劉國(guó)林
摘要:隨著礦井的不斷發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的使用量、使用范圍不斷增加。一些高性能、高效的設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中還存在許多缺陷,其根本原因在于對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維修不重視。作為設(shè)備的使用、管理與維護(hù)的使用單位應(yīng)當(dāng)把設(shè)備的日常管理與維護(hù)放到一定的高度,對(duì)此應(yīng)高度重視。文章結(jié)合筆者所在礦井的情況提出了相關(guān)管理措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理制度;管理維護(hù)
中圖分類(lèi)號(hào):TD422文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2014)21-0123-02
由于煤礦井下生產(chǎn)條件的特殊性及環(huán)境的復(fù)雜性,對(duì)機(jī)電設(shè)備的要求就更加嚴(yán)格、苛刻。因機(jī)電設(shè)備在整個(gè)煤礦中所占比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他材料,在日常維護(hù)保養(yǎng)中所需材料等都不可估量。原有的機(jī)電管理方法及具體實(shí)施辦法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能趕上當(dāng)前煤礦形勢(shì)發(fā)展的步伐,因此,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的管理制度,重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造工作和機(jī)電設(shè)備的日常管理與維護(hù),不斷優(yōu)化機(jī)電人員隊(duì)伍,建立較為廣泛的管理體系。
1建立機(jī)電設(shè)備管理制度
1.1明確設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
各級(jí)管理人員根據(jù)工作職責(zé)的不同,分別擔(dān)負(fù)著不同的作用,使整個(gè)管理體系有監(jiān)督者、有管理者、有實(shí)施者,分工明確,職責(zé)分明。礦井的機(jī)電設(shè)備的管理工作要以機(jī)電礦長(zhǎng)為首,在機(jī)電礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,機(jī)電科協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)逐步在全礦井范圍下,具體監(jiān)督、管理機(jī)電設(shè)備的使用和日常維護(hù),成立設(shè)備管理小組,辦公室設(shè)在機(jī)電科,機(jī)電科科長(zhǎng)任辦公室主任。機(jī)電科應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的配置、設(shè)備計(jì)劃的編制,設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、設(shè)備的改造等全過(guò)程的綜合管理。
1.2嚴(yán)格要求設(shè)備計(jì)劃與選型
機(jī)電科根據(jù)全礦生產(chǎn)采掘情況的需要提前組織編制機(jī)電設(shè)備的月度(年度)計(jì)劃,經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)簽字同意后,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行審批,由總公司物資部統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。每臺(tái)設(shè)備的選用應(yīng)當(dāng)符合本礦井的生產(chǎn)能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,機(jī)電科根據(jù)以上條件對(duì)預(yù)選設(shè)備提出技術(shù)要求等,進(jìn)行設(shè)計(jì)及各種計(jì)算綜合起來(lái)初選多個(gè)設(shè)備的選型方案,再?gòu)母鞣矫孢M(jìn)行比較、驗(yàn)證,最后提出技術(shù)方案及最終選擇意見(jiàn),報(bào)礦機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。設(shè)備選型的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)向性能較可靠、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)較先進(jìn)、高效節(jié)能的設(shè)備傾斜。但選用的所有設(shè)備必須取得國(guó)家監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的《煤礦礦用安全標(biāo)志的證書(shū)》,入井設(shè)備必須具有隔爆性能,擁有國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的設(shè)備防爆證號(hào)。各單位根據(jù)本單位生產(chǎn)情況,所需設(shè)備必須提前一月向機(jī)電科遞交設(shè)備計(jì)劃申請(qǐng),經(jīng)機(jī)電科同意后,各單位所使用設(shè)備方可出庫(kù)、入井、運(yùn)輸、使用。不按照此程序進(jìn)行設(shè)備領(lǐng)用的單位,礦井對(duì)單位負(fù)責(zé)人及礦井設(shè)備管理員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
1.3嚴(yán)格新進(jìn)設(shè)備入庫(kù)管理
新進(jìn)設(shè)備需入庫(kù)時(shí),應(yīng)經(jīng)過(guò)機(jī)電科人員及設(shè)備管理員統(tǒng)一驗(yàn)收通過(guò),雙方共同簽字確認(rèn)后,方可入庫(kù)。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備入庫(kù)情況及設(shè)備的種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)集中碼放,便于日后使用單位的查找,設(shè)備管理員應(yīng)對(duì)全礦井設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),并將其技術(shù)參數(shù)等錄入,建立相應(yīng)的設(shè)備臺(tái)賬,錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。將新設(shè)備各項(xiàng)合格證、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔。嚴(yán)格設(shè)備的領(lǐng)用、移交。機(jī)電科全權(quán)負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的入、出庫(kù),有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦井范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備,以便更好地滿足礦井的正常生產(chǎn)需要。各單位在領(lǐng)用設(shè)備時(shí),必須攜帶本單位設(shè)備計(jì)劃審批表、領(lǐng)用手冊(cè)辦理領(lǐng)用手續(xù),沒(méi)有手續(xù)堅(jiān)決不能出庫(kù),特殊條件下急需設(shè)備以書(shū)面形式提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)簽字同意后方可領(lǐng)取。
1.4嚴(yán)格設(shè)備領(lǐng)用管理
單位領(lǐng)用設(shè)備時(shí),入井前必須對(duì)設(shè)備完好、防爆性能進(jìn)行認(rèn)真檢查確認(rèn),并進(jìn)行試驗(yàn),經(jīng)試驗(yàn)正常后方可入井。之后設(shè)備出現(xiàn)任何問(wèn)題由使用單位承擔(dān)。井下如遇到特殊情況(生產(chǎn)地點(diǎn)轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)任務(wù)的交接等),設(shè)備需移交至其他單位,這時(shí),原使用單位提前一天提出驗(yàn)收移交申請(qǐng),由機(jī)電科人員組織現(xiàn)使用單位人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)后雙方進(jìn)行簽字,機(jī)電科審閱簽字同意后設(shè)備即可移交,單位設(shè)備管理員攜帶設(shè)備移交清單報(bào)礦設(shè)備管理員,設(shè)備管理員憑設(shè)備移交清單修改設(shè)備所屬單位信息即可。
1.5嚴(yán)格設(shè)備回收管理
設(shè)備管理員及機(jī)電科人員應(yīng)隨時(shí)掌握井下機(jī)電設(shè)備的最新?tīng)顟B(tài),如發(fā)現(xiàn)井下設(shè)備有閑置狀態(tài),立即通知設(shè)備使用單位進(jìn)行回收,升井上交機(jī)電設(shè)備庫(kù)進(jìn)行維修、庫(kù)存?;厥盏脑O(shè)備應(yīng)保證各種零部件齊全完整,設(shè)備管理員對(duì)升井設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,驗(yàn)收合格后填寫(xiě)設(shè)備回收單,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或零部件損壞、缺失應(yīng)對(duì)使用單位進(jìn)行處罰?;厥胀旰玫脑O(shè)備時(shí),使用單位憑設(shè)備管理員開(kāi)具的設(shè)備回收單辦理銷(xiāo)賬手續(xù)。
2加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)
2.1加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
礦井應(yīng)當(dāng)對(duì)每位機(jī)電從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),確保每位機(jī)電從業(yè)人員做到“三知四會(huì)”即“知道設(shè)備的基本原理、結(jié)構(gòu)、性能,會(huì)操作、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性故障”。機(jī)電從業(yè)人員必須做到持證上崗,嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》,保持設(shè)備完好,正確使用、操作和精心維護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),并負(fù)責(zé)保證設(shè)備運(yùn)行環(huán)境優(yōu)良。
2.2及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修
每月設(shè)備需要檢修時(shí),各單位應(yīng)提前將檢修項(xiàng)目及檢修時(shí)間上報(bào)機(jī)電科,經(jīng)機(jī)電科上報(bào)礦井后,確定本月檢修項(xiàng)目時(shí),各單位應(yīng)將檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施提交,并經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審批后,方可進(jìn)行檢修,利用檢修時(shí)間,應(yīng)要求機(jī)電檢修工對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)檢查一遍,檢查設(shè)備存在哪些隱患。班班要求對(duì)需潤(rùn)滑的設(shè)備,做到日常維護(hù)保養(yǎng),杜絕出現(xiàn)設(shè)備“帶病”作業(yè)。如檢修工在巡查期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大隱患時(shí),應(yīng)立即向當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),并向平地值班隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。接到立即搶修通知后,方可進(jìn)行搶修,避免事故的發(fā)生。
2.3制定嚴(yán)格的設(shè)備檢修制度
各單位應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的設(shè)備檢修制度,對(duì)所使用設(shè)備建立一系列的臺(tái)賬,包括大型設(shè)備、開(kāi)關(guān)類(lèi)及五小電器。根據(jù)生產(chǎn)需要,嚴(yán)格設(shè)備的準(zhǔn)入,避免全礦井范圍內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)“亂賬”的狀況。機(jī)電科根據(jù)各單位提供的設(shè)備租賃計(jì)劃,指定每臺(tái)設(shè)備的租賃使用價(jià)格,月底對(duì)其進(jìn)行考核,出現(xiàn)設(shè)備租賃超支現(xiàn)象,要對(duì)其進(jìn)行處罰,反之,對(duì)設(shè)備租賃費(fèi)節(jié)約單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。從而遏制出現(xiàn)設(shè)備亂領(lǐng)用的現(xiàn)象,避免全礦井范圍內(nèi),設(shè)備使用失調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。區(qū)隊(duì)制定的設(shè)備檢修及設(shè)備包機(jī)制度,明確責(zé)任人,做到每臺(tái)設(shè)備責(zé)任到人,出現(xiàn)設(shè)備欠修而導(dǎo)致的機(jī)電設(shè)備制度,單位內(nèi)部要對(duì)包機(jī)人進(jìn)行處罰。從而加強(qiáng)了包機(jī)及維修人員能夠負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、操作和精心維護(hù),并對(duì)其保持完好有效的利用。要求維修人員必須根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,遵循本崗位的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,遵守保障設(shè)備運(yùn)行的規(guī)章制度。
3結(jié)語(yǔ)
以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,切切實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理和日常維護(hù)工作,消除機(jī)電隱患,減少發(fā)生機(jī)電事故的概率,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效,加大對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的管理力度,加快用新技術(shù)、新的管理理念來(lái)減慢機(jī)電事故發(fā)生的步伐,從而為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,提高我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展水平。
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