羅麥愿景：給人們更好的期許

陳曉偉

6月8日，上海浦東嘉里大酒店大會(huì)議廳，光影流轉(zhuǎn)，人潮涌動(dòng)。

羅麥科技“仙膚萊·漫妮青春定格原液新品發(fā)布會(huì)”隆重揭幕。發(fā)布會(huì)上，北京羅麥集團(tuán)宣布即將啟動(dòng)企業(yè)的第三個(gè)五年計(jì)劃，以“人文羅麥、科技羅麥、百年羅麥”為戰(zhàn)略目標(biāo)，努力把羅麥科技打造成為設(shè)施一流、技術(shù)一流、管控一流、服務(wù)一流、戰(zhàn)斗力一流的企業(yè)航母。

人類任何組織所崇尚的普遍美德，始終與組織的共同愿景息息相關(guān)，所有能夠長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，其成功之處往往是讓企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)人都明白其所存在的理由，了解企業(yè)的愿景和使命，無論面對(duì)什么樣的市場(chǎng)變化，他們始終知道企業(yè)為何存在。

“人文羅麥、科技羅麥、百年羅麥”的表述，即是羅麥企業(yè)戰(zhàn)略的安排，也是企業(yè)愿景的描畫，以此為出發(fā)點(diǎn)，羅麥開啟新征途，或給人們帶來更好的期許。

回歸產(chǎn)品、回歸消費(fèi)、

回歸人文價(jià)值

直銷企業(yè)作為在市場(chǎng)機(jī)制中的參與者，與其他企業(yè)組織所不同的，不過是銷售模式的選擇，企業(yè)的本質(zhì)沒有絲毫變遷，作為企業(yè)化存在，必然維系在二個(gè)層面，一個(gè)是物質(zhì)層面，就是最大限度地滿足消費(fèi)者的物質(zhì)需求；一個(gè)在精神層面，就是最大可能的贏得消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同。在這兩個(gè)層面，直銷行業(yè)若迎合消費(fèi)趨勢(shì)，落實(shí)在企業(yè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)中，必將能夠?qū)崿F(xiàn)大突破，迎接大發(fā)展。

北京羅麥科技集團(tuán)董事長(zhǎng)汪靜女士對(duì)媒體表示：“‘為人類儲(chǔ)蓄健康是我們的文化與理念，站在這一意義上來講，我們的產(chǎn)品是一種文化的傳達(dá)?！?/p>

在年初羅麥科技舉行的高級(jí)別經(jīng)銷商代表大會(huì)上，北京羅麥科技有限公司總裁谷峰以“趨勢(shì)、變革、使命”為題，詳述了羅麥科技的發(fā)展方向是要回歸產(chǎn)品、回歸消費(fèi)、回歸人文價(jià)值，從而明晰了羅麥的事業(yè)使命。

6月8日，在羅麥科技新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)上，谷峰總裁重審了這一戰(zhàn)略要點(diǎn)。

羅麥科技為何將戰(zhàn)略發(fā)展引向“三個(gè)回歸”，其根源何在？

直銷行業(yè)的一個(gè)本質(zhì)叫“分享”，直銷的要義也即是通過分享，使得好的產(chǎn)品得到消費(fèi)者充分認(rèn)可。在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的背景下，真實(shí)美好的消費(fèi)體驗(yàn)更宜于“分享”到更多人群，當(dāng)然，壞的消費(fèi)體驗(yàn)也能迅速在市場(chǎng)消費(fèi)人群中掀起波瀾。

“分享”能夠獲得成功的秘訣來自真實(shí)的體驗(yàn)，產(chǎn)品體驗(yàn)雖然更多有賴于主觀感受，但在消費(fèi)者真實(shí)體驗(yàn)面前，產(chǎn)品品質(zhì)體現(xiàn)在纖毫之處。在這種新商業(yè)環(huán)境下，“分享”的力量，生發(fā)出更多的價(jià)值，甚至超越當(dāng)前直銷行業(yè)慣用的“分享”概念。這樣的趨勢(shì)，為直銷行業(yè)內(nèi)在變化提供了動(dòng)力。

與幾十年前相比，中國(guó)質(zhì)量事業(yè)發(fā)生了根本性變化，每一個(gè)企業(yè)都會(huì)很慎重地對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品安全問題，大多數(shù)企業(yè)也建立了完善的質(zhì)量管理體系，遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，向消費(fèi)者提供合格的產(chǎn)品。但品質(zhì)這個(gè)概念，卻又無法用簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，通俗的說法就是說起來容易，做起來難。一個(gè)產(chǎn)品，哪怕只有萬分之一的殘次品率，對(duì)于消費(fèi)者來說，這個(gè)萬分之一，卻是實(shí)實(shí)在在的百分之百，百分之百的差評(píng)，百分之百的不信任，百分之百的離開。所以，品質(zhì)是零缺陷，是消費(fèi)者的完全滿意。有人總結(jié)得好，產(chǎn)品的品質(zhì)反映了生產(chǎn)企業(yè)的人品與良心。

谷峰總裁在對(duì)中國(guó)質(zhì)量萬里行記者闡釋這“三個(gè)回歸時(shí)”表示，羅麥科技在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中將立足于產(chǎn)品本身，以強(qiáng)勁的科學(xué)研發(fā)、聯(lián)合研發(fā)舉措帶動(dòng)公司產(chǎn)品的科技含量，擯除急功近利的行業(yè)弊病，讓發(fā)展的步伐更加扎實(shí)穩(wěn)固，更加有耐力有毅力，努力追求把羅麥科技打造成直銷行業(yè)的良心企業(yè)，民族產(chǎn)業(yè)中的主流企業(yè)。

人文羅麥：文化是

一脈相承的感召力

文化這個(gè)概念，很難準(zhǔn)確地定義。但企業(yè)文化通常會(huì)在一個(gè)企業(yè)組織誕生之初，便自動(dòng)凝注了一種精神動(dòng)力，這種動(dòng)力可能源自創(chuàng)始人的思想和理念，也可能是企業(yè)發(fā)展中凝聚的寶貴經(jīng)驗(yàn)和歷史記憶，成為可以傳承的精神力量，從而對(duì)企業(yè)組織中人們的行為起到推動(dòng)、規(guī)范和感召作用。在電視劇《亮劍》中主角講過的一句話也有深刻的揭示意義：一支部隊(duì)的精氣神往往來自第一任主官的精神。人類學(xué)家韋伯對(duì)文化的理解與解釋是：“人是由其自身編織的意義之網(wǎng)所支撐的動(dòng)物，而文化就是這種意義之網(wǎng)?！睂?duì)于消費(fèi)者來說，企業(yè)內(nèi)在的文化，也為消費(fèi)者的市場(chǎng)選擇編織著有意義有現(xiàn)實(shí)價(jià)值的網(wǎng)。

對(duì)于企業(yè)來說，凝聚什么樣的精氣神，傳承什么樣的文化傳統(tǒng)，則決定著企業(yè)的未來，是崢嶸歲月，還是曇花一現(xiàn)。

年近古稀之年的羅麥科技董事長(zhǎng)汪靜女士，幼承庭訓(xùn)，深受中國(guó)傳統(tǒng)人文思想的熏陶。2001年，汪靜組建北京羅麥藥業(yè)有限公司，并出任董事長(zhǎng)。

汪靜總結(jié)出一套高瞻遠(yuǎn)矚和行之有效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)思想，并貫穿在羅麥平臺(tái)的建設(shè)和戰(zhàn)略規(guī)劃中。

汪靜倡導(dǎo)一個(gè)道德觀念，就是“上善若水，舉業(yè)德先”，這句古訓(xùn)也成為羅麥科技的道德標(biāo)準(zhǔn)。她將“為人類儲(chǔ)蓄健康”定義為羅麥存在的價(jià)值所在。

經(jīng)歷了從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，又進(jìn)一步進(jìn)行民族資本的改造，羅麥?zhǔn)紫韧瓿闪烁呖萍己亢徒】诞a(chǎn)業(yè)的主體戰(zhàn)略規(guī)劃，并在2007年獲得直銷經(jīng)營(yíng)許可，羅麥正式邁入一個(gè)嶄新的行業(yè)。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)榱_麥堅(jiān)持健康產(chǎn)業(yè)理念、堅(jiān)持直接面對(duì)消費(fèi)者、堅(jiān)持為普通人的生活幸福而努力的基本訴求，這也決定了羅麥從一開始就堅(jiān)持自己的經(jīng)營(yíng)本色和發(fā)展導(dǎo)向，從不和外界的浮躁和激進(jìn)同流合污，理解羅麥就要理解羅麥“水”文化的深層意義。

在中國(guó)傳統(tǒng)思想觀念中，水的文化有三個(gè)層面的意義：一是柔，就是適應(yīng)；二是謙卑，就是包容；三是潤(rùn)澤萬物，就是奉獻(xiàn)精神。羅麥科技希望每一位事業(yè)經(jīng)營(yíng)者都能夠適應(yīng)變化，讓更多的普通人有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)和成功，但成功的標(biāo)志不是單純的物質(zhì)富足，更要有人格的完善和境界的升華，完成超越自我的人生價(jià)值的提升。同時(shí)，水也擁有“鍥而不舍”、“滴水穿石”的執(zhí)著與堅(jiān)韌。

在羅麥科技企業(yè)內(nèi)部，以德服人、以德聚人的理念得到了深入的貫徹。羅麥企業(yè)考察一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成熟，不單純從業(yè)績(jī)方面來審視，更要從經(jīng)營(yíng)者的德行方面來考量。

汪靜董事長(zhǎng)一直對(duì)公司的員工們講一句話，成功地做一個(gè)人，信仰與道德是最重要的。她說：“我前30年在國(guó)有企業(yè)工作，退休以后我很想按照自己的意愿為國(guó)家和社會(huì)再做點(diǎn)事情，我希望能影響那些接受我的理念的人，讓他們變成有道德、有文化、有理念的人，從而更好地體現(xiàn)他們自身的價(jià)值?？赡芪疫@個(gè)想法有點(diǎn)大，也有點(diǎn)理想化，但我正在一步步地朝著這個(gè)方向努力，我對(duì)自己充滿信心。其實(shí)，每個(gè)人的生命相對(duì)于歷史而言，是很微不足道的，但是對(duì)我而言，我會(huì)盡力讓這幾十年活得精彩?！?/p>

汪靜董事長(zhǎng)有對(duì)書法的嗜好，她給每個(gè)分公司的負(fù)責(zé)人寫字，題的都是“厚德載物”、“寬仁厚德”等古典詞句。在汪靜的辦公室，懸掛著一幅“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”作品，汪靜說，她想以這樣的文化來帶動(dòng)公司，使得公司的人都能成為有追求、有道德的人。

在汪靜組建羅麥科技的最初，面對(duì)社會(huì)大范圍的亞健康人群，她將視角鎖定在健康產(chǎn)業(yè)上，她本人的身體健康也得益于高科技的健康產(chǎn)品，從與國(guó)外聯(lián)合研發(fā)生產(chǎn)大蒜素為開端，逐漸發(fā)展成為現(xiàn)在擁有6個(gè)事業(yè)部的羅麥科技集團(tuán)，全心投入在關(guān)注人類健康事業(yè)上。

羅麥科技將“為人類儲(chǔ)蓄健康”作為企業(yè)存在的使命，并與“上善若水、舉業(yè)德先”的文化內(nèi)涵融匯于企業(yè)組織發(fā)展之路上，從而像一棵優(yōu)良的種子深植于中國(guó)傳統(tǒng)人文精神的土壤中，生發(fā)出強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，一躍成為行業(yè)中為人矚目的新星。

科技羅麥：科學(xué)的結(jié)晶

護(hù)航人類健康

6月8日上午9點(diǎn)20分，羅麥科技集團(tuán)上海藍(lán)黛新工廠開業(yè)慶典盛裝開場(chǎng)。

上海藍(lán)黛日用品有限公司新工廠是羅麥科技集團(tuán)在2013年投資購(gòu)置位于上海浦東新區(qū)的近萬平方米新廠房，新工廠是一個(gè)具有10萬級(jí)的GMP標(biāo)準(zhǔn)的廠房，生產(chǎn)能力在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高三倍，為羅麥的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

在同一天舉行的“仙膚萊漫妮青春定格原液”新品上市發(fā)布會(huì)上，正式向市場(chǎng)推出了一款凝聚了科學(xué)結(jié)晶的新產(chǎn)品。

據(jù)了解，仙膚萊漫妮青春定格原液由羅麥集團(tuán)藍(lán)黛（上海）研發(fā)中心與法國(guó)Vincience以及德國(guó)斯特雷曼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同研發(fā)。這款新產(chǎn)品基于2004年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主以色列科學(xué)家阿龍·切哈諾夫、阿夫拉姆·赫什科和美國(guó)科學(xué)家歐文·羅斯關(guān)于“泛素-蛋白酶體”研究的成果，融合仿生態(tài)技術(shù)和定向定位透皮吸收技術(shù)，針對(duì)東方女性而打造的一款護(hù)膚品。產(chǎn)品采用角化包膜小分子肽技術(shù)，結(jié)合細(xì)胞膜定向復(fù)位科技，精準(zhǔn)修復(fù)皮膚，抗擊外界侵害的保護(hù)屏障（P-care），隔絕一切污染因子。同時(shí)，整個(gè)配方使用了優(yōu)化的防腐體系，實(shí)現(xiàn)“零敏度”護(hù)膚，解決了皮膚刺激與過敏現(xiàn)象。

羅麥科技矢志追求以科學(xué)的力量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展，由此拉開序幕。羅麥科技在科學(xué)研發(fā)上，走出強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的第一步，以最新的科學(xué)成果與科技結(jié)晶締造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為消費(fèi)者健康需求提供可靠保證。

谷峰表示，上海藍(lán)黛新工廠的落成展示了羅麥科技集團(tuán)的科研實(shí)力和生產(chǎn)能力，從硬件設(shè)施的不斷提升到軟件服務(wù)的配套升級(jí)，踐行著羅麥科技集團(tuán)“永遠(yuǎn)追求卓越”的企業(yè)理念，彰顯著羅麥扛起中國(guó)直銷企業(yè)民族大旗的決心和信心。

羅麥科技從創(chuàng)辦發(fā)展到現(xiàn)在，仍然算是一家比較年青的企業(yè)，但羅麥科技始終將技術(shù)與質(zhì)量保障作為企業(yè)制勝市場(chǎng)的法寶，持續(xù)不斷的提升。

羅麥科技把質(zhì)量管理作為產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)，嚴(yán)謹(jǐn)精煉的產(chǎn)品質(zhì)量管理不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，還貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸、服務(wù)、售后等一系列環(huán)節(jié)。羅麥強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司全體員工的責(zé)任，全體員工都應(yīng)具有質(zhì)量管理的概念和承擔(dān)質(zhì)量管理的責(zé)任與義務(wù)。因此，全面質(zhì)量管理的核心思想是在一個(gè)企業(yè)內(nèi)各部門中做出全面質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保持、質(zhì)量改進(jìn)的PDCA循環(huán)，從而以最為經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量管理進(jìn)行生產(chǎn)與服務(wù)，使用戶或消費(fèi)者獲得最大的滿意。

羅麥科技的生產(chǎn)基地先后通過國(guó)家藥監(jiān)局CMP（保健食品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）認(rèn)證，這是一項(xiàng)強(qiáng)制性認(rèn)證，只有通過此項(xiàng)認(rèn)證的企業(yè)才可生產(chǎn)銷售保健食品；通過了國(guó)際ISO9000（質(zhì)量管理體系）、ISO14000（環(huán)境管理體系）、ISO22000（食品安全管理體系）認(rèn)證；全面控制產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，確保出廠的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司承諾及國(guó)家要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

為保證產(chǎn)品品質(zhì)，羅麥科技從原材料采購(gòu)到成品檢驗(yàn)、留樣觀察等嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。他們精心篩選合格的供應(yīng)商，以確保原料質(zhì)量要求；在生產(chǎn)過程嚴(yán)格控制，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝的逐項(xiàng)要求執(zhí)行；按不同產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)原料、輔材料、包材入庫(kù)檢驗(yàn)等項(xiàng)目進(jìn)行含量、雜質(zhì)、重金屬、微生物等檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)；對(duì)半成品包括水分、均勻度、粒度等項(xiàng)全部合格后方可進(jìn)入下道工序；成品入庫(kù)出廠檢驗(yàn)應(yīng)按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的全項(xiàng)檢驗(yàn)，包括含量、崩解時(shí)限、重金屬、微生物等等內(nèi)容。留樣觀察制度：為保證產(chǎn)品質(zhì)量追溯手段，羅麥科技堅(jiān)持做好留樣觀察制度。

羅麥科技生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人介紹說，公司從第一支產(chǎn)品銷售至今，從未發(fā)生過一起產(chǎn)品質(zhì)量事故。在售后過程中公司仍以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目的進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)控：每周產(chǎn)品質(zhì)量反饋制度；每年進(jìn)行一次產(chǎn)品型式檢驗(yàn)；每年不定期官方進(jìn)行市場(chǎng)或生產(chǎn)庫(kù)房抽檢；成品留樣至產(chǎn)品效期后一年，保證了產(chǎn)品的可追溯性。

目前，羅麥科技有專業(yè)人員和專家處理市場(chǎng)上的質(zhì)量問題并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量在市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，在及時(shí)處理的同時(shí)將信息快速反饋給公司產(chǎn)品研發(fā)部門，研發(fā)部將根據(jù)質(zhì)量反饋信息確保產(chǎn)品在下一批出廠時(shí)不再出現(xiàn)同類問題。業(yè)務(wù)部在產(chǎn)品質(zhì)量方面還定期將問題信息進(jìn)行匯總并加以分析，歸納總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題特征，從而進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

百年羅麥：企業(yè)的使命與支撐

羅麥科技將水的文化意韻融于企業(yè)精神，以“人為類儲(chǔ)蓄健康”的使命，致力于健康產(chǎn)業(yè)，以科學(xué)研發(fā)和質(zhì)量管理落實(shí)到產(chǎn)品品質(zhì)上來，形成了立體支撐，激發(fā)了一個(gè)企業(yè)打造長(zhǎng)青基業(yè)的暢想。

“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下”古人強(qiáng)調(diào)的是根基的重要性。就像一棵樹的生長(zhǎng)過程，優(yōu)良的種子深埋于豐厚的土壤，向下努力扎根，向著太陽(yáng)生長(zhǎng)，得到雨水滋潤(rùn)，最終才能獨(dú)木參天，蔚然壯觀。羅麥科技以豐厚的企業(yè)傳統(tǒng)，埋下了一顆優(yōu)良的種子，以“上善若水，舉業(yè)德先”的文化和“為人類儲(chǔ)蓄健康”的企業(yè)使命塑造著了企業(yè)的精神和價(jià)值觀，以卓越的品質(zhì)保障能力和遵紀(jì)守則合規(guī)運(yùn)營(yíng)的秩序意識(shí)，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，才使得企業(yè)得以茁壯成長(zhǎng)。

百年羅麥，是一種希望與期待，它能夠使羅麥人在前行之路上更加有力量。

如何在中國(guó)夢(mèng)的大環(huán)境里去實(shí)現(xiàn)羅麥的企業(yè)夢(mèng)想，這是羅麥必須切實(shí)思考的課題。

以誠(chéng)實(shí)守信守住企業(yè)良心，以勇于承擔(dān)履行社會(huì)責(zé)任，成為羅麥科技最基本的使命與支撐。

2013年，羅麥科技集團(tuán)提出了企業(yè)的核心指導(dǎo)思想——“凈土思想”，這是對(duì)羅麥“德文化”的有力延伸，并明確地把遵守國(guó)家法律法規(guī)作為集團(tuán)發(fā)展的不二準(zhǔn)則，努力為羅麥從業(yè)者創(chuàng)建一片直銷凈土，為直銷人贏得尊嚴(yán)。羅麥堅(jiān)持走正路、走大路，因?yàn)榱_麥人相信，在國(guó)家監(jiān)管、社會(huì)進(jìn)步的大環(huán)境下，中國(guó)的直銷市場(chǎng)最終將走上正規(guī)化、有序化的道路，未來的發(fā)展空間也只屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。

“上善若水，舉業(yè)德先”，羅麥做到飲水思源，在匯聚財(cái)富的同時(shí)，向更多有需要的人伸出援手。幾年來，羅麥的公益事業(yè)日漸閃耀，不是因?yàn)榫柚娜硕嗔?，而是有越來越多的羅麥人加入到公益事業(yè)中來。羅麥啟明公益項(xiàng)目涵蓋的是羅麥人對(duì)國(guó)家、社會(huì)的一片赤誠(chéng)之心。

2012年初，羅麥科技啟動(dòng)“啟明工程”，將捐助的目標(biāo)首先設(shè)定在西部省份甘肅，該項(xiàng)公益工程以助學(xué)送健康的活動(dòng)，幫助許許多多困難孩子創(chuàng)造圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)。

2013年，在汪靜董事長(zhǎng)的倡議下，羅麥集團(tuán)啟明公益委員會(huì)成立，這是為羅麥“啟明工程”項(xiàng)目的建伸而設(shè)立。今年，啟明工程開啟尊老、敬老、愛老、助老的分益之旅，以實(shí)際行動(dòng)解決孤寡老人的養(yǎng)老問題。截至目前，羅麥科技已向社會(huì)辦計(jì)捐款捐物近四千萬元。

6月14日，羅麥科技集團(tuán)年度重大公益項(xiàng)目—啟明公益萬里行，在杭州舉辦了首場(chǎng)捐贈(zèng)儀式。在現(xiàn)場(chǎng)，羅麥集團(tuán)公益基金會(huì)向金華市婺城區(qū)莘畈鄉(xiāng)下轄11個(gè)村的留守老人進(jìn)行了愛心捐贈(zèng)，150萬元左右的資金及物資捐贈(zèng)到留守老人的手中。

羅麥科技集團(tuán)啟明公益基金會(huì)理事長(zhǎng)陶國(guó)林表示，在2013年以前，啟明公益的重點(diǎn)方向是為貧困地區(qū)的孩子們提供受教育的機(jī)會(huì)，即“幼吾幼以及人之幼”，而現(xiàn)在，隨著我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì)，老年人群體亟須更多的關(guān)懷與幫助。因此在今年，公司定確定“老吾老以及人之老”的公益目標(biāo)，力爭(zhēng)在未來的公益活動(dòng)中，將扶老與攜幼并舉，全方位地給以需要幫助的老人和兒童更多的關(guān)懷。