淺析現代企業(yè)財務的信息化管理

白曉輝

摘要：近幾年來，伴隨著經濟全球化進程的不斷加快，使得我國企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻的考驗。在此背景下，必須引進先進技術，增強企業(yè)核心競爭力。財務管理作為企業(yè)管理的重要內容，必須適應時代發(fā)展，實現信息化管理。本文首先闡述現代企業(yè)財務信息化管理重要性，然后重點探討其管理策略，以望對后期的財務信息化管理工作提供借鑒。

關鍵詞：現代企業(yè) 財務管理 信息化

長期以來，由于受到我國經濟體制的影響，企業(yè)財務管理工作出現各種問題，如：管理模式陳舊、管理思想滯后、管理方法落后等，制約了我國企業(yè)的發(fā)展進程。加上當前信息網絡技術的不斷發(fā)展，要想提高財務管理效率，提高現代化管理水平，必須實現財務的信息化管理。只有這樣，才能夠增強企業(yè)核心競爭力，在激烈的市場競爭中占有一席之位。

一、企業(yè)財務信息化管理的重要性

（一）提高核心競爭力

財務管理是企業(yè)的工作核心，它關系到企業(yè)的發(fā)展和生存，由于財務管理工作的性質比較特殊，決定了企業(yè)財務管理工作的在企業(yè)發(fā)展中的重要性。在如今這個信息化時代，企業(yè)之間可以通過網絡信息技術實現在線交易，電子商務辦公等，大大縮短了信息傳播距離，所以企業(yè)實行財務管理信息化不僅能夠實現資金的有效配置，更有利于實現企業(yè)財務監(jiān)督。

（二）提高風險控制力

在企業(yè)信息化競爭背景下，企業(yè)財務管理工作從根本上發(fā)生改變，外部環(huán)境和內部因素也隨之發(fā)生變化，業(yè)務流程從原來的簡單封閉到現在的開放，企業(yè)信息從集中到分散，網絡信息也實現了數據共享，這一系列的改變使得企業(yè)從封閉集中的運行環(huán)境開始向著公開分散方向發(fā)展，由此帶動企業(yè)內部風險控制內容和方法做出改變。財務管理信息極大地影響了財務控制活動，企業(yè)通過引進先進的財務管理信息技術實現了財務控制手段的多樣性、靈活性、高效性，也增強了企業(yè)內部對于財務控制的精確性，通過計算機的精確運算和監(jiān)督，準確獲取來自企業(yè)內部和外部的財務信息，實現了企業(yè)財務資源優(yōu)化配置。

二、加快企業(yè)財務管理信息化建設進程對策

（一）完善管理制度

目前我國許多企業(yè)的財務管理制度不夠完善，沒有形成管理體系，無論是財務安全、信息安全還是管理系統(tǒng)安全都沒有保障，所以，要加強企業(yè)的內部控制和完善企業(yè)財務制度。在企業(yè)內部實行責任制，防止財務人員利用職務之便做出違法行為；定期進行系統(tǒng)維護，從硬件到軟件都要進行檢查，發(fā)現問題及時處理；加強財務信息化網絡安全管理，對系統(tǒng)內部信息進行加密，通過發(fā)達便利的網絡技術及時獲取企業(yè)所需要的產業(yè)信息，實現資源共享，增強財務管理人員的組織管理能力。此外，還應建立財務信息化管理崗位責任制，實現分期管理、統(tǒng)一規(guī)劃及分布實施，并明確各類人員的職責，做到人人專責，事事有人管，確保企業(yè)財務工作的順利進行。

（二）轉變管理理念

企業(yè)經營者是企業(yè)的主導所在，經營者的觀念問題在企業(yè)財務信息化管理建設進程中首要解決的問題。然而，大部分企業(yè)經營者認為網絡信息不安全，其管理意識較模糊，重視眼前利益，而忽視了長遠利益，導致企業(yè)財務管理信息化進程較慢。因此，

在企業(yè)財務管理信息化建設中首先要更新企業(yè)經營管理者落后的思想觀念，學會如何采用信息系統(tǒng)進行財務管理，更應學會如何利用龐大的信息數據庫確保財務數據的正確性；此外，

還應提高企業(yè)經營管理者對財務管理信息化的認知水平，政府部門要通過多種形式，比如培訓、觀摩等方式加強企業(yè)經營管理者對信息化知識和財務管理理解能力和接受能力。

（三）加大資金扶持

為了縮小我國與發(fā)達國家之間差距，企業(yè)內部應該加大財務管理信息化建設資金投入力度，政府應該推行優(yōu)惠政策，幫助扶持企業(yè)盡快建立財務管理信息化，加強產業(yè)政策的引導和企業(yè)信息化建設的專項資金投入，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。首先，加大硬件建設。將會計信息系統(tǒng)納入到企業(yè)管理工作范疇，并將信息資源延伸到人力資源、資金調度及庫存銷料等各個體系，將書面信息傳遞為計算機間的數據傳輸，實現數據共享。同時網絡管理范圍應集中在一個區(qū)域內常規(guī)的局域網中，適應網絡經濟需求。最后，加強軟件建設。軟件是實現財務信息化管理的重要內容，企業(yè)應對數據收集的功能模塊進行完善，并在生產經營過程中對相關數據進行規(guī)劃，實現數據共享，可根據不同需求，完善各種數據；完善會計分析功能模塊，編制相應的功能模塊程序來自動完成，加大對數據信息的分析，并作出科學合理判斷，對于異常情況所產生的影響應給予及時分析，并找出相應對策。真正

提高核心競爭力，加快管理組織方式的轉變，加快我國企業(yè)財務信息化管理的進程。

（四）加強企業(yè)合作

信息化建設不應是某個企業(yè)獨自的事情，主要依托網絡技術實現管理信息化。鑒于此種情況，應建立財務管理信息系統(tǒng)，利用先進管理軟件，并對其進行二次開發(fā)。同時應加強企業(yè)之間的交流與合作，以行業(yè)為基礎，積極推動雙方的合作，真正實現信息化管理，促進我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結束語

當前是高科技信息化時代，信息技術在各個領域得到飛速發(fā)展，財務管理作為企業(yè)核心，其管理效率直接影響企業(yè)運行。同時，財務管理信息化是時代發(fā)展的產物，也是企業(yè)財務管理工作發(fā)展的趨勢，在日益激烈的國際競爭中，我國企業(yè)應該與時俱進，學習先進管理技術經驗，加強自身接受能力和認知能力，提高企業(yè)財務管理信息化水平，在國際競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

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