2013年微晶玻璃行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期

朱東梅

2013年，家電行業(yè)呈現(xiàn)出先抑后揚(yáng)的走勢。小家電行業(yè)中的“老三件”電飯煲、電磁爐和電壓力鍋發(fā)展趨勢持續(xù)低迷，除了電飯煲略有增長以外，電磁爐和電壓力鍋的市場規(guī)模都增長乏力。受電磁爐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)萎縮，其它行業(yè)進(jìn)展緩慢的影響，微晶玻璃行業(yè)再度進(jìn)入調(diào)整期。

微晶玻璃行業(yè)再度整合

各微晶玻璃企業(yè)對于2013年的行業(yè)情況做了深入的分析之后認(rèn)為，受市場需求低迷和2013年各項(xiàng)經(jīng)營成本上漲的影響，微晶玻璃各企業(yè)正面臨前所未有的艱難局面，再度進(jìn)入深度整合期將成為必然。

數(shù)據(jù)顯示，2013年微晶玻璃行業(yè)的總體規(guī)模在7000萬片左右。其中，康爾作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，雖然產(chǎn)量略有下降，仍占有最大的市場份額，并覆蓋更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

據(jù)透露，微晶玻璃企業(yè)一直以來的毛利率很低。而2013年的形勢更是不容客觀。2013年9月10日，國內(nèi)最早的微晶玻璃企業(yè)湖州岱興因?yàn)槊つ繑U(kuò)張經(jīng)營不善資不抵債，被當(dāng)?shù)胤ㄔ号馁u。湖州岱興的破產(chǎn)拉開了微晶玻璃行業(yè)整合的大幕。據(jù)分析，微晶玻璃行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損原因主要有三方面，一是外部大環(huán)境的原因，如人工等各項(xiàng)經(jīng)營成本的大幅度上漲；二是有的企業(yè)為了保持產(chǎn)能盲目降低產(chǎn)品價(jià)格，導(dǎo)致虧損；三是企業(yè)內(nèi)部管理不善所致。有消息稱，2013年虧損最為嚴(yán)重的微晶玻璃企業(yè)，虧損額近7000萬元。有的企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善，已經(jīng)出現(xiàn)重要技術(shù)人才流失的現(xiàn)象。

科迪營銷總監(jiān)透露，2013年微晶玻璃的原材料上漲并不大，但是人工成本上漲的幅度接近兩成。這是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本上漲的最主要的原因。與此同時(shí)，因?yàn)楦髌髽I(yè)的產(chǎn)能過剩，只能通過降低產(chǎn)品的質(zhì)量來滿足產(chǎn)能。其中，黑晶板作為供應(yīng)量最大的產(chǎn)品，也是虧損最嚴(yán)重的產(chǎn)品。其常規(guī)規(guī)格的供貨價(jià)格多年來一直維持在28元/片左右的水平，相反企業(yè)的各種成本卻在不斷上升。所謂賣得越多，虧的越多。然而，白板和異形板等產(chǎn)品因?yàn)楣┴浬躺伲麧櫹鄬^好。

目前，行業(yè)中規(guī)模較大的康爾、大享、遠(yuǎn)東和科迪等幾家企業(yè)，在激烈的競爭中因?yàn)椴呗圆煌涫袌霰憩F(xiàn)也有較大差異。以康爾為例，盡管美的、蘇泊爾和九陽都是其最重要的客戶，但是康爾的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是一致的，不管大客戶，小客戶，康爾都會(huì)給予高度的重視，在服務(wù)上滿足客戶的要求。在最關(guān)鍵的供貨價(jià)上，也是始終以質(zhì)量取勝市場，不會(huì)為了爭取某個(gè)大客戶的訂單而打亂既定的價(jià)格體系。

對于規(guī)模小的企業(yè)，盡管其對于市場的影響力小，但因?yàn)檎w的運(yùn)營成本低，其生存的壓力也較小。

2014年，微晶玻璃行業(yè)將面臨再度的市場整合。未來，缺乏整體戰(zhàn)略，為了拼規(guī)模盲目上項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)，尤其是只靠壓低供貨質(zhì)量拓展市場的微晶玻璃企業(yè)將逐漸被淘汰。

微晶玻璃需要新行業(yè)的支撐

目前，電磁爐行業(yè)對于微晶玻璃的需求仍是最大的，其次，電陶爐、微波爐、火鍋爐等的需求也相對穩(wěn)定，燃?xì)庠詈蜕逃檬袌鲂枨箅m有一定的增長幅度，但是總量偏低。缺乏一個(gè)新行業(yè)需求的支撐，也是影響微晶玻璃行業(yè)繼續(xù)擴(kuò)張的主要因素。

電磁爐整體需求為4500～5000萬片之間；火鍋爐的需求約為250萬片；電陶爐（含取暖桌）的需求約為450萬片；微波爐的需求為600～650萬片；商用產(chǎn)品等其他需求約為50萬片。

一直以來，電磁爐對微晶玻璃需求最大的品類，幾乎決定了微晶玻璃行業(yè)的命脈。據(jù)了解，2008年以來，電磁爐行業(yè)就進(jìn)入了調(diào)整期，近幾年一直在以5%左右的幅度下滑。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國電磁爐總產(chǎn)量規(guī)模4500萬臺左右，其中包括出口的1000萬臺。

微波爐是微晶玻璃的第二大需求行業(yè)。在微波爐行業(yè)形成雙寡頭的態(tài)勢下，美的和格蘭仕都在試圖通過提高高端產(chǎn)品的份額，提高品牌的盈利。因此，近年來，無轉(zhuǎn)盤式微波爐的產(chǎn)量逐漸上升，白板也成了微晶玻璃利潤率最好的產(chǎn)品。

包括電暖桌、電陶爐等以發(fā)熱管加熱的加熱類產(chǎn)品對于微晶玻璃的需求在450萬片左右。電陶爐盡管有一定的市場需求，但是因?yàn)闊嵝实停瑖鴥?nèi)核心部件質(zhì)量不穩(wěn)定，進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格高昂成本高，使得美蘇九三大品牌基本沒有主動(dòng)推廣這一產(chǎn)品。而以貴州為主要銷售區(qū)域的電暖桌，因?yàn)?012年積壓了大量的庫存量，2013年的整體規(guī)模也沒有超過50萬臺。

而燃?xì)庠詈蜕逃秒姶旁顚τ谖⒕РＡУ男枨髤s表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長趨勢。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，受國際廚電品牌影響，2013年國內(nèi)燃?xì)庠畹拇笃放萍娂姴少徫⒕РＡТ驑?，試探面板改為微晶玻璃的電灶的市場反映。一些集成灶類品牌也開始采購微晶玻璃做灶臺的面板，提高產(chǎn)品的檔次。

商用電磁爐一直處于穩(wěn)定增長的態(tài)勢。未來餐飲業(yè)仍是發(fā)展較快的行業(yè)，對于商用電磁爐類產(chǎn)品的需求也會(huì)持續(xù)增長。

微晶玻璃要想有大的發(fā)展，一方面需要更多的燃?xì)庠钇髽I(yè)緊跟國際市場的趨勢，重視這個(gè)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)走進(jìn)國際市場也是一條出路。

營銷創(chuàng)新微晶玻璃尋找新機(jī)會(huì)

業(yè)內(nèi)人士在剖析家電制造業(yè)的時(shí)候認(rèn)為，很多企業(yè)認(rèn)為通過專利來抑制競爭對手是最好的手段。其實(shí)，在市場不足的時(shí)候，專利的炒作對市場的發(fā)展并沒有正面的作用，甚至?xí)种菩袠I(yè)的競爭。而通過對上游資源的掌握獲得競爭優(yōu)勢，正在被更多的企業(yè)所使用。2013年中，溫州康爾微晶玻璃與國內(nèi)外大品牌在新品研發(fā)的過程中推出定制化的合作模式，因?yàn)槊姘搴笃诩庸すに嚭椭芷诘奶厥庑?，使得該品牌在電磁爐、電陶爐市場競爭中獲得了先機(jī)。這種通過整合供應(yīng)鏈而獲得競爭優(yōu)勢的方式未來將更多地出現(xiàn)在家電制造行業(yè)。

多年來，中國制造業(yè)都處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài)。微晶玻璃作為一個(gè)小行業(yè)也不例外。盲目上馬設(shè)備，缺乏核心技術(shù)，價(jià)格拼殺，盡管國內(nèi)的微晶玻璃企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了國內(nèi)的電磁爐市場，但是國際市場始終沒有順利地進(jìn)軍國際市場，且高端微晶玻璃市場仍舊被德國和日本企業(yè)牢牢把控。如何通過資源的整合，避免質(zhì)量、價(jià)格過度競爭，淘汰落后產(chǎn)能，提高企業(yè)的核心競爭力，尤其是技術(shù)實(shí)力，是中國微晶玻璃下一階段的重點(diǎn)。為了增加在國際市場的曝光率，讓更多的客商了解中國的微晶玻璃行業(yè)，從小規(guī)模合作開始，逐漸進(jìn)入國際市場競爭。

溫州康爾總經(jīng)理?xiàng)蠲餍钦J(rèn)為，作為家電的上游配套企業(yè)，微晶玻璃企業(yè)不但要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更要洞察市場中的各種變化，深入挖掘客戶的需求，走在客戶需求前面，才能制勝市場。endprint

2013年，家電行業(yè)呈現(xiàn)出先抑后揚(yáng)的走勢。小家電行業(yè)中的“老三件”電飯煲、電磁爐和電壓力鍋發(fā)展趨勢持續(xù)低迷，除了電飯煲略有增長以外，電磁爐和電壓力鍋的市場規(guī)模都增長乏力。受電磁爐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)萎縮，其它行業(yè)進(jìn)展緩慢的影響，微晶玻璃行業(yè)再度進(jìn)入調(diào)整期。

微晶玻璃行業(yè)再度整合

各微晶玻璃企業(yè)對于2013年的行業(yè)情況做了深入的分析之后認(rèn)為，受市場需求低迷和2013年各項(xiàng)經(jīng)營成本上漲的影響，微晶玻璃各企業(yè)正面臨前所未有的艱難局面，再度進(jìn)入深度整合期將成為必然。

數(shù)據(jù)顯示，2013年微晶玻璃行業(yè)的總體規(guī)模在7000萬片左右。其中，康爾作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，雖然產(chǎn)量略有下降，仍占有最大的市場份額，并覆蓋更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

據(jù)透露，微晶玻璃企業(yè)一直以來的毛利率很低。而2013年的形勢更是不容客觀。2013年9月10日，國內(nèi)最早的微晶玻璃企業(yè)湖州岱興因?yàn)槊つ繑U(kuò)張經(jīng)營不善資不抵債，被當(dāng)?shù)胤ㄔ号馁u。湖州岱興的破產(chǎn)拉開了微晶玻璃行業(yè)整合的大幕。據(jù)分析，微晶玻璃行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損原因主要有三方面，一是外部大環(huán)境的原因，如人工等各項(xiàng)經(jīng)營成本的大幅度上漲；二是有的企業(yè)為了保持產(chǎn)能盲目降低產(chǎn)品價(jià)格，導(dǎo)致虧損；三是企業(yè)內(nèi)部管理不善所致。有消息稱，2013年虧損最為嚴(yán)重的微晶玻璃企業(yè)，虧損額近7000萬元。有的企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善，已經(jīng)出現(xiàn)重要技術(shù)人才流失的現(xiàn)象。

科迪營銷總監(jiān)透露，2013年微晶玻璃的原材料上漲并不大，但是人工成本上漲的幅度接近兩成。這是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本上漲的最主要的原因。與此同時(shí)，因?yàn)楦髌髽I(yè)的產(chǎn)能過剩，只能通過降低產(chǎn)品的質(zhì)量來滿足產(chǎn)能。其中，黑晶板作為供應(yīng)量最大的產(chǎn)品，也是虧損最嚴(yán)重的產(chǎn)品。其常規(guī)規(guī)格的供貨價(jià)格多年來一直維持在28元/片左右的水平，相反企業(yè)的各種成本卻在不斷上升。所謂賣得越多，虧的越多。然而，白板和異形板等產(chǎn)品因?yàn)楣┴浬躺?，利潤相對較好。

目前，行業(yè)中規(guī)模較大的康爾、大享、遠(yuǎn)東和科迪等幾家企業(yè)，在激烈的競爭中因?yàn)椴呗圆煌?，其市場表現(xiàn)也有較大差異。以康爾為例，盡管美的、蘇泊爾和九陽都是其最重要的客戶，但是康爾的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是一致的，不管大客戶，小客戶，康爾都會(huì)給予高度的重視，在服務(wù)上滿足客戶的要求。在最關(guān)鍵的供貨價(jià)上，也是始終以質(zhì)量取勝市場，不會(huì)為了爭取某個(gè)大客戶的訂單而打亂既定的價(jià)格體系。

對于規(guī)模小的企業(yè)，盡管其對于市場的影響力小，但因?yàn)檎w的運(yùn)營成本低，其生存的壓力也較小。

2014年，微晶玻璃行業(yè)將面臨再度的市場整合。未來，缺乏整體戰(zhàn)略，為了拼規(guī)模盲目上項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)，尤其是只靠壓低供貨質(zhì)量拓展市場的微晶玻璃企業(yè)將逐漸被淘汰。

微晶玻璃需要新行業(yè)的支撐

目前，電磁爐行業(yè)對于微晶玻璃的需求仍是最大的，其次，電陶爐、微波爐、火鍋爐等的需求也相對穩(wěn)定，燃?xì)庠詈蜕逃檬袌鲂枨箅m有一定的增長幅度，但是總量偏低。缺乏一個(gè)新行業(yè)需求的支撐，也是影響微晶玻璃行業(yè)繼續(xù)擴(kuò)張的主要因素。

電磁爐整體需求為4500～5000萬片之間；火鍋爐的需求約為250萬片；電陶爐（含取暖桌）的需求約為450萬片；微波爐的需求為600～650萬片；商用產(chǎn)品等其他需求約為50萬片。

一直以來，電磁爐對微晶玻璃需求最大的品類，幾乎決定了微晶玻璃行業(yè)的命脈。據(jù)了解，2008年以來，電磁爐行業(yè)就進(jìn)入了調(diào)整期，近幾年一直在以5%左右的幅度下滑。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國電磁爐總產(chǎn)量規(guī)模4500萬臺左右，其中包括出口的1000萬臺。

微波爐是微晶玻璃的第二大需求行業(yè)。在微波爐行業(yè)形成雙寡頭的態(tài)勢下，美的和格蘭仕都在試圖通過提高高端產(chǎn)品的份額，提高品牌的盈利。因此，近年來，無轉(zhuǎn)盤式微波爐的產(chǎn)量逐漸上升，白板也成了微晶玻璃利潤率最好的產(chǎn)品。

包括電暖桌、電陶爐等以發(fā)熱管加熱的加熱類產(chǎn)品對于微晶玻璃的需求在450萬片左右。電陶爐盡管有一定的市場需求，但是因?yàn)闊嵝实?，國?nèi)核心部件質(zhì)量不穩(wěn)定，進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格高昂成本高，使得美蘇九三大品牌基本沒有主動(dòng)推廣這一產(chǎn)品。而以貴州為主要銷售區(qū)域的電暖桌，因?yàn)?012年積壓了大量的庫存量，2013年的整體規(guī)模也沒有超過50萬臺。

而燃?xì)庠詈蜕逃秒姶旁顚τ谖⒕РＡУ男枨髤s表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長趨勢。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，受國際廚電品牌影響，2013年國內(nèi)燃?xì)庠畹拇笃放萍娂姴少徫⒕РＡТ驑?，試探面板改為微晶玻璃的電灶的市場反映。一些集成灶類品牌也開始采購微晶玻璃做灶臺的面板，提高產(chǎn)品的檔次。

商用電磁爐一直處于穩(wěn)定增長的態(tài)勢。未來餐飲業(yè)仍是發(fā)展較快的行業(yè)，對于商用電磁爐類產(chǎn)品的需求也會(huì)持續(xù)增長。

微晶玻璃要想有大的發(fā)展，一方面需要更多的燃?xì)庠钇髽I(yè)緊跟國際市場的趨勢，重視這個(gè)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)走進(jìn)國際市場也是一條出路。

營銷創(chuàng)新微晶玻璃尋找新機(jī)會(huì)

業(yè)內(nèi)人士在剖析家電制造業(yè)的時(shí)候認(rèn)為，很多企業(yè)認(rèn)為通過專利來抑制競爭對手是最好的手段。其實(shí)，在市場不足的時(shí)候，專利的炒作對市場的發(fā)展并沒有正面的作用，甚至?xí)种菩袠I(yè)的競爭。而通過對上游資源的掌握獲得競爭優(yōu)勢，正在被更多的企業(yè)所使用。2013年中，溫州康爾微晶玻璃與國內(nèi)外大品牌在新品研發(fā)的過程中推出定制化的合作模式，因?yàn)槊姘搴笃诩庸すに嚭椭芷诘奶厥庑?，使得該品牌在電磁爐、電陶爐市場競爭中獲得了先機(jī)。這種通過整合供應(yīng)鏈而獲得競爭優(yōu)勢的方式未來將更多地出現(xiàn)在家電制造行業(yè)。

多年來，中國制造業(yè)都處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài)。微晶玻璃作為一個(gè)小行業(yè)也不例外。盲目上馬設(shè)備，缺乏核心技術(shù)，價(jià)格拼殺，盡管國內(nèi)的微晶玻璃企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了國內(nèi)的電磁爐市場，但是國際市場始終沒有順利地進(jìn)軍國際市場，且高端微晶玻璃市場仍舊被德國和日本企業(yè)牢牢把控。如何通過資源的整合，避免質(zhì)量、價(jià)格過度競爭，淘汰落后產(chǎn)能，提高企業(yè)的核心競爭力，尤其是技術(shù)實(shí)力，是中國微晶玻璃下一階段的重點(diǎn)。為了增加在國際市場的曝光率，讓更多的客商了解中國的微晶玻璃行業(yè)，從小規(guī)模合作開始，逐漸進(jìn)入國際市場競爭。

溫州康爾總經(jīng)理?xiàng)蠲餍钦J(rèn)為，作為家電的上游配套企業(yè)，微晶玻璃企業(yè)不但要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更要洞察市場中的各種變化，深入挖掘客戶的需求，走在客戶需求前面，才能制勝市場。endprint

2013年，家電行業(yè)呈現(xiàn)出先抑后揚(yáng)的走勢。小家電行業(yè)中的“老三件”電飯煲、電磁爐和電壓力鍋發(fā)展趨勢持續(xù)低迷，除了電飯煲略有增長以外，電磁爐和電壓力鍋的市場規(guī)模都增長乏力。受電磁爐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)萎縮，其它行業(yè)進(jìn)展緩慢的影響，微晶玻璃行業(yè)再度進(jìn)入調(diào)整期。

微晶玻璃行業(yè)再度整合

各微晶玻璃企業(yè)對于2013年的行業(yè)情況做了深入的分析之后認(rèn)為，受市場需求低迷和2013年各項(xiàng)經(jīng)營成本上漲的影響，微晶玻璃各企業(yè)正面臨前所未有的艱難局面，再度進(jìn)入深度整合期將成為必然。

數(shù)據(jù)顯示，2013年微晶玻璃行業(yè)的總體規(guī)模在7000萬片左右。其中，康爾作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，雖然產(chǎn)量略有下降，仍占有最大的市場份額，并覆蓋更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

據(jù)透露，微晶玻璃企業(yè)一直以來的毛利率很低。而2013年的形勢更是不容客觀。2013年9月10日，國內(nèi)最早的微晶玻璃企業(yè)湖州岱興因?yàn)槊つ繑U(kuò)張經(jīng)營不善資不抵債，被當(dāng)?shù)胤ㄔ号馁u。湖州岱興的破產(chǎn)拉開了微晶玻璃行業(yè)整合的大幕。據(jù)分析，微晶玻璃行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損原因主要有三方面，一是外部大環(huán)境的原因，如人工等各項(xiàng)經(jīng)營成本的大幅度上漲；二是有的企業(yè)為了保持產(chǎn)能盲目降低產(chǎn)品價(jià)格，導(dǎo)致虧損；三是企業(yè)內(nèi)部管理不善所致。有消息稱，2013年虧損最為嚴(yán)重的微晶玻璃企業(yè)，虧損額近7000萬元。有的企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善，已經(jīng)出現(xiàn)重要技術(shù)人才流失的現(xiàn)象。

科迪營銷總監(jiān)透露，2013年微晶玻璃的原材料上漲并不大，但是人工成本上漲的幅度接近兩成。這是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本上漲的最主要的原因。與此同時(shí)，因?yàn)楦髌髽I(yè)的產(chǎn)能過剩，只能通過降低產(chǎn)品的質(zhì)量來滿足產(chǎn)能。其中，黑晶板作為供應(yīng)量最大的產(chǎn)品，也是虧損最嚴(yán)重的產(chǎn)品。其常規(guī)規(guī)格的供貨價(jià)格多年來一直維持在28元/片左右的水平，相反企業(yè)的各種成本卻在不斷上升。所謂賣得越多，虧的越多。然而，白板和異形板等產(chǎn)品因?yàn)楣┴浬躺?，利潤相對較好。

目前，行業(yè)中規(guī)模較大的康爾、大享、遠(yuǎn)東和科迪等幾家企業(yè)，在激烈的競爭中因?yàn)椴呗圆煌?，其市場表現(xiàn)也有較大差異。以康爾為例，盡管美的、蘇泊爾和九陽都是其最重要的客戶，但是康爾的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是一致的，不管大客戶，小客戶，康爾都會(huì)給予高度的重視，在服務(wù)上滿足客戶的要求。在最關(guān)鍵的供貨價(jià)上，也是始終以質(zhì)量取勝市場，不會(huì)為了爭取某個(gè)大客戶的訂單而打亂既定的價(jià)格體系。

對于規(guī)模小的企業(yè)，盡管其對于市場的影響力小，但因?yàn)檎w的運(yùn)營成本低，其生存的壓力也較小。

2014年，微晶玻璃行業(yè)將面臨再度的市場整合。未來，缺乏整體戰(zhàn)略，為了拼規(guī)模盲目上項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)，尤其是只靠壓低供貨質(zhì)量拓展市場的微晶玻璃企業(yè)將逐漸被淘汰。

微晶玻璃需要新行業(yè)的支撐

目前，電磁爐行業(yè)對于微晶玻璃的需求仍是最大的，其次，電陶爐、微波爐、火鍋爐等的需求也相對穩(wěn)定，燃?xì)庠詈蜕逃檬袌鲂枨箅m有一定的增長幅度，但是總量偏低。缺乏一個(gè)新行業(yè)需求的支撐，也是影響微晶玻璃行業(yè)繼續(xù)擴(kuò)張的主要因素。

電磁爐整體需求為4500～5000萬片之間；火鍋爐的需求約為250萬片；電陶爐（含取暖桌）的需求約為450萬片；微波爐的需求為600～650萬片；商用產(chǎn)品等其他需求約為50萬片。

一直以來，電磁爐對微晶玻璃需求最大的品類，幾乎決定了微晶玻璃行業(yè)的命脈。據(jù)了解，2008年以來，電磁爐行業(yè)就進(jìn)入了調(diào)整期，近幾年一直在以5%左右的幅度下滑。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國電磁爐總產(chǎn)量規(guī)模4500萬臺左右，其中包括出口的1000萬臺。

微波爐是微晶玻璃的第二大需求行業(yè)。在微波爐行業(yè)形成雙寡頭的態(tài)勢下，美的和格蘭仕都在試圖通過提高高端產(chǎn)品的份額，提高品牌的盈利。因此，近年來，無轉(zhuǎn)盤式微波爐的產(chǎn)量逐漸上升，白板也成了微晶玻璃利潤率最好的產(chǎn)品。

包括電暖桌、電陶爐等以發(fā)熱管加熱的加熱類產(chǎn)品對于微晶玻璃的需求在450萬片左右。電陶爐盡管有一定的市場需求，但是因?yàn)闊嵝实?，國?nèi)核心部件質(zhì)量不穩(wěn)定，進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格高昂成本高，使得美蘇九三大品牌基本沒有主動(dòng)推廣這一產(chǎn)品。而以貴州為主要銷售區(qū)域的電暖桌，因?yàn)?012年積壓了大量的庫存量，2013年的整體規(guī)模也沒有超過50萬臺。

而燃?xì)庠詈蜕逃秒姶旁顚τ谖⒕РＡУ男枨髤s表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長趨勢。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，受國際廚電品牌影響，2013年國內(nèi)燃?xì)庠畹拇笃放萍娂姴少徫⒕РＡТ驑樱囂矫姘甯臑槲⒕РＡУ碾娫畹氖袌龇从?。一些集成灶類品牌也開始采購微晶玻璃做灶臺的面板，提高產(chǎn)品的檔次。

商用電磁爐一直處于穩(wěn)定增長的態(tài)勢。未來餐飲業(yè)仍是發(fā)展較快的行業(yè)，對于商用電磁爐類產(chǎn)品的需求也會(huì)持續(xù)增長。

微晶玻璃要想有大的發(fā)展，一方面需要更多的燃?xì)庠钇髽I(yè)緊跟國際市場的趨勢，重視這個(gè)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)走進(jìn)國際市場也是一條出路。

營銷創(chuàng)新微晶玻璃尋找新機(jī)會(huì)

業(yè)內(nèi)人士在剖析家電制造業(yè)的時(shí)候認(rèn)為，很多企業(yè)認(rèn)為通過專利來抑制競爭對手是最好的手段。其實(shí)，在市場不足的時(shí)候，專利的炒作對市場的發(fā)展并沒有正面的作用，甚至?xí)种菩袠I(yè)的競爭。而通過對上游資源的掌握獲得競爭優(yōu)勢，正在被更多的企業(yè)所使用。2013年中，溫州康爾微晶玻璃與國內(nèi)外大品牌在新品研發(fā)的過程中推出定制化的合作模式，因?yàn)槊姘搴笃诩庸すに嚭椭芷诘奶厥庑裕沟迷撈放圃陔姶艩t、電陶爐市場競爭中獲得了先機(jī)。這種通過整合供應(yīng)鏈而獲得競爭優(yōu)勢的方式未來將更多地出現(xiàn)在家電制造行業(yè)。

多年來，中國制造業(yè)都處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài)。微晶玻璃作為一個(gè)小行業(yè)也不例外。盲目上馬設(shè)備，缺乏核心技術(shù)，價(jià)格拼殺，盡管國內(nèi)的微晶玻璃企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了國內(nèi)的電磁爐市場，但是國際市場始終沒有順利地進(jìn)軍國際市場，且高端微晶玻璃市場仍舊被德國和日本企業(yè)牢牢把控。如何通過資源的整合，避免質(zhì)量、價(jià)格過度競爭，淘汰落后產(chǎn)能，提高企業(yè)的核心競爭力，尤其是技術(shù)實(shí)力，是中國微晶玻璃下一階段的重點(diǎn)。為了增加在國際市場的曝光率，讓更多的客商了解中國的微晶玻璃行業(yè)，從小規(guī)模合作開始，逐漸進(jìn)入國際市場競爭。

溫州康爾總經(jīng)理?xiàng)蠲餍钦J(rèn)為，作為家電的上游配套企業(yè)，微晶玻璃企業(yè)不但要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更要洞察市場中的各種變化，深入挖掘客戶的需求，走在客戶需求前面，才能制勝市場。endprint