配網(wǎng)調(diào)度管理模式對(duì)配網(wǎng)管理的影響

摘要：隨著配電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，在電網(wǎng)的安全調(diào)度管理中，制定良好的調(diào)度管理模式具有重要的作用。文章從當(dāng)前配網(wǎng)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了現(xiàn)階段配網(wǎng)管理中存在的問(wèn)題，明確了新環(huán)境下配網(wǎng)調(diào)度管理的模式，從而滿足供電可靠性及故障快速解決的要求。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)調(diào)度；配網(wǎng)管理；配網(wǎng)圖紙；供電企業(yè)；主網(wǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)：TM734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）19-0171-02

配網(wǎng)管理工作是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要組成部分，對(duì)電力企業(yè)的供電能力和供電水平有著直接的影響，是提高電力企業(yè)管理水平的關(guān)鍵因素。配網(wǎng)調(diào)度作為配網(wǎng)管理的核心，決定了配網(wǎng)的管理質(zhì)量。目前，電力調(diào)度實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工，進(jìn)一步分級(jí)管理，配網(wǎng)安全調(diào)度管理的難度和強(qiáng)度凸顯。在新形勢(shì)下，配網(wǎng)調(diào)度模式、工作職責(zé)、調(diào)度范圍等都還需進(jìn)一步完善，這為配網(wǎng)管理造成了一定的難度，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。

1 配網(wǎng)調(diào)度管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1 配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀

配網(wǎng)的調(diào)度管理過(guò)程中主要的工作是地調(diào)和配調(diào)，這兩項(xiàng)工作在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中存在不同的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)，彼此之間相互影響。從調(diào)度業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)，配網(wǎng)管理的過(guò)程中實(shí)施電力調(diào)度需要服從地區(qū)調(diào)度的調(diào)度原則，并且必須保證電網(wǎng)的運(yùn)行、操作和事故處理等工作的實(shí)施，是在地區(qū)調(diào)度的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。

1.2 配網(wǎng)調(diào)度管理模式

配網(wǎng)調(diào)度的管理模式根據(jù)不同的特點(diǎn)，可以分為：

第一，主網(wǎng)調(diào)度和配網(wǎng)調(diào)度相分離的模式。有些電力公司結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備管轄范圍大，因此，調(diào)度業(yè)務(wù)量也大，電網(wǎng)調(diào)度管理模式通常選用主、配網(wǎng)相分離的模式，能夠?qū)ε渚W(wǎng)調(diào)度的故障及時(shí)進(jìn)行清除，以維護(hù)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。地區(qū)電力公司在本轄區(qū)內(nèi)的電力調(diào)度中心設(shè)置配調(diào)，明確地調(diào)和配調(diào)的權(quán)限，并依據(jù)側(cè)重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)不同而履行不同的調(diào)度管理職能。在實(shí)際工作中，根據(jù)區(qū)域，有些電力公司可以把電網(wǎng)配網(wǎng)劃由市、區(qū)或者縣調(diào)度，實(shí)現(xiàn)主、配網(wǎng)調(diào)度分離。

第二，主網(wǎng)和配網(wǎng)調(diào)度合二為一的模式。對(duì)于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜業(yè)務(wù)量大的電網(wǎng)，可以用主網(wǎng)配網(wǎng)調(diào)度完全分開(kāi)的模式，而對(duì)于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，幾乎沒(méi)有配網(wǎng)設(shè)備的小電網(wǎng)，為了節(jié)約人力資源，可以采用主網(wǎng)和配網(wǎng)調(diào)度二合一的模式。

2 配網(wǎng)調(diào)度操作規(guī)范研究

根據(jù)電網(wǎng)的一些特點(diǎn)，針對(duì)配電網(wǎng)設(shè)備和運(yùn)行操作中與主網(wǎng)的不同之處，結(jié)合配電網(wǎng)調(diào)度操作管理要求以及設(shè)備操作的技術(shù)特點(diǎn)，開(kāi)展一系列的（配網(wǎng)）調(diào)度操作指令票的編寫(xiě)（規(guī)范）工作，制定配電網(wǎng)運(yùn)行操作的一般原則，明確各電氣操作、操作管理、調(diào)度指令、操作執(zhí)行術(shù)語(yǔ)等，規(guī)范配電網(wǎng)的操作流程，使配電網(wǎng)設(shè)備調(diào)度運(yùn)行達(dá)到相關(guān)操作要求。

3 配網(wǎng)調(diào)度管理的有益思考

目前，傳統(tǒng)的配網(wǎng)調(diào)度管理模式已難以適應(yīng)配電網(wǎng)高速發(fā)展和配電自動(dòng)化的需求，因此要在傳統(tǒng)配網(wǎng)管理的基礎(chǔ)上，重新研究或者考慮配網(wǎng)調(diào)度管理，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行工作，增加對(duì)配網(wǎng)管理的力度和監(jiān)管，增強(qiáng)管理意識(shí)，提升管理水平，減少停電，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

3.1 明確主、配網(wǎng)調(diào)度管理模式

主、配網(wǎng)調(diào)度管理模式使地區(qū)調(diào)度集中精力，對(duì)配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理，在進(jìn)一步細(xì)化主網(wǎng)和配網(wǎng)調(diào)度的管理權(quán)限之后，明確各自的管理權(quán)限以及管理職能，理順調(diào)度業(yè)務(wù)之間的承接關(guān)系，充分發(fā)揮主、配網(wǎng)調(diào)度管理模式的優(yōu)勢(shì)，做好地區(qū)電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行工作和管理規(guī)范，使整個(gè)電網(wǎng)的調(diào)度管理大幅度地提升。

3.2 提高配網(wǎng)調(diào)度管理人員的職業(yè)素質(zhì)

人才是先進(jìn)調(diào)度管理模式得以成功實(shí)施的主體，雖然當(dāng)前形勢(shì)下配網(wǎng)調(diào)度管理模式趨于智能化、自動(dòng)化的水平已經(jīng)非常高，但都需要配網(wǎng)調(diào)度管理人員的操作與參與。近幾年，由于調(diào)度管理人員操作不規(guī)范，電力系統(tǒng)事故時(shí)有發(fā)生，因此，提高配網(wǎng)調(diào)度管理人員的職業(yè)素質(zhì)就顯得非常重要。在選調(diào)配網(wǎng)調(diào)度管理人員時(shí)，不僅僅要參考其業(yè)務(wù)水平，還要重視其責(zé)任心與職業(yè)操守，即使在工作過(guò)程中，也要對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以杜絕在配網(wǎng)調(diào)度管理運(yùn)行中人為故障的因素。

3.3 加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)

配網(wǎng)調(diào)度管理工作是一項(xiàng)涉及面廣的高危工作，稍有不慎，便會(huì)導(dǎo)致不可估量的生命財(cái)產(chǎn)的損失，因此，必須要加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)，以防為主，杜絕事故發(fā)生的隱患。但是，由于各配網(wǎng)單位的規(guī)模、設(shè)備、人員配置、組織結(jié)構(gòu)等不盡相同，因此，在制定規(guī)范章程時(shí)便有所區(qū)別，大致分為兩種情況：一種是強(qiáng)制執(zhí)行條款，這一種要求必須要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，不允許有絲毫閃失；另一種是參照?qǐng)?zhí)行條款，各供電單位可根據(jù)各自配網(wǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行參照?qǐng)?zhí)行。在進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度管理過(guò)程中，各供電單位必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，以避免事故的

發(fā)生。

3.4 加強(qiáng)各單位間的合作

主、配網(wǎng)調(diào)度管理模式并不是某一個(gè)單位獨(dú)自能夠完成的，需要各單位間的協(xié)調(diào)與合作。因此，要加強(qiáng)各級(jí)配網(wǎng)調(diào)度單位的合作，加強(qiáng)配調(diào)之間，主、配調(diào)之間，配調(diào)與地調(diào)之間的協(xié)調(diào)與合作，就成為主配網(wǎng)調(diào)度管理工作的基礎(chǔ)，總的說(shuō)來(lái)，地調(diào)負(fù)責(zé)制定電力調(diào)度管理規(guī)劃，配調(diào)按照上級(jí)的規(guī)劃指導(dǎo)，有計(jì)劃地完成自己轄區(qū)內(nèi)的電力調(diào)度管理工作。

3.5 加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)圖紙的管理

配網(wǎng)圖紙是配網(wǎng)調(diào)度管理的依據(jù)，因此，要加強(qiáng)配網(wǎng)圖紙的管理，做到圖實(shí)相符。通過(guò)建立完善的圖紙管理系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)圖紙管理是目前配網(wǎng)調(diào)度管理的一項(xiàng)重要工作。因此，各供電單位需要加強(qiáng)配網(wǎng)圖紙管理流程，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在責(zé)任制訂的監(jiān)督下，確保圖紙的精準(zhǔn)性，與實(shí)際相符合。

3.6 積極開(kāi)展創(chuàng)新研究

創(chuàng)新是管理的核心內(nèi)容及靈魂，隨著經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，傳統(tǒng)守舊的配網(wǎng)調(diào)度理模式不但不能滿足于當(dāng)前形勢(shì)下配網(wǎng)調(diào)度的需要，而且阻礙了調(diào)度管理的發(fā)展，面臨著新的問(wèn)題。因此，盡力做好配電網(wǎng)調(diào)度管理的優(yōu)化管理，針對(duì)不同用戶的用電需求，各供電單位應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展創(chuàng)新研究，在減少配網(wǎng)調(diào)度對(duì)用戶影響的基礎(chǔ)上，提高用電的可靠性。

3.7 重視縣級(jí)供電企業(yè)制度規(guī)范化工作

縣級(jí)配調(diào)是配電網(wǎng)建設(shè)、調(diào)度管理運(yùn)行的重要組成部分。目前縣級(jí)供電企業(yè)的配網(wǎng)調(diào)度管理不甚理想，存在著這樣那樣的問(wèn)題，比如人員落實(shí)不到位，設(shè)備技術(shù)支持力量薄弱，專(zhuān)業(yè)管理短缺，這使得配網(wǎng)調(diào)度管理的總體水平得不到提高，因此，要重視縣級(jí)供電企業(yè)制度規(guī)范化工作，解決基層配網(wǎng)的管理問(wèn)題，才能從根源上提高整體配網(wǎng)的調(diào)度管理。

4 結(jié)語(yǔ)

強(qiáng)化配網(wǎng)調(diào)度管理工作，是電力系統(tǒng)穩(wěn)步發(fā)展的需要，也是平穩(wěn)運(yùn)行的自身要求。通過(guò)地區(qū)供電企業(yè)主、配網(wǎng)調(diào)度管理模式的深入和完善，細(xì)致分析和研究配網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)范化程序，改進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度管理手段，加大配網(wǎng)管理力度，以確保我國(guó)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展與壯大，滿足廣大用戶的用電需求，取得更大的社會(huì)效益和行業(yè)收益。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：張?jiān)?，女，湖北十堰人，?guó)網(wǎng)湖北省電力公司十堰供電公司電力工程師，研究方向：配網(wǎng)

調(diào)控。