鄧體俊,付文亭
(中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院 包裝印刷系,廣東 中山 528436)
基于“威客模式”的項目教學(xué)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺的設(shè)計
鄧體俊,付文亭
(中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院 包裝印刷系,廣東 中山 528436)
結(jié)合高職院校對企業(yè)典型項目的需求、企業(yè)對人才的需求,本文開發(fā)設(shè)計面向項目教學(xué)目的的威客協(xié)同平臺,并詳細介紹了該平臺的功能需求以及功能模塊設(shè)計,展示了系統(tǒng)實現(xiàn)結(jié)果。通過平臺的成功運行,驗證了基于威客協(xié)作平臺的項目教學(xué)的可行性。
威客模式;項目教學(xué);網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
“項目教學(xué)法”提倡“以項目為主線、教師為引導(dǎo)、學(xué)生為主體”,改變了以往“教師講,學(xué)生聽”的被動的教學(xué)模式,創(chuàng)造了學(xué)生主動參與、自主協(xié)作、探索創(chuàng)新的新型教學(xué)模式。[1]“威客模式”是將人的知識、智慧、經(jīng)驗、技能等通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換成實際收益的互聯(lián)網(wǎng)新模式。目前,國內(nèi)最火的威客網(wǎng)是威客中國網(wǎng)和豬八戒網(wǎng),據(jù)兩個網(wǎng)站2010年的分別統(tǒng)計,企業(yè)在其上發(fā)布懸賞項目個數(shù)分別達到1.8萬和6.7萬,出賣智慧和知識的人才即威客人數(shù)分別已達到140萬和230萬,這些數(shù)據(jù)充分說明了“威客模式”在企業(yè)與人才之間成功架起了一座橋梁[2-3]。
基于“威客模式”的項目教學(xué)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺結(jié)合高職院校對企業(yè)典型項目的需求,企業(yè)對人才的需求,將“威客模式”引入“項目教學(xué)”中,通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同技術(shù),在企業(yè)與學(xué)生之間構(gòu)建一個“發(fā)布任務(wù)&完成任務(wù)”的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺,創(chuàng)造一種智慧碰撞與知識共享的網(wǎng)絡(luò)互動環(huán)境,讓在校學(xué)生有目的地充當“威客”的角色,為學(xué)生提供展示知識、經(jīng)驗和能力的機會,滿足學(xué)生自我實現(xiàn)的需要。真正實現(xiàn)項目教學(xué)法提倡的“以項目為主線、教師為引導(dǎo)、學(xué)生為主體”。此流程的具體過程描述為:(1)教師或校企合作企業(yè)在威客網(wǎng)平臺上發(fā)布具體工作任務(wù)及積分獎勵;(2)學(xué)生在網(wǎng)站上獲取任務(wù)資料;(3)學(xué)生啟動項目;(4)學(xué)生根據(jù)項目難度決定是否創(chuàng)建工作組,如果需要創(chuàng)建工作組,則進入網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺,共同完成任務(wù)并由經(jīng)理人提交項目交付材料至網(wǎng)絡(luò)平臺;如果不需要創(chuàng)建工作組,則獨立完成后,提交項目交付材料至網(wǎng)絡(luò)平臺;(5)由教師或企業(yè)在平臺中調(diào)取學(xué)生交付的材料,根據(jù)學(xué)生的完成情況給出相應(yīng)的積分,積分自動分配到學(xué)生個人或經(jīng)理人。積分可以為學(xué)生評優(yōu)、評先,企業(yè)進行人才招聘等活動的提供參考。
該平臺要求利用網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮各個專業(yè)、各個組員的優(yōu)勢資源,快速、及時地完成院校合作企業(yè)發(fā)布的設(shè)計任務(wù)。本系統(tǒng)主要功能模塊設(shè)計包括協(xié)同設(shè)計子系統(tǒng)、過程管理子系統(tǒng)和資源管理子系統(tǒng),實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作過程的建立模型、資源管理、工作分配、進程監(jiān)控以及成果提交的全程支持。其中,協(xié)同子系統(tǒng)支持項目進程管理、過程建模協(xié)同業(yè)務(wù)、參數(shù)化設(shè)計以及導(dǎo)入導(dǎo)出;過程執(zhí)行管理子系統(tǒng)支持任務(wù)發(fā)布、任務(wù)執(zhí)行、過程管理、過程監(jiān)督、資源調(diào)度和資源審查;資源管理子系統(tǒng)支持資源分配、資源檢索、資源編碼和網(wǎng)絡(luò)員工管理等過程。
系統(tǒng)可以利用已有的成熟產(chǎn)品——Google Sites來搭建一個低搭建成本和低運營成本的能有效滿足面向項目教學(xué)目的的工作平臺。在Google協(xié)作平臺中,Google Talk可以輕松快捷地實現(xiàn)成員間的會話;Google文檔可以實現(xiàn)成員間的協(xié)作;Google各組件可以方便地搭建有效的學(xué)習(xí)情境;利用Google Sites,團隊成員可以利用相應(yīng)的模塊來支持項目的開展,同時成員間可以根據(jù)個人愛好或者需求來建構(gòu)自己的網(wǎng)站,平臺中提供了大量的Google小工具,使個人或者團體門戶網(wǎng)站的編輯更為快捷和方便。
1.企業(yè)注冊信息,包括企業(yè)名稱、登陸賬號、企業(yè)業(yè)務(wù)介紹等。校企合作企業(yè)完成對平臺的注冊后,可以利用平臺發(fā)布任務(wù),征集威客完成任務(wù)。
2.威客任務(wù)發(fā)布,在本頁面中,企業(yè)可以發(fā)布任務(wù)要求和積分等。
3.學(xué)生可以通過網(wǎng)站瀏覽發(fā)布的任務(wù),了解自身滿足的條件和實際掌握的技能,接受任務(wù)。遇到任務(wù)復(fù)雜、難度較大的情況可以組成工作組。
4.工作組接受任務(wù)后,為了更好地協(xié)同完成任務(wù),合理地分配任務(wù)及工作時間。工作組負責人可以制定項目進程規(guī)劃,直觀地說明任務(wù)的完成時間及流程。
5.模塊中還提供了團隊工作日歷,管理者可以在日歷中發(fā)布協(xié)作任務(wù),設(shè)定任務(wù)的完成時間、地點和相關(guān)責任人。團隊工作日歷能夠?qū)f(xié)作任務(wù)以電子郵件或彈出窗口的形式在適當?shù)臅r刻自動推送給相應(yīng)的項目成員,項目成員也可以登錄平臺隨時查看項目日程安排。
6.資源共享中心模塊。該模塊分主要為設(shè)計開發(fā)過程提供各類文件資料、設(shè)計存檔資料、設(shè)計學(xué)習(xí)資料、設(shè)計技術(shù)文檔以及設(shè)計效果圖等,協(xié)作者可以在權(quán)限范圍內(nèi)上傳和下載相關(guān)資料,管理者可以對資料進行整理、分類、刪除等操作。項目資料匯編的頁面。
7.技術(shù)討論模塊。該模塊以協(xié)作平臺論壇的形式為項目參與者、教師、企業(yè)人員提供一個交流的空間。
8.聯(lián)系我們頁面是一個開放的交流平臺,瀏覽者可以通過該頁面和平臺管理員聯(lián)系,聯(lián)系我們頁面。
將“威客模式”引入到項目教學(xué)中,以解決各院校在推廣項目教學(xué)過程中對“典型項目”缺乏的問題;基于此模式,搭建面向項目教學(xué)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺,以鼓勵學(xué)生自主協(xié)同工作,共享資源,相互學(xué)習(xí),積極交流;而教師也從傳統(tǒng)的授課者的角色轉(zhuǎn)換到指導(dǎo)者和項目管理者的角色,引導(dǎo)學(xué)生如何在實踐中發(fā)現(xiàn)新知識,掌握新內(nèi)容,實現(xiàn)自我價值提升。
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G642.4
A
1674-9324(2014)11-0097-02
基于“威客模式”的項目教學(xué)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺的探索研究(編號:2010TJK451)。
項目來源:廣東省教育科學(xué)研究項目(編號:2010TJK451)。
鄧體俊(1984-),男,湖南株洲人,碩士,講師,中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院包裝印刷系,研究方向:計算機科學(xué)與技術(shù)。