“節(jié)儉令”打懵演出市場(chǎng)之后

馬多思

5月，北京，演出商史麗在八號(hào)公館花舍咖啡廳內(nèi)一邊品著咖啡，一邊向記者講述著最近演出生意的不景氣。

史麗大約40歲，以前曾經(jīng)是中國(guó)大型音樂(lè)會(huì)《同一首歌》的工作人員，后來(lái)又給一位中國(guó)的歌劇花腔女高音歌唱家做經(jīng)紀(jì)人，但是這些工作都沒(méi)有給她帶來(lái)豐厚的收入。2007年，史麗自己開(kāi)辦了一家小型演出公司，從2009年到2012年短短三四年的時(shí)間內(nèi)，史麗用掙到的錢(qián)買(mǎi)了一輛價(jià)格超過(guò)百萬(wàn)的奔馳越野車(chē)和一套150平米、均價(jià)4萬(wàn)的住宅。

好運(yùn)似乎總是不長(zhǎng)久?！叭ツ瓿蹰_(kāi)始生意就不好了，實(shí)話告訴你，我在2011、2012年一年有大小超過(guò)十場(chǎng)的演出，到去年竟然一場(chǎng)演出沒(méi)有，一直到現(xiàn)在?！笔符愓f(shuō)，“我已經(jīng)把公司關(guān)了?！?/p>

史麗開(kāi)辦的這家小型演出公司的倒閉并不是偶然現(xiàn)象。中國(guó)整個(gè)演出市場(chǎng)都在面臨寒冬。

去年8月，中宣部、財(cái)政部、文化部、審計(jì)署、國(guó)家新聞出版廣電總局聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會(huì)的通知》，提出不得使用財(cái)政資金舉辦營(yíng)業(yè)性文藝晚會(huì)，不得使用財(cái)政資金高價(jià)請(qǐng)演藝人員，更不得使用國(guó)有企業(yè)資金高價(jià)捧“明星”。

這個(gè)通知被業(yè)內(nèi)稱為“節(jié)儉令”。

今年4月，中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《2013中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》，稱去年我國(guó)演出市場(chǎng)總經(jīng)濟(jì)規(guī)模為463.00億元，與2012年相比下降9.0%。

“很難統(tǒng)計(jì)倒閉企業(yè)的數(shù)量，起碼已有上萬(wàn)家企業(yè)倒閉或者停業(yè)。”北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰告訴記者，晚會(huì)等演出行業(yè)極為分散，大到一些城市舉辦的大型晚會(huì)，小到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的微型演出，都會(huì)有不同的公司承辦，此前這個(gè)行業(yè)起碼有一半以上的市場(chǎng)是由政府包括國(guó)有企業(yè)埋單。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這一市場(chǎng)預(yù)計(jì)有數(shù)十萬(wàn)家演出公司，在中央限制“三公消費(fèi)”等政策影響下，行業(yè)受沖擊非常大。

公款催生異樣繁榮

政府和國(guó)企的買(mǎi)單，曾經(jīng)支撐起了演出市場(chǎng)多年的異樣繁榮。

中國(guó)歌劇舞劇院是文化部下屬曾經(jīng)演出生意最好的單位。連續(xù)八年收入第一，最多一年400多場(chǎng)演出，2012年?duì)I收1.6億元，去年?duì)I收1.3億元。

中國(guó)歌劇舞劇院副院長(zhǎng)張亞峰說(shuō)，以前全國(guó)各地什么節(jié)都邀請(qǐng)大型文藝團(tuán)體演出，全國(guó)好幾個(gè)地方有梨花節(jié)、菜花節(jié)。菏澤有牡丹節(jié)，洛陽(yáng)也有牡丹節(jié)。還有好多藥材交易會(huì)也要搞大型文藝演出，所以接連不斷地邀請(qǐng)中國(guó)歌劇舞劇院前去演出。這些重疊的節(jié)日，都與旅游掛鉤，與地方政府的政績(jī)掛鉤。不少歌舞晚會(huì)多年無(wú)創(chuàng)新，都是找個(gè)名人，加個(gè)伴舞，找?guī)讉€(gè)老歌改改，蕩幾個(gè)秋千搞幾個(gè)裝置。這樣演出的邀請(qǐng)都接不過(guò)來(lái)。

讓前面提到的史麗曾經(jīng)大賺一筆的不少經(jīng)驗(yàn)，就來(lái)自于她曾經(jīng)供職的央視《同一首歌》。史麗說(shuō)，最輝煌的時(shí)候，《同一首歌》的演出費(fèi)達(dá)到800萬(wàn)人民幣，全部由地方政府和企業(yè)支付。

“我的公司靠的是關(guān)系，不做商演只做國(guó)企和大型民企的年會(huì)和活動(dòng)。”史麗回憶，“以前國(guó)企真敢花錢(qián)，前兩年有一年春節(jié)前，一家大國(guó)企要辦年會(huì)，非要請(qǐng)一家部隊(duì)文工團(tuán)唱民歌的男明星，平時(shí)那男明星一場(chǎng)演出也就20萬(wàn)出場(chǎng)費(fèi)，可是這回非要35萬(wàn)，我心想這人獅子大張口，干脆不請(qǐng)他了，就成心跟這家企業(yè)報(bào)價(jià)40萬(wàn)，覺(jué)得這么貴肯定就把企業(yè)嚇回去了。沒(méi)想到這家國(guó)企的女老總就喜歡這位明星，一口答應(yīng)下來(lái)，結(jié)果我還多賺5萬(wàn)?！?/p>

大型房地產(chǎn)企業(yè)也是文藝演出最有購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)者?！坝幸患掖笮头科蟮捻?xiàng)目開(kāi)盤(pán)搞演出，企業(yè)老總最崇拜毛澤東，當(dāng)時(shí)電影《建國(guó)大業(yè)》正在火熱上演，他讓我必須給他請(qǐng)到影片中毛澤東、蔣介石和蔣經(jīng)國(guó)的扮演者。我說(shuō)這些人都是大牌，需要問(wèn)問(wèn)人家的檔期，這家房企老板說(shuō)‘沒(méi)事，開(kāi)盤(pán)時(shí)間等這三位的檔期都合適再開(kāi)始。”史麗回憶，“扮演毛澤東的演員很隨和，一個(gè)月后回國(guó)參加了活動(dòng)，還念了詩(shī)。而蔣介石扮演者最反感房產(chǎn)商有關(guān)的商業(yè)活動(dòng)，不想來(lái)，房企老板以為是價(jià)錢(qián)問(wèn)題，告訴我說(shuō)多少錢(qián)都沒(méi)問(wèn)題，我心想要這么說(shuō)‘蔣介石更不來(lái)了，所以只能從友情上打動(dòng)他，費(fèi)了很大的力氣才辦成，請(qǐng)到了‘蔣介石?！?/p>

國(guó)家京劇院藝術(shù)發(fā)展中心主任宋小川說(shuō)，以前每到年會(huì)，各大企業(yè)包場(chǎng)很多，一場(chǎng)京劇演出，京劇團(tuán)的報(bào)價(jià)至少十萬(wàn)起步，每天國(guó)家京劇院業(yè)務(wù)處來(lái)約演出的電話不斷，業(yè)務(wù)人員根本不用出門(mén)?！把菀粓?chǎng)《紅燈記》總共七八十口子，再少就該虧錢(qián)了。不過(guò)我可知道其他藝術(shù)團(tuán)的報(bào)價(jià)，東方歌舞團(tuán)一般三十萬(wàn)起步，一位中國(guó)頂尖的女民歌演員的一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)是兩百萬(wàn)?！?/p>

另一個(gè)來(lái)錢(qián)的途徑是生日與堂會(huì)，這和一百年前京劇演員的賺錢(qián)方式幾乎沒(méi)什么區(qū)別，“例如大公司過(guò)生日，老板過(guò)生日，大機(jī)構(gòu)過(guò)生日，上司過(guò)生日，京劇演員都要去唱堂會(huì)”。

“寄生”團(tuán)體業(yè)績(jī)慘淡

道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心咨詢總監(jiān)毛修炳說(shuō)，這么多年全國(guó)商業(yè)演出一直增長(zhǎng)，2012年，中國(guó)商業(yè)演出市場(chǎng)票房規(guī)模還火箭般躥升，可去年就下降了，大部分人都無(wú)法預(yù)料到。

毛修炳研究發(fā)現(xiàn)，受影響最大的是舞蹈產(chǎn)業(yè)，“尤其是民族舞，民族舞以前主要靠政府資金支持”。

緊跟民族舞的是傳統(tǒng)戲曲，傳統(tǒng)戲曲的商業(yè)演出市場(chǎng)較小，“很多地方戲還有京劇昆曲，以前就是政府埋單，年輕的觀眾沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)”。

此外，生存要靠贊助和政府支持的交響樂(lè)市場(chǎng)也是重災(zāi)區(qū)。

今年春節(jié)過(guò)后，北京交響樂(lè)團(tuán)的提琴手金女士一直賦閑在家。她已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月只拿到自己的基本工資——1600元錢(qián)。往年這個(gè)時(shí)候，繁忙的商業(yè)演出已經(jīng)開(kāi)始，演員們每個(gè)月都可以拿到數(shù)千元的演出費(fèi)，可是今年北京交響樂(lè)團(tuán)的商演似乎仍然遙遙無(wú)期。

目前，政府對(duì)交響樂(lè)團(tuán)采取差額補(bǔ)助的補(bǔ)貼方式，即國(guó)家補(bǔ)助樂(lè)團(tuán)每年三分之一費(fèi)用，商業(yè)演出就成為交響樂(lè)團(tuán)貼補(bǔ)“家用”的一條重要渠道。但是“節(jié)儉令”后，交響樂(lè)商演難見(jiàn)蹤影。

北京交響樂(lè)團(tuán)近幾年每年政府活動(dòng)性質(zhì)的演出有8到10場(chǎng)，各種商業(yè)演出達(dá)20到30場(chǎng)，但是進(jìn)入今年以來(lái)，沒(méi)有一場(chǎng)商業(yè)演出。團(tuán)長(zhǎng)譚利華透露，2012年還有30多場(chǎng)商業(yè)演出，去年降低到了個(gè)位數(shù)，“現(xiàn)在連給團(tuán)員發(fā)工資都成問(wèn)題了。”endprint

成立10多年以來(lái)，中國(guó)愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)第一次在元旦期間放了假。往年一周就有三四場(chǎng)商業(yè)演出的中國(guó)愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)，從去年12月到今年1月，除了新年演出，竟然沒(méi)有一場(chǎng)商業(yè)演出，樂(lè)團(tuán)也破天荒地在本該忙碌的季節(jié)處于半休假狀態(tài)。

中國(guó)歌劇舞劇院副院長(zhǎng)張亞峰回憶，開(kāi)始時(shí)各文藝單位雖然驚慌失措，但是演出還在搞，后來(lái)發(fā)現(xiàn)不對(duì)，一個(gè)接一個(gè)的通知和規(guī)定發(fā)下來(lái)，大家趕緊停止了，有些企業(yè)甚至走極端了，啥演出不敢沾邊了。政府不買(mǎi)單了，企業(yè)也不請(qǐng)明星了，中國(guó)歌劇舞劇院今年頭5個(gè)月演出場(chǎng)次不少，可是票便宜了，利潤(rùn)薄了，現(xiàn)在一場(chǎng)能賺三萬(wàn)就不錯(cuò)了，以前一場(chǎng)能賺十幾萬(wàn)。

張亞峰、毛修炳分別向記者闡述了他們的一個(gè)非常近似的觀點(diǎn)——完全靠政府買(mǎi)單生存的文化單位這次受沖擊最大，一半靠政府，一半靠市場(chǎng)的單位，還能活?！坝行┬〉难莩龉荆湍敲磶讉€(gè)人組成，有的甚至就是家庭公司，僅靠吃定一個(gè)大企業(yè)的工會(huì)、宣傳部或者某個(gè)地區(qū)的文化局，每年也能賺個(gè)百兒八十萬(wàn)?，F(xiàn)在新政策一來(lái)，就死了?！睆垇喎逭f(shuō)。

市場(chǎng)化單位贏份額

4月22日，蘇格蘭當(dāng)代著名編劇大衛(wèi)·格里格的話劇《麥克白后傳》在國(guó)家大劇院上演，這是即將上演的八部和莎士比亞相關(guān)的重頭戲之一。今年是莎士比亞誕辰450周年，從這天開(kāi)始直至11月底的7個(gè)月里，國(guó)家大劇院將舉行“致敬！莎士比亞”系列演出。

國(guó)家大劇院負(fù)責(zé)宣傳的王女士說(shuō)，除了一兩千元的高價(jià)票銷(xiāo)售略有下降，其他檔次的票依然銷(xiāo)售很好，因?yàn)橛屑o(jì)念莎士比亞的活動(dòng)，外國(guó)院團(tuán)來(lái)演出的場(chǎng)次甚至比去年還要多。

國(guó)家大劇院這座里面有四個(gè)劇場(chǎng)的巨大建筑自2007年運(yùn)營(yíng)以來(lái)，每年的商演量高達(dá)600到800場(chǎng)，7年的商業(yè)演出共售票近500萬(wàn)張，總收入近20億元，平均每年近3億。雖然五部委的“節(jié)儉令”引起演出行業(yè)震動(dòng)，但出乎很多人想象，國(guó)家大劇院的演出和票房依然如往年一樣平穩(wěn)。

國(guó)家大劇院院長(zhǎng)助理李志祥透露，去年國(guó)家大劇院的商演場(chǎng)次依然保持在800場(chǎng)以上，今年的演出排期已經(jīng)完成。在票房上，國(guó)家大劇院從來(lái)都是以散票為主，而不是主打集團(tuán)消費(fèi)，因此也沒(méi)有受到影響。

五棵松萬(wàn)事達(dá)中心三年前成為北京各種演唱會(huì)的最主要選擇，“我們占據(jù)了市場(chǎng)的六七成份額”，萬(wàn)事達(dá)中心常務(wù)副總經(jīng)理韓立峰說(shuō)，五部委“節(jié)儉令”的發(fā)布對(duì)萬(wàn)事達(dá)中心的影響是：大約十場(chǎng)已經(jīng)簽約的演出和活動(dòng)取消，例如衛(wèi)視晚會(huì)性質(zhì)的活動(dòng)、都市傳媒的慶典。央視的中韓歌會(huì)則從萬(wàn)事達(dá)一萬(wàn)八千座位的大場(chǎng)地轉(zhuǎn)移到了只有兩千座位的小演播廳舉辦。去年萬(wàn)事達(dá)大小場(chǎng)地總共舉辦了150多場(chǎng)活動(dòng)和演出，與前一年相比還略有一點(diǎn)上升。

多年前就已經(jīng)完全市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)方式，成了民營(yíng)企業(yè)抵御演出寒冬的棉衣。

北京宏道大略管理咨詢有限公司總經(jīng)理毛修炳調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)限制公款消費(fèi)的政策一出臺(tái)，對(duì)開(kāi)心麻花這樣早就市場(chǎng)化的文藝團(tuán)體卻成了好事。去年開(kāi)心麻花收入翻了一番，2012年收入4500萬(wàn)，去年一個(gè)億多，已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)話劇界兩強(qiáng)，僅次于國(guó)家話劇院。

孟京輝工作室、田沁鑫戲劇工作室、中國(guó)木偶劇院和專門(mén)演出兒童劇的“丑小鴨”公司，以及很早就完全市場(chǎng)化的杭州宋城的旅游演出，都沒(méi)受影響。

與開(kāi)心麻花一道賺錢(qián)的是嘻哈包袱鋪和“北京小劇場(chǎng)戲劇聯(lián)盟”，2012年到去年，嘻哈包袱鋪營(yíng)收增長(zhǎng)超過(guò)10%。因?yàn)椤拔覀兊奈⒉┓劢z大多是東北的?！蔽や佇麄髦鞴荏阊欧Q，今年將開(kāi)發(fā)沈陽(yáng)、大連等東北市場(chǎng)。

毛修炳的調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，蒸蒸日上的話劇市場(chǎng)，反而因此增加了10%的市場(chǎng)份額。擁有全國(guó)最好戲劇資源的北京人藝，去年的演出中，無(wú)論是《茶館》、《白鹿原》，還是《小井胡同》、《窩頭會(huì)館》、《喜劇的憂傷》，票房都極其火爆。

各展身手忙于轉(zhuǎn)型

持續(xù)不斷的掌聲和兩次返場(chǎng)加演，證明《往事琴緣》——大提琴與電影音樂(lè)會(huì)打動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)的觀眾。

3月22日，這場(chǎng)全部十首曲目完全改編自西方電影的音樂(lè)會(huì)，在北京音樂(lè)廳舉行，女大提琴家張瑩瑩和她策劃的這場(chǎng)用大提琴來(lái)演奏外國(guó)電影音樂(lè)的“跨界”音樂(lè)會(huì)，受到了觀眾的贊賞，但業(yè)內(nèi)人士卻透露，這場(chǎng)演出并沒(méi)有賺到錢(qián)。

眼下沒(méi)有任何生意的史麗有著大把時(shí)間，也來(lái)觀看了這場(chǎng)演出?！耙郧斑@么精彩的跨界音樂(lè)演出肯定掙錢(qián)，因?yàn)橛邪鼒?chǎng)，可是現(xiàn)在純粹賣(mài)票，懸！北京這個(gè)市場(chǎng)多年來(lái)有個(gè)風(fēng)氣，就是單位買(mǎi)單，培養(yǎng)出的觀眾都不肯自己掏錢(qián)買(mǎi)票?！笔符愓f(shuō)，“在北京每次演出，你看最好的第六排中間，總是空出好多座位，那是給某些主管單位領(lǐng)導(dǎo)留的座位。不給面子的話人家都不來(lái)，給面子的話，領(lǐng)導(dǎo)卻派一些保姆和司機(jī)來(lái)充數(shù)?！?/p>

所謂的跨界，主要指古典音樂(lè)界、流行音樂(lè)界或民族音樂(lè)界等以往很少有交集的領(lǐng)域開(kāi)始相互涉足，用某一領(lǐng)域的手法去闡釋另一領(lǐng)域的作品。如今，這個(gè)詞與“創(chuàng)意”、“走出去”等都成為演出寒冬中的熱詞。

4月11日至12日連續(xù)兩日，中央歌劇院排演的歌劇《卡門(mén)》在清華大學(xué)新清華學(xué)堂演出大廳上演，有著兩千個(gè)座位的劇場(chǎng)進(jìn)入了近三千名觀眾?！皹翘萆隙际钦局囱莩龅娜?，這場(chǎng)景我以前只在改革開(kāi)放初期見(jiàn)過(guò)，那么如饑似渴?！鼻迦A大學(xué)教工鄭琳說(shuō)。

清華大學(xué)集中了中國(guó)一批高智商的知識(shí)分子，但這還不足以造成對(duì)歐洲高雅藝術(shù)的“哄搶”，票價(jià)低廉無(wú)疑是原因之一。中央歌劇院宣傳處長(zhǎng)費(fèi)斌說(shuō)，站票只有40元一張，大多數(shù)票價(jià)是100到200元，最貴的是400元。這個(gè)價(jià)位只是國(guó)家大劇院同等演出票價(jià)的五分之一。endprint