生態(tài)和微觀層面的林紙企業(yè)、農(nóng)戶等共生單元是共生體形成的基礎(chǔ),政策、市場競爭、消費(fèi)者需求等共生環(huán)境是重要的外部條件,而反映共生單元相互作用方式和強(qiáng)度的共生關(guān)系是關(guān)鍵所在,具體表現(xiàn)為一系列的共生模式?;诙嗑S視角,本課題對(duì)林紙一體化的共生模式進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和分類,見圖2。

    2.1 按共生單元的利益分配情況分類

    從利益分配角度看,共生單元之間存在著不同的行為方式,反映在共生關(guān)系上,表現(xiàn)為寄生性共生、偏利性共生、互惠性共生等不同模式。其中,互惠性共生又可以分為非對(duì)稱性互惠共生和對(duì)稱性互惠共生兩種模式。

    2.1.1 寄生性共生模式

    在林紙一體化供應(yīng)鏈中,這種模式就是以原生天然林作為林業(yè)加工和造紙工業(yè)的原料來源,林業(yè)產(chǎn)業(yè)寄生于生態(tài)系統(tǒng)。隨著森林生態(tài)環(huán)境的破壞和失衡,林業(yè)產(chǎn)業(yè)也會(huì)失去生存條件,所以這種模式的穩(wěn)定性極低,目前已基本不復(fù)存在。從微觀層面看,也不會(huì)有企業(yè)愿意長期為另一企業(yè)提供對(duì)自己沒有回報(bào)的服務(wù),寄生方式在現(xiàn)實(shí)中很少存在。

    2.1.2 偏利性共生模式

    作為從寄生向互惠共生轉(zhuǎn)換的中間類型,偏利性共生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在對(duì)一方有利而對(duì)另一方無害。在封閉系統(tǒng)中,偏利共生關(guān)系通常對(duì)獲利方的進(jìn)化起著積極的促進(jìn)作用,而對(duì)非獲利方的進(jìn)化基本沒有影響;在開放系統(tǒng)中,如果環(huán)境里存在著對(duì)非獲利方的補(bǔ)償機(jī)制,則非獲利方會(huì)因此而得益。具體到林紙一體化供應(yīng)鏈中,表現(xiàn)為對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)有利,對(duì)生態(tài)環(huán)境無害。微觀層面上,如果營林和造紙同時(shí)屬于一個(gè)集團(tuán),那么對(duì)造紙業(yè)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用;如果不屬于一個(gè)集團(tuán),則需要設(shè)計(jì)一些補(bǔ)償機(jī)制對(duì)營林業(yè)進(jìn)行補(bǔ)償,以保證該模式能夠保持一定的穩(wěn)定狀態(tài)。

    2.1.3 非對(duì)稱性互惠共生模式

    非對(duì)稱性互惠共生模式的主要特點(diǎn)是:其一,形成共生關(guān)系的共生企業(yè)以分工為基礎(chǔ)進(jìn)行合作,產(chǎn)生新的價(jià)值增值活動(dòng);其二,這類共生關(guān)系所產(chǎn)生的新價(jià)值往往由于契約、信譽(yù)等共生介質(zhì)的作用而形成非對(duì)稱性分配;其三,多個(gè)共生企業(yè)間存在著物質(zhì)、信息和能量的多邊交流機(jī)制[8]。在林紙一體化供應(yīng)鏈中,這種模式對(duì)雙方均有利,但林業(yè)產(chǎn)業(yè)獲利要大于生態(tài)環(huán)境,其穩(wěn)定性取決于非對(duì)稱性分配的程度、范圍以及共生媒介的穩(wěn)定性,即如果非對(duì)稱性程度越低、范圍越小、共生媒介的功能越全,則對(duì)共生單元的穩(wěn)定性作用越明顯。

    2.1.4 對(duì)稱性互惠共生模式

    對(duì)稱性互惠共生的特點(diǎn)包括:①通過共生單元的分工與合作,實(shí)現(xiàn)更高的物質(zhì)、信息和能量的生產(chǎn)和交換效率;②共生媒介能保證系統(tǒng)價(jià)值在所有共生單元間實(shí)現(xiàn)對(duì)稱分配;③共生過程中存在廣泛的多邊交流機(jī)制,從而可以大幅提高共生能量和降低共生成本。在林紙一體化供應(yīng)鏈中,對(duì)稱性互惠共生模式對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)都有利,而且得利相當(dāng)。林業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)輸入的原始資源與能量最小,向外排放的廢棄物也達(dá)到最小,從而減少對(duì)林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的破壞[9]。該模式下,整個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)形成了一個(gè)類似于自然生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)體,并且保持著最為穩(wěn)定的對(duì)稱性互惠共生狀態(tài)。

    2.2 按共生單元的緊密程度分類

    從共生單元之間的緊密程度 (交易頻率)看,共生模式可分為點(diǎn)共生、間歇共生、連續(xù)共生和單體共生等多種形態(tài)。

    2.2.1 點(diǎn)共生模式

    這種模式是在供應(yīng)鏈聯(lián)盟尚未建立之時(shí),供應(yīng)鏈上的企業(yè)為了尋找合適的合作伙伴與不同的供應(yīng)商、制造商等進(jìn)行一次次的偶然性的合作。這種點(diǎn)共生關(guān)系具體在林業(yè)供應(yīng)鏈中來說,就是一種松散型的共生模式,合作關(guān)系具有一次性和偶然性。營林企業(yè)或者林農(nóng)散戶擁有木材資源,會(huì)按照市場價(jià)出售;而制漿造紙、木材加工等則按照市場價(jià)采購,完全按照市場規(guī)則進(jìn)行交易買賣。

    2.2.2 間歇共生模式

    供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)因?yàn)楦髯詷I(yè)務(wù)需要,或從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā),兩者形成較為松散的合作關(guān)系,在雙方都需要的時(shí)候進(jìn)行合作,在一次合作結(jié)束、而下一次合作尚未形成之前,雙方對(duì)合作對(duì)象都不存在權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。不過,不同于點(diǎn)共生關(guān)系的是:間歇共生的對(duì)象具有特定的指向性和相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性。該模式具體到林業(yè)供應(yīng)鏈來說,主要指邊界模糊的動(dòng)態(tài)的林紙企業(yè)聯(lián)盟、虛擬企業(yè)等網(wǎng)絡(luò)化林紙企業(yè)組織。一般是由多個(gè)擁有不同關(guān)鍵技術(shù)與資源的林、紙企業(yè),為了獲得競爭優(yōu)勢,通過一定方式組成的優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體。

    2.2.3 連續(xù)共生模式

    該模式中的共生單元表現(xiàn)出對(duì)相互合作關(guān)系能夠長期、持續(xù)、穩(wěn)固保持下去的較強(qiáng)意愿,從而促使整個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)形成較為穩(wěn)定的聯(lián)盟關(guān)系,形成具有內(nèi)在凝聚力的整體。具體到林業(yè)供應(yīng)鏈中,就是由若干個(gè)具有獨(dú)立法人地位的企業(yè)以不同形式組成的林紙企業(yè)集團(tuán),該集團(tuán)的核心企業(yè)通常為造紙集團(tuán)公司,緊密層是由集團(tuán)公司控股的子公司組成,半緊密層是由集團(tuán)公司參股的企業(yè)組成。企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)為紐帶的多層法人聯(lián)合體,其本身不具法人資格。林紙企業(yè)集團(tuán)有時(shí)還包含以契約為紐帶的松散層組織。

    2.2.4 單體共生模式

    單體共生與前述3種共生模式的根本不同在于:成員企業(yè)之間形成了一種獨(dú)特、唯一的共生界面。供應(yīng)鏈上形成連續(xù)共生關(guān)系的企業(yè)已接近于另一方的從屬企業(yè),是供應(yīng)鏈聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)組織關(guān)系中最為穩(wěn)定的組織間關(guān)系。具體到林業(yè)供應(yīng)鏈中,可以是高度一體化的單體型林紙一體化公司或企業(yè),也可以是以集團(tuán)公司的形式組成,主要通過重組、并購、股份制改造等形式組建的大型林紙集團(tuán)公司,公司擁有多個(gè)包括營林公司在內(nèi)的控股子公司,集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行資產(chǎn)一體化,各子公司之間緊密聯(lián)合。隨著共生企業(yè)間合作關(guān)系穩(wěn)固性的不斷增強(qiáng),共生系統(tǒng)的管理成本不斷降低;但當(dāng)單體共生的組織規(guī)模過于龐大時(shí),共生系統(tǒng)的管理成本反而會(huì)有所上升。

    2.3 按共生組織制度分類

    前述劃分的點(diǎn)共生、間歇共生、連續(xù)共生和單體共生四種模式,是市場化程度不斷降低,一體化程度逐漸增加的過程,反映了共生單元在組織制度上從市場制向科層制的轉(zhuǎn)化。其中,點(diǎn)共生是林紙一體化共生單元之間發(fā)生的隨機(jī)性、偶然性和不確定性市場交易,是一種近乎完全市場的組織類型;間歇共生是共生單元之間發(fā)生的不確定的間歇性市場交易,二者都屬于市場制共生模式。科層制共生表現(xiàn)為共生系統(tǒng)內(nèi)的所有共生單元都內(nèi)化為一個(gè)企業(yè),原有的交易都發(fā)展在企業(yè)內(nèi)部。單體共生模式就是一種近乎企業(yè)科層制的組織類型。當(dāng)內(nèi)部組織一項(xiàng)交易的邊際成本大于通過市場進(jìn)行同樣交易的邊際成本時(shí),共生系統(tǒng)的新收益就會(huì)減少,共生體的運(yùn)行效率將會(huì)下降。

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,基于中間體制的企業(yè)共生模式倍受各界關(guān)注。20世紀(jì)末以來,以企業(yè)集團(tuán)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、日本的“下包制”和美國硅谷的“模塊化”為代表,中間性體制呈現(xiàn)出由縱向一體化向縱向分離或分解演變的總趨勢[10]。在這種形式下,企業(yè)之間的關(guān)系是連續(xù)的、長期的和穩(wěn)定的,有效地避免了隨機(jī)性和不確定性市場交易情形下的高交易成本。同時(shí),保持自身獨(dú)立性的林紙一體化供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)又能夠避免科層制單體模式下過高的內(nèi)部管理成本,從而保證整個(gè)供應(yīng)鏈的良好績效。

    2.4 按共生媒介分類

    共生媒介是共生體根據(jù)自身發(fā)展需要所建立起的一種聯(lián)系方式和制度安排,如信譽(yù)、股權(quán)、契約、行政命令、行業(yè)規(guī)則等。共生媒介不同,共生單元之間的信息傳遞、能量傳輸與交換、分工與協(xié)作方式等也會(huì)有所差異。下面列舉幾種常見的共生媒介,并就其對(duì)應(yīng)的共生模式進(jìn)行簡要分析。

    信譽(yù)性共生模式得以存在的前提是共生體中的企業(yè)都具有良好的信用度,某一企業(yè)一旦信用缺失,將難以參加后續(xù)的共生體內(nèi)的交易。因此,完全基于信譽(yù)的林紙一體化共生模式往往可能出現(xiàn)在市場初期階段的偶然性交易或者是高度成熟階段的連續(xù)性交易,共生單元之間因缺少了解而沒有建立起正式的契約關(guān)系,或者因?yàn)榉浅A私舛鵁o需建立正式的契約關(guān)系。

    契約不論是對(duì)于點(diǎn)共生、間歇共生,還是連續(xù)共生,都是一種有效的實(shí)現(xiàn)交易的介質(zhì),但對(duì)應(yīng)的交易成本有所不同。例如,點(diǎn)共生模式中隨機(jī)交易因一次性契約而產(chǎn)生較高的搜尋和談判成本。隨著共生模式從點(diǎn)共生到間歇共生再到連續(xù)共生的轉(zhuǎn)變,林紙一體化供應(yīng)鏈上共生企業(yè)之間的交易關(guān)系也將從單一的買賣關(guān)系向長期的合同契約關(guān)系轉(zhuǎn)變。例如,造紙龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的木材交易,會(huì)從初期的市場隨機(jī)收購,轉(zhuǎn)為部分簽訂短期合同,再到簽訂長期合同,交易關(guān)系的穩(wěn)定性逐步增強(qiáng)。

    基于股權(quán)介質(zhì)的共生模式,因其體現(xiàn)出的公平性和利益對(duì)稱性而在促進(jìn)漿紙企業(yè)與農(nóng)戶的互惠共生上具有重要的作用。不論是從理論上,還是從實(shí)踐層面看,在構(gòu)建林紙一體化共生機(jī)制的過程中,股份合作制都是一種很有效率的制度安排。

    在以政策為介質(zhì)的共生模式中,政府會(huì)起到一個(gè)平衡利益的作用。一方面有政府的參與,在規(guī)劃上會(huì)統(tǒng)籌考慮一個(gè)地區(qū)的林紙行業(yè)分布特點(diǎn),提高土地綜合利用率;另一方面,政府會(huì)出臺(tái)一些措施保證公司、農(nóng)戶等共生單元的利益。一般而言,這種模式僅限于制漿造紙?jiān)狭只氐慕ㄔO(shè)初期,政府起到統(tǒng)籌規(guī)劃和平衡利益的作用;一旦公司和基地、農(nóng)戶等按照原有機(jī)制運(yùn)行以后,政府就只是起到監(jiān)督作用,不適合再參與到具體的經(jīng)營管理之中。

    2.5 按共生體的空間布局分類

    衛(wèi)星式共生模式 (又稱“單中心式企業(yè)共生模式”),是在某一地域空間里存在一個(gè)發(fā)展到較大規(guī)模的主導(dǎo)企業(yè),或由于規(guī)模不經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致將原來企業(yè)中的某些部門進(jìn)行拆分,獨(dú)立出去成為新的企業(yè),但是這些企業(yè)同原來的企業(yè)保持著一種良好的柔性聯(lián)系,或由于經(jīng)營上的成功吸引了其他同行業(yè)的小企業(yè)以及相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)加入。

    集聚式共生模式是指由一定數(shù)量企業(yè)共同組成的產(chǎn)業(yè)在一定地域范圍內(nèi)的集中。相同產(chǎn)品類別的大量林業(yè)企業(yè)集聚在某一區(qū)域,擴(kuò)大了區(qū)域的市場規(guī)模和要素供給,吸引了相關(guān)供應(yīng)商、中間商、服務(wù)代理商的進(jìn)入,從而可以為客戶提供“系統(tǒng)解決方案”[11]。集聚企業(yè)獲得了原先獨(dú)立經(jīng)營時(shí)所不能獲得的外部經(jīng)濟(jì)和公共資源,創(chuàng)造出比集群外的競爭對(duì)手更多的價(jià)值。

    事實(shí)上,目前國內(nèi)不少產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的競爭力主要來自于廉價(jià)的勞動(dòng)力、靠近原材料產(chǎn)地等帶來的低成本等優(yōu)勢,在創(chuàng)新要求較高的增值環(huán)節(jié)實(shí)力有限。一個(gè)地區(qū)的資源供應(yīng)能力、區(qū)域配套能力、技術(shù)能力等將成為吸引那些實(shí)力雄厚的制漿、造紙、木材加工等林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)入的長久優(yōu)勢。因此,隨著集聚區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營競爭程度的更加激烈,促使企業(yè)間生產(chǎn)交易的剛性分工與柔性協(xié)作開始有機(jī)結(jié)合,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入集成化的集群階段,形成真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落。群落內(nèi)的企業(yè)必然與自然資源、上下游企業(yè)、本土技術(shù)、人文、當(dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境融為一體,是一種互惠共生、資源共享、競爭協(xié)同、互為供給、不向外界排放大量廢棄物的產(chǎn)業(yè)集群。

    產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化共生模式是以產(chǎn)業(yè)集成化、模塊化為契機(jī)的產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)交易企業(yè)的全球化重組,是超越了以系列產(chǎn)品供給公司的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)交易體系的一個(gè)新的發(fā)展階段。模塊化網(wǎng)絡(luò)組織是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代興起的一種新型產(chǎn)業(yè)組織形式,它為知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新提供了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),同時(shí)它的組織特性又有利于促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新。知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新能夠提升模塊化分工水平,帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)組織升級(jí),化解模塊化風(fēng)險(xiǎn),從而增強(qiáng)模塊化網(wǎng)絡(luò)組織的競爭優(yōu)勢。

    2.6 按共生體的產(chǎn)權(quán)關(guān)系分類

    根據(jù)共生單元間的所有權(quán)關(guān)系不同,共生模式可劃分為自主實(shí)體共生和復(fù)合實(shí)體共生兩類[12],它們是目前生態(tài)工業(yè)園共生聯(lián)合體中最為普遍的兩種形式。

    所謂自主實(shí)體共生,是指參與的企業(yè)都具有獨(dú)立的法人資格,各方不具有所有權(quán)上的隸屬關(guān)系。共生單元的合作關(guān)系是基于利益機(jī)制的驅(qū)動(dòng),而不是依靠上級(jí)公司的行政命令[13]。利益得不到滿足時(shí),共生單元可以選擇結(jié)束這種合作關(guān)系。當(dāng)然,隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,共生體也可能會(huì)尋找更多的參與者加入到這一“共生系統(tǒng)”中。

    復(fù)合實(shí)體共生是指共生企業(yè)同屬于一家大型公司,它們是這一大型公司的分公司或某一生產(chǎn)車間。從組織制度視角看,復(fù)合實(shí)體共生對(duì)應(yīng)的是科層制共生模式;從緊密程度上看,復(fù)合實(shí)體共生屬于單體共生模式。這種共生模式的分與合,取決于集團(tuán)公司的戰(zhàn)略意圖,或者是集團(tuán)公司資源優(yōu)化和業(yè)務(wù)整合的需要,各個(gè)共生單元實(shí)體本身不具備自主權(quán)。

    3 林紙一體化的基本共生模式構(gòu)建及應(yīng)用

    在林紙一體化供應(yīng)鏈的基本共生單元中,營林企業(yè)、制漿企業(yè)、造紙企業(yè)和農(nóng)戶等基本共生單元間的共生關(guān)系都會(huì)涉及兩個(gè)核心機(jī)制:一個(gè)是共生媒介的暢通機(jī)制,另一個(gè)是共生收益分配機(jī)制,前者反映共生單元的直接參與程度,體現(xiàn)的是共生單元之間通過參與、接觸、互動(dòng)而增進(jìn)認(rèn)同的一種過程性公平;后者是共生關(guān)系發(fā)展的核心動(dòng)力,反映的是共生單元利益訴求的結(jié)果性公平?;谶@兩項(xiàng)林紙一體化共生的核心機(jī)制,可以構(gòu)建出能涵蓋前述各類共生形式,并反映出林紙一體化共生單元間優(yōu)化共生關(guān)系的基本共生模式,見圖3。

    圖3 林紙一體化基本共生模式矩陣

    3.1 原始型共生模式

    圖3 中,當(dāng)共生收益的共享程度和共生媒介的暢通程度都較低時(shí),制漿、造紙企業(yè)與農(nóng)戶等林紙一體化共生單元之間基于自身發(fā)展現(xiàn)狀和利益最大化的追求,以單一的市場媒介為主,表現(xiàn)出隨機(jī)性的不連續(xù)性共生關(guān)系。從共生單元的緊密程度上看,原始型共生關(guān)系包含點(diǎn)共生和間歇共生;就共生體的空間布局看,原始型共生多為衛(wèi)星式共生關(guān)系;就產(chǎn)權(quán)關(guān)系看,該類型共生模式具有自主實(shí)體共生的特點(diǎn)。

    從應(yīng)用層面來看,在20世紀(jì)90年代中后期,制漿、造紙企業(yè)平均規(guī)模偏小、小型制漿造紙廠污染較為嚴(yán)重、APP等大型跨國制漿造紙企業(yè)進(jìn)入中國投資造林的背景下,原始型共生成為國內(nèi)的森工和造紙企業(yè)開展原料林基地建設(shè)的主要模式。“十五”期間,隨著《關(guān)于加快造紙工業(yè)原料林基地建設(shè)的若干意見》、《國家林業(yè)局關(guān)于完善人工商品林采伐管理的意見》、《全國林紙一體化工程建設(shè)“十五”及2010年專項(xiàng)規(guī)劃》等國家政策的出臺(tái),我國林紙一體化進(jìn)入一個(gè)整體推進(jìn)的發(fā)展階段,運(yùn)作模式上也相應(yīng)地由原始型共生模式向結(jié)果驅(qū)動(dòng)型或過程先導(dǎo)型這兩類共生模式轉(zhuǎn)變。

    3.2 結(jié)果驅(qū)動(dòng)型共生模式

    當(dāng)共生媒介暢通程度低而共生收益共享程度較高時(shí),表明共生單元之間以利益共享結(jié)果作為彼此認(rèn)可的條件(“既利己又利他”的互惠共生),共生各方意識(shí)到相互合作 (不止一次)的重要性而采取半緊密的合作方式 (間歇共生),以收益結(jié)果的公平性彌補(bǔ)界面暢通過程的不公平。此時(shí),共生單元之間表現(xiàn)出的是一種收益結(jié)果驅(qū)動(dòng)型的共生關(guān)系。

    雖然結(jié)果驅(qū)動(dòng)型共生關(guān)系 (間歇互惠共生)的共生系統(tǒng)比較松散,但共生單元間具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性和柔性化特征,合作各方可以通過定期互訪和交流,增加彼此的信息共享程度,增強(qiáng)合作尤其是某些關(guān)鍵部位合作的信心。而且,為了維持林紙企業(yè)與農(nóng)戶之間共生關(guān)系的持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)果驅(qū)動(dòng)型共生模式必然要求共生單元各方獲得越來越多的收益。在林紙一體化供應(yīng)鏈的總體績效增大的前提下,相對(duì)于加入供應(yīng)鏈共生體時(shí)間較短的成員而言,某一方加入的時(shí)間越長,獲得的收益越多 (尤其是針對(duì)處于弱勢地位的林農(nóng)戶而言)。

    在實(shí)踐層面,“十五”和“十一五”期間,扶持營林大戶,通過訂單收購、契約合作等媒介形成的“公司+農(nóng)戶”等形式,成為山東華泰、湖南泰格林紙、湛江晨鳴、安徽安慶、河南濮陽等許多大型造紙企業(yè)推進(jìn)林紙一體化項(xiàng)目的典型模式,不過這并非是完整意義上的基于供應(yīng)鏈合作的林紙一體化共生模式。在共生單元間歇式的相互作用中,彼此都會(huì)獲得以收益提高為內(nèi)涵的進(jìn)化提升,并且主要表現(xiàn)為林紙企業(yè)的進(jìn)化提升帶動(dòng)林農(nóng)的進(jìn)化提升[8]。這一結(jié)果正是對(duì)供應(yīng)鏈上成員企業(yè)之間繼續(xù)合作和保持穩(wěn)定的回報(bào)。

    3.3 過程先導(dǎo)型共生模式

    當(dāng)共生收益共享程度低而共生媒介的暢通程度較高時(shí),為保持良好的共生關(guān)系,共生各方一般需要以媒介暢通的過程性公平彌補(bǔ)收益分配結(jié)果的不公平,屬于一種“過程先導(dǎo)型”共生。例如,林紙企業(yè)以具有優(yōu)勢的市場信息、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、資金注入等為介質(zhì),林農(nóng)以具有優(yōu)勢的勞動(dòng)力、林地使用權(quán)等為介質(zhì),借助契約或股權(quán)等暢通的媒介形式建立起互動(dòng)的信任關(guān)系?;诒舜说男湃魏蛯?duì)未來回報(bào)的樂觀預(yù)期,在收益分配時(shí),造紙龍頭企業(yè)等綜合實(shí)力較強(qiáng)的一方會(huì)表現(xiàn)出更強(qiáng)的利他傾向:在木材市場波動(dòng)或遭受自然災(zāi)害等特殊情況下,為保證合作林農(nóng)的收益,即便企業(yè)眼前沒有收益,也會(huì)按保護(hù)價(jià)收購林農(nóng)手中的木材,以贏得林農(nóng)的信任和后續(xù)合作,從而出現(xiàn)有利于林農(nóng)的偏利性共生結(jié)果。

    這一模式通常出現(xiàn)在林紙一體化供應(yīng)鏈構(gòu)建之初,或造紙企業(yè)與具備一定專長、互補(bǔ)性較好的林農(nóng)進(jìn)行示范性合作之時(shí)。例如,受2008年南方冰凍雨雪災(zāi)害影響,湖南、貴州等地林農(nóng)的木材普遍受損,尤其是林農(nóng)大戶損失慘重。作為地方重點(diǎn)龍頭企業(yè),湖南泰格林紙集團(tuán)按照“優(yōu)先收購、優(yōu)先付款、優(yōu)先卸載、優(yōu)先服務(wù)”原則,敞開收購林區(qū)雪壓材,以最大限度降低林農(nóng)損失[14]。在此過程中,制漿造紙企業(yè)的這一利他傾向,使其與林農(nóng)的良好共生關(guān)系得以保持和加強(qiáng)。而基于龍頭企業(yè)利他行為的榜樣和受益林農(nóng)的口碑效應(yīng),將有更多符合共生條件的新林農(nóng)和配套企業(yè)加入共生體系,形成基于契約合作、股份合作、租地造林、承包土地等多種媒介的共生關(guān)系。

    3.4 成熟型共生模式

    在供應(yīng)鏈聯(lián)盟成員企業(yè)共生關(guān)系中,連續(xù)互惠共生模式是一種理想的目標(biāo)取向。因?yàn)樵撃J较?,制漿造紙企業(yè)與林農(nóng)等共生單元之間都可以從合作中獲得益處,彼此的機(jī)會(huì)主義行為減少,增加專用性資產(chǎn)投資的意愿增強(qiáng),生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的行為更趨協(xié)同。

    當(dāng)共生媒介暢通程度和共生收益共享程度都高時(shí),共生單元之間以增進(jìn)互信、長期穩(wěn)定、互利共贏為原則,過程性公平和結(jié)果性公平得以統(tǒng)一,表現(xiàn)為連續(xù)互惠的成熟型共生關(guān)系。如前所述,互惠共生有價(jià)值分配的對(duì)稱性與非對(duì)稱性之別。其中,對(duì)稱性互惠共生使共生單元間的物質(zhì)、信息和能量生產(chǎn)與交換都達(dá)到最高效率,共生單元處于最為理想的共生狀態(tài)中,是所有共生形態(tài)的目標(biāo)類型和目標(biāo)狀態(tài),但在實(shí)際運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)這一絕對(duì)的對(duì)稱性互惠共生比較困難。因此,非對(duì)稱性互惠共生就成為影響最廣、最為常見和成熟的一種目標(biāo)模式。在應(yīng)用層面,一方面隨著“十二五”期間國家對(duì)造紙落后產(chǎn)能淘汰力度的進(jìn)一步加大,造紙行業(yè)的集中度和技術(shù)水平將進(jìn)一步提升,制漿造紙企業(yè)具備了與林紙供應(yīng)鏈上其他單元實(shí)現(xiàn)連續(xù)互惠共生的意愿與能力;另一方面受國內(nèi)適宜的速生原料林土地資源總體短缺,集體林權(quán)改革后林地資源相對(duì)分散化等客觀條件所限,制漿造紙企業(yè)逐步從原先與分散林農(nóng)合作向更多地與林業(yè)合作社合作轉(zhuǎn)變,由國內(nèi)投資造林不斷向國外適宜地區(qū)投資造林拓展,由此倒逼造紙龍頭企業(yè)采取成熟的連續(xù)互惠共生模式,以適應(yīng)環(huán)保和市場的多重要求,謀求企業(yè)與其共生單元的互利共贏和可持續(xù)發(fā)展。

    4 結(jié)語

    在推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的共生環(huán)境下,林紙供應(yīng)鏈上的制漿造紙企業(yè)、營林企業(yè)、農(nóng)戶、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等共生單元基于適宜的組織和行為模式而結(jié)成共生體,是對(duì)林紙一體化組織模式和運(yùn)行機(jī)制的科學(xué)優(yōu)化,有助于解決傳統(tǒng)林紙一體化運(yùn)行模式中的“結(jié)”而不“合”,“一體”但不“共生”問題。本文從共生單元的利益分配、共生單元之間的緊密程度、共生組織制度、共生媒介、共生空間布局和共生體的產(chǎn)權(quán)關(guān)系等6個(gè)方面對(duì)林紙一體化的合作模式進(jìn)行了分類,總結(jié)、提煉出21種林紙一體化共生模式類型,為提升我國林紙一體化的運(yùn)行實(shí)效提供了備選方案和理論參考。

    考慮共生媒介的暢通與否以及共生收益分配的高低,本文構(gòu)建了用以衡量林紙一體化共生單元間優(yōu)化共生關(guān)系的共生矩陣,包括原始型共生、結(jié)果驅(qū)動(dòng)型共生、過程先導(dǎo)型共生和成熟型共生4類基本模式,其表現(xiàn)特征、適用場合以及對(duì)應(yīng)的林紙一體化階段等均有所不同。其中,原始型共生主要表現(xiàn)為收益共享程度和共生媒介暢通程度“雙低”特征,共生單元間基于利益最大化的追求表現(xiàn)出隨機(jī)性的不連續(xù)性共生關(guān)系,該模式主要對(duì)應(yīng)的是國家“十五”計(jì)劃之前森工和制漿造紙企業(yè)開展原料林基地建設(shè)的這一發(fā)展階段;結(jié)果驅(qū)動(dòng)型共生的特征是收益共享程度低而媒介暢通程度高,共生單元間以利益共享結(jié)果作為彼此認(rèn)可的前提,以林紙龍頭企業(yè)的進(jìn)化提升帶動(dòng)林農(nóng)的進(jìn)化提升,是“十五”和“十一五”期間,國內(nèi)許多大型造紙企業(yè)推進(jìn)林紙一體化項(xiàng)目的典型模式;過程先導(dǎo)型共生的特征是收益共享程度低而媒介暢通程度高,共生單元間為保持良好的共生關(guān)系,以媒介暢通的過程性公平來彌補(bǔ)收益分配上的不公平,該模式一般出現(xiàn)在林紙一體化供應(yīng)鏈構(gòu)建初期,或造紙企業(yè)與林農(nóng)大戶等進(jìn)行示范性合作之時(shí);成熟型共生表現(xiàn)出的是收益共享和媒介暢通的“雙高”特征,共生單元間兼具過程性公平和結(jié)果性公平,隨著我國林紙一體化進(jìn)入整體、有序推進(jìn)的新階段,該模式將成為我國林紙產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的可行范式。

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