于子華 一切歸零，重新出發(fā)

李菡丹

近日，當(dāng)記者決定采訪高級國際商務(wù)師、中糧集團(tuán)中糧期貨有限公司董事總經(jīng)理于子華之時，百度“于子華”三個字，即刻出現(xiàn)的是一系列觀點(diǎn)性標(biāo)題：于子華：做空油脂油料，跨年度最大投資機(jī)會凸顯；于子華：中國OTC市場不單是交易所事情；于子華：二級代理模式是試點(diǎn)階段比較好的選擇；于子華：期貨公司開展境外期貨業(yè)務(wù)大有可為……而網(wǎng)上關(guān)于他個人的資料幾乎為零。當(dāng)然，單從這些標(biāo)題中就足以看出，有著22年國內(nèi)外糧油現(xiàn)貨和期貨業(yè)務(wù)的綜合經(jīng)歷，在美國中糧（紐約）有限公司負(fù)責(zé)糧油業(yè)務(wù)長達(dá)9年的他，對國際糧油現(xiàn)貨和期貨市場的確有著深刻的認(rèn)識和理解。

在記者與之電話接通后，耳邊傳來的是略帶山東口音、溫和謙遜的聲音，言語間透出的是思維縝密、條理清晰。當(dāng)?shù)弥舜尾稍L的內(nèi)容是談一談在長江商學(xué)院學(xué)習(xí)的體會，于子華欣然同意。他坦言，自己當(dāng)初是希望通過學(xué)習(xí)，改變自身的思維方式，抱著“脫胎換骨，靈魂再造”的學(xué)習(xí)目標(biāo)走進(jìn)長江商學(xué)院的。通過兩年的EMBA學(xué)習(xí)，走出“長江”，他覺得“自己來‘長江，來對了”。

“2007年，我有幸成為長江商學(xué)院第10期學(xué)員。走進(jìn)‘長江，我和同學(xué)們忘記性別、忘記年齡、忘記職務(wù)，一切歸零；兩年后，走出‘長江，我們站在新的起點(diǎn)上，重新出發(fā)?！庇谧尤A如是說。

“長江”印象

雖然走出“長江”已經(jīng)5年，但是于子華覺得自己一刻也沒有離開過“長江”，并且已經(jīng)完完全全地融入“長江”。時光茬苒，他仍然清晰地記得5年前自己在畢業(yè)典禮上所發(fā)表的畢業(yè)感言：“在此之前，我曾多次參加美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院、美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院等高級管理人員商務(wù)培訓(xùn)，最后終于匯入了‘長江。‘長江令我更新了知識、結(jié)交了摯友、看到了差距、找回了自我，我深深地愛著‘長江。如果將來有一天有人問我，在我的一生中什么印象最深刻？我會說，不是麗江印象，不是西湖印象，而是我們在一起共同擁有的‘長江印象！”

于子華的這段感言道出了“長江”人的共同心聲，話音未落，全場爆發(fā)出熱烈的掌聲。他說：“‘長江的確給了我震撼，讓我收獲頗多，填補(bǔ)了我的很多空白，這是在我曾經(jīng)受過的教育歷程中不曾有過的收獲。我認(rèn)為，好的教育不僅是改變?nèi)说乃枷?，更是改變?nèi)说男袨??！L江就是這樣的教育?！?/p>

回望在“長江”的日子，于子華很是回味。“長江商學(xué)院北京校區(qū)就位于東單的東方廣場，整個教學(xué)中心為無線寬頻系統(tǒng)所覆蓋，互聯(lián)網(wǎng)接入通暢無阻。所有教室都配備了世界最先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和手段，包括各種多媒體投影儀和無線話筒接入，以確保教學(xué)的質(zhì)量和學(xué)員之間的有效互動。部分教室還安裝了視頻會議和同聲傳譯設(shè)備，可進(jìn)行國際遠(yuǎn)程教學(xué)和國際視頻會議。除此之外，學(xué)院擁有教學(xué)與研究所必不可少的手段和工具，包括各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫和學(xué)院圖書館。學(xué)員的后勤保障系統(tǒng)也都按照國際化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，包括環(huán)境幽雅、設(shè)施齊備的學(xué)員活動和休息室，以利全方位地滿足學(xué)員在‘長江北京教學(xué)中心學(xué)習(xí)過程中的生活需求?！?/p>

在這里，于子華與世界級的全職教授，與五湖四海各行業(yè)優(yōu)秀的同學(xué)們，一起交流，一起成長?！伴L江商學(xué)院在創(chuàng)辦之初即提出教授治校，是國內(nèi)第一所也是惟一的一所實行教授治校而非行政治校體制的商學(xué)院，把中國的民族企業(yè)和跨國公司作為重要的服務(wù)對象，目標(biāo)是為中國及大中華地區(qū)培養(yǎng)世界一流的商界領(lǐng)袖和具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的帥才。為此，長江商學(xué)院不僅在教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置上做到中西貫通、創(chuàng)新務(wù)實、學(xué)以致用，而且著力培養(yǎng)商界領(lǐng)袖的文化底蘊(yùn)和人文精神。在李嘉誠基金會的鼎力支持下，‘在中國創(chuàng)辦一所世界級的商學(xué)院的夢想召喚下，一大批活躍于世界舞臺的具有國際一流水平的管理學(xué)教授紛紛回國加盟‘長江，成為常駐教授。這些教授來自于歐、美和亞洲的世界著名商學(xué)院，他們不僅在學(xué)術(shù)研究方面卓有建樹，而且得到國際學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)同，還擁有在世界著名商學(xué)院的MBA和EMBA的教學(xué)經(jīng)驗；不僅通曉西方管理理論精髓，而且大都從事過中國的管理教學(xué)和中國管理問題的課題研究、案例開發(fā)和項目咨詢，與中國企業(yè)界保持著密切的聯(lián)系。我們稱之為‘四通教授，即通國際、通中國、通理論、通實踐?！?/p>

于子華回憶說：“在‘長江，我們一個月上一次課，一次課上三天，而每一門課兩三天就結(jié)束?！L江的課程均以學(xué)員的需求為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合國內(nèi)的實際商業(yè)環(huán)境，借鑒世界著名商學(xué)院的課程設(shè)置，課程設(shè)計力求創(chuàng)新，同時切中當(dāng)今中國及大中華地區(qū)企業(yè)所面臨的實際問題。教學(xué)中所使用的案例既有西方成熟的公司典型案例，又有‘長江自行開發(fā)的國內(nèi)企業(yè)的案例，對學(xué)員和企業(yè)具有很強(qiáng)的實用性和針對性?，F(xiàn)在看來，雖然學(xué)完以后，留在腦海里的課程內(nèi)容已經(jīng)不多了，但是重要的是我們掌握了新的學(xué)習(xí)方法、有了新的思維方式，這是最重要的?！?/p>

融入“長江”

談起“長江”人、“長江”事，于子華稱，“‘長江是一個其樂融融的大家庭，站在人人平等的基礎(chǔ)上，比較開放，有激情，有活力。在這里，我可以看到不同的榜樣，每個人都是一本好書，都值得我學(xué)習(xí)。同學(xué)們除了一起上課，業(yè)余生活也豐富多彩?？梢哉f，這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷是我人生中非常好的一個經(jīng)歷?！?/p>

于子華還記得走進(jìn)“長江”的第一課就是去北京懷柔開展野外拓展訓(xùn)練?！拔艺J(rèn)為‘長江多年來最成功的一點(diǎn)就是新生入學(xué)的第一課。同學(xué)們從五湖四海來，互相不認(rèn)識，通過野外拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，凝聚友情?！彼f，“我們那一期一共100多名學(xué)員，分成10個拓展隊，每個拓展隊有十幾個人，以拓展隊為單位，一起合作，精誠團(tuán)結(jié)，共同努力完成一項項任務(wù)?！?/p>

在野外拓展訓(xùn)練中，有一項內(nèi)容是一個隊友站在高高的臺子上，自由落體往下躺，其他隊友在下面用手接住?！拔以谧鲞@項的時候十分緊張，一直放松不了，最后當(dāng)我一咬牙橫下心躺下來的一剎那，我懂得了一個道理，團(tuán)隊的力量是巨大的，永遠(yuǎn)不要低估團(tuán)隊的力量，把自己交給團(tuán)隊，融入團(tuán)隊，沒有任何擔(dān)憂，當(dāng)然前提是優(yōu)秀的團(tuán)隊。”當(dāng)野外拓展訓(xùn)練結(jié)束后，同學(xué)們?nèi)匀涣?xí)慣于以拓展隊為單位開展各項活動，直至今日。“我們就好比一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，情義深厚，彼此信任，守望相助?！?/p>

通過這兩年的學(xué)習(xí)，于子華的收獲很多很多，從外而內(nèi)，從頭及心，可以說，他不僅融入了“長江”，“長江”精神更是融進(jìn)了他的血液。臨近畢業(yè)時，他很希望能由長江商學(xué)院院長項兵教授作為自己的畢業(yè)論文導(dǎo)師，“我記得當(dāng)時請項兵教授作畢業(yè)論文導(dǎo)師的同學(xué)非常多，而教授不可能一期指導(dǎo)這么多同學(xué)，我于是給教授發(fā)了一封言辭懇切的郵件，沒想到很快就收到了肯定的回信，我感到自己非常幸運(yùn)?！?/p>

“長江”有一大特色即是立足本土的學(xué)術(shù)研究，“當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局下，中國企業(yè)的成功絕不能簡單復(fù)制西方企業(yè)的管理經(jīng)驗和模式。世界頂級商學(xué)院之間的競爭主要是管理思想的競爭，最關(guān)鍵的是要產(chǎn)生以自主研究為基礎(chǔ)的對管理實踐有重大影響的新思想。” 經(jīng)過反復(fù)思考，并與項兵教授溝通，多次在國家級刊物《求是內(nèi)參》、《人民日報》和《飼料廣角》上發(fā)表關(guān)于中國糧食海外戰(zhàn)略和糧油市場分析研究等方面專業(yè)文章的于子華最終確定，他申請長江商學(xué)院高級管理人員工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文的題目為《全球金融危機(jī)背景下的中國糧食海外戰(zhàn)略》。

在文章中，于子華稱，2008年，爆發(fā)了一場席卷全球的嚴(yán)重糧食危機(jī)，雖然在黨中央國務(wù)院的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在國家有關(guān)部門和公司的共同努力下，我國的糧食安全在此次糧食危機(jī)中基本得以免疫，但是我們對外依存度高的油脂油料產(chǎn)品卻為我國未來的國家糧食安全敲響了警鐘。文章從必要性和緊迫性兩個方面，多維度論證了我國需要盡快構(gòu)建海外糧食購銷體系的理由，同時在如何構(gòu)建海外糧食購銷體系方面，提出了“立足南美，放眼北美”的戰(zhàn)略構(gòu)思。為避免過多依賴以美國公司為主的國際糧商，探討了多渠道多層次科學(xué)構(gòu)建海外糧食購銷體系的思路和方法。對于與構(gòu)建海外糧食購銷體系有關(guān)的一些需要注意的重要問題，文章也進(jìn)行了簡要闡述。畢業(yè)論文以全球金融危機(jī)背景下的中國糧食海外戰(zhàn)略為題，運(yùn)用在長江商學(xué)院，尤其是在項兵院長課上所學(xué)到的戰(zhàn)略思維和分析方法，結(jié)合他本人多年從事國內(nèi)外糧油工作所積累的數(shù)據(jù)、資料和思考，圍繞構(gòu)建中國糧食海外購銷體系進(jìn)行了深入的探討和研究。這篇文章對于中國糧食如何走出去，具有一定的參考價值。

感恩“長江”

2009年1月，在臨近畢業(yè)前夕，準(zhǔn)備畢業(yè)論文之時，于子華從中糧生化能源事業(yè)部被調(diào)入中糧期貨有限公司，負(fù)責(zé)國際部和市場部工作。他解釋道，“國際部工作側(cè)重于打造專業(yè)團(tuán)隊為國際業(yè)務(wù)的開展做準(zhǔn)備；市場部工作主要圍繞公司品牌建設(shè)及宣傳推廣、公關(guān)活動策劃和網(wǎng)絡(luò)營銷策劃?！?/p>

畢業(yè)后，于子華在新的起點(diǎn)上，把在“長江”所學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴融入到自己的工作和生活中?！霸谥屑Z期貨有一句話叫——中糧期貨，忠良品格，我們的解釋是誠信為忠、敬業(yè)乃良，希望通過我們誠信敬業(yè)的團(tuán)隊，一如既往為廣大投資者、為廣大網(wǎng)民提供專業(yè)化、個性化、策略化的服務(wù)，幫助大家在期貨操作中取得成功?！?/p>

近年來，他成功為公司舉辦了多屆以公司重要客戶、海內(nèi)外名校知名金融學(xué)和管理學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家為參與對象的，以“低碳環(huán)保，綠色經(jīng)營”、“倡導(dǎo)低碳生活，共享財富人生”和“疾風(fēng)知勁草，板蕩識中糧”為主題的大型綠色足跡徒步公益系列活動；邀請德意志銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬駿、摩根大通首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家龔方雄、李晶和渣打銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王志浩等國內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家多次做客中糧，與公司客戶和管理團(tuán)隊暢談國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢；并多次成功舉辦集團(tuán)內(nèi)部和業(yè)界廣為參加的中糧期貨巔峰論道沙龍。而于子華坦陳，“這其中很多都得益于我在‘長江所學(xué)到的知識以及所結(jié)交的朋友。”

除了繁忙的工作，于子華近年來還始終關(guān)注公益事業(yè)，他本人和他的一些朋友就一直在資助一位患有白血病的年輕媽媽及其患有先心病的幼女。“長江商學(xué)院希望她的學(xué)員不僅是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，更有‘為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為天下開太平的抱負(fù)和胸懷。社會責(zé)任感和人文關(guān)懷是長江商學(xué)院核心文化的重要部分。院長項兵曾說，長江商學(xué)院超越了體用之爭、中西之分，取勢全球，走出了一條‘大我之路——打造全球新一代商學(xué)院。我希望自己能從‘小我出發(fā)，越來越多地為社會盡一份力?！?/p>

責(zé)任編輯 王海珍