孤獨成就李嘉誠

陳新焱

創(chuàng)業(yè)至今六十多年，歷經(jīng)多次經(jīng)濟危機，但沒有一年虧損；自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，15年間不管風云如何變幻。始終穩(wěn)居這一寶座。這就是李嘉誠。他究竟是怎樣的一個人？

時刻有危機感

85歲的李嘉誠，從早年創(chuàng)業(yè)至今，一直保持著兩個習慣：一是睡覺之前，一定要看書，非專業(yè)書籍，他會抓重點看，如果跟公司的專業(yè)有關(guān)，就算再難看，他也會把它看完；二是晚飯之后，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說，因為“怕落伍”。這種勤奮和自律，非一般人能比。

熟悉李嘉誠的人士都說，他是一個危機感很強的人，他每天90%的時間，都在考慮未來的事情。他總是時刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境，不停地給自己提問，然后想出解決問題的方式，“等到危機來的時候，他已經(jīng)做好了準備”。

對于信息的重要性，李嘉誠是一再強調(diào)。雖已85歲高齡，但他對新技術(shù)的了解，并不遜于年輕人。在他的辦公室，左手邊擺著兩臺電腦，實時顯示旗下公司的股價變動。在側(cè)面辦公桌上，則擺著他的蘋果筆記本，這是他日常工作所用的。

每天早晨，李嘉誠都能在辦公桌上收到一份當日的全球新聞列表。一位跟隨他十余年的人士透露，這份新聞列表并非摘要，而是一個又一個的新聞標題，多來自《華爾街日報》《經(jīng)濟學人》《金融時報》等全球知名媒體。他會先瀏覽，然后選擇其中想看的文章，讓人翻譯出來細讀。這些習慣，讓李嘉誠始終站在資訊的最前沿，也讓這個老人投資了一系列高科技公司。

“如果李先生是個停滯的人，就不可能有今日之成就?！袄罴握\的一位下屬感嘆，“外人都將他看成超人，而他自己，始終將自己看著是變成超人之前的那個人。”

幾乎從不生氣

熟悉李嘉誠的人，也常說他們看不懂他。他幾乎從不生氣，見到所有人，都是一副標準的笑臉。

在他的下屬看來，李嘉誠其實是個感情很豐富的人，但他的與眾不同之處在于，他很懂得控制自已的情感。

1996年，李嘉誠的長子李澤鉅被張子強綁架，對方單槍匹馬到李家，開口就要20億，李當場同意，但表示“現(xiàn)金只有10億，如果你要，我可以到銀行給你提取”。

李嘉誠的鎮(zhèn)靜，連張子強都很意外，張子強問他：“你為何這么冷靜？”

李嘉誠回答道：“這次是我錯了，我們在香港知名度這么高，但是一點防備都沒有，比如我去打球，早上五點多自己開車去新界，在路上，幾部車就可以把我圍下來，而我竟然一點防備都沒有，我要仔細檢討一下?！?/p>

當時他勸告張子強：“你拿了這么多錢，下輩子也夠花了，趁早遠走高飛，洗心革面，做個好人；如果再弄錯，就沒有人可以幫到你了?！?/p>

有趣的是，后來張子強又打來電話，李嘉誠說：“你搞什么鬼，怎么還有電話？”

張子強在電話中說：“我自己好賭，錢輸光了，你教教我，還有什么是可以保險投資的？”

李嘉誠答道：“我只能教你做好人，但你要我做什么，我不會。你只有一條大路，遠走高飛，不然，你的下場將是很可悲的?！?/p>

李嘉誠將這種冷靜歸于他喜歡看書，他說：“我喜歡看書，什么書都看，這對我都有用，今天有用，明天也有用。所以，很多大事來的時候，我也能解決?！?/p>

孤獨是他的常態(tài)

雖為華人首富，李嘉誠卻過著清教徒般的生活。

鼻梁上的黑框眼鏡，打從1972年長江實業(yè)上市記者會開始，就再也沒有變過。腕上的手表，也總是同一塊，直到最近在一次旅行中看到一款西鐵城的太陽能手表，他非常喜歡，才很大方地跟售貨員說：“你不用給我打折啦?！边@款手表的售價是3000港幣。

他的辦公室，像他的著裝一樣簡單，除了一望無際的維多利亞港海景，偌大的辦公桌上，只有一沓很小的便箋紙，兩支筆，一副放大鏡。這里最惹眼的，是清代儒將左宗棠題于江蘇無錫梅園的詩句：“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處住，向?qū)捥幮小！?/p>

這24個字，凝聚著深刻的人生哲理，而李嘉誠將其視為自己的人生信條。

“孤獨感是他最好的朋友，也是他最自然的常態(tài)。”那位熟知李嘉誠經(jīng)歷的高層如此評價道。在她看來，經(jīng)歷過少年磨難的李嘉誠，早已習慣孤獨的感覺。

回憶早年的苦學生涯，他說：“別人是自學，我是‘搶學問，搶時間自學。一本舊《辭?！罚槐纠习娴慕炭茣?，自己自修?！?/p>

這是一個孤獨之旅，沒有學歷、人脈、資金，想出人頭地，自學是他唯一武器。

在李嘉誠的辦公桌上，有兩段他自己抄寫的兩段話，一段是：求百事之榮，不如免一事之辱；邀千人之歡，不如釋—人之怨。而另一段則是：春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪。若無閑事掛心頭，便是人間好時節(jié)。

建立在尊重之上

在李嘉誠身邊的高管們看來，尊重所有人，是李嘉誠公司的核心文化，也是這么多年其能夠馳騁全球的秘訣所在?！懊總€人都有很多選擇，為什么要跟著你？你給我很多錢，但需要犧牲我的尊嚴，我不會跟著你；但如果你因為我有能力，尊重我，給我空間和舞臺，我一定會跟著你?！?/p>

在接受記者采訪時，李嘉誠認真地傾聽每一個人的問題，生怕沒有回答清楚，約好了用普通話采訪，他就一直用普通話，雖然潮州話對他來說更自如。

李嘉誠會照顧每一個人的感受，聽問題時，專注如小學生；回答時，一定會看著對方。他給每個人都發(fā)一張名片，但輪到攝影師時，名片派完了。讓人意外的是，采訪進行到一半，李嘉誠突然向遠處的助手要了一張，補給攝影師。他的舉動是如此自然。

李嘉誠不希望別人稱呼他為老板，他更愿意以“領(lǐng)袖”要求自己?！耙话愣?，做老板簡單得多，你的權(quán)力主要來自你的地位，這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業(yè)的知識。做領(lǐng)袖就比較復雜，你的力量源自人性的魅力和號召力。”在一次接受訪問時，李嘉誠曾這樣自我解答，“做一個成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導眾人，促動別人自覺甘心賣力；老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。”endprint