淺談會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中的規(guī)范化管理措施

吳文

淺談會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中的規(guī)范化管理措施

吳文

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)管理是其一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，其會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量在很大程度上影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，但是我國(guó)企業(yè)目前在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算等方面還存有諸多的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展會(huì)帶來(lái)比較大的負(fù)面影響。

企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵與意義

對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算來(lái)說(shuō)，主要就是指在已經(jīng)發(fā)生或者是已經(jīng)完成的相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之后所進(jìn)行的一系列的核算的過(guò)程。當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)核算還包括事前以及事中的核算，所謂的事前核算主要就是進(jìn)行預(yù)算，對(duì)企業(yè)的決策產(chǎn)生相關(guān)的影響，所謂的事中核算主要就是在財(cái)務(wù)的工作過(guò)程中對(duì)其執(zhí)行的狀況進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督以及反映，使其能夠依據(jù)預(yù)定的目標(biāo)執(zhí)行，主要就是為了提升企業(yè)在發(fā)展與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)信息的使用效率，所以說(shuō)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范化的管理能夠有效促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。但是需要注意的是應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況執(zhí)行，只有這樣才能夠使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作具有比較強(qiáng)的操作性以及可行性。

二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面存在的問(wèn)題

對(duì)我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行相對(duì)規(guī)范化的管理，才能保障我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠真正得到實(shí)現(xiàn)，但是就目前的狀況來(lái)說(shuō)，我國(guó)的企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方面還存有諸多問(wèn)題，繼而會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展帶來(lái)較大的負(fù)面影響，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)的機(jī)構(gòu)與人員配置不夠完善

當(dāng)前很多企業(yè)在機(jī)構(gòu)的設(shè)置上以及人員的配備上都不夠完善，沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求來(lái)設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，很多企業(yè)甚至都沒(méi)有自己的會(huì)計(jì)工作者，在對(duì)會(huì)計(jì)人員的招聘上也都是馬馬虎虎，不夠重視，會(huì)找一些其他崗位上的職工進(jìn)行會(huì)計(jì)兼職，這樣就會(huì)使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息很難得到準(zhǔn)確性上的保障，使得會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)不及時(shí)，影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，繼而對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展帶來(lái)極大的負(fù)面影響。

（二）企業(yè)沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)制度建立賬冊(cè)

很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的制度來(lái)建立相應(yīng)的賬冊(cè)，有一些賬冊(cè)只是為了應(yīng)付上面的檢查特意設(shè)立，另外很多企業(yè)在會(huì)計(jì)科目設(shè)置方面也和會(huì)計(jì)制度的要求出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，在費(fèi)用以及收入等方面的管理上也會(huì)有很多的問(wèn)題，往往會(huì)發(fā)生賬實(shí)不相符的狀況。另外很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的過(guò)程中還存有人為性質(zhì)的操作狀況。

（三）企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)督機(jī)制缺失

因?yàn)槠髽I(yè)自身的內(nèi)部控制還沒(méi)有設(shè)立相對(duì)完善以及健全的制度，這樣就會(huì)使得企業(yè)在進(jìn)行定額管理或者是在進(jìn)行成本核算以及進(jìn)行財(cái)務(wù)開(kāi)支的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)比較多的問(wèn)題，會(huì)計(jì)的職能并沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮，比如說(shuō)會(huì)計(jì)自身所具有的監(jiān)督職能以及反映職能等等，這種狀況的出現(xiàn)主要就是因?yàn)槠髽I(yè)自身的管理層對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了一些并不正常的干預(yù)，使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算自身所具有的監(jiān)督管理的職能與作用很難得到應(yīng)有的發(fā)揮。

（四）企業(yè)會(huì)計(jì)工作者自身的素質(zhì)不高

當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)的工作者自身的素質(zhì)并不高，有的企業(yè)甚至都沒(méi)有自己專門(mén)的會(huì)計(jì)工作者，都是別的崗位上的工作人員借調(diào)過(guò)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，這樣就會(huì)使得會(huì)計(jì)工作者自身的能力十分有限，會(huì)使得會(huì)計(jì)核算的效果以及效率大打折扣。

三、完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

（一）進(jìn)一步完善企業(yè)的機(jī)構(gòu)建設(shè)

我國(guó)的企業(yè)在運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，要專門(mén)的設(shè)置一些會(huì)計(jì)專職工作者及機(jī)構(gòu)，才能真正保障我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作具有一定的獨(dú)立性，企業(yè)在對(duì)人才選聘的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注意做到真正的公正與公開(kāi)，只有這樣才會(huì)為企業(yè)選拔到真正的人才，另外還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)職工自身的待遇，想方設(shè)法為企業(yè)的發(fā)展留住人才，保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率，提升會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

（二）逐步完善企業(yè)的內(nèi)部控制的制度

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，良好的內(nèi)部控制制度會(huì)起到巨大的促進(jìn)作用，所以說(shuō)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建立并完善相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，比如說(shuō)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理的制度以及成本核算的制度等進(jìn)行逐步的完善，另外還應(yīng)當(dāng)逐步健全和完善企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)管理的制度，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作者自身的崗位內(nèi)容進(jìn)行明晰，要對(duì)其工作提供相關(guān)的制度保障。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的教育與培訓(xùn)工作

企業(yè)會(huì)計(jì)工作者自身的素質(zhì)會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，因此應(yīng)當(dāng)想法設(shè)法提升工作人員自身的素質(zhì)，比如說(shuō)，要在相關(guān)的會(huì)計(jì)崗位上配備具有專業(yè)知識(shí)的工作人員，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)與教育工作。隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境有了比較大的變化，在會(huì)計(jì)核算等方面也應(yīng)當(dāng)有所調(diào)整，企業(yè)相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有這樣才會(huì)真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，比如說(shuō)在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候不僅要對(duì)工作人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)和提升，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行道德素質(zhì)教育，提升工作人員對(duì)崗位的工作熱情，提升會(huì)計(jì)工作者自身的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算效率提升打好基礎(chǔ)。

（四）進(jìn)一步完善和加強(qiáng)相關(guān)的外部監(jiān)管工作

企業(yè)的內(nèi)控制度不夠健全和完善，就會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算自身的監(jiān)督職能的良好發(fā)揮帶來(lái)很大的阻礙，所以說(shuō)，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮社會(huì)上的監(jiān)管作用，對(duì)企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)管，使得企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理。

四、結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算具有重要的作用，但是當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，關(guān)于會(huì)計(jì)核算還有很多的問(wèn)題需要解決，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展會(huì)帶來(lái)比較大的負(fù)面影響。比如當(dāng)前很多企業(yè)在機(jī)構(gòu)的設(shè)置上以及人員的配備上都不夠完善，很多企業(yè)都沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求來(lái)設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)；很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的制度來(lái)建立相應(yīng)的賬冊(cè)；企業(yè)自身的內(nèi)部控制還沒(méi)有相對(duì)完善以及健全的制度，這樣就會(huì)使得企業(yè)在進(jìn)行定額管理或者是在進(jìn)行成本核算以及進(jìn)行財(cái)務(wù)開(kāi)支的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)比較多的問(wèn)題；我國(guó)很多企業(yè)的工作者自身的素質(zhì)并不高，有的企業(yè)甚至都沒(méi)有自己專門(mén)的會(huì)計(jì)工作者等，這樣就需要我國(guó)的企業(yè)進(jìn)行逐步完善，只有這樣才會(huì)促進(jìn)企業(yè)更好的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

[1]王文華.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013.(3).

[2]齊興華.論中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2013.(3).

（作者單位：廣東文理職業(yè)學(xué)院）