互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆

基于互聯(lián)網(wǎng)特性的“互聯(lián)網(wǎng)思維”正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。微信顛覆通信行業(yè)、淘寶顛覆零售行業(yè)、大眾點(diǎn)評(píng)顛覆餐飲行業(yè)，小米手機(jī)顛覆制造行業(yè)……在這樣的浪潮下，傳統(tǒng)企業(yè)或是傳統(tǒng)思維都不妨以互聯(lián)網(wǎng)為鏡，借助互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)自己、革新自己。

光明網(wǎng)報(bào)道：互聯(lián)網(wǎng)思維是基于互聯(lián)網(wǎng)特性，與傳統(tǒng)商業(yè)思維結(jié)合的一種思維模式，又或者說是利用互聯(lián)網(wǎng)工具與傳統(tǒng)商業(yè)思維的結(jié)合體。而互聯(lián)網(wǎng)特性讓信息傳播變得更為迅速、便捷，信息越來越對(duì)稱。借助基于這些互聯(lián)網(wǎng)特性的互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)可以快速找到自己的目標(biāo)用戶，針對(duì)他們進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)，針對(duì)他們提出的問題快速反應(yīng)，讓他們一起參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中去，給他們備份客戶資料等。

互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是用戶思維，從以往的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品變成了經(jīng)營(yíng)用戶，有了用戶就不愁盈利模式，并且這樣的盈利模式更為持久、持續(xù)。而傳統(tǒng)思維的核心是產(chǎn)品，通過大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模推廣、大規(guī)模銷售實(shí)現(xiàn)盈利，賺的是中國人口紅利的錢。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息越來越對(duì)稱，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，這樣的紅利也就越來越難吃了。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)思維也需要人們深度利用互聯(lián)網(wǎng)這種工具，但用好這種工具的傳統(tǒng)企業(yè)為數(shù)不多。而互聯(lián)網(wǎng)化也絕不是隨便開發(fā)個(gè)企業(yè)的官網(wǎng)，在上面介紹企業(yè)歷史、介紹產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單，互聯(lián)網(wǎng)可對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)是一種營(yíng)銷工具、生產(chǎn)輔助工具、客戶管理工具，更多的，互聯(lián)網(wǎng)還是一種銷售渠道。

借熱點(diǎn)推出的節(jié)日書：別扎堆兒跟風(fēng)

《中國青年報(bào)》報(bào)道：年前，《中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)》聯(lián)合上海書展、深圳書城、南京鳳凰國際書城等，共同推出首張“賀歲書單”，被不少書店推廣。而據(jù)了解，當(dāng)前我國圖書市場(chǎng)借節(jié)日主題扎堆兒薦書、出書的營(yíng)銷方式越來越流行——春節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、情人節(jié)，甚至是五四青年節(jié)，都成為薦書檔期。然而，如此費(fèi)力吆喝，讀者又是否會(huì)買賬？

據(jù)中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)社社長(zhǎng)、總編輯孫月沐介紹，賀歲書這一概念是比照賀歲電影產(chǎn)生的?！百R歲電影出現(xiàn)后，賀歲檔很火。春節(jié)期間，也往往是讀者的購書熱潮，各式推薦書單屢見不鮮?！睂O月沐認(rèn)為，盡管這些書單包羅各類圖書，但它們或是缺乏針對(duì)性，或是偏重小眾閱讀、精英閱讀，因此，不少書單為人詬病。在他看來，無論薦書形式怎樣翻新，圖書品質(zhì)才是首要的。節(jié)日書單和節(jié)日?qǐng)D書出版要把準(zhǔn)讀者的脈，而圖書出版機(jī)構(gòu)應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)內(nèi)容。

“許多書雖然搭著節(jié)日主題出版，但它未必為節(jié)日而寫，只是借助這種炒作策略。這種形式衍生出另外一種現(xiàn)象——扎堆兒、跟風(fēng)出書嚴(yán)重?！敝u(píng)論家白燁說，節(jié)日薦書熱熱鬧鬧，但缺乏創(chuàng)意，許多圖書從書名到內(nèi)容嚴(yán)重趨同。讀者應(yīng)該自有主見才好。“節(jié)日書單‘私人訂制尚需時(shí)日。”白燁說，“真正的愛書人仍會(huì)到實(shí)體書店翻書、讀書，因?yàn)樗劝駟胃煽??！?/p>

今天的媒體就在你的口袋里

2013年Google的廣告收入超過全美印刷媒體收入之和，久負(fù)盛名的《華盛頓郵報(bào)》委身亞馬遜名下，令人唏噓。伴隨著國內(nèi)部分傳統(tǒng)媒體發(fā)行量和廣告量的不斷減少，影響力走弱，生存壯大還是黯然退場(chǎng)？這是傳統(tǒng)媒體今天直面的問題。

《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道：截至2013年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億。隨著4G技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以相信，更新穎的新媒體產(chǎn)品或者平臺(tái)會(huì)一個(gè)個(gè)跳出來。現(xiàn)實(shí)面前，傳統(tǒng)媒體要生存甚至壯大只有一條捷徑可走——與新媒體融合。融合，既不是簡(jiǎn)單地為傳統(tǒng)媒體的新聞報(bào)道增加新的平臺(tái)和渠道，也不是淺層次地運(yùn)用新技術(shù)新手段讓新聞報(bào)道多樣化，更不是傳統(tǒng)媒體+網(wǎng)站+多媒體的平面組合。

要融合，首先要解放思想，不然就如同“帶著腳鐐手銬跳舞”，出力不討好。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，解放思想要記住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一，用戶至上。簡(jiǎn)單說，就是讓用戶獲取新聞非常便捷，體驗(yàn)全方位新聞報(bào)道時(shí)感覺良好，增強(qiáng)用戶粘度。第二，如履薄冰。傳統(tǒng)媒體與新媒體融合，一定要整合既有新聞素養(yǎng)又懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新聞團(tuán)隊(duì)，一定要改變僵硬的新聞運(yùn)作和采編流程。在免費(fèi)經(jīng)濟(jì)大行其道的數(shù)字時(shí)代，一定要有“稀缺”內(nèi)容、“增值”新聞服務(wù)的供給。第三，掌握新的商業(yè)模式，有的放矢，避免自說自話，自娛自樂。

今天的媒體就在用戶的口袋里。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，這是最壞的時(shí)候，也是最好的時(shí)候。一定會(huì)有部分傳統(tǒng)媒體被淘汰，也一定會(huì)有更多的傳統(tǒng)媒體變得更強(qiáng)大。