陳靜
淺談事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)
陳靜
隨著信息網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,財務(wù)信息化管理已經(jīng)滲透到各行各業(yè),但是在當今財務(wù)信息化建設(shè)與管理還有諸多問題函待解決,本文擬通過剖析事業(yè)單位財務(wù)信息化的特點及存在問題,提出各種正確的解決措施,以提高財務(wù)信息化工作水平和財務(wù)管理工作效率。
財務(wù)管理;信息化建設(shè)
1.忽視財務(wù)信息化建設(shè)工作的重要
目前因為對財務(wù)信息化的不了解,而忽視了財務(wù)信息化建設(shè)的重要,有一部分領(lǐng)導沒有認識到財務(wù)信息化建設(shè)的意義。很多事業(yè)單位領(lǐng)導都認為財務(wù)信息化就是財務(wù)電算化,就是財務(wù)數(shù)據(jù)利用電子計算機進行日常的工作處理。其實財務(wù)信息化是財務(wù)電算化的新的發(fā)展階段,財務(wù)信息化是不同于財務(wù)電算化的全新理念,財務(wù)信息化是在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,開發(fā)并利用適合單位業(yè)務(wù)特點和管理需要的財務(wù)信息平臺,把財務(wù)工作人員從繁雜的記賬、核銷、報賬等工作中解脫出來,減輕勞動強度,將更多的精力投入到財務(wù)管理方面,促使在管理方面進行全過程、全方面的重整和組織結(jié)構(gòu)改革,使財務(wù)工作更加標準化,提高財務(wù)操作的時效性和準確性,為財務(wù)和管理決策提供有價值的信息,從而提高財務(wù)管理工作效率。
2.建立健全事業(yè)單位財務(wù)信息化管理制度
隨著財務(wù)信息化建設(shè)迅速發(fā)展以及財務(wù)改革的不斷深入,相關(guān)部門已經(jīng)出臺了《財務(wù)電算化管理辦理》、《財務(wù)電算化工作規(guī)范》等一些相關(guān)制度和管理辦法,明確了財政部門、經(jīng)濟主體、軟件供應(yīng)商和其他有關(guān)方面在財務(wù)信息化建設(shè)中的責任、義務(wù)和要求。建立了初步的財務(wù)信息化體系,推進了事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)用和普及。信息化時代的迅猛發(fā)展,使以前的財務(wù)電算化管理體系不再適用于現(xiàn)階段的財務(wù)信息化建設(shè),事業(yè)單位的領(lǐng)導者已經(jīng)有意識地認識到利用財務(wù)信息化資源帶來的好處。但沒有完善的管理規(guī)章制度,一些因為管理機制不到位造成的管理上的漏洞,使事業(yè)單位的財務(wù)信息收集不到位。操作人員因為無完善具體的規(guī)章制度可循,造成工作中操作上的不夠規(guī)范,財務(wù)信息遭到破壞、失實,卻很難追究其責任?,F(xiàn)有不完善的管理制度,亟待加以完善和健全。
3.缺乏高素質(zhì)財務(wù)信息化人才
人才是科技發(fā)展的載體,事業(yè)單位財務(wù)信息化的建設(shè)和發(fā)展,離不開人才。需要有強大的高素質(zhì)人才的強力支持才會有新的發(fā)展。事業(yè)單位需要全力配合財務(wù)信息化建設(shè),在財會工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓上劃撥足夠的預算經(jīng)費,加大專業(yè)人員的培養(yǎng)力度,不僅要求其掌握扎實的財務(wù)財務(wù)理論知識,還必須精通計算機網(wǎng)絡(luò)知識、計算機的基本維護技能,尤其能熟練操作財務(wù)處理軟件,成為“財務(wù)—計算機—管理”的高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。能夠在工作中及時解決實際工作中遇到的各種問題,不但完善、改進適合本單位需求的財務(wù)管理軟件,還能更好地使財務(wù)信息化為事業(yè)單位服務(wù)。
4.財務(wù)信息與單位業(yè)務(wù)信息未能一體化
實現(xiàn)財務(wù)信息化建設(shè)的主要目的是實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)信息結(jié)合,實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息流、資金流的統(tǒng)一性,這就要求財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息一體化。由于還有一部分單位管理意識不到位,對財務(wù)信息化建設(shè)工作不夠重視,沒有將財務(wù)信息軟件納入到信息系統(tǒng)的一體化規(guī)劃,資金短缺、人員缺乏、業(yè)務(wù)鏈脫節(jié)等原因致使財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享,使財務(wù)軟件大多只在財務(wù)部門使用。財務(wù)數(shù)據(jù)信息不能交換,致使各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在財務(wù)核算系統(tǒng)中得不到及時、充分的體現(xiàn),給財務(wù)核算工作增加了難度,從而影響事業(yè)單位信息化實現(xiàn)的進程。
1.提高財務(wù)信息化的意識
領(lǐng)導者信息化意識的高低決定了信息化建設(shè)的力度、進度和深度。領(lǐng)導者要樹立科學的管理觀念,認識到計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于信息化工作的真正意義,在資金、設(shè)備、人才等方面予以充分投入,把財務(wù)管理信息化納入工作計劃和考核范圍;經(jīng)常過問此項工作,了解財務(wù)工作情況,提出要求,指導財務(wù)人員依法開展工作,幫助解決工作中存在的實際困難。
2.健全財務(wù)信息化制度
(1)構(gòu)建完善的財務(wù)信息化內(nèi)部管理制度
事業(yè)單位財務(wù)管理者一定要依照單位自身的條件和情況,量體裁衣,遵循國家相關(guān)法律法規(guī),制定與自己單位財務(wù)信息化相應(yīng)的內(nèi)部制度,不僅要清晰易懂,還應(yīng)該具有可操作性。事業(yè)單位財務(wù)相關(guān)領(lǐng)導應(yīng)通過制定財務(wù)專用計算機操作制度、財務(wù)工作人員操作管理制度、財務(wù)信息檔案保管制度、財務(wù)崗位責任制度、定期檢查制度等相關(guān)財務(wù)制度的制訂,完善和健全財務(wù)信息化建設(shè),減少制度上的漏洞,構(gòu)建起完善的財務(wù)信息化管理體系。通過構(gòu)建完善的內(nèi)部管理制度,不僅為事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)工作的推進保駕護航,同時使事業(yè)財務(wù)信息建設(shè)的真實性得到了保證。
(2)強化內(nèi)部審計
事業(yè)單位內(nèi)部審計作為一種自律機制,在建立事業(yè)單位財務(wù)制度中起著重要的作用。事業(yè)單位內(nèi)部審計工作是促進事業(yè)單位建立健全單位內(nèi)部約束機制,維護國家的財經(jīng)法規(guī)和事業(yè)單位規(guī)章制度貫徹落實的重要保證。
3.加強對本單位財務(wù)人員的培訓和人才的引進
事業(yè)單位的財務(wù)人員比較固定,實現(xiàn)財務(wù)電算化過程中,很多都是從老財務(wù)過渡來的。能使事業(yè)單位財務(wù)人員的技術(shù)有一個質(zhì)的提高,需要從兩個階段進行,一是對單位內(nèi)部的財務(wù)人員積極開展職業(yè)培訓。著重加強財務(wù)檔案管理人員的信息化技術(shù)培訓及應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的培訓,提高他們掌握和運用信息技術(shù)和信息手段的意識和技能。二是加大對優(yōu)秀的財務(wù)信息化專業(yè)人才的引進。事業(yè)單位的領(lǐng)導者,可以根據(jù)需求,在高等院校選聘適合本單位發(fā)展需要的具有本科及以上學歷的高級財務(wù)信息化復合型人才,充實到財務(wù)人員隊伍中來,壯大財務(wù)信息化信息系統(tǒng)的應(yīng)用人才。
4.加快財務(wù)信息化進程,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化
事業(yè)單位信息化建設(shè)包含財務(wù)信息化的發(fā)展,財務(wù)信息化的發(fā)展是事業(yè)單位信息化在財務(wù)方面發(fā)展的體現(xiàn),沒有事業(yè)單位信息化的發(fā)展就沒有財務(wù)信息化的發(fā)展,我們要加快財務(wù)信息化速度,實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化,實現(xiàn)物資流、信息流、資金流的有效連接。
隨著信息網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,財務(wù)信息化將成為財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的主流,財務(wù)信息化在實際工作中所發(fā)揮的不容忽視的作用,事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)推進的過程中,需要不斷發(fā)現(xiàn)不足,不斷改進,面臨不斷的新挑戰(zhàn),這就需要政府、社會、管理者及財務(wù)從業(yè)人員共同努力,從自身的角度和優(yōu)勢出發(fā),共同應(yīng)對挑戰(zhàn),同時抓住機遇,為我國財務(wù)信息化的建設(shè)作出貢獻。
[1]孟冬軍.醫(yī)院財務(wù)電算化的現(xiàn)狀與對策[J].財務(wù)之友, 2008,8(中).
[2]戴莉.文章來源:新疆審計,2009年第2期.
[3]程昔武,紀綱.財務(wù)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀與對策[J].財務(wù)之友,2006(3).
(作者單位:湖北鄖縣疾病預防控制中心)