財務監(jiān)督和財務服務相關(guān)問題的探討

王瑜

摘要：財務管理這一部分在現(xiàn)代企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式中起著至關(guān)重要的作用。而財務監(jiān)督和財務服務這兩方面作為財務管理的重要組成部分，其重要程度不言而喻。怎樣在做好財務監(jiān)督的過程中同時又能做好財務服務，將這兩方面有機的結(jié)合在一起是本文主要探討的問題。

關(guān)鍵詞：財務監(jiān)督 財務服務

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的市場競爭日趨激烈，在這樣的社會背景下企業(yè)的自身競爭力就尤為重要。要增強企業(yè)自身的競爭力就要從企業(yè)內(nèi)部進行加強，而財務管理作為企業(yè)管理的核心部分，在增強企業(yè)綜合競爭力方面發(fā)揮著重要作用。

一、財務監(jiān)督與財務服務的含義

（一）財務監(jiān)督的含義

將財務指標與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動等相結(jié)合。對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行分析，監(jiān)管，起到一個督促的作用。財務監(jiān)督為國家財政做服務，以一個監(jiān)督管理的模式存在著，督促企業(yè)，讓企業(yè)所做的一切行為在國家允許的范圍內(nèi)，不觸犯法律。財務監(jiān)督是企業(yè)財務管理的重要組成部分之一。

（二）財務服務的含義

企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營等活動時財政部門改進企業(yè)管理，增加企業(yè)價值從自身優(yōu)勢出發(fā)支持價值創(chuàng)造的管理服務。同時財務部門在企業(yè)當中也是無處不在的。任何一名員工發(fā)展以及一個項目的開展都離不開財務服務。

二、財務監(jiān)督與財務服務的重要性

（一）財務監(jiān)督的重要性

財務監(jiān)督部門需要滲入到企業(yè)運行的每一個小環(huán)節(jié)當中。對于企業(yè)內(nèi)部管理層的監(jiān)督、對于每一次公款吃喝的監(jiān)督、對于每名員工工資的監(jiān)督。它不僅包含著對公司日常運行所需要的資金的監(jiān)督，同時也包括對資金流出時所用于消耗在流出過程中的資金的掌控。作為公司財務部門的重要組成部分，財務監(jiān)督必須要做到強行控制企業(yè)行動的目的性，將目的控制在合理、合法的范圍之內(nèi)。因為所有需要企業(yè)出錢運作的活動都會經(jīng)過財務監(jiān)督這一關(guān)，所以通過在財務監(jiān)督這一環(huán)節(jié)上留下的記錄我們可以分析出公司在日常行為、投資方面的不足，并及時做出指正，讓企業(yè)走上正軌。也可以通過財務監(jiān)督所發(fā)現(xiàn)的問題來改進公司的運行模式，防止公司財產(chǎn)產(chǎn)生不必要的流失。

（二）財務服務的重要性

財務服務人員的知識水平、文化水平、工作能力這三方面將直接影響到他能不能做好一名財務服務人員。作為財務服務人員要有一個與時俱進的心，要不斷的通過學習來完善自身。因為財務問題是一個公司最基本的問題。財務處理的好壞將直接影響到一個公司的效益。所以公司對于財務服務人員的要求也應提高。在強壓下迫使這部分人不斷的去適應快節(jié)奏的時代發(fā)展所對財務管理方面造成的沖擊，并想辦法來更好的處理公司所有的財務問題。財務服務人員要擺正自己的態(tài)度，由于所在的崗位決定了這部分人只能為財務管理所服務，那么就要一切以財務管理為本，全方面配合其他財務部門才能更好的管理公司的財務。

三、財務監(jiān)督與財務服務的關(guān)系

首先明確財務與企業(yè)之間的關(guān)系。一個企業(yè)的核心就是財務管理，而財務管理的核心就是財務監(jiān)督與財務服務。財務監(jiān)督的主要存在意義就在于該部門要監(jiān)督公司的每一份財務支出與財務進賬，并分析其中所存在的問題。通過這一方式來監(jiān)管公司，讓公司所做的一切符合法律的要求，杜絕企業(yè)大風險運行，防止了企業(yè)內(nèi)部的徇私舞弊行為的發(fā)生，并且可以通過一些財政輸出與收入的賬單做出一系列的分析，從而幫助公司走上一條正確發(fā)展的道路。而財務服務的主要任務就是以熱情飽滿的狀態(tài)來為其余各部門服務，配合好各個部門的工作。一定意義上來說財務監(jiān)督和財務服務是彼此相互依存的，通過監(jiān)督來完善公司，通過服務來更好的運行監(jiān)督的機制。只有協(xié)調(diào)好監(jiān)督與服務的關(guān)系才能更好的去發(fā)揮監(jiān)督和服務的作用，一加一將大于二。而作為企業(yè)財務管理的關(guān)鍵要素，這兩方面處理妥善以后企業(yè)財務管理方面想要創(chuàng)新，想要完善都已經(jīng)不再是難事。

四、公司財務部門的全方位加強

（一）加強人員專業(yè)水平與素質(zhì)的培訓

作為一個財務人員最重要的就是專業(yè)知識知識的積累。只有不斷的完善自身，做一個知識水平過得硬的人，才能更好的為公司財務管理做出自己的貢獻。素質(zhì)的培養(yǎng)也十分重要，通過素質(zhì)的培養(yǎng)讓相關(guān)人員富有責任感，認清自己崗位，以此更好的為公司服務。

（二）溝通能力的鍛煉

財務工作人員由于其工作的特性導致行為說話十分簡練，原則性十分強，與人溝通較少，長期以往造成了與別人溝通能力較差。而財務這一部門又是要串通整個公司的一條主線，幾乎所做的每一件事都要與其他部門相配合，而配合的前提就是要做好溝通。在這時溝通能力的短板就會有所體現(xiàn)。由于溝通方面不夠完善，有事在陳述自己想法時不能將自身的想法全面的表達出來。這樣雙方在配合時就會有各種各樣的問題產(chǎn)生。所以適當鍛煉財務工作人員的溝通能力對于與其他部門更好的合作會起到很大的作用。也會大大的提升財務服務部門的工作效率。

（三）加強行動效率

監(jiān)督制度是一種靜態(tài)的，制度雖然已經(jīng)確立，但是卻不代表制度會被很好的執(zhí)行下去。只有在公司方面加強對履行制度這方面的態(tài)度，才會使公司效率最大化。作為財務人員，既要保證財務以及公司各項支出的真實性，又要保證財政的運行速度。其工作量是巨大的，長期的高強度工作會使員工產(chǎn)生一種得過且過的消極思想，所以要強化公司的管理制度，使財務工作人員能有較高的效率進行工作。

（四）處理好與各部門之間的關(guān)系

作為貫穿公司上下所有角落的一個部門財務部門所要做的事有很多是需要公司其他部門與其想配合才能完成的。這樣就要求財務部門必須與公司其他部門處理好關(guān)系。這樣在需要配合的時候才會得心應手。

五、結(jié)束語

企業(yè)的經(jīng)營與日常的運行都離不開財政工作，財政工作貫穿著一個企業(yè)的所有角落，做好財政管理必須要從財務監(jiān)督與財務服務雙方面入手。兩手抓，兩手都要硬！

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