撥云掃霧 各路專家論道荊門把脈產(chǎn)業(yè)癥結(jié)尋新模式 六百代表入格林美看先行者腳步參加2014中國(guó)再生資源行業(yè)會(huì)議的感受與啟示

記者 / 翟 昕 鄧海燕

6月19日，由中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)主辦的“2014年中國(guó)再生資源行業(yè)會(huì)議”在湖北荊門格林美城市礦產(chǎn)示范基地舉行。會(huì)議的主題是“科技引領(lǐng)，模式創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。來自420家企業(yè)的600余名代表和專家出席。在全行業(yè)面臨諸多困境的時(shí)候，大家都想聽一聽專家們是如何分析行業(yè)現(xiàn)狀與未來走勢(shì)的；在全行業(yè)處于迷茫徘徊之際，探尋行業(yè)發(fā)展新模式便成為這里人潮涌動(dòng)的最大動(dòng)因；而格林美城市礦產(chǎn)示范基地建設(shè)的名聲雀起，無疑給這次聚會(huì)帶來了巨大的吸引力。

工業(yè)和信息化部節(jié)能司副司長(zhǎng)黃建忠、國(guó)家發(fā)展和改革委環(huán)資司循環(huán)經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)郭啟民等就再生資源行業(yè)未來的政策導(dǎo)向進(jìn)行了解讀，并就如何突破傳統(tǒng)回收模式和技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑等問題暢所欲言。在會(huì)議舉辦的下午，大會(huì)用分論壇的形式進(jìn)行專題研討。

一、資深專家關(guān)注產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì) 高屋建瓴提出理論命題

到會(huì)的專家學(xué)者的專業(yè)性強(qiáng)，帶來了濃重的學(xué)術(shù)氣氛和理性的氣息。著名冶金學(xué)家、中國(guó)工程院院士、國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)副主任左鐵鏞院士不僅從頭至尾參與會(huì)議的活動(dòng)，而且與代表們一起走進(jìn)格林美，實(shí)地考察了這里的循環(huán)經(jīng)濟(jì)展廳、廢舊家用電器生產(chǎn)線與鎳鈷電池回收處理生產(chǎn)線，而且就一些深層次問題與代表們做了深入的交流。他雖已七十多歲高齡，但依然精神矍鑠，思維敏捷，闡述觀點(diǎn)透澈精辟。他的演講《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)我國(guó)城市礦業(yè)的升級(jí)發(fā)展思考》歷時(shí)一個(gè)小時(shí)，從我國(guó)城市礦業(yè)的發(fā)展成就與不足談起，重點(diǎn)談了他對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)我國(guó)城市礦業(yè)升級(jí)發(fā)展的思考。他說，無論是與國(guó)務(wù)院提出的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育目標(biāo)，還是與建設(shè)生態(tài)文明的總體要求相比，我國(guó)城市礦業(yè)的發(fā)展，距離其全面實(shí)現(xiàn)這一產(chǎn)業(yè)的資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多方面綜合效益協(xié)同提升的發(fā)展目標(biāo)，仍然有著較大的差距，前方的路任重而道遠(yuǎn)。

這位老專家這些年來一直在不停地思考與奔走，他善于用橫向?qū)Ρ扰c縱向歸納的思維方式提出問題。在談到我國(guó)城市礦業(yè)的發(fā)展與不足時(shí)說，目前美國(guó)的廢棄物年回收量1.25億噸，規(guī)模與我國(guó)大體相當(dāng)，但是美國(guó)的單位廢棄物資源化的產(chǎn)值是我國(guó)的四倍。當(dāng)然，這是不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費(fèi)水平的差距所致，但同時(shí)也說明，我國(guó)在利用水平和產(chǎn)品增值手段上還存在巨大的差距。他還用日本的城市礦業(yè)的發(fā)展實(shí)例展現(xiàn)了這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的巨大潛力：日本通過循環(huán)型社會(huì)的建設(shè)和城市礦產(chǎn)的開發(fā)，其多種貴金屬的儲(chǔ)量已列世界首位，由一個(gè)礦產(chǎn)資源貧乏的國(guó)家變成了二次資源富國(guó)；如日本國(guó)內(nèi)黃金可回收量為6800噸，約占世界現(xiàn)有總儲(chǔ)量的16%，世界排名第一；銀的可回收量6萬噸，世界排名第一；大宗有色金屬如銅鋁等已無需再進(jìn)口。通過這樣一些數(shù)據(jù)，給從事再生資源產(chǎn)業(yè)界的朋友們?cè)鎏砹烁鼜?qiáng)的歷史使命感與社會(huì)責(zé)任感。

在分析城市礦業(yè)以及園區(qū)建設(shè)存在的問題時(shí)，他說，目前從高層次上看，對(duì)企業(yè)的布局和準(zhǔn)入門檻上還缺乏頂層設(shè)計(jì)與統(tǒng)籌規(guī)劃，由此導(dǎo)致了部分規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能過剩和原料不足，理應(yīng)獲得的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益差強(qiáng)人意。對(duì)于社會(huì)層面存在的問題，他認(rèn)為，我國(guó)目前公眾的生態(tài)自覺和廢棄物的源頭分類是導(dǎo)致整個(gè)城市礦業(yè)效益低下，事倍而功半的重要原因。當(dāng)前無論是普通生產(chǎn)者、消費(fèi)者還是政府管理者，其傳統(tǒng)價(jià)值觀、思維方式和行為方式都仍未發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。這是最為關(guān)鍵的一個(gè)社會(huì)問題。他通過日本在廢棄物分類上與中國(guó)的差距對(duì)比，大聲疾呼提高公眾自覺對(duì)于促進(jìn)城市礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。

怎樣實(shí)現(xiàn)城市礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，怎樣實(shí)現(xiàn)這一產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)？左鐵鏞先生以他多年來的研究與思考得出的結(jié)論是：城市礦業(yè)屬于跨多個(gè)鏈條與環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)范疇，涉及的部門多；參與的主體多，亟需頂層設(shè)計(jì)，務(wù)求多方配合，以實(shí)現(xiàn)“官、產(chǎn)、學(xué)、研、用”高度融合的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，以滿足產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)創(chuàng)新需求、政府部門的制度創(chuàng)新需求。他一再重申，大學(xué)是知識(shí)創(chuàng)新的主體；企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，而政府管理部門則是制度創(chuàng)新的主體。他還用“產(chǎn)學(xué)研”三重螺旋模型，詳細(xì)解釋了為什么發(fā)達(dá)國(guó)家在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上如此充滿活力的深層次原因。他也滿懷期盼地告訴大家，以格林美等為代表的一批再生利用企業(yè)在國(guó)家和省市相關(guān)科技計(jì)劃的支持下，通過引進(jìn)消化和自主創(chuàng)新，現(xiàn)有技術(shù)水平與日本、德國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣幾乎相當(dāng)，局部領(lǐng)域甚至有所超越。他還為代表們第二天的實(shí)地參觀提供了簡(jiǎn)明扼要的注解。演講中，這位院士用歐洲、美國(guó)、日本幾個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家為何在多個(gè)領(lǐng)域能夠始終走在前列的實(shí)例告誡大家，任何一個(gè)領(lǐng)域也好，任何一個(gè)國(guó)家也好，任何一個(gè)民族，“沒有創(chuàng)新，就沒有未來”的觀點(diǎn)。聽著他的講述，人們不禁感慨：“有十八歲的老者，也有八十歲的青年”。演講貫穿著老專家群體對(duì)再生資源這個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)走入健康可持續(xù)發(fā)展道路的深深期盼。

二、轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要制度創(chuàng)新 振興行業(yè)的基礎(chǔ)在于人才培養(yǎng)

再生資源產(chǎn)業(yè)雖然已被國(guó)家列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，但這一領(lǐng)域的科學(xué)研究與人才培養(yǎng)，以及整個(gè)員工隊(duì)伍的素質(zhì)十分令人擔(dān)憂。隨著這一領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，人才問題一直是制約行業(yè)發(fā)展的突出瓶頸。北京工業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)，博士生導(dǎo)師、再生金屬專家聶祚仁教授重點(diǎn)介紹了北京工業(yè)大學(xué)在這一領(lǐng)域中所做的工作，以及在高端人才培養(yǎng)上能夠提供的條件。北京工業(yè)大學(xué)建設(shè)了全國(guó)首批“資源循環(huán)科學(xué)與工程”本科專業(yè)、全國(guó)首個(gè)“資源環(huán)境與循環(huán)經(jīng)濟(jì)”碩士、博士交叉專業(yè)，正逐步構(gòu)建這一領(lǐng)域“學(xué)士—碩士—博士”多層次復(fù)合創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。他詳細(xì)介紹了本科生、碩士生、博士生的各個(gè)培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃。在談到他們構(gòu)建的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的時(shí)候，這位專家是這樣描述這個(gè)機(jī)制的總體思路的：“需求牽引科研，帶動(dòng)學(xué)科創(chuàng)新，校企雙聘導(dǎo)師，培養(yǎng)創(chuàng)新人才；校企雙聘總師，共同完成研發(fā)；消極課程開放，兼聘教師管理，項(xiàng)目責(zé)任共擔(dān)，成果共享管理”。談到下一步的目標(biāo)和做法，他說：我們將在教育主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)下，面向再生資源聚集區(qū)的和產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建多層次的資源循環(huán)人才培養(yǎng)體系，逐步形成以北京為中心，輻射全國(guó)的資源循環(huán)人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)，造就一批具備專業(yè)化、信息化、國(guó)際化的資源循環(huán)人才群體。說到這里時(shí)，這位領(lǐng)軍人物的目光中充滿了期待和自信。

三、探尋新模式上有突破 借助會(huì)議平臺(tái)展開交流大有裨益

這次會(huì)議上的交流豐富多樣，其中心議題都圍繞著再生資源產(chǎn)業(yè)新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)。湖南萬容科技有限公司董事長(zhǎng)明果英先生在這次會(huì)議上以《科技創(chuàng)新 延伸“城市礦產(chǎn)”開發(fā)價(jià)值鏈》為題，分別就經(jīng)濟(jì)下行，再生資源產(chǎn)業(yè)路在何方？縱橫拓展，延伸“城市礦產(chǎn)”開發(fā)價(jià)值鏈為題，闡述了他們?cè)趦r(jià)值鏈創(chuàng)新三種路徑上的探索和體會(huì)。

每一次的行業(yè)會(huì)議上都會(huì)有一些陌生的面孔和新的話題。有一個(gè)演講者的話題和角度都非常新鮮，這就是玉成有限公司的王懋的《報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)政策建議初探》。他的話題從報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)究竟算哪一類行業(yè)為切口，指出當(dāng)前政府與公眾對(duì)這個(gè)行業(yè)都還有誤解。他認(rèn)為，報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)的本質(zhì)屬性是：具有較大的公益性，這一行業(yè)帶來的環(huán)境效益巨大，對(duì)于交通安全所帶來的社會(huì)效益巨大。但是這一行業(yè)是個(gè)低盈利的行業(yè)，難以受到大家的重視，甚至是鄙視。首先，我們的眾多企業(yè)回收?qǐng)?bào)廢汽車的數(shù)量小、環(huán)保處理成本又極高，車輛監(jiān)管部門的監(jiān)督與消耗的成本大，銷售成品的盈利水平低，固定資產(chǎn)投入巨大。這是全行業(yè)普遍面臨的尷尬。他很會(huì)比喻：我們不是竇娥，但比竇娥還冤；要還我們一個(gè)清白，就必須改變，要從自己做起。政府部門要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，建立一個(gè)公平、合理的“高門檻、高優(yōu)惠”的政策體系。在這次會(huì)議上，他倒是給政府主管部門出了不少主意，通過對(duì)目前所執(zhí)行的“大棒加胡蘿卜”政策進(jìn)行了一番解讀之后，他提出一些近期的政策調(diào)整建議和中長(zhǎng)期的政策建議：在近期內(nèi)，“大棒”應(yīng)當(dāng)揮向車主，同時(shí)打擊黑車戶，“胡蘿卜”應(yīng)當(dāng)對(duì)所有達(dá)標(biāo)的有資質(zhì)企業(yè)給予穩(wěn)定可持續(xù)的優(yōu)惠和補(bǔ)貼；在準(zhǔn)入門檻上，應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)格的實(shí)質(zhì)性前置審批，部分省市要有公開透明的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；讓有能力的企業(yè)夠得著、進(jìn)得去；對(duì)于報(bào)廢汽車回收拆解實(shí)施事中與事后的監(jiān)管。中長(zhǎng)期的政策應(yīng)當(dāng)是建立起生產(chǎn)者責(zé)任制和基金補(bǔ)貼制度，“胡蘿卜”要重點(diǎn)針對(duì)所有達(dá)標(biāo)的有資質(zhì)的企業(yè)，給予其穩(wěn)定的可持續(xù)的優(yōu)惠條件，如稅收優(yōu)惠和基金補(bǔ)貼等等。

在談到回收拆解企業(yè)如何讓社會(huì)和政府了解和接受的問題時(shí)，他表示：我們現(xiàn)在的聲音太小，別人聽不見，所以要增強(qiáng)自身實(shí)力，對(duì)外傳播的時(shí)候要使用“擴(kuò)音器”；現(xiàn)如今傳播的聲音又太雜，別人聽不清，因此，“團(tuán)結(jié)就是力量”，我們的訴求要突出重點(diǎn)；當(dāng)下雖然有一些反映行業(yè)呼聲的動(dòng)靜，但是聲音太假，別人不想聽，我們能做的就是要在宣傳上實(shí)事求是，一是對(duì)內(nèi)要抓好基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，二是做好自己的功課；對(duì)于當(dāng)前存在的行業(yè)與政府對(duì)話中和我們自己宣傳上的“語言不通”、別人“聽不懂”的現(xiàn)象，這位朋友的建議是：我們要換位思考，要跟得上形勢(shì)，充分運(yùn)用當(dāng)今的語言和語境，要讓這一行業(yè)的社會(huì)效益和環(huán)境效益，以及這一行業(yè)的健康發(fā)展跟我們每一位公民之間的關(guān)系說清楚，真正能夠入腦入心。雖然這些話兒說得有些直白調(diào)侃，但說的這些事兒可都是非常重要而且非常到位的，正所謂：話兒糙而理不糙。作為新聞?dòng)浾?，我們聽了以后頗受啟發(fā)：不管什么場(chǎng)合，說話一定要言之有物，要說真話。如果人們大老遠(yuǎn)跑來，聽一些不痛不癢、不咸不淡的空話甚至是假話，那又何苦呢？

四、聽聽成功者的心聲 看看先行者的門徑

深圳交易所理事長(zhǎng)陳東征在這次會(huì)議上談到多層次資本市場(chǎng)的問題。他再三提醒大家：三中全會(huì)的核心內(nèi)容也是最大限度地調(diào)動(dòng)民間積極性。國(guó)家已經(jīng)開始重視中小企業(yè)資本市場(chǎng)的發(fā)展。而借助資本市場(chǎng)是中小企業(yè)跨越式發(fā)展的捷徑。他說，這次大家來到格林美，大家可以看到他們是如何通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的。正是他們上市4年通過資本市場(chǎng)籌集資金超過40億元，才實(shí)現(xiàn)了高新技術(shù)與資本的完美結(jié)合。一個(gè)民營(yíng)企業(yè)走向公眾公司，沒有資本市場(chǎng)的助力，要有這樣的一番天翻地覆的變化又如何可能呢？

在參觀格林美國(guó)家城市礦產(chǎn)示范基地之前，格林美創(chuàng)始人、深圳格林美高新技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)許開華所作的《開放合作 擁抱資本》的演講無疑是大會(huì)的一個(gè)高潮。這位學(xué)者型的企業(yè)家用他自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講述了再生資源產(chǎn)業(yè)的一個(gè)傳奇。他首先向大家提出了一個(gè)重要的觀點(diǎn)：資本市場(chǎng)是做強(qiáng)做大城市礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。他用眾所周知的幾個(gè)上市企業(yè)的前后對(duì)比，明確地告訴大家，資本市場(chǎng)正在創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳奇。萬科集團(tuán)2000年的經(jīng)營(yíng)規(guī)模只有38億元，2013年是2000億元，增長(zhǎng)倍率是30倍；三一重工上市之前的經(jīng)營(yíng)規(guī)模是9.8億元，2013年是800億元，增長(zhǎng)了80倍；蘇寧電器上市前的規(guī)模是60億元，2013年是1053億元，擴(kuò)張了20倍。

上市公司高速擴(kuò)張靠什么？這是他的第一個(gè)話題：“開放合作，擁抱資本”。他認(rèn)為，高速擴(kuò)張靠資本。也只有上市，才具備從資本市場(chǎng)大量融資的條件。格林美就是技術(shù)與資本市場(chǎng)完美結(jié)合的結(jié)果。格林美2002年在深圳設(shè)立，2010年在深圳交易所上市，凈資產(chǎn)43億元，成了中國(guó)開發(fā)城市礦產(chǎn)資源的第一股。應(yīng)當(dāng)說，格林美的上市，讓中國(guó)再生資源產(chǎn)業(yè)界看到了希望。他敞開心扉與大家分享這一路走來的感受。2002～2004年，是他們的研發(fā)階段，擁有了核心技術(shù)，形成了專利，得到了國(guó)家創(chuàng)新基金500萬元的資助；2005～2007年是其中試階段，也是其成果轉(zhuǎn)化與市場(chǎng)推廣階段，得到了廣東省風(fēng)險(xiǎn)投資、工業(yè)和信息化部創(chuàng)新資本、私募股權(quán)投資的支持；2007～2009年是他們的產(chǎn)業(yè)化階段，當(dāng)時(shí)還是小規(guī)模生產(chǎn)階段，他們通過銀行資本和知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押獲得了大量的資金，從而進(jìn)入了2010年至今的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和運(yùn)行階段；2010年上市IPO7.4億元；2011年非公開增發(fā)10億元，2012年發(fā)行公司債券8億元，2014年再融資17.5億元……

許開華說：格林美從一個(gè)循環(huán)文化理念開始起步，資本市場(chǎng)提供了他們廣闊的發(fā)展空間。在談到這些年的心路歷程時(shí)，這位學(xué)者頗有感慨地說：規(guī)范經(jīng)營(yíng)是獲得資本市場(chǎng)青睞的基本條件。上市公司，兩個(gè)大門能不能打開？其一，財(cái)務(wù)室的大門能不能打開。你要陽光經(jīng)營(yíng)，就要稅務(wù)規(guī)范，經(jīng)營(yíng)規(guī)范，不能有邪念；其二是車間的大門能否打開，在環(huán)境保護(hù)上不能含糊，因此，必須打開。

他認(rèn)為，商業(yè)模式與核心競(jìng)爭(zhēng)力是成功進(jìn)入資本市場(chǎng)的法寶。在談到全行業(yè)普遍面臨的問題時(shí)，許開華稱，目前全行業(yè)毛利率不足10%，這是個(gè)表象，其深層次的問題在于：許多企業(yè)明顯缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)?5%以上的企業(yè)沒有研發(fā)，加工流程簡(jiǎn)單，資源化水平不高；產(chǎn)品附加值低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。與正向制造企業(yè)相比，資本投入不足，工業(yè)裝備水平低，環(huán)境設(shè)施水平低，從總體上看，尚未進(jìn)入工業(yè)化階段。

許開華認(rèn)為，城市礦產(chǎn)示范基地應(yīng)該成為先進(jìn)盈利模式的代表。這就需要我們?cè)诋a(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈與核心競(jìng)爭(zhēng)力上有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)?；仡櫢窳置酪宦纷邅淼臍v程，許開華十分感慨：關(guān)鍵的時(shí)候，還是核心技術(shù)幫了大忙！那時(shí)候，國(guó)家開發(fā)銀行與格林美創(chuàng)造了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最大的專利質(zhì)押案例，由此，格林美一下子破繭而出。

對(duì)于引入資本應(yīng)采取何種心態(tài)，許開華說，要用良好的心態(tài)去擁抱資本。他回憶道，第一次引入風(fēng)險(xiǎn)資本，人家要他放棄66.7%的股權(quán)；第二次的PE資本要求創(chuàng)業(yè)者放棄51%；他們這么做了。許開華笑著說道，我們引進(jìn)的不僅僅是錢，還有資源與伙伴。我們一定要讓投資者掙到錢，不能看人家拿走錢就眼紅，他們掙得越多，我們就越開心。在談到下一步格林美的目標(biāo)時(shí)，他信心滿滿：我們當(dāng)志存高遠(yuǎn)，努力建設(shè)世界一流的城市礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)，給力美麗中國(guó)……

會(huì)議期間，中國(guó)工程院院士左鐵鏞先生與《資源再生》雜志社社長(zhǎng)姜松先生愉快地說起了我們的雜志。左鐵鏞院士說，作為《資源再生》雜志的顧問，我每期都看，從中也獲得了許多有益的信息。這是一本這個(gè)行業(yè)中做得最好的雜志之一，希望它越辦越好……