興樹森
摘 要:全民健身是我國(guó)全面構(gòu)建社會(huì)會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分,推動(dòng)全民健身背景下高校體育場(chǎng)館的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)能夠?qū)崿F(xiàn)全民健身和高校體育發(fā)展的共贏。本文從我國(guó)當(dāng)前全面健身開展現(xiàn)狀和高校體育場(chǎng)館管理現(xiàn)狀出發(fā),分析高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)能夠?yàn)槿窠∩硖峁┑膸椭?,同時(shí)分析我國(guó)當(dāng)前高校體育場(chǎng)館管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)提出在全民健身背景下高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的途徑和對(duì)策,以期為我國(guó)全民健身運(yùn)動(dòng)的持續(xù)開展提供理論借鑒。
關(guān)鍵詞:全民健身;高校體育場(chǎng)館;社會(huì)化運(yùn)營(yíng);對(duì)策
一、高校體育場(chǎng)館管理中存在的問(wèn)題
1.管理模式落后。高校體育發(fā)展過(guò)程中對(duì)于體育場(chǎng)館的管理長(zhǎng)期以來(lái)存在著重視程度不足的問(wèn)題,因此管理模式也相對(duì)落后。當(dāng)前我國(guó)高校體育場(chǎng)館管理過(guò)程中適合現(xiàn)代化高校體育發(fā)展的管理模式逐漸建立但是尚未完善,傳統(tǒng)的管理模式仍然會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)存在。傳統(tǒng)的高校體育場(chǎng)館管理模式是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)生并與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善,新的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的管理模式急需建立并不斷完善。在高校體育場(chǎng)館管理過(guò)程中,目前存在著權(quán)責(zé)不明的問(wèn)題,高等院校的體育院系和公共體育教學(xué)部往往對(duì)于體育場(chǎng)館的管理權(quán)、使用權(quán)和維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任等權(quán)責(zé)不明,可能形成體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的阻力。
2.社會(huì)化運(yùn)營(yíng)形式單一。隨著高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的探索不斷深入,越來(lái)越多的高校不斷嘗試將體育場(chǎng)館進(jìn)行社會(huì)化運(yùn)營(yíng),但是在具體的操作過(guò)程中存在著運(yùn)營(yíng)形式單一的問(wèn)題。大多數(shù)的高校在體育場(chǎng)館的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)中僅限于采取對(duì)外租賃體育場(chǎng)地和運(yùn)動(dòng)器材等形式,這種運(yùn)營(yíng)形式附加值較低。高校在提供社會(huì)體育活動(dòng)所需要的場(chǎng)地、器材等方面外還可以有償向有健身需要的社會(huì)人群提供專業(yè)健身指導(dǎo)、專業(yè)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練指導(dǎo)等附加值較高的服務(wù),從而更好地調(diào)動(dòng)高校體育相關(guān)人員的積極性,提高高校的體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)收入,同時(shí)還能為社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)提供更加完善的服務(wù)。
3.高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)制度不完善。與高校體育場(chǎng)館的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)要求相適應(yīng),高校必須要建立健全運(yùn)營(yíng)制度,特別是把握好在社會(huì)運(yùn)營(yíng)的開放度,也就是處理好高校自身體育發(fā)展需要和社會(huì)化運(yùn)營(yíng)需求的矛盾。我國(guó)高校體育場(chǎng)館的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)仍處于探索完善階段,無(wú)論是高校自身還是社會(huì)均對(duì)這一問(wèn)題存在認(rèn)識(shí)偏差。在具體的開放過(guò)程中,一方面存在著思想保守缺乏創(chuàng)新精神導(dǎo)致的開放程度不足,在實(shí)踐中僅對(duì)本校師生有償開放使用,對(duì)外開放程度較低,無(wú)法達(dá)到真正社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的目的;另一方面存在著開放程度過(guò)高的問(wèn)題,有些高校在將本校體育場(chǎng)館面向社會(huì)有償開放使用的過(guò)程中獲得了大量的經(jīng)濟(jì)利益,因此對(duì)于體育場(chǎng)館的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)有著無(wú)節(jié)制的開放思想,在很大程度上影響了學(xué)校正常的教學(xué)任務(wù)和本校師生健身的需要。
二、完善高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)途徑
1.明確場(chǎng)館管理主體。明確高校體育場(chǎng)館的管理主體能夠有效避免在社會(huì)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的權(quán)責(zé)不清、互相扯皮的問(wèn)題。借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,選擇具備科學(xué)完善管理體系和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)企業(yè)作為高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的主體承擔(dān)管理責(zé)任,向高校負(fù)責(zé),同時(shí)采用公開招標(biāo)的方式向社會(huì)征集具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)和人才,從而在專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的支持下實(shí)現(xiàn)更加高效的體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)。
2.提高場(chǎng)館服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)現(xiàn)高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,高校自身的服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。在這一過(guò)程中,高校不僅要提供完善的體育場(chǎng)館和設(shè)施器材作為硬件,同時(shí)還要提供較高的服務(wù)質(zhì)量作為軟件。高校體育場(chǎng)館的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)與社區(qū)群眾健身的重要區(qū)別就是高校有著豐富的專業(yè)體育人才保障,在提供高校體育場(chǎng)館作為服務(wù)內(nèi)容的同時(shí)不斷探索提供充分的專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)健身指導(dǎo)服務(wù),在群眾需要的情況下必須要為其提供高質(zhì)量的服務(wù)。
3.加強(qiáng)高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)宣傳工作。推動(dòng)高校體育場(chǎng)館的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)程度不斷加深,從而更好地為全民健身運(yùn)動(dòng)服務(wù),需要不斷加強(qiáng)高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的宣傳工作,讓更多的社會(huì)單位、社區(qū)居民自覺(jué)走進(jìn)高校,自愿使用高校體育場(chǎng)館。加強(qiáng)宣傳工作,一方面要經(jīng)常組織專業(yè)人才走進(jìn)周邊社區(qū)為居民提供免費(fèi)的健身理論知識(shí)指導(dǎo),增強(qiáng)居民對(duì)于科學(xué)健身的認(rèn)識(shí)和認(rèn)可;另一方面要突出高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的自身優(yōu)勢(shì),讓社會(huì)人群認(rèn)識(shí)到使用高校體育場(chǎng)館的優(yōu)勢(shì);此外,要更加深入地探索高校體育與社區(qū)體育和諧發(fā)展的道路,提高高校體育的應(yīng)用價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值,推動(dòng)更多高素質(zhì)的體育人才走入社區(qū),消除過(guò)去高校體育與社區(qū)體育的隔膜。
4.建立完善的管理制度。完善的管理制度是高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的重要保障,建立完善的管理制度就是要正確處理高校自身體育發(fā)展和群眾體育發(fā)展的關(guān)系,其目的是既保證高校體育課堂教學(xué)和課余師生體育健身需要,又滿足社會(huì)群眾對(duì)于使用高校體育場(chǎng)館參與健身的需要。在承包經(jīng)營(yíng)權(quán)時(shí),必須要充分建立完善的制度,明確社會(huì)企業(yè)在承包高校體育場(chǎng)館進(jìn)行社會(huì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)必須要承擔(dān)的責(zé)任及享有的權(quán)利,同時(shí)要充分保障高校體育教學(xué)和師生體育健身的需求。
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