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    中小企業(yè)商標發(fā)展戰(zhàn)略研究

    2014-07-16 01:18:58劉麗霞
    經(jīng)濟師 2014年5期
    關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略產(chǎn)品企業(yè)

    ●劉麗霞

    中小企業(yè)商標發(fā)展戰(zhàn)略研究

    ●劉麗霞

    企業(yè)商標戰(zhàn)略是企業(yè)為獲取與保持市場競爭優(yōu)勢,以商標法律制度為保護手段,促成商品或服務(wù)占領(lǐng)市場的總體性謀劃。對于中小企業(yè)來說,商標發(fā)展戰(zhàn)略具有極其重要的意義。針對當前我國中小企業(yè)商標申請意識薄弱、商標樣式傳統(tǒng)單一、商標保護不力等問題,提出適合中小企業(yè)商標發(fā)展戰(zhàn)略,并對戰(zhàn)略實施的相關(guān)保障予以思考。

    中小企業(yè) 商標 發(fā)展戰(zhàn)略

    在市場經(jīng)濟中商標不僅可以標識商品或服務(wù)來源,而且還能體現(xiàn)企業(yè)形象與聲譽、商品或服務(wù)質(zhì)量,是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計資料表明,我國中小企業(yè)在數(shù)量上已經(jīng)將近5000萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)的95%以上,已經(jīng)登記的小企業(yè)多達1000多萬家,占全國工商部門注冊企業(yè)總數(shù)的99%以上??梢姡行∑髽I(yè)在我國國民經(jīng)濟中,已經(jīng)發(fā)展成為一支強大的主力軍,并將持續(xù)發(fā)揮其重要作用。并且中小企業(yè)在提供就業(yè)機會、維系社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、促進技術(shù)進步和成果轉(zhuǎn)化等方面也具有重要而獨特的作用,因此我們必須高度重視中小企業(yè)的商標發(fā)展戰(zhàn)略。

    目前我國中小企業(yè)普遍存在商標申請意識薄弱、注冊率低;中小企業(yè)商標構(gòu)成要素傳統(tǒng)單一;中小企業(yè)內(nèi)部缺乏商標管理部門、外部缺少品牌營銷;商標保護不力等問題。針對這些問題思考中小企業(yè)商標發(fā)展戰(zhàn)略,有益于商標成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略性資源,提高企業(yè)的綜合競爭力。

    一、商標發(fā)展戰(zhàn)略對中小企業(yè)的重要性

    企業(yè)的商標戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,它是以創(chuàng)立并保持馳名商標,塑造企業(yè)優(yōu)良形象為目標,針對企業(yè)的商標工作制定的企業(yè)分戰(zhàn)略。企業(yè)的商標發(fā)展戰(zhàn)略,是將企業(yè)置于中長期發(fā)展的視角下關(guān)注其商標戰(zhàn)略,實際上涉及到一個企業(yè)各個部門和企業(yè)活動的各方面,其實施結(jié)果甚至關(guān)系到企業(yè)生死存亡,所以商標發(fā)展戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略中地位舉足輕重。

    中小企業(yè)商標發(fā)展戰(zhàn)略的運作關(guān)系于中小企業(yè)的生存和發(fā)展。由于商標不僅表征著商品來源,而且表征著產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量品質(zhì)與市場信譽,這種非技術(shù)要素與技術(shù)性要素天然的辯證統(tǒng)一關(guān)系,要求中小企業(yè)商標的設(shè)計與使用應(yīng)走整體強化之路。①中小企業(yè)應(yīng)該為了本身的長遠利益和發(fā)展,制定其商標發(fā)展戰(zhàn)略,運用商標制度提供的法律保護,在非技術(shù)性因素競爭和市場競爭中謀求最大經(jīng)濟利益,并在戰(zhàn)略觀念與謀略戰(zhàn)術(shù)的指導下,保持自己的非技術(shù)性競爭能力優(yōu)勢,以獲得企業(yè)強勁、永續(xù)發(fā)展。

    二、阻礙中小企業(yè)商標發(fā)展戰(zhàn)略的因素

    (一)注冊商標意識淡薄

    中小企業(yè)商標意識淡薄體現(xiàn)在兩個方面:一是完全不進行企業(yè)商標注冊。我國小中企業(yè)往往過多重視有形資產(chǎn)的積累,忽視商標對企業(yè)發(fā)展的重要作用。中小企業(yè)經(jīng)營者們只關(guān)注產(chǎn)品和銷售帶來的利潤,沒有意識到商標此類無形資產(chǎn)對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的作用。以河北省廊坊市為例,在本課題組之前的調(diào)研數(shù)據(jù)中,有注冊商標的中小企業(yè)僅占總數(shù)的45.3%,在沒有自己商標的中小企業(yè)中,竟然有高達61.6%的中小企業(yè)從沒考慮過申請注冊商標。②以上數(shù)據(jù)可見,我國很多中小企業(yè)商標注冊意識淡薄,無視商標給企業(yè)成長帶來的眾多益處。

    二是部分中小企業(yè)擁有自己的注冊商標,但普遍缺乏商標戰(zhàn)略意識。許多中小企業(yè)經(jīng)營者認為,商標戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模才會去謀劃的事情,自己的企業(yè)在市場上還屬于剛剛起步立足的階段,沒有必要去考慮設(shè)計和經(jīng)營商標戰(zhàn)略。這種在商標戰(zhàn)略方面的短視行為,直接影響了企業(yè)品牌的創(chuàng)立、發(fā)展、穩(wěn)固和壯大,無益于企業(yè)的長久發(fā)展。

    (二)企業(yè)商標定位不清

    商標定位是關(guān)乎商標戰(zhàn)略制定及實施的基礎(chǔ)。只有先確定好商標所標識商品和服務(wù)的消費者群體,才能制定出適合企業(yè)發(fā)展、行之有效的商標戰(zhàn)略。恰當?shù)纳虡硕ㄎ荒軌蛲怀銎髽I(yè)產(chǎn)品顯著特征,滿足消費者個性化、多樣化的需求。中小企業(yè)在商標定位方面主要突出問題是,中小企業(yè)商標定位不清。商標定位的載體是產(chǎn)品,所以產(chǎn)品定位是商標定位的重要內(nèi)容。中小企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該對自己企業(yè)產(chǎn)品的消費群體精準把握,即我們通俗理解的,想銷售產(chǎn)品須熟知誰需要該產(chǎn)品,此類消費群體的消費習慣是什么,信息獲取途徑有哪些等。然后才能根據(jù)市場反饋的信息進行商標宣傳,刺激消費者根據(jù)商標選定該企業(yè)產(chǎn)品的敏感度。

    中小企業(yè)在商標定位方面的另外一些問題還有定位不準、定位游移等。中小企業(yè)有其特有的消費市場,每一個中小企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的具體情況進行規(guī)劃,選定有某種獨特性、有市場前景的產(chǎn)品,再來定位好目標市場。也可以開發(fā)新的領(lǐng)域,爭取創(chuàng)新或找到大企業(yè)不愿做卻不乏利潤的細分市場作為自己的目標市場,然后大力進行品牌推廣,必能有所收獲。商標定位要準確,過高或過低都帶來消費者流失,不利于中小企業(yè)商品在目標市場的整體商標戰(zhàn)略實施。例如準確定位于豆?jié){機這一市場的山東九陽,以最初的九陽小家電公司身份將九陽豆?jié){機做成業(yè)內(nèi)第一品牌,該企業(yè)也步入小家電著名企業(yè)前列。

    (三)缺乏商標規(guī)范管理

    在本課題進行調(diào)研中發(fā)現(xiàn),許多中小企業(yè)內(nèi)部始終未設(shè)立商標管理部門,即使在設(shè)立了商標管理部門的中小企業(yè),負責商標管理事務(wù)的內(nèi)部機構(gòu)也比較混亂,有的企業(yè)是投資者自己管理,有的是人事部門兼管,有的是財務(wù)部門兼管等。沒有實質(zhì)意義的商標管理部門,沒有具體負責商標事務(wù)的具體人員,這將極大阻礙中小企業(yè)商標戰(zhàn)略的規(guī)劃和發(fā)展。

    在設(shè)立了商標管理部門的中小企業(yè)中,缺乏商標規(guī)范管理還體現(xiàn)在另外兩個方面:一是缺乏系統(tǒng)化管理,所謂企業(yè)系統(tǒng)化管理,是指企業(yè)商標管理是一系列內(nèi)容整合在一起的整體性工作,任何環(huán)節(jié)都不容忽視。企業(yè)商標管理由商標注冊、使用、許可與轉(zhuǎn)讓、投資、宣傳、品牌定位與戰(zhàn)略等各個環(huán)節(jié)構(gòu)成,而且企業(yè)在不同的發(fā)展階段,系統(tǒng)化管理的內(nèi)容還須進行相應(yīng)調(diào)整。二是缺乏標準化管理,所謂企業(yè)標準化管理,是指企業(yè)商標管理的每一個環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況,設(shè)置與企業(yè)發(fā)展相匹配的商標各類事務(wù)標準,與中小企業(yè)的現(xiàn)代化管理接軌。例如,企業(yè)廣告管理,應(yīng)從以下標準去考慮設(shè)置指標:企業(yè)每年的廣告投入成本、廣告投放地點數(shù)量、方式選擇等。商標的系統(tǒng)化和標準化管理有助于企業(yè)商標戰(zhàn)略的規(guī)范實施,中小企業(yè)應(yīng)在此方面進行改革和完善。

    三、中小企業(yè)商標戰(zhàn)略具體實施

    中小企業(yè)商標戰(zhàn)略實施,是為了完成中小企業(yè)商標戰(zhàn)略目標,對企業(yè)重要資源進行優(yōu)化整合,以對目前和將來的商標事務(wù)進行總體謀劃并設(shè)計策略加以運用的綜合性具體活動。它是企業(yè)制定的,關(guān)于企業(yè)商標事務(wù)長期的、全局的指導性戰(zhàn)略。任何戰(zhàn)略目標都是依靠一系列戰(zhàn)略對策的具體實施來實現(xiàn)的,所以商標策略是企業(yè)商標戰(zhàn)略最實質(zhì)性的內(nèi)容。具體筆者從三個方面來探討中小企業(yè)商標戰(zhàn)略實施。

    (一)申請策略

    1.優(yōu)化商標設(shè)計。商標的顯著性決定了商標權(quán)利范圍的大小。而顯著性取決于商標是否具有獨創(chuàng)性、商標使用及其廣告促銷的規(guī)模和時間長短、商標的信譽等諸多因素。其中在商標產(chǎn)生之初的商標設(shè)計尤為重要,良好的商標構(gòu)成要素及其組合決定了商標顯著性的高低。

    企業(yè)形象識別系統(tǒng),具體以商標的構(gòu)成要素組合及色彩搭配為核心,輔以多樣化的營銷手段,尤其是視覺傳達方式,將企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品包裝風格和產(chǎn)品定位傳達給一般消費者。其最終目的是建立企業(yè)形象與消費者認知方面的橋梁,進而營銷企業(yè)產(chǎn)品。商標在企業(yè)識別系統(tǒng)中最具感染力和傳播力,對企業(yè)可以產(chǎn)生激勵效應(yīng),對外有助于提高企業(yè)產(chǎn)品的認同感和知名度。

    商標是企業(yè)產(chǎn)品宣傳的名片,通過其直觀特征,充分表現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的基本精神及定位標準。企業(yè)商標最佳傳播模式應(yīng)是一個封閉圓:商品經(jīng)過命名階段獲得了商標,取得了流通的標志;這一標志又經(jīng)過大眾傳播媒介的傳播,傳播給廣大的消費者(受眾);消費者通過對商標的辨識和理解,又不斷豐富和強化對商品的認識。從這個意義上講,商標的設(shè)計過程表現(xiàn)一個始自立意,又終于立意的封閉圓,在此循環(huán)傳播鏈中,個性特色越鮮明的商標,視覺表現(xiàn)的感染力就越強。因此,對于廣大中小企業(yè)來說,應(yīng)優(yōu)化商標設(shè)計,從商標的形式和內(nèi)容上考慮,運用好的創(chuàng)意設(shè)計具有強烈顯著特征的商標。

    2.確定商標定位,及時申請注冊。企業(yè)確定商標定位,是通過滿足消費者的需求偏好特征,使企業(yè)的產(chǎn)品、品牌能夠牢牢地扎根于消費者的心智中,并能借此與競爭對手的品牌之間形成差異。同時,要做好企業(yè)品牌的宣傳工作。例如,馳名全世界的可口可樂商標,雖已有150年的歷史,但該公司每年仍拿出利潤的30%進行廣告宣傳。商標和宣傳相輔相成,企業(yè)都應(yīng)關(guān)注。依企業(yè)具體情況進行產(chǎn)品規(guī)劃,選擇有市場前景、有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品,再根據(jù)產(chǎn)品的市場定位選擇合適的商標,以鎖定該產(chǎn)品的目標消費者。最重要是中小企業(yè)還要專注于產(chǎn)品建設(shè),尋求單品突破,只有通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量改進,才能獲得渠道信任,并最終贏得市場。③

    根據(jù)被定位好的消費者受眾,加之成熟的商標設(shè)計,中小企業(yè)應(yīng)及時申請商標注冊。相當數(shù)量中小企業(yè)經(jīng)營者認為不注冊商標并未影響企業(yè)經(jīng)營。企業(yè)不申請商標有著更大的弊端,如容易被別的企業(yè)搶注、侵犯他人的商標專用權(quán)、容易被別的企業(yè)仿冒等。解決以上問題的最有效的方法是申請自己的注冊商標,獲得商標專用權(quán),從而促進企業(yè)的發(fā)展。

    (二)使用策略

    1.單一商標策略。中小企業(yè)具有規(guī)模較小,資源有限等特點,對于多數(shù)只生產(chǎn)三種以下產(chǎn)品的中小企業(yè),可以考慮采用單一商標策略或者同類產(chǎn)品單一商標策略,即在固定的一種或幾種產(chǎn)品上只申請注冊并使用一個固定商標。這樣一方面克服了多個商標的工作量過大,費用過高的缺點,具有更強的適應(yīng)性;另一方面花費設(shè)計與管理商標的時間、精力、財力都較少,降低了中小企業(yè)成本。

    中小企業(yè)在產(chǎn)品上申請單一商標,這種策略操作簡單,可以集中推廣本企業(yè)的固定商標和產(chǎn)品,不用在商標注冊及管理方面有過多花費,有利于樹立企業(yè)產(chǎn)品的整體形象。此策略不足之處是一種產(chǎn)品的失敗或一個商標名譽受損,對企業(yè)造成的打擊都是致命的。因此采用此策略的中小企業(yè)應(yīng)著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展,重視產(chǎn)品質(zhì)量,打造穩(wěn)固品牌。

    2.主副商標策略。對于目前已經(jīng)擁有成熟的注冊商標,并生產(chǎn)多樣產(chǎn)品的中小企業(yè)來說,可以考慮主副商標策略。采用主副商標策略的具體做法是選擇涵蓋企業(yè)系列產(chǎn)品的成功商標為主商標,同時給每一系列的不同產(chǎn)品分別選擇個性鮮明、生動活潑的名字作為副商標,以突出產(chǎn)品的獨特形象。

    主副商標策略的優(yōu)點是通過擴大產(chǎn)品與消費者的接觸面,有助于企業(yè)品牌推廣,增強宣傳效果,增加企業(yè)多個產(chǎn)品的銷售量。該模式既節(jié)約了廣告費用,又在一定程度上避免了部分產(chǎn)品出現(xiàn)危機的連鎖反應(yīng),如樂百氏的“健康快車”、喜之郎的“水晶之戀”,既分享了主商標的成功,又體現(xiàn)了具體產(chǎn)品的個性,可以說對企業(yè)品牌營銷起到事半功倍的作用。主副商標策略主要借助主商標的聲譽和知名度來建立和提高產(chǎn)品的形象,在消費者對主商標有一定認知后,推出副商標向消費者暗示其特定產(chǎn)品的用途、功能等特點。副商標是建立在一個成功的主商標基礎(chǔ)上,因此其本質(zhì)是企業(yè)原有商標的延伸,它需要利用消費者對已有成功主商標的信任和忠誠度,推動副商標產(chǎn)品的銷售,取得市場優(yōu)勢。

    3.集體商標與等級商標策略。針對各區(qū)域不同的產(chǎn)業(yè)重點和主營企業(yè)類型,行業(yè)協(xié)會或工商業(yè)團體可考慮申請注冊集體商標。集體商標對提升行業(yè)整體的優(yōu)勢與競爭力有極大的幫助。企業(yè)品牌與集體商標之間是一種相互共生的關(guān)系,集體商標會帶動企業(yè)品牌的進一步發(fā)展。

    在使用集體商標的中小企業(yè)內(nèi)部,可根據(jù)自身產(chǎn)品情況,采用等級商標,刺激產(chǎn)品銷售。等級商標策略指在企業(yè)生產(chǎn)的同一品種、不同質(zhì)量的產(chǎn)品上,分別使用不同商標的策略。其優(yōu)點是較好地適應(yīng)處于不同消費水平的消費者,便于消費者根據(jù)自身支付能力、購買動機等來選購商品。采用等級商標策略,可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,合理利用企業(yè)物力、財力推廣品牌宣傳,提高其最終經(jīng)濟效益。

    (三)保護策略

    1.企業(yè)內(nèi)部加強商標管理。商標對企業(yè)來說是企業(yè)經(jīng)營管理中的戰(zhàn)略性資源。商標在市場競爭中的巨大作用和經(jīng)濟價值越來越被富有活力的企業(yè)和富有遠見的企業(yè)家所重視。經(jīng)濟效益良好的企業(yè),無不重視商標資產(chǎn)的培植和維護,注重商標與商品質(zhì)量的緊密聯(lián)系,健全商標管理制度,也是中小企業(yè)通過商標策略獲取市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

    中小企業(yè)商標管理缺乏組織保障和制度保障,企業(yè)商標管理流于形式。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置商標管理部門,建立健全商標管理制度,切實負責注冊商標的印制、防偽設(shè)計、使用、檔案、廣告、商標許可等相關(guān)事務(wù)。

    2.運用法律應(yīng)對商標侵權(quán)。根據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)定,中小企業(yè)應(yīng)積極運用法律手段,保護本企業(yè)商標專用權(quán)。如及時行使商標異議權(quán),商標異議程序是給予注冊在先的商標權(quán)人一次保護自身利益的機會。因此,符合條件的企業(yè)應(yīng)在法定的期限內(nèi),提出自己的異議事由,主張權(quán)利。還有及時行使商標撤銷權(quán)、行使商標訴訟權(quán)、配合行政機關(guān)獲取行政保護等。

    從商標侵權(quán)的角度看,由于現(xiàn)代社會商品種類繁多,侵權(quán)方式多種多樣,假貨交易十分隱蔽而技術(shù)性鑒別的要求又越來越高,使得現(xiàn)代商標保護越來越需要來自商標權(quán)人的主動出擊。商標權(quán)人應(yīng)該積極運用法律手段,與行政、行業(yè)協(xié)會,以及消費者加強合作,減少侵權(quán)事件的發(fā)生,維護自己的權(quán)益。

    3.建立自我防護體系策略。中小企業(yè)應(yīng)堅決杜絕隨意仿冒其他企業(yè)的商標行為。很多中小企業(yè)在發(fā)展中不申請自己的商標,甚至違法使用或仿冒他人合法商標,這樣雖可能獲取短期里利潤,但于企業(yè)長遠發(fā)展極其不利,尤其是隨著國家對商標保護力度的逐年加強,這些中小企業(yè)必將面臨法律的制裁。

    同時,中小企業(yè)應(yīng)積極建立商標權(quán)的自我防護體系。在企業(yè)產(chǎn)品的包裝和裝潢、對外宣傳、商標印刷等方面運用防偽技術(shù)積極防護。發(fā)現(xiàn)商標侵權(quán)行為,可綜合運用多種公力救濟途徑。在商標保護方面,企業(yè)要建立以自我防護為核心,同時兼顧行政保護與民事保護,形成全方位的商標保護體系。

    四、中小企業(yè)商標戰(zhàn)略實施的相關(guān)保障

    1.政府方面。中小企業(yè)商標策略的良好實施,還需其他相關(guān)部門的引導與保障。政府應(yīng)發(fā)揮作用,為市場經(jīng)濟的健康發(fā)展保駕護航。具體針對中小企業(yè)商標保護工作,可考慮以下幾點:

    首先,加強商標意識引導。政府要加大商標知識普及與宣傳,幫助中小企業(yè)提升商標意識水平,學習商標管理知識。目前高知名度、高附加值的品牌偏少,品牌核心競爭力及回報率較低。因此,政府應(yīng)引導中小企業(yè)強化品牌意識,加強商標注冊包括海外注冊從而促進中小企業(yè)加快發(fā)展。

    其次,給予政策支持、資金幫助。針對中小企業(yè)資金缺乏的問題,國家層面應(yīng)當盡快制定針對中小企業(yè)商標注冊費用減免的政策。而地方政府應(yīng)當設(shè)立政府專項資金給那些商標工作有成效的中小企業(yè)以一定的物質(zhì)激勵或稅收優(yōu)惠,例如規(guī)定對凡獲得馳名商標或著名商標的中小企業(yè)在物質(zhì)方面的獎勵政策。

    再次,應(yīng)當進一步完善我國商標侵權(quán)救濟方面的法律制度,在商標侵權(quán)的訴訟案件中,調(diào)動企業(yè)維權(quán)的積極性。另外,擴展法律援助的適用范圍,不僅使法律援助適用于經(jīng)濟困難的公民,也可以在條件允許的情況下,將中小企業(yè)納入到法律援助的保障范圍,在中小企業(yè)商標侵權(quán)救濟方面獲得法律援助。

    最后,政府應(yīng)加大對商標侵權(quán)行為的處罰力度,改變沒有重賞也無重罰的現(xiàn)狀。嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品等侵犯企業(yè)商標權(quán)益的違法犯罪活動,對侵權(quán)者尤其是故意侵權(quán)者加大懲罰力度,有效制止商標侵權(quán)行為。另外構(gòu)建區(qū)域執(zhí)法協(xié)作機制,加大地區(qū)間商標保護執(zhí)法協(xié)作的工作力度。借助區(qū)域合作,為中小企業(yè)營造不斷延伸的商標保護大環(huán)境。

    2.社會方面。行業(yè)協(xié)會及商標代理機構(gòu)、律師事務(wù)所等社會中介服務(wù)組織,可針對中小企業(yè)的具體情況,為中小企業(yè)在商標創(chuàng)權(quán)和維權(quán)方面提供便捷、高效的服務(wù)。中小企業(yè)商標保護,還需切實發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。如商標協(xié)會、品牌戰(zhàn)略促進會、企業(yè)協(xié)會等應(yīng)充分發(fā)揮作用,通過培訓、講座、競賽、研討、咨詢服務(wù)等形式和途徑,增強企業(yè)的商標知識,經(jīng)常深入企業(yè)指導商標工作,解決企業(yè)遇到的商標難題。

    同時應(yīng)增強企業(yè)防范意識,堅決抵制仿冒、制假等侵權(quán)行為,運用法律武器與商標侵權(quán)行為作斗爭。行業(yè)協(xié)會要為有特定需求的中小企業(yè)提供技術(shù)咨詢、法律援助等,對企業(yè)遇到的商標糾紛給予幫助,提供法律建議和實務(wù)指導,幫助中小企業(yè)妥善應(yīng)對商標糾紛。

    注釋:

    ①何敏.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護與管理實務(wù)[M].北京:法律出版社,2001:239.

    ②劉麗霞,胡海春.廊坊市中小企業(yè)商標申請與保護狀況調(diào)查[J].法制與社會,2013(2): 182

    ③霍華,楊耀旭.中小企業(yè)品牌建設(shè)路徑分析[J].河南科技,2008(8):15

    [1]張玉敏.商標保護法律實務(wù)[M].中國檢察出版社,2004:256.

    [2]董錫健,潘肖鈺,CIS:中國企業(yè)形象戰(zhàn)略[M].復(fù)旦大學出版社,1995:13.

    [3]陳榴,商標——經(jīng)營者與消費者的橋梁[M].金盾出版社,1995:40.

    [4]劉麗霞.商標顯著性研究[D].寧波大學,2006.12.15(26).

    [5]馮曉青,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[M].北京知識產(chǎn)權(quán)出版社,2005:320.

    [6]馮曉青.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理[M].北京:中國政法大學出版社,2012:102.

    [7]劉艷紅.中小企業(yè)商標申請與使用策略研究[D].北京交通大學,2008.6.1(36)

    (責編:若佳)

    F276.3

    A

    1004-4914(2014)05-013-03

    本文系河北省廊坊市科技局軟科學研究計劃項目《廊坊市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略研究》(編號:2013023057)階段性成果。]

    劉麗霞,講師,寧波大學民商法碩士,現(xiàn)工作于燕京理工學院,研究方向:知識產(chǎn)權(quán)法河北廊坊065201)

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