趨勢(shì)

10大O2O創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)

做垂直

要做一個(gè)綜合型的O2O平臺(tái)，基本上只有騰訊、淘寶等巨頭才能有一些希望。所以，對(duì)于一般創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，盡量不要試圖去擋巨頭的路，選擇一個(gè)垂直行業(yè)，做出巨頭們不能達(dá)到的深度。

做小行業(yè)

有很多服務(wù)行業(yè)，相對(duì)餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)要“簡(jiǎn)單”不少，而這種小行業(yè)，目前的競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)更少，有些利潤(rùn)空間也比餐飲行業(yè)要高。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這些小行業(yè)才是應(yīng)該重點(diǎn)考慮的。

大行業(yè)細(xì)分

挖掘細(xì)分的機(jī)會(huì)，切忌一味地模仿優(yōu)惠券、團(tuán)購(gòu)、淘寶等模式，嘗試挖掘一些小眾、個(gè)性化等需求，或者融入社會(huì)化等元素來(lái)進(jìn)行一些創(chuàng)新。細(xì)分需求找準(zhǔn)了不僅可以不用一味的依靠?jī)?yōu)惠，甚至有溢價(jià)用戶也是愿意買單的。

二三線城市本地化

二三線城市的O2O對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)會(huì)有一定的窗口期，若能利用這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)展起來(lái)，即使日后巨頭們的手伸到了二三線城市，本地的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是有實(shí)力與其抗衡的。

整合閑置資源

類似短租、易到用車、e代駕這種項(xiàng)目，他們的切入點(diǎn)有一個(gè)共同點(diǎn)，即所面向的服務(wù)基本上沒(méi)有線下實(shí)體門店，所以這種服務(wù)提供者對(duì)線上營(yíng)銷的需求會(huì)更為強(qiáng)烈，另外，這些服務(wù)也確實(shí)存在一定的資源閑置，而且大部分是個(gè)人資源。

少拼優(yōu)惠多拼其他價(jià)值

除了優(yōu)惠，其實(shí)還有很多價(jià)值點(diǎn)可以去挖掘，當(dāng)然適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠驅(qū)動(dòng)也不是完全不可以考慮，只是應(yīng)該盡量少的去拼優(yōu)惠，盡可能的維持合理的、不以犧牲商家服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)的優(yōu)惠。

位置+輕決策

通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)O2O，目前基本上只有“位置”這一條路稍微靠譜一些，但它也不是全能的。哪些服務(wù)用戶會(huì)通過(guò)手機(jī)來(lái)選擇、購(gòu)買？基本上會(huì)是一些比較輕的決策，這樣對(duì)位置的要求自然比較苛刻。

痛點(diǎn)較大的行業(yè)

很多服務(wù)行業(yè)都存在一些痛點(diǎn)，不少行業(yè)的痛點(diǎn)還是比較大的。對(duì)這類服務(wù)的O2O，用戶體驗(yàn)的提升空間是比較大的，這也就意味著能更容易吸引用戶甚至改變用戶的原有習(xí)慣。

小而美

除了優(yōu)惠，O2O創(chuàng)業(yè)，做小一點(diǎn)，做好一點(diǎn)，慢慢形成口碑，不靠?jī)?yōu)惠也能吸引來(lái)用戶，這樣利潤(rùn)空間起來(lái)了，對(duì)商家的價(jià)值也更大了，最后不靠融資也能活得不錯(cuò)。

賣水

在接下來(lái)的O2O行情里面，賣水同樣也會(huì)有不少的機(jī)會(huì)。O2O賣水主要有以下兩個(gè)方向：1、賣給線上公司：這個(gè)方向可以參考目前給眾多電商公司提供第三方服務(wù)的機(jī)會(huì)。2、賣給商家：未來(lái)，線下數(shù)百萬(wàn)的服務(wù)業(yè)商家都將走到線上來(lái)，這個(gè)趨勢(shì)是必然的。endprint