“中國(guó)不會(huì)綁架金磚銀行”

本報(bào)駐印度特派記者　鄒 松金磚銀行總部落戶上海，首任行長(zhǎng)來自印度，對(duì)中印兩個(gè)大國(guó)來說都是利好消息。那么，印度如何看待金磚銀行的前景，如何看中印兩國(guó)在這一新興經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)揮的作用，邊界問題是否會(huì)阻礙兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)合作？帶著這些問題，《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者近日專訪了印度著名智庫(kù)——觀察家研究基金會(huì)副主席薩米爾·薩蘭。薩蘭認(rèn)為，金磚銀行的可貴之處就是，它不再是誰出錢多誰就有話語權(quán)的機(jī)制，而且“可以把錢用在刀刃上”。環(huán)球時(shí)報(bào)：金磚銀行是縮小版的國(guó)際貨幣基金組織嗎？您認(rèn)為它的創(chuàng)建最大意義是什么？薩蘭：金磚銀行絕不是簡(jiǎn)單的國(guó)際貨幣基金組織或者世界銀行的縮小版，它更專注于發(fā)展中國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)融資。金磚銀行不是在對(duì)抗既有的世界金融體系，而是一種有益補(bǔ)充。金磚銀行的創(chuàng)立至少有3層含義：首先，它是一種象征，象征著新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家間的一次有效合作，它證明在以歐美為主導(dǎo)的既有西方經(jīng)濟(jì)體系之外，發(fā)展中國(guó)家可以組建自己說話算數(shù)的經(jīng)濟(jì)組織；第二，它是一種示范，金磚銀行可以通過更為公開、公平、合理的運(yùn)作方式來給其他經(jīng)濟(jì)組織做示范；第三，或許也是最重要的一點(diǎn)是，金磚銀行可以把錢用在刀刃上，把有限的資金投入到最急需的項(xiàng)目中，而不是像以前那樣按照發(fā)達(dá)國(guó)家制定的時(shí)間表去開展建設(shè)。某種意義上講，某些發(fā)達(dá)國(guó)家是在利用世界銀行等組織來宣傳自己的價(jià)值觀，換句話說，它們所做的是，“你需要貸款嗎？請(qǐng)按我制定的發(fā)展規(guī)劃走”。環(huán)球時(shí)報(bào)：有人擔(dān)心經(jīng)濟(jì)總量最大的中國(guó)會(huì)綁架金磚銀行，你怎么看？薩蘭：中國(guó)和其他金磚國(guó)家平等，不存在“綁架”的可能。這正是金磚銀行的可貴之處，它不再是誰出錢多誰就有話語權(quán)的機(jī)制，它提供了一個(gè)民主決策的平臺(tái)和模板。環(huán)球時(shí)報(bào)：總部在上海，首任行長(zhǎng)是印度人，是否可以認(rèn)為中印在這一體系中的話語權(quán)最強(qiáng)？薩蘭：金磚國(guó)家平等地?fù)碛薪鸫u銀行，總部設(shè)在上海，并不意味著它就屬于中國(guó)。金磚銀行就像一個(gè)合資公司，公司設(shè)立在哪里并不意味著哪里就會(huì)多賺錢，更重要的是股份的多少。同樣道理是行長(zhǎng)的選擇，他就像合資公司的首席執(zhí)行官，并不為哪一方股東多獲得利益而存在，他的貢獻(xiàn)在于讓企業(yè)變得更好。而且金磚銀行行長(zhǎng)一職采取輪換制，每隔5年會(huì)從金磚成員國(guó)中產(chǎn)生新的行長(zhǎng)。另一層意義上講，中國(guó)在享受平等的金磚銀行的權(quán)益時(shí)，還承擔(dān)了更大的責(zé)任。上海作為金磚銀行總部所在地，勢(shì)必在總部設(shè)備投入、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)上耗費(fèi)更多精力與財(cái)力，但我相信上海有能力做好。其實(shí)新德里也很想成為金磚銀行總部所在地，但至少在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上與上海還相差很遠(yuǎn)，我想這正是上海的優(yōu)勢(shì)所在。環(huán)球時(shí)報(bào)：還有人擔(dān)心，中印之間的領(lǐng)土爭(zhēng)議會(huì)成為金磚國(guó)家合作進(jìn)程中的“地雷”，對(duì)此，您怎么看？薩蘭：中印領(lǐng)土爭(zhēng)端是不容回避的事實(shí)，但政治問題需要用政治的方式解決，而不是把經(jīng)濟(jì)當(dāng)成犧牲品。如果更加缺乏政治互信的中日兩國(guó)都能長(zhǎng)期保持經(jīng)濟(jì)合作，那么，何必過分擔(dān)心中印關(guān)系呢？▲