如何做好石化行業(yè)財(cái)會(huì)工作

文迅

摘要：復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)及石化行業(yè)體制改革對(duì)石化行業(yè)的財(cái)會(huì)工作提出了更高的要求。做好石化行業(yè)財(cái)會(huì)工作對(duì)于提高石化行業(yè)管理水平、提升競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的作用。本文將探討在上述背景下石化行業(yè)應(yīng)當(dāng)如何做好石化行業(yè)的財(cái)會(huì)工作。

關(guān)鍵詞：石油化工 財(cái)會(huì)工作 方法

2013年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入到“后危機(jī)時(shí)代”，逐漸復(fù)蘇。雖然國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步惡化的可能性非常小，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外部環(huán)境的也不會(huì)有太大的變化，但是對(duì)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)估仍然不能過(guò)于樂(lè)觀。石油化工對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響十分巨大，在國(guó)際石油市場(chǎng)價(jià)格居高不下的背景下，我國(guó)石化行業(yè)的財(cái)務(wù)工作面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這對(duì)于石化行業(yè)財(cái)會(huì)工作提出了更高的要求。石化行業(yè)做好財(cái)會(huì)工作，有利于提高財(cái)會(huì)工作的效率，有利于提高財(cái)務(wù)管理水平，有利于為決策者提供準(zhǔn)確可靠地財(cái)務(wù)信息，對(duì)于石化行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)濟(jì)秩序的建立具有巨大的作用。

二、做好石化行業(yè)財(cái)會(huì)工作的必要性

石油是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的生命線(xiàn)，對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有無(wú)可替代的巨大作用。但在當(dāng)前國(guó)際石油形勢(shì)異常復(fù)雜多變的背景下，在國(guó)內(nèi)對(duì)于石油資源的巨大需要求下，提高當(dāng)前石化行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，非常有必要。

（一）做好石化行業(yè)財(cái)會(huì)工作，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際石油形勢(shì)

2008年國(guó)際金融危機(jī)之后，從2011開(kāi)始，我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐漸向好，石化行業(yè)形勢(shì)也逐漸趨于好轉(zhuǎn)。但復(fù)雜多變的國(guó)際石油形勢(shì)、國(guó)家成品油定價(jià)機(jī)制執(zhí)行是否可以到位、成品油油庫(kù)庫(kù)存是否能保持平衡等眾多未可確知因素的存在，使得石化行業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還存在許多不確定的因素，都可能影響到經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。因此，石化行業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)擁有大局意識(shí)，始終緊跟中央的經(jīng)濟(jì)政策，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的宏觀把握，積極探索提升財(cái)會(huì)工作水平的路子和方法。

（二）做好石化行業(yè)財(cái)會(huì)工作，是石化行業(yè)發(fā)展步伐日益加快的迫切要求

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于石油的迫切需求，我國(guó)石化行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快。石化行業(yè)的產(chǎn)能、規(guī)模日益增大，在這種背景下，財(cái)會(huì)工作產(chǎn)生了新的特點(diǎn)。首先是石化行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，對(duì)于財(cái)會(huì)工作會(huì)給予更多的重視和關(guān)注，石化行業(yè)里財(cái)會(huì)工作的地位會(huì)相應(yīng)得到很大的提升；其次，隨著財(cái)會(huì)工作越來(lái)越受到重視，也對(duì)財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量提出了更高的要求，財(cái)會(huì)工作承載的期望值也加大了，所承擔(dān)的責(zé)任也加重了。但是石化行業(yè)的財(cái)會(huì)工作卻仍然存在比較多的問(wèn)題：第一是，石化行業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度還不夠完善，與先進(jìn)的財(cái)會(huì)制度相比還有很大的差距；第二是石化行業(yè)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)進(jìn)程比較緩慢，還不能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)會(huì)工作統(tǒng)一管理，因此，石化行業(yè)的成本和資產(chǎn)負(fù)債率得不到有效地管控。這些問(wèn)題的出現(xiàn)要求石化行業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具有強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，全面提升財(cái)會(huì)工作的效率和質(zhì)量，為石化行業(yè)的加快發(fā)展提供財(cái)務(wù)制度上的保障。

（三）做好石化行業(yè)財(cái)會(huì)工作，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

石化行業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)非常大，承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)壓力也非常大。首先是石化行業(yè)收益具有很大的不確定性。國(guó)際原油市場(chǎng)上油價(jià)處于高位水平，上游經(jīng)濟(jì)面經(jīng)濟(jì)效益十分不確定，而在國(guó)內(nèi)的成品油市場(chǎng)上，卻是供過(guò)于求的局面。同時(shí)，一些石化項(xiàng)目的上馬，加大了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，使得石化行業(yè)的利潤(rùn)率受到嚴(yán)重的擠壓。其次，石化行業(yè)支出的增加。由于CPI一直處于比較高的水平，導(dǎo)致職工薪酬也在不斷增長(zhǎng)，同時(shí)，受到銀行利率的影響，增加投資導(dǎo)致了資產(chǎn)折舊以及利息的上升。近年來(lái)，石化行業(yè)所需要的電力、煤炭、原油、鋼材等生產(chǎn)材料的價(jià)格不斷升高，使得成本控制的目標(biāo)很難完成。在如此復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，石化行業(yè)的財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和水平，對(duì)于石化行業(yè)開(kāi)源節(jié)流、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。

三、做好石化行業(yè)財(cái)會(huì)工作的具體方式

（一）把握國(guó)家財(cái)稅政策

國(guó)家的財(cái)稅政策會(huì)對(duì)石化行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)重大的影響，作為財(cái)會(huì)工作從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家的財(cái)稅政策。就當(dāng)前國(guó)家的財(cái)務(wù)政策而言，有利的一面是國(guó)家將堅(jiān)持實(shí)行積極地財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。2009年國(guó)家出臺(tái)了《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及其相關(guān)的配套政策，這就為石化行業(yè)保發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)提供了很好的條件。不利的一面在于成品油定價(jià)機(jī)制的不完善，導(dǎo)致煉油板塊可能面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)。因此，作為石化行業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)家的財(cái)稅政策及時(shí)進(jìn)行研究，針對(duì)財(cái)稅政策中的有利因素和不利因素，向決策者提出有益的建議?？傊?，石化企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)加強(qiáng)國(guó)家財(cái)稅政策的研究，積極爭(zhēng)取國(guó)家的財(cái)稅支持。

（二）加強(qiáng)預(yù)算管理

石化行業(yè)因其在經(jīng)營(yíng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)等不確定因素很多，因此，加強(qiáng)預(yù)算管理，提高石化行業(yè)的預(yù)算管理水平就十分有必要。加強(qiáng)預(yù)算管理，可以采取以下幾種方式：第一，改善預(yù)算的考核指標(biāo)，讓石化企業(yè)能夠更加重視企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和成本的控制；第二，設(shè)立預(yù)算目標(biāo)，包括基本目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)三個(gè)層次，實(shí)行不同層次的預(yù)算考核目標(biāo)，可以使企業(yè)人員了解企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，自覺(jué)的融入到推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程當(dāng)中去；第三是改進(jìn)編制預(yù)算流程，提高編制預(yù)算的效率；第四是落實(shí)預(yù)算監(jiān)控制度，將預(yù)算的落實(shí)納入到員工、部門(mén)考核當(dāng)中來(lái)，提高預(yù)算的執(zhí)行力。

（三）提高財(cái)會(huì)從業(yè)人員素質(zhì)

提高石化行業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員素質(zhì)包括兩個(gè)方面，一是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是提高職業(yè)道德素質(zhì)。近年來(lái)，石化行業(yè)不斷提高財(cái)會(huì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，石化行業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的形象、業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，但是在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的復(fù)雜形勢(shì)下，對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)人員提出了更高更新的要求。特別是石化行業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略出現(xiàn)，對(duì)于國(guó)際化的財(cái)會(huì)人才產(chǎn)生了迫切的需求，但是石化行業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)不太合理，缺乏相應(yīng)的國(guó)際化財(cái)會(huì)人才。同時(shí)，石化企業(yè)缺乏一整套財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)制度，財(cái)會(huì)人員通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力提升的愿望暫時(shí)還不能夠?qū)崿F(xiàn)。這就要求石化行業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化財(cái)務(wù)人才結(jié)構(gòu)，引進(jìn)國(guó)際化財(cái)會(huì)人才，同時(shí)，努力完善內(nèi)部培訓(xùn)制度，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，可以采用以下辦法：一是開(kāi)展職業(yè)道德教育，通過(guò)培訓(xùn)、授課、會(huì)議等方式，向財(cái)會(huì)人員傳授職業(yè)道德規(guī)范；二是改進(jìn)石化行業(yè)財(cái)會(huì)人員管理機(jī)制，如把財(cái)會(huì)人員的管理交由外部機(jī)構(gòu)，提高財(cái)會(huì)人員的獨(dú)立性。

（四）建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制

做好財(cái)會(huì)工作可以建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制，可以預(yù)防石化行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于石化行業(yè)而言，一是建立財(cái)務(wù)短期預(yù)警機(jī)制。建立短期預(yù)警機(jī)制的關(guān)鍵是編制石化行業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算。精準(zhǔn)現(xiàn)金流量預(yù)算，可以為石化行業(yè)提供提前預(yù)警，使決策層能夠?qū)ξC(jī)提前進(jìn)行防范。二是建立財(cái)務(wù)長(zhǎng)期預(yù)警機(jī)制。財(cái)務(wù)長(zhǎng)期預(yù)警主要以石化行業(yè)的獲利情況為指標(biāo)。三是建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制。防止應(yīng)收賬款比例過(guò)大，可以促進(jìn)石化企業(yè)現(xiàn)金流暢。四是建立存貨預(yù)警機(jī)制。明確存貨管理人員的責(zé)任，對(duì)存貨進(jìn)行更為嚴(yán)格管理。

四、結(jié)束語(yǔ)

做好石化行業(yè)財(cái)會(huì)工作是國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的要求，也是促進(jìn)石化行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。做好石化行業(yè)財(cái)務(wù)工作，一是要把握國(guó)家財(cái)稅政策，二是加強(qiáng)石化行業(yè)預(yù)算管理，三是提高石化企業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的素質(zhì)，四是建立石化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。石化行業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視財(cái)會(huì)工作給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的作用，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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