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    如何搞好社區(qū)治理

    2014-07-27 07:34:22劉勇,竹立家,付博
    時事報告 2014年6期
    關(guān)鍵詞:居民基層社區(qū)

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    如何搞好社區(qū)治理

    嘉 賓:劉 勇 民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設司副司長

    竹立家 國家行政學院公共管理教研部公共行政教研室主任、教授

    付 博 北京市朝陽區(qū)八里莊街道辦事處副主任

    楊立新 北京市東城區(qū)東花市南里社區(qū)黨委書記

    主持人:趙鴻文 《時事報告》副主編

    主持人:社區(qū)是社會的基本單元,與我們的日常生活關(guān)系密切。社區(qū)治理的效果和水平,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定和國家長治久安,事關(guān)全面深化改革總目標、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的順利實現(xiàn)。

    對于大多數(shù)人來說,社區(qū)治理包含哪些工作內(nèi)容、社區(qū)治理的現(xiàn)狀如何,搞好社區(qū)治理的預期目標是什么,怎樣搞好社區(qū)治理等問題,心里都不太清楚?,F(xiàn)在,請嘉賓們?yōu)槲覀冊斀狻?/p>

    正確認識社區(qū)是搞好社區(qū)治理的前提

    劉 勇

    劉勇:社區(qū)是生活在一定地域的人們組成的社會生活共同體,是基層社會服務和管理的基礎平臺。社區(qū)治理主要是指基層政府、社區(qū)組織與居民群眾對社區(qū)公共事務和公益事業(yè)所進行的合作管理。在社區(qū)層面,社區(qū)居民委員會(以下簡稱“社區(qū)居委會”)是一個重要的治理主體,正確認識和發(fā)揮社區(qū)居委會的地位和作用,是推動社區(qū)治理的關(guān)鍵一環(huán)。

    生活在社區(qū)中的人們會經(jīng)常和社區(qū)居委會工作人員打交道,對這個組織并不陌生,但人們對它的認識還有一些偏差,誤以為它是一級基層政權(quán)組織。其實,依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規(guī)定,社區(qū)居委會是居民進行自我教育、自我管理、自我服務的基層群眾性自治組織,在基層政權(quán)或者它的派出機關(guān)的指導下進行工作。我國早在1954年就正式建立了居委會制度,讓社區(qū)居委會這個組織在基層發(fā)揮三個基礎性作用:一是為老百姓服務,提高他們的生活質(zhì)量;二是密切黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系,發(fā)揮橋梁和紐帶作用;三是維持基層社會穩(wěn)定,把基層矛盾化解在萌芽狀態(tài),盡最大努力促進基層社會的和諧穩(wěn)定。

    付博:社區(qū)治理的內(nèi)容,基本都是圍繞著社區(qū)老百姓的日常生活開展的治理活動,我覺得最主要的有這么幾項:一是社區(qū)服務,包括黨務服務、政務服務、便民服務三塊,其中囊括了公共服務、志愿服務等服務內(nèi)容;二是環(huán)境問題,社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治等;三是治安問題,維護社區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。社區(qū)居委會是基層群眾性自治組織,最主要的職責是組織居民開展自治活動、協(xié)助政府機關(guān)開展工作、依法依規(guī)開展有關(guān)監(jiān)督活動。

    竹立家:我們在談論社區(qū)治理的時候會發(fā)現(xiàn),社區(qū)治理工作涉及幾個相關(guān)但又不等同的社區(qū)組織概念,它們交織在一起,在討論的時候容易引起混淆,不容易說清楚。因此,我們需要厘清這幾個社區(qū)組織之間的關(guān)系:社區(qū)居委會、社區(qū)服務(工作)站、業(yè)主委員會,看看這些組織到底在哪些時候起作用。

    楊立新:所有的社區(qū)組織都要在社區(qū)黨組織的領導下活動。我所在的社區(qū)實行社區(qū)居委會和服務站“居站分離”,所有政務服務、便民服務等方面的業(yè)務都交由社區(qū)服務站,社區(qū)居委會減負還原為居民自治組織。但社區(qū)居委會和服務站是一套人馬,實質(zhì)工作任務并沒有減少。業(yè)主委員會也是居民自治組織,一般是在一個小區(qū)內(nèi)部協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)公司之間的關(guān)系,也是一個重要的社區(qū)組織,接受社區(qū)居委會的指導和監(jiān)督。

    劉勇:我國社區(qū)治理機制建設在探索中起步,在改革中創(chuàng)新,并取得了初步成效:

    一是“市—區(qū)(縣)—街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))—城鄉(xiāng)社區(qū)”四級社會治理網(wǎng)絡全面建立。二是基層黨組織領導的社區(qū)治理組織體系基本形成。目前全國9.1萬個城市社區(qū)中普遍建立了基層黨組織、自治組織、居民會議和居民代表會議,社區(qū)社會組織、業(yè)主委員會和駐區(qū)單位積極踴躍地參與到社區(qū)管理中。以基層黨組織為核心、自治組織為主體、駐區(qū)單位和群團組織、社會組織為補充的城鄉(xiāng)社區(qū)治理組織體系基本形成。三是專業(yè)性和群眾性相結(jié)合的社區(qū)治理隊伍不斷壯大。截至2012年年底,全國共有城市社區(qū)專職黨務工作者10萬余名,城市社區(qū)居委會干部46.9萬名,初步構(gòu)筑了以基層黨組織和自治組織成員為骨干、以政府派駐社區(qū)力量為依托、以專職工作者和志愿者為輔助的基層社會治理隊伍。四是政府管理與居民自治銜接互動的治理運行機制初步形成。

    竹立家

    4月29日,陜西省西安市蓮湖區(qū)學習巷社區(qū)舉行鄰里節(jié)“百家宴”活動,社區(qū)居民紛紛拿出自己的拿手好菜,與街坊鄰里共享。圖為社區(qū)居民一邊品嘗美食一邊聊家常話家風。

    社區(qū)治理既存在長期積弊又面臨新挑戰(zhàn)

    劉勇:盡管已有一定基礎,但與黨的十八大和十八屆三中全會要求相比,我國社區(qū)治理結(jié)構(gòu)尚未健全,社區(qū)治理體制創(chuàng)新任重道遠。首先就是社區(qū)治理角色錯位?;鶎诱晳T于通過行政命令和強制手段直接干預社區(qū)內(nèi)部事務,既增加了基層政府的行政成本,又壓縮了社區(qū)居民的自治空間?;鶎诱c社區(qū)組織之間還沒有厘清權(quán)責邊界,社區(qū)居委會行政負擔過重的現(xiàn)象非常普遍,存在臺賬資料多、調(diào)查報表多、證明蓋章多、會議活動多、檢查考核多、部門牌子多、硬性指派任務多等現(xiàn)象。由于社區(qū)組織的工作經(jīng)費和資源均由基層政府提供和保障,社區(qū)居委會對基層政府交辦事項往往難以拒絕,社區(qū)居委會工作人員主要精力多用于應付行政性事務,用于開展居民自治活動的精力非常有限。前段時間我們做了調(diào)查,現(xiàn)在社區(qū)里面的社區(qū)工作者、黨組織書記加起來,多的情況下也就十來人,一年要承擔大大小小幾百項工作任務,其中有70%是政府各種部門下派給他們的行政性事務,還有一些公共服務的事務原本只是需要社區(qū)居委會協(xié)助的,也全部讓社區(qū)承擔,加重了社區(qū)行政負擔。

    竹立家:社區(qū)治理到底應該承載什么內(nèi)容?我們還沒有完全搞清楚?,F(xiàn)在我們國家的社區(qū)治理,政治功能遠遠大于服務功能,這是我們的大問題。國外社區(qū)和政府的關(guān)系是非常規(guī)范的,社區(qū)是給政府部門提意見、建議的,而我們則是政府部門給社區(qū)下達指令,社區(qū)居委會成了政府部門在基層的一條“腿”,行政功能過多擠占了服務功能發(fā)揮的空間。我們會發(fā)現(xiàn),由于政治功能太強,有些地方的群眾很不滿,社區(qū)居委會和社區(qū)群眾關(guān)系非常緊張,很難往下開展工作。

    楊立新:角色的錯位,使得社區(qū)工作負擔重。政府行政權(quán)力控制不到、解決不了的問題一股腦兒地全都倒了下來,工作全都壓到社區(qū)來做。之前人們常說,“社區(qū)是根針,千條萬線都穿在針上”;后來又有人說,“社區(qū)是個筐,什么都能往里裝”;現(xiàn)在甚至變成“社區(qū)是口缸,連湯都不漏”。從這些段子不難看出社區(qū)工作任務數(shù)量不斷增加、種類不斷多樣化的過程。

    工作還得靠人來干,但目前社區(qū)工作的人才嚴重匱乏。拿我所在的社區(qū)來說,現(xiàn)在一共有4360戶、11970人,加上外來人口,總?cè)藬?shù)在13000人左右,是北京市東城區(qū)最大的社區(qū)。這么大的社區(qū)我們現(xiàn)在一共才21名工作人員,常年人手緊張。這幾年,通過“大學生社工計劃”,社區(qū)補充了不少新生力量,這些高學歷的孩子們在三年當中確實提升了社區(qū)工作的質(zhì)量。但是,由于他們的待遇沒有太大改善,特別是三年服務期滿后沒有有效的出口和上升通道,導致大量來社區(qū)工作的大學生沒干多久就流失了,留下的也很難踏實工作,每天就是在辦公室坐著,不愿意出門跟群眾打交道。不接地氣,群眾不認可,工作就更難開展,這樣形成了惡性循環(huán)。

    劉勇:社區(qū)治理不僅人力匱乏,財力、物力等配套支持也都難以滿足社區(qū)治理需要。總而言之,社區(qū)治理面臨資源匱乏的現(xiàn)實困難。社區(qū)工作者年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)仍有待優(yōu)化,社區(qū)工作者教育培訓制度尚未規(guī)范建立,多數(shù)地方社區(qū)工作者上崗前并沒有經(jīng)過專業(yè)培訓,缺乏推進社區(qū)治理的意識,缺乏處理社區(qū)社會問題的能力,難以適應社區(qū)服務專業(yè)化、社會化發(fā)展趨勢。同時社區(qū)工作者工作強度大、工資薪酬低,社區(qū)治理人才流失嚴重,社區(qū)工作者隊伍青黃不接。社區(qū)自治組織工作經(jīng)費、設施建設經(jīng)費和信息化建設經(jīng)費目前沒能得到充分保障,社區(qū)綜合服務設施建設缺口較大,社區(qū)公共服務綜合信息平臺覆蓋率低。社區(qū)治理缺乏相應的制度支撐,《城市居民委員會組織法》等法律法規(guī)嚴重滯后于實踐發(fā)展,各項法律法規(guī)和政策制度間也缺乏有效銜接,這為注重細節(jié)管理的社區(qū)治理帶來了很多困難。

    付博:在各項資源緊張的情況下,社區(qū)居委會一般是優(yōu)先用于完成政府部門交辦的工作任務,而法律規(guī)定的其最重要的工作——組織居民開展社區(qū)自治就被忽視了。

    當然,社區(qū)自治難以落實,社區(qū)工作重心的偏移是其中一方面的原因,另一方面的原因則是社區(qū)治理的參與程度不高。無論是社區(qū)工作者、社區(qū)居民、駐區(qū)單位或商戶還是社區(qū)組織,社區(qū)自治意識都不足,缺乏積極主動進行自我管理的氛圍。社區(qū)居委會組織的活動,一般來參加的以老年人居多,年輕人很少參與,居民代表結(jié)構(gòu)不夠合理、代表面不充分,對社區(qū)事務關(guān)注點也不全面。

    劉勇:在社區(qū)工作存在的長期積弊尚未消除的同時,在新形勢下,社區(qū)治理還面臨一些新挑戰(zhàn)。簡單概括,一是新型城鎮(zhèn)化建設的挑戰(zhàn):城市社區(qū)人口規(guī)模迅速擴張,社區(qū)社會階層、利益群體分化明顯,社區(qū)居民利益導向多元化、服務需求多樣化。二是社區(qū)禁毒、社區(qū)矯正、社區(qū)消防和流動人口管理等新任務和化解社會矛盾、防范社會風險帶來的挑戰(zhàn)。三是社區(qū)居民民主訴求高漲,自媒體時代意見表達渠道多元化,引導社區(qū)居民有序參與自治、理性發(fā)言的挑戰(zhàn)。

    搞好社區(qū)治理要靠深化改革還要創(chuàng)新方式方法

    竹立家:社區(qū)建設在未來5~10年是我們實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重點。目前,我國社區(qū)建設面臨很多困難,最大的障礙在于前面提到的很多因素影響,導致社區(qū)居民自治沒有發(fā)揮應有的作用,基本上流于形式。社區(qū)居委會選舉,外面看上去很熱鬧,實際上很多居民都沒有參與,就是因為社區(qū)居委會的基本功能沒有實現(xiàn),反倒承載了許多不該有的功能,而這些功能又和老百姓的期望、要求相差較遠,難以讓人滿意。搞好社區(qū)治理,首先就是要依托社區(qū)居委會牽頭引導,把社區(qū)自治落到實處。

    2013年12月20日是四川省廣安市廣安區(qū)法定的第九屆村居換屆選舉日,由于公開公正、組織嚴密、科學統(tǒng)籌、基礎扎實,圓滿完成了536個村居換屆選舉任務,群眾公推直選選出了自己滿意的村居干部。圖為萬盛街道萬盛社區(qū)的居民在投票選舉自己信任的社區(qū)居委會干部。

    付博:社區(qū)自治,說白了,就是居民自治,居民自己的事情自己干,社區(qū)組織的工作就是組織和引導。我們現(xiàn)在也在開展一些社區(qū)自治相關(guān)的工作,如居民大會、社區(qū)議事協(xié)商會議、共建聯(lián)席會議等,這些都是居民自治工作的具體體現(xiàn)。但是,人們還是感覺社區(qū)自治程度不高,說明相關(guān)的工作還要進一步加強。目前來看,先要解決兩方面的問題。一是社區(qū)工作者方面,要對社區(qū)工作者進行社區(qū)自治工作的指導和培訓,強化思想認識,提高組織和引導能力,明確工作任務;同時,還要對現(xiàn)有社區(qū)工作進行規(guī)范化、減量化、去行政化。目前“居站分離”是一種嘗試,讓社區(qū)居委會專心從事社區(qū)自治工作,但兩塊牌子一套班子的形式說明改革依然不到位,還需要繼續(xù)調(diào)整。二是居民方面,先要通過各類群眾喜聞樂見的活動,用公共服務、志愿精神的培育引導更多居民回歸社區(qū),然后改革現(xiàn)有工作機制,把社區(qū)居民推向社區(qū)自治的前臺唱主角。同時還要加強指導,引導居民用合法、合理、科學的方式參與社區(qū)自治。社區(qū)居委會可以嘗試建立起依托樓院門棟長組成的居民組織和社區(qū)志愿者組織以及社區(qū)事務監(jiān)督評議機構(gòu),并使他們在社區(qū)治理各領域發(fā)揮作用。

    劉勇:基層政府轉(zhuǎn)變職能是搞好社區(qū)治理的重要基礎和前提條件。我們要科學劃分基層政府及其派出機構(gòu)與社區(qū)在基層管理服務上承擔的責任,合理設置社區(qū)公共服務機構(gòu)和服務項目,編制基層政府公共服務和自治組織協(xié)助事項目錄,建立基層政府委托自治組織事項協(xié)議制度等,為社區(qū)“減負增效”,大力精簡面向社區(qū)的任務事項、臺賬會議和評比表彰,保障社區(qū)居委會組織居民開展自治活動的必要條件;深入開展以直接選舉、公正有序為基本要求的民主選舉實踐,以居民(代表)會議為主要形式的民主決策實踐,以民主集中、科學效能為基本原則的民主管理實踐,以居務公開、民主評議為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督實踐,等等。

    付 博北京市朝陽區(qū)八里莊街道強化社區(qū)治理的主要舉措

    1.“共商共治”:問需于民、問政于民問計于民,真正解決群眾的需求。

    2.“1585”業(yè)主大會及業(yè)主委員會服務管理模式:組建一支專業(yè)業(yè)主大會工作指導團隊,堅持“五要五不要”的工作原則,建立了“八步工作法”和“五位一體”小區(qū)議事管理平臺。

    3.社區(qū)一刻鐘服務圈:組織駐街商戶為居民上門服務。為商戶在社區(qū)里搞宣傳,商戶根據(jù)居民需求設立不同的點位提供服務。

    4.建立社會組織培育基地,培育社會服務類、志愿服務類等各種協(xié)會組織。如助推“會蘭孝親敬老志愿隊”發(fā)展壯大,使之走向?qū)I(yè)化、常態(tài)化,使日常服務可持續(xù)。反哺社區(qū)志愿者,發(fā)動駐街商戶為志愿者提供優(yōu)惠,社區(qū)給予物質(zhì)獎勵,在公共事業(yè)方面享受醫(yī)療、子女入學等綠色通道。

    竹立家:其次,社區(qū)還要落實好服務功能,增強居民對社區(qū)的歸屬感。作為居民自治組織,社區(qū)居委會理應成為居民自我服務的機構(gòu),做好了就有利于社會穩(wěn)定。美國的社區(qū)建設起步較早,現(xiàn)在已經(jīng)比較成熟。我們?nèi)ッ绹鞑康莫q他州看到,盡管猶他州是一個比較窮的州,但他們的社區(qū)服務依然搞得不錯。社區(qū)會給居民提供日常生活的多種服務,并特別為困難群體提供更多服務。比如社區(qū)有專門商店為窮人提供低價食品;還有社區(qū)居民把舊衣服洗干凈后捐出來,放在社區(qū)的公共活動室,社區(qū)里的窮人可以領取。社區(qū)里的殘疾人或者老人需要看病,打一個電話,社區(qū)醫(yī)生會上門問診。我們看到,那里的老百姓雖然不見得富有,但心態(tài)都很好??梢姡鐓^(qū)的服務搞好了,老百姓的日子就會過得非常舒心,沒有怨氣,就不容易誘發(fā)矛盾沖突。社區(qū)穩(wěn)則社會穩(wěn),我們需要落實社區(qū)服務。

    楊立新:2003年我剛到社區(qū),之后的幾年,由于居民大面積回遷,有大量群眾信訪,社區(qū)秩序不好,居民情緒也很不好。當時我一邊處理信訪事件,一邊就想著怎么讓居民們能心平氣和地跟我們溝通。我們先聯(lián)系駐區(qū)單位、周邊企事業(yè)單位,解決回遷戶就業(yè)問題,保障基本生活。然后優(yōu)先解決“一老一小”的問題,逐步開始推出老年人1元理發(fā)服務,解決一些老人的實際困難;社區(qū)里的小學生在暑期家長沒時間管,可以送到社區(qū)來,有專人督促他們學習。就這樣,社區(qū)服務一點一點開展起來,慢慢地居民就對社區(qū)居委會有了親近感、信任感,對社區(qū)的歸屬感也增強了,有什么訴求第一時間就想到社區(qū),過來找我們溝通。后來,我們每年在社區(qū)的廣場搞大型活動,群眾都愿意參與。從2008年到現(xiàn)在,我們社區(qū)就沒有信訪了,社區(qū)始終保持著平穩(wěn)。

    付博:落實社區(qū)服務,光靠社區(qū)居委會一個組織的力量勢必難以做好,需要社會服務主體多元化。我們的社區(qū)服務,基本局限于政務服務和商業(yè)服務,缺少中間過渡環(huán)節(jié)。當前我們大力提倡志愿服務,但受制于體制、經(jīng)費等因素的制約,志愿服務也多由政府相關(guān)部門發(fā)起,由社會發(fā)起組織的志愿服務較少,很重要的原因就是我們的社會組織發(fā)育不夠成熟。從當前的情況看,搞好社區(qū)治理,離不開多樣化的社會組織充當社會潤滑劑,與政府組織、市場組織共同構(gòu)成現(xiàn)代社會的三個主要組織形態(tài)。因此,搞好社區(qū)治理,還要注重大力扶持社會組織,激發(fā)社區(qū)組織的活力。我們先要對社區(qū)服務進行認真梳理,區(qū)分開政務服務、商業(yè)服務與公共服務,可以通過政府向社會組織購買服務等方式,讓志愿者組織、非營利性社會組織承擔更多公共服務。在社區(qū),養(yǎng)老、助殘、教育等很多服務項目是可以依托社會組織完成的,現(xiàn)在很多時候是基層政府直接做,如果把直接服務改為購買社會服務,既可以解決政府大包大攬的工作模式,又可以調(diào)動社會力量,激發(fā)社會組織的活力。社會組織不以營利為目標,但得生存下去。政府的支持與扶持,對社會組織的發(fā)展起至關(guān)重要的作用。

    劉勇:我們要逐步完善社區(qū)社會組織發(fā)展扶持政策,建立社區(qū)公益創(chuàng)投機制和社區(qū)社會組織孵化基地,重點培育公益慈善類和居民服務類社區(qū)社會組織?,F(xiàn)在,南京、杭州很多地方城區(qū)政府投入資金、拿出場地來做社會組織的孵化基地,把幾十家、上百家社會公益組織納入孵化,以一年為周期,一年之后根據(jù)不同的公益項目派到社區(qū)里面去。南京市舉辦了幾屆社區(qū)暨社會公益服務項目洽談會,就像商業(yè)博覽會一樣跟社區(qū)洽談,社區(qū)有什么需求,政府有什么需要外包,社會組織能提供哪些服務,雙方很方便地對接洽談。這些做法非常好,背后是政府的支持、扶持,最后逐步探索形成“社區(qū)、社團、社工”三社聯(lián)動的局面,推動建立以社區(qū)為平臺、社會組織為載體、社會工作專業(yè)人才隊伍為支撐的社區(qū)服務機制。

    楊立新北京市東城區(qū)東花市南里社區(qū)由亂到治的主要做法

    1.在社區(qū)招募“40、50”居民成立社區(qū)安全管理隊維護社區(qū)治安、社會穩(wěn)定,由物業(yè)公司發(fā)工資、警務站指導、社區(qū)居委會監(jiān)督。

    2.成立社區(qū)專門服務機構(gòu),為社區(qū)居民提供再就業(yè)服務。

    3.推出老年人1元理發(fā)、學生暑期托管、家政互助、老年餐桌等社區(qū)服務。

    4.組織開展社區(qū)文體活動。臘月廿三小年在社區(qū)開廟會,春季開展少數(shù)民族社區(qū)運動會等。針對外來人口開展“第二故鄉(xiāng)”活動,增強流動人口的歸屬感。

    5.啟動社區(qū)問題開放空間大討論。今年圍繞社區(qū)道路整治,廣泛征求社區(qū)居民的意見和建議。開設社區(qū)微博,在微博當中請年輕人出主意。

    本欄責編:顏牛

    E-mail: ssbgzzs@263.net.cn

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