試析現(xiàn)代化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

于子申

摘要：安全生產(chǎn)一直是全社會各行各業(yè)不容忽視的重大話題，然而在現(xiàn)實(shí)工作中存在著一些現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)措施不完善，對企業(yè)員工的安全培訓(xùn)幾乎少之甚少，管理人員對安全生產(chǎn)的忽視，有的管理者甚至抱僥幸心理疏于安全考慮，這些均成為安全責(zé)任事故產(chǎn)生的重大隱患。為了企業(yè)的正常發(fā)展和長足發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)必須時時把安全生產(chǎn)管理作為第一要務(wù)，加大安全投入，保證安全生產(chǎn)零事故，文章對此進(jìn)行了分析論述。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；安全培訓(xùn)；安全檢查；應(yīng)急救援預(yù)案

中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）19-0145-02

1 現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容

1.1 安全管理的定義

用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段，實(shí)施符合現(xiàn)實(shí)的方案和行動指南，安全工作貫穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的始末，以使得進(jìn)行生產(chǎn)工作的員工、機(jī)器和作業(yè)場所始終保持安全生產(chǎn)的狀態(tài)，可以說這一狀態(tài)是周而復(fù)始的。

1.2 現(xiàn)代安全管理的定義

引進(jìn)目前最先進(jìn)的企業(yè)安全管理的方法，進(jìn)行對企業(yè)安全的管理工作。具體而言，意即引進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)工程理論，定量地分析系統(tǒng)的安全狀態(tài)，進(jìn)行對照和估算，明確對象和結(jié)果，把安全生產(chǎn)管理工作的事故危害降至最小的程度。

2 現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)

2.1 目標(biāo)的制定環(huán)節(jié)

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該首先確定切合本企業(yè)實(shí)際的安生生產(chǎn)管理目標(biāo)，企業(yè)管理者及其所管轄的各個對其負(fù)責(zé)的下屬領(lǐng)導(dǎo)必須對安全生產(chǎn)給予高度重視，把企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作放在一切工作的首位，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。

2.2 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容，因不同的行業(yè)，不同的企業(yè)各不相同。然而，這些不同的具體內(nèi)容，無一例外不是圍繞著企業(yè)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)展開的，所有話題都圍繞安全生產(chǎn)，一切措施都是為了安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

3 現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效措施和方法

3.1 積極落實(shí)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”

保證認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和工作要求，努力做好安全生產(chǎn)工作，為預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率。自覺接受監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假。

3.2 定期進(jìn)行企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)于每一個工作年度末制定好下一年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃日期執(zhí)行對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)任務(wù)。每次安全生產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束都要號召員工積極討論，踴躍發(fā)言，大家暢所欲言，互相討論自己安全生產(chǎn)培訓(xùn)的收獲和心得。對涉及到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)，必要時以考試問卷、答卷的形式考察每一位員工接受教育培訓(xùn)的效果。每次安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)會議都要實(shí)行簽到制度，保證每一位員工都要接受企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，人人參會，人人受教育，形成良好的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)習(xí)慣，心中時時刻刻不忘安全生產(chǎn)，把這種安全觀念通過教育培訓(xùn)的方式深入到企業(yè)每個員工心中。心系安全，以身作則，在實(shí)際的操作中嚴(yán)格防范一切安全事故的發(fā)生。安全教育要以人為本，企業(yè)必須設(shè)立企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)專用經(jīng)費(fèi)，此筆經(jīng)費(fèi)投入的多少，將直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序，安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要專款專用，不可以挪做他用。隨著企業(yè)作業(yè)環(huán)境的演變，企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作不能只停留在安全生產(chǎn)作業(yè)文件通知等的下達(dá)上，也不能只是簡單地播放安全事故教育驚醒短片，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，也要適時地進(jìn)行一下安全事故應(yīng)急演練培訓(xùn)，例如滅火器的使用演練等等。另外，必要時企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置本企業(yè)的安全專員，專門管理本企業(yè)的一切安全生產(chǎn)

事宜。

3.3 現(xiàn)代企業(yè)要定期開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作

領(lǐng)導(dǎo)干部要輪流帶班，定期對本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位、全部門、全員的檢查。對存在安全隱患的地方要及時提出整改意見，同時要求相關(guān)責(zé)任人員做出整改計劃，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。在日常工作中，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化巡視程序，積極有效地開展隱患的治理和排查，將其消除于初見端倪時，有效防止危險事故的發(fā)生；注重作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，定期維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備，檢查設(shè)備的使用和維護(hù)是否建立責(zé)任人制度。安全檢查工作還應(yīng)注意考核企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場醒目位置是否張貼有崗位安全生產(chǎn)告知、安全操作規(guī)程等安全作業(yè)的要求，注意檢查企業(yè)的員工是否嚴(yán)格按照安全操作規(guī)章進(jìn)行作業(yè)和生產(chǎn)，企業(yè)的每個員工是否熟練掌握其崗位安全操作規(guī)程是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作的重點(diǎn)。另外，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)按企業(yè)安全生產(chǎn)條例組織企業(yè)的相關(guān)人員每三年對安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行一次評審，及時修訂，并把修訂通過的最新安全操作規(guī)程及時下發(fā)到企業(yè)的對應(yīng)作業(yè)現(xiàn)場。企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查工作絕對不可以走過場、走形式，必須要認(rèn)真仔細(xì)地對待和進(jìn)行。每次安全生產(chǎn)檢查完成后，都要及時寫出檢查報告，把在檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全問題及時以安全生產(chǎn)例會的方式進(jìn)行通報，以責(zé)任到人的方式提出解決問題的方案，限期

糾正。

3.4 編寫系統(tǒng)規(guī)范的事故應(yīng)急救援預(yù)案

所有現(xiàn)代企業(yè)不分規(guī)模、不分大小，在安全生產(chǎn)管理工作中，都有必要編制企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，這一預(yù)案主要是針對會有發(fā)生幾率的大事故及其造成財物損失的情況，提前規(guī)劃好應(yīng)急準(zhǔn)備工作和應(yīng)急相關(guān)的全方位周密計劃，這一切是合理、有條不紊、迅速處理安全事故的可靠保證，只有這樣，才能把事故損失降到最低限度。企業(yè)安全生產(chǎn)管理中事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作通常是由企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門編制，如企業(yè)未設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，那么企業(yè)就應(yīng)當(dāng)成立應(yīng)急救援預(yù)案編寫小組，指定小組的責(zé)任人。應(yīng)急預(yù)案編制完畢后，預(yù)案編寫小組應(yīng)當(dāng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審并及時地以企業(yè)重要文件的形式進(jìn)行內(nèi)部公布。系統(tǒng)規(guī)范的事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)全面、詳細(xì)地運(yùn)用科學(xué)知識和手段以及本企業(yè)的實(shí)際作業(yè)現(xiàn)場情況，對企業(yè)生產(chǎn)一線工作場地明顯可預(yù)見的危險及有可能發(fā)生的事故及其影響范圍，實(shí)地勘察一下，有效客觀地進(jìn)行危險性預(yù)測，并對這些預(yù)測做出損失估計和安全評價，這樣才能真正地查明企業(yè)安全生管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險源所在，這些都是編制事故應(yīng)急預(yù)案的前提和依據(jù)，只有明確了危險源，才能系統(tǒng)地編制出完備具體的事故應(yīng)急救援預(yù)案，才能做到對危險源可能造成的事故開展第一時間應(yīng)急救援。編制事故應(yīng)急預(yù)案時也需要運(yùn)用概率統(tǒng)計分析等數(shù)學(xué)方法研究事故的各種誘因，揭示出這些誘因的產(chǎn)生規(guī)律，這樣企業(yè)可區(qū)分出不同等級的危險源，同時預(yù)測到這些危險源可能導(dǎo)致的損失嚴(yán)重程度，據(jù)此預(yù)測，企業(yè)可以編制出最佳的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4 結(jié)語

總之，現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)無小事，我們不能把安全生產(chǎn)管理視為兒戲，無論何時何地，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作都不能停止。只有保證了安全，企業(yè)生產(chǎn)才能得以順利開展。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，為了企業(yè)的長足發(fā)展，我們必須要高度重視安全生產(chǎn)管理工作。

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