淺談財務(wù)會計中存在的問題及解決對策

趙宗廣

摘要：我國中小企業(yè)經(jīng)營機制相對比較靈活，現(xiàn)有產(chǎn)品也十分豐富，涉及的領(lǐng)域也相對廣泛，對我國經(jīng)濟有著積極的推動作用。當(dāng)前我國中小企業(yè)發(fā)展面臨著很多新的問題及矛盾，尤其是財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，更加需要中小企業(yè)要重視。因此，本文針對財務(wù)會計中存在的問題進行分析，并找出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 問題 對策

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的改革，國家管理經(jīng)濟手段慢慢由過去的直接管理變成是間接管理。經(jīng)濟信息是間接調(diào)控的基礎(chǔ)，而會計信息則為經(jīng)濟信息當(dāng)中非常重要的組成部分。最近幾年中，會計造假案件時有發(fā)生。由于會計造假會導(dǎo)致信息失真，嚴重影響企業(yè)的利益，從而造成嚴重的信任危機。

一、關(guān)于財務(wù)會計的相關(guān)概述

財務(wù)會計管理是現(xiàn)代組織企業(yè)進行財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，它能夠客觀體現(xiàn)存在的資金流動及其所體現(xiàn)出來的經(jīng)濟利益，是企業(yè)財務(wù)管理工作非常重要準則，也是企業(yè)財務(wù)活動所需要達到最終目標(biāo)。

二、我國中小型企業(yè)財務(wù)會計存在的問題

（一）中小企業(yè)對財務(wù)管理的重視程度不夠

由于中小企業(yè)的生存壓力較大，往往需要把大量的精力放在企業(yè)的生產(chǎn)銷售過程，因此只有產(chǎn)品銷售能夠順暢，銷售收入得到不斷增長，而忽略了財務(wù)管理。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者并不重視財務(wù)管理，而是把財務(wù)會計當(dāng)作是一種信息披露的一種手段，并沒有真正把它視為管理工具，忽略了財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心的地位，而是過度追求產(chǎn)品的銷售和市場份額不斷擴大。

企業(yè)的決策模式主要是由經(jīng)營模式進行決策，所以往往在決策方面有著高效優(yōu)勢。但決策高效卻較為粗糙。由于在決策過程中是非常粗糙的，在一定的程度上是因為產(chǎn)供銷人員為主體的市場信息收集方式，信息的收集處理并沒有根據(jù)規(guī)范進行。財務(wù)人員在沒有參與收集分析，決策信息不準確的情況下，企業(yè)財務(wù)管理并沒有受到重視。因此，財務(wù)管理在業(yè)主以外的管理影響程度并不高。

（二）中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度不健全

由于中小企業(yè)憑借自身靈活多變的優(yōu)勢發(fā)展非常迅猛，但是同規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度相比較，中小型企業(yè)依然存在著各種弊端。中小企業(yè)并沒有嚴格的資產(chǎn)管理的制度，同時也缺乏對會計信息的分析。因此，會計報表的編制是當(dāng)前會計工作的階段性的總結(jié)，并沒有真正分析的必要。

中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題是因為沒有建立一個科學(xué)合理的財務(wù)管理體系，企業(yè)財務(wù)管理無章可循，與規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)進行相比，中小企業(yè)財務(wù)管理制度存在著很多問題：一是中小企業(yè)并沒有會計機構(gòu)，有的中小企業(yè)雖然有會計機構(gòu)，但是崗位的權(quán)責(zé)并不清晰；二是因為缺乏相應(yīng)的稽查制度和審計制度，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理方面存在著一些問題。

（三）財務(wù)風(fēng)險意識過度淡薄

一是過度負債。主要是因為一些企業(yè)在借入資金的情況下并不能真正發(fā)揮作用，而是靠貸款進行維持生存。二是短債長投，在國家實行相對嚴格的宏觀調(diào)控下，企業(yè)要想獲得更多的固定資產(chǎn)貸款是十分困難的。一些企業(yè)因為并沒有采取變通的方法，而是擅自改變貸款過程中的用途，將短期的借債用于投資回收期長的項目，從而導(dǎo)致企業(yè)的流動負債越來越大，導(dǎo)致企業(yè)面臨著嚴重的支付危機。同時有些中小企業(yè)喜歡相互之間進行擔(dān)保，導(dǎo)致相同資產(chǎn)相互抵押的情況，從而形成非常復(fù)雜的債務(wù)鏈。

（四）中小企業(yè)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的商務(wù)活動

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)作為21世紀的最為主流貿(mào)易手段，同時也是商品貿(mào)易形式中新興的商務(wù)方式，電子商務(wù)的管理已經(jīng)深入到社會經(jīng)濟生活中的各個領(lǐng)域，但是由于中小企業(yè)對于電子商務(wù)活動并不重視。電子原始數(shù)據(jù)生成過程中跟傳統(tǒng)的過程有很大的不同，電子商務(wù)活動的控制跟企業(yè)的內(nèi)部控制息息相關(guān)。一般需要有相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、批準人和簽約人。因此需要給予相應(yīng)的責(zé)任分配。電子數(shù)據(jù)的生成問題很容易導(dǎo)致電子商務(wù)的犯罪。

三、加強中小企業(yè)的財務(wù)會計的相關(guān)對策

（一）加強企業(yè)的財務(wù)會計

現(xiàn)代企業(yè)只有加強企業(yè)的財務(wù)會計管理，要求企業(yè)經(jīng)營者到普通員工，一定要從思想上重視企業(yè)的財務(wù)管理。只有充分認識到財務(wù)管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位，才能使企業(yè)的財務(wù)管理工作不會像過去那樣服從式的管理，而是更加主動的服務(wù)，讓所有的員工可以主動參與配合。企業(yè)同時可以建立自己的企業(yè)文化，重塑企業(yè)恪守承諾的外部形象，通過一系列的更新，使財務(wù)管理工作重新定位，使之成為企業(yè)管理的核心。

（二）建立相對健全的企業(yè)財務(wù)管理

中小企業(yè)要想改善企業(yè)的財務(wù)管理，就一定要以觀念創(chuàng)新作為重要的基礎(chǔ)，只有建立明確的崗位分工制和輪換制，尤其是對于一些不相容的崗位，比如會計和出納，不能讓同一個人擔(dān)任，財務(wù)管理的同一個崗位一定不能讓同一個人擔(dān)當(dāng)。相互之間可以進行輪換。這樣可以在同一制度保障了企業(yè)的資金和財務(wù)財產(chǎn)方面的安全。規(guī)范會計核算，真正提高企業(yè)會計工作的總體水平，會計科目的使用，一定要符合法律的相關(guān)規(guī)定，對于總賬、明細賬和流水賬會計之間要進行相互稽查，查清楚內(nèi)容，真正反映企業(yè)的財務(wù)狀況。

（三）建立相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制

針對我國中小企業(yè)當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理上存在的一些不規(guī)范的現(xiàn)象，一定要建立相應(yīng)的財力風(fēng)險預(yù)警機制，同時對企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)進行變動和檢查，實時控制企業(yè)財務(wù)管理中所潛在的風(fēng)險。評價企業(yè)財務(wù)狀況的健康程度，只有預(yù)測企業(yè)是否真的存在財務(wù)危機，并及時地做了同相應(yīng)的決策，這樣才能保證企業(yè)的風(fēng)險呆以降到最低。有效的財務(wù)風(fēng)險機制與完善的財務(wù)風(fēng)險制度相結(jié)合，已經(jīng)是當(dāng)前中小企業(yè)的健康發(fā)展的源動力。

（四）電子原始數(shù)據(jù)需要確認

電子原始數(shù)據(jù)的生成跟傳統(tǒng)數(shù)據(jù)有所不同，它需要有安全性，電子商務(wù)財會軟件它是電子商務(wù)會計最基本的環(huán)節(jié)，對于開發(fā)軟件的企業(yè)來說，一定要加大對于軟件的開發(fā)，只有加強評審、驗收以及售后服務(wù)，使電子商務(wù)的會計軟件系統(tǒng)更加安全，運算更加地精確，保證企業(yè)在實施電子商務(wù)的時候能夠有一定的保障。企業(yè)要想在電子商務(wù)活動過程，一定要注重開發(fā)管理功能，防病毒破壞，防止黑客攻擊。我們在實行必要的內(nèi)部控制制度，實行用戶權(quán)限分級管理，建立一個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的財務(wù)控制信息崗位責(zé)任，健全病毒和電腦黑客安全防范的相關(guān)措施，我們從電算化軟件設(shè)計進行入手，真正增加軟件的限制，強化審計線的索制，這樣才能建立一個完善的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不斷增強網(wǎng)絡(luò)安全能力，真正提高網(wǎng)絡(luò)會計信息系統(tǒng)的防范的能力，比如防火墻技術(shù)、信息加密存儲通訊和身份驗證等。

四、結(jié)束語

我國企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)問題，必然會影響企業(yè)融資，融資行為問題是一個具有一般性和世界普遍性也具有中國體質(zhì)特殊性的問題，要真正有效解決我國企業(yè)財務(wù)管理行為的問題，需要通過企業(yè)、銀行、政府三方共同努力，共同配合，共同創(chuàng)新。“內(nèi)因決定事物的本質(zhì)”，我國企業(yè)應(yīng)該先從自身著手，改善自身的形象，提高信用率，加強內(nèi)部監(jiān)管，完善財務(wù)管理制度，真正解決企業(yè)財務(wù)會計中存在的問題的根本，保證企業(yè)的正常運作，使中小企業(yè)可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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