建筑施工管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

曹 波

（重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司，重慶 400014）

1 概述

隨著近幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)各界向建筑業(yè)投資的力度越來(lái)越大，同時(shí)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷提升，在這種形勢(shì)下，建筑企業(yè)只有不斷的提高建筑施工管理，企業(yè)才能夠在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地。另外建筑企業(yè)還需要及時(shí)了解以及挖掘與之相關(guān)的信息，對(duì)管理制度進(jìn)行不斷完善，敢于發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程所存在的問(wèn)題，同時(shí)采取有效的措施解決這些問(wèn)題，這樣才能避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失，企業(yè)才能達(dá)到利益最大化。

2 建筑施工管理所存在的問(wèn)題

2.1 人力管理環(huán)節(jié)較為薄弱

很多建筑施工環(huán)節(jié)的管理工作，不太注重對(duì)人力的管理，這主要是由于施工部門沒有與企業(yè)相適應(yīng)的人力管理措施，沒有科學(xué)、有效的管理體系。很多施工部門的人力管理工作仍舊停留在單純管理人員勞動(dòng)工資上，不僅缺乏專業(yè)性強(qiáng)的、富有經(jīng)驗(yàn)的人力管理人員，也沒有專門針對(duì)施工人員的管理制度以及措施。同時(shí)從實(shí)際情況來(lái)看，很多建筑施工人員文化水平均不高，沒有接受過(guò)專業(yè)教育，比如農(nóng)民工，這就導(dǎo)致了施工人員的素質(zhì)水平以及專業(yè)素質(zhì)水平較低，導(dǎo)致施工管理受到不同程度的影響。

2.2 安全管理存在誤區(qū)

現(xiàn)在很多的建筑企業(yè)只是片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，很少關(guān)注施工安全，比如部分中標(biāo)的施工企業(yè)會(huì)將工程承包出去，承包企業(yè)為了獲取更多的利益，降低施工成本，往往會(huì)做“手腳”等等；這些問(wèn)題的出現(xiàn)導(dǎo)致施工管理難度加大，進(jìn)而致使施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不同程度的混亂，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全程度降低。另外，由于大部分的建筑施工是露天作業(yè)，同時(shí)一些施工建設(shè)還需高空作業(yè)，導(dǎo)致建筑工程的施工過(guò)程安全隱患增多。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料可以發(fā)現(xiàn)，由于建筑施工而導(dǎo)致的傷亡人數(shù)只是略小于礦山施工，比如說(shuō)重物墜落等等。由此可見建筑施工危險(xiǎn)程度還是非常高的。只要建筑施工出現(xiàn)人員傷亡問(wèn)題，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)受到損失，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

3 促進(jìn)建筑施工管理力度加強(qiáng)的手段

3.1 對(duì)工程項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行不斷完善

建筑工程項(xiàng)目順利、可靠完工離不開專業(yè)的施工人員，所以施工管理人員以及施工人員都應(yīng)當(dāng)了解以及掌握一定的建筑知識(shí)，特別是施工管理人員。若施工人員的素質(zhì)水平以及技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)還需要對(duì)這部分人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)。另外施工企業(yè)還需要將工程質(zhì)量觀念融入到每一位施工人員以及管理人員的心中，科學(xué)開展施工建設(shè)，用準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)說(shuō)話。

建筑材料是建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ)，所以施工管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加管理以及監(jiān)督所采購(gòu)的各種建筑材料，在建筑材料采購(gòu)工作尚未開始之前，就調(diào)查好各個(gè)不同建筑生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力以及質(zhì)量水平，全面掌握建筑材料市場(chǎng)信息。

施工管理人員應(yīng)當(dāng)極為重視建筑材料的質(zhì)量，對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，防止施工企業(yè)為了降低施工成本轉(zhuǎn)而采購(gòu)劣質(zhì)材料，將劣質(zhì)、不符合規(guī)定的材料拒之于門外，將施工管理人員的作用職能充分發(fā)揮出來(lái)。

除此之外，施工管理人員還應(yīng)當(dāng)做好施工人員的管理工作，這是由于在施工的過(guò)程中施工人員的工作能力直接影響著整個(gè)建筑工程質(zhì)量，所以施工管理人員要具有使施工人員團(tuán)結(jié)一致的能力，充分發(fā)揮出施工人員的作用。另外施工單位還應(yīng)當(dāng)以人為本，不僅要提升對(duì)施工人員的管理力度，同時(shí)也需要提供給施工人員更好的居住生活環(huán)境，對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行合理的分配，使施工人員在科學(xué)、良好的環(huán)境中更好的施工，這就在根本上保證了建筑施工質(zhì)量。

3.2 提升技術(shù)措施管理力度

建筑工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案，一定要通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、建設(shè)材料、機(jī)具情況進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案一定要通過(guò)監(jiān)理部門批準(zhǔn)以及工程師審批之后才能夠投入使用。對(duì)于一些特殊性較強(qiáng)的深基坑開挖、臨時(shí)用電以及模板等施工部位，需要編制與之所對(duì)應(yīng)的施工方案，同時(shí)施工方案一定要由相關(guān)工程師審核之后才能夠使用、執(zhí)行，同時(shí)對(duì)特殊施工部位的檢查以及驗(yàn)收力度應(yīng)加大。

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)保持道路暢通，生產(chǎn)生活區(qū)應(yīng)當(dāng)安放足夠的消防器材以及水源，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及規(guī)定編制消防預(yù)案，有條件的施工企業(yè)可以組織義務(wù)消防隊(duì)，以防止火災(zāi)、漏電等問(wèn)題的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種場(chǎng)所，比如材料放置場(chǎng)所、房屋等之間的距離一定要能滿足相關(guān)要求及規(guī)定，同時(shí)料場(chǎng)內(nèi)以及加工場(chǎng)應(yīng)當(dāng)放置禁煙指示牌。

3.3 對(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理

人才是一切的根本，所以施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員以及施工管理人員進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)教育的方式應(yīng)富有趣味性、實(shí)用性，并加大安全教育培訓(xùn)力度，使施工人員不僅具有一定的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也具有優(yōu)質(zhì)的安全生產(chǎn)知識(shí)與能力，同時(shí)應(yīng)使用一定的檢查手段對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行檢查，以進(jìn)一步提升施工人員的專業(yè)性、可靠性。另外安全生產(chǎn)考核機(jī)制也是需要不斷完善的，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓各級(jí)作業(yè)管理人員簽訂責(zé)任書，同時(shí)對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行定時(shí)或不定的檢查，同時(shí)將管理人員的安全生產(chǎn)作業(yè)能力與其工資掛鉤，這樣就能夠有效保證建筑施工的安全、可靠，確保工程項(xiàng)目在工期內(nèi)順利完工。

結(jié)語(yǔ)

在近幾年由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，以及城市化進(jìn)程不斷加快，人們生活質(zhì)量已經(jīng)有了很大的提升，在這種情況下，建筑企業(yè)的施工管理強(qiáng)度決定了其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力，甚至企業(yè)的施工管理能力影響到了企業(yè)的生存，所以制定、落實(shí)施工管理規(guī)定、條約就顯得非常重要了。就此有必要對(duì)建筑施工企業(yè)當(dāng)前的生存狀況進(jìn)行分析，全面了解企業(yè)當(dāng)前所存在的施工管理問(wèn)題，同時(shí)采取有效的措施對(duì)施工管理措施以及條約進(jìn)行不斷完善，有提升施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

[1]王省鵬.卓越績(jī)效評(píng)價(jià)將推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高[J].西安航空技術(shù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2005（02）.