立足群眾性技術(shù)創(chuàng)新 搭建一站式服務(wù)平臺

嚴(yán)銀

貴州電網(wǎng)公司工會重視職工技術(shù)創(chuàng)新活動，2013年4月正式在公司系統(tǒng)成立勞模工作室，初步建立職工技術(shù)創(chuàng)新的硬件支撐、服務(wù)平臺、管理模式，職工技術(shù)創(chuàng)新工作取得初步成效。

貴州電網(wǎng)公司工會歷來重視職工技術(shù)創(chuàng)新活動，在2012年組織開展“百名勞模結(jié)對子、萬名員工共成長”活動并取得階段性成效的基礎(chǔ)上，2013年4月，按照南方電網(wǎng)公司工會要求，正式在公司系統(tǒng)成立勞模工作室，堅持“一抓手、一創(chuàng)新、一平臺”，職工技術(shù)創(chuàng)新的硬件支撐、服務(wù)平臺、管理模式初步建立，職工技術(shù)創(chuàng)新工作取得初步成效，品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

工作室建設(shè)+項目創(chuàng)新

打造特色技術(shù)創(chuàng)新平臺

貴州電網(wǎng)公司工會堅持將職工技術(shù)創(chuàng)新作為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的重要平臺和抓手，工會主席張帆多次在各類會議、調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，要不斷加大職工技術(shù)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和支持力度，把工作室創(chuàng)建作為公司工會“重點項目”，把職工技術(shù)創(chuàng)新項目打造為公司工會的“亮點工程”。2013年以來，公司工會共組織成立“勞模創(chuàng)新工作室”、“技術(shù)能手創(chuàng)新工作室”、“QC攻關(guān)小組”等工作室99個，其中“示范工作室”25個，從工會經(jīng)費中給予每個工作室3萬元的硬件建設(shè)資金支持。一年多來，各工作室共創(chuàng)新項目立項133項，被南方電網(wǎng)公司工會認(rèn)定工作室44個，認(rèn)定立項60個，1個工作室被評為南方電網(wǎng)公司“一星級工作室”。

全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎，貴州省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎，南方電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎、數(shù)項國家實用新型專利……一個個項目攻關(guān)、一個個徹夜未眠、一次次挑戰(zhàn)失敗，換來了沉甸甸的獎項，凝聚了貴州電網(wǎng)公司各類職工技術(shù)創(chuàng)新工作室項目人員的智慧、執(zhí)著和辛勞汗水。據(jù)統(tǒng)計，2013年以來，公司各工作室共獲得國家級、公司級、省級各類獎項8個。其中，安順局500kV安順變QC小組成果《減少直流系統(tǒng)接地故障次數(shù)》獲得2013年全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎；貴州電力試研院《基于機(jī)理建模的在線煤質(zhì)辨識系統(tǒng)研究與應(yīng)用》等三項成果獲貴州省職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。

公司工會要求各工作室以有效解決生產(chǎn)現(xiàn)場具體問題為重點，堅持實用、經(jīng)濟(jì)、可推廣的項目創(chuàng)新特點，一大批技術(shù)創(chuàng)新成果迅速轉(zhuǎn)化并投入生產(chǎn)運行，僅2013年就為公司帶來直接或間接經(jīng)濟(jì)效益一千萬元以上。安順供電局張曉春工作室研發(fā)的“便攜式SF6氣體斷路器充氣快速充氣裝置”，保管使用方便，多個廠家設(shè)備所用接頭一個手提箱全部裝完，過去操作需要4人花兩個小時時間，現(xiàn)在只需2人花半小時時間，工作效率提高8倍；設(shè)備接頭密封性強(qiáng)，環(huán)保效果好，可廣泛運用于充氣、檢修等方面工作，榮獲南方電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎。都勻供電局《融冰交流連接箱》項目獲得國家實用新型專利，在福泉變、甕安變和麻尾變已廣泛投入運行。一位工作室負(fù)責(zé)人感慨的說：“在貴州電網(wǎng)公司工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司工會的組織下，我們也有了自己的勞模創(chuàng)新工作室、技術(shù)能手創(chuàng)新工作室，開展技術(shù)創(chuàng)新工作的氛圍和環(huán)境更好了，更能激發(fā)我們的創(chuàng)新意識和潛能?！?/p>

全程服務(wù)+管理創(chuàng)新

打造“一站式”服務(wù)平臺

“讓員工創(chuàng)新沒有后顧之憂，員工只需要創(chuàng)新，其他的事情交給我們?！辟F州電網(wǎng)公司工會有關(guān)人員如是說。通過多年工作的開展，貴州電網(wǎng)公司工會發(fā)現(xiàn)，廣大一線職工圍繞設(shè)備運行檢修、操作流程、節(jié)能減排、工作方法等能提出許多好的新思路、新工藝，但一直都未把成果完全轉(zhuǎn)化，影響了職工創(chuàng)新的積極性和主動性。經(jīng)過研究和梳理，分析存在的問題主要有：職工技術(shù)創(chuàng)新在項目立項、成果申報、專利申請、成果推廣、成果應(yīng)用、財務(wù)報銷流程等方面存在復(fù)雜繁瑣的手續(xù)；全員創(chuàng)新意識不強(qiáng)，員工創(chuàng)新動力不足；一線員工創(chuàng)新工作門檻較高；職工技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用存在一定的風(fēng)險；成果推廣渠道不暢通，成果使用面狹窄。

據(jù)統(tǒng)計，貴州電網(wǎng)公司的一線職工，如果10%能在工作中發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，有創(chuàng)新行動，5%有創(chuàng)新成果，每年職工創(chuàng)新成果就可以達(dá)到上千項，這些成果應(yīng)用于解決工作中的實際問題，就能為企業(yè)帶來巨大的效益。為了讓更多的一線員工加入創(chuàng)新隊伍，2013年8月，貴州電網(wǎng)公司工會牽頭搭建了“一站式服務(wù)平臺”，成立了由總經(jīng)理唐廣學(xué)擔(dān)任組長的“公司推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新一站式服務(wù)平臺建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)機(jī)構(gòu)”。

2013年10月，貴州電網(wǎng)公司工會在安順局進(jìn)行了“一站式服務(wù)平臺”試點，成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)并開展工作。同月，參加了南網(wǎng)公司科技論壇，將職工技術(shù)創(chuàng)新“一站式服務(wù)平臺”做法、經(jīng)驗和打算進(jìn)行介紹，受到南網(wǎng)公司的認(rèn)可和高度重視，南網(wǎng)傳媒對相關(guān)人員進(jìn)行采訪并在《南方電網(wǎng)報》上進(jìn)行報道。11月，公司工會和安順供電局工會分別將“一站式服務(wù)平臺”搭建的情況和開展工作情況在南網(wǎng)公司工會召開的“職工技術(shù)創(chuàng)新交流座談會上”作了交流發(fā)布，受到兄弟單位關(guān)注。

“一站式服務(wù)平臺”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公司工會，共有六個專業(yè)服務(wù)小組，為職工技術(shù)創(chuàng)新提供了全程服務(wù)。文字材料小組——宣傳推廣，負(fù)責(zé)包括職工創(chuàng)新項目立項、成果總結(jié)提煉、宣傳、推廣應(yīng)用等相關(guān)文字材料撰寫。日常事務(wù)小組——保障服務(wù)，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境布置、經(jīng)費申請、財務(wù)報銷事務(wù)、專利申報等職工崗位創(chuàng)新和工作室日常事務(wù)。技術(shù)支持小組——技術(shù)指導(dǎo)，通過“一站式服務(wù)平臺”微信群、QQ群和現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，負(fù)責(zé)對創(chuàng)新工作室遇到的技術(shù)難題進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)助解決。效益評估小組——效益評估，每年分批次對職工創(chuàng)新成果進(jìn)行定量或定性的經(jīng)濟(jì)效益評估。風(fēng)險評估小組——安全把關(guān)，對職工崗位創(chuàng)新成果進(jìn)行安全性評估鑒定和把關(guān)，對符合安全規(guī)程、具備安全性的進(jìn)行推廣，對不符合安全規(guī)程、不具備安全性的提出意見和建議。人才培養(yǎng)研究小組——培養(yǎng)支撐，對職工技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)提出相應(yīng)計劃，對職工崗位技術(shù)創(chuàng)新過程中人才的培養(yǎng)情況進(jìn)行分析研究和評估。

2014年5月，南方電網(wǎng)公司副總工、科技部主任余建國來貴州電網(wǎng)公司實地調(diào)研考察后認(rèn)為，貴州電網(wǎng)公司對職工技術(shù)創(chuàng)新工作非常重視，組織機(jī)構(gòu)健全、創(chuàng)新機(jī)制完善、保障措施有力、創(chuàng)新成效明顯，尤其是工會牽頭搭建“一站式服務(wù)平臺”及成立文字材料、日常事務(wù)、技術(shù)支持、效益評估、風(fēng)險評估、人才培養(yǎng)六個專業(yè)服務(wù)小組的做法，思路明、有特色，對推動職工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮了積極的作用。

節(jié)點管控+模式創(chuàng)新

打造成果轉(zhuǎn)化長效管理平臺

6月，組織重點工作室、重點創(chuàng)新項目負(fù)責(zé)人開展交流考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的職工技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗，建立科學(xué)管理模式及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

7月，在公司系統(tǒng)推廣一站式服務(wù)平臺的工作模式，各單位完成職工技術(shù)創(chuàng)新“一站式”服務(wù)平臺相關(guān)機(jī)構(gòu)組建工作。

8月，擬出臺相關(guān)政策，將職工技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用于技能專家、技師等的評聘，健全完善獎勵制度，激發(fā)廣大職工技術(shù)創(chuàng)新熱情。

9月，對各職工技術(shù)創(chuàng)新工作室項目推進(jìn)情況進(jìn)行中期檢查，督促指導(dǎo)幫助解決項目問題，加快項目推進(jìn)。

10月，完成一站式服務(wù)平臺建設(shè)調(diào)研并形成課題報告，申報管理成果。

12月，完成2014年度職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選表彰并啟動推廣應(yīng)用。

……

在貴州電網(wǎng)公司工會副主席鄭根發(fā)的工作筆記本上，密密麻麻的記錄了各項重點工作、措施和完成時間。為確?！耙徽臼健狈?wù)平臺切實發(fā)揮作用，加快推動職工技術(shù)創(chuàng)新項目成果轉(zhuǎn)化，貴州電網(wǎng)公司工會制定了時間表、路線圖，實行重點工作項目制，對每一項重點工作項目，明確具體的責(zé)任部門和責(zé)任人，細(xì)化具體的工作措施和時限，對職工技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行節(jié)點管控，實時督促各工作室各創(chuàng)新項目推進(jìn)，確保多出成果、多見成效。

建立和完善集項目立項、成果申報、專利申請、成果應(yīng)用及推廣等為一體的“一站式服務(wù)平臺”，已經(jīng)納入貴州電網(wǎng)公司工會“十二五”時期服務(wù)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的重要工作內(nèi)容。據(jù)了解，公司工會將用3～5年時間，進(jìn)一步豐富內(nèi)涵、拓展外延、加強(qiáng)實踐，將“一站式服務(wù)平臺”打造為特色創(chuàng)新品牌。

藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆起航；任重道遠(yuǎn)，更須策馬揚(yáng)鞭。目前，貴州電網(wǎng)公司一站式服務(wù)平臺的相關(guān)機(jī)構(gòu)將對已完成的職工技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評估，不久，將會涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)新成果、項目創(chuàng)新標(biāo)兵和職工勞模，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。在加快職工技術(shù)創(chuàng)新這條大道上，貴州電網(wǎng)公司工會將繼續(xù)堅定前行，博學(xué)之、審問之、慎思之、明辯之、篤行之，以探路者、開拓者的角色，在黔中大地譜寫一曲創(chuàng)新助推發(fā)展的壯麗華章。（作者單位：貴州電網(wǎng)公司 責(zé)任編輯/哈文麗）