軍隊(duì)=企業(yè)家大學(xué)

林琮盛

羅斯柴爾德大道的兩旁綠樹(shù)林蔭、咖啡店林立；以大陽(yáng)臺(tái)為特色的包豪斯建筑豎立兩側(cè)；行人緩慢闊步在綠蔭步道上。這條貫穿以色列最大城市特拉維夫的悠閑大道，是以色列新創(chuàng)公司密度最高的圣地。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，光羅斯柴爾德大道周邊1平方英里的土地上，就塞進(jìn)600多家大大小小的新創(chuàng)公司。其中，大多數(shù)是軟件科技公司。

拜以色列國(guó)防軍投入大量研發(fā)資金于發(fā)展尖端武器裝備、培育科技精英之賜，大量技術(shù)和人才擴(kuò)散至民間領(lǐng)域。這些新創(chuàng)公司多是軍方各類(lèi)資源擴(kuò)溢至民間的“槍桿子出鈔票”典范。以色列軍隊(duì)儼然成為一座“企業(yè)家大學(xué)”。

8200部隊(duì)聯(lián)誼會(huì)

31歲的新創(chuàng)公司創(chuàng)辦人蓋許（Guy Gaash）就是典型案例。

2年多前，蓋許常在以色列和美國(guó)間當(dāng)空中飛人。每次在機(jī)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)免稅商品時(shí)，他總是納悶，這些商品到底有沒(méi)買(mǎi)貴？他靈機(jī)一動(dòng)決定創(chuàng)業(yè)，借由在軍中學(xué)到的技能，開(kāi)發(fā)手機(jī)應(yīng)用程序，掃描商品條形碼后，能立刻現(xiàn)場(chǎng)比價(jià)。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，空軍情報(bào)部門(mén)退役的蓋許，找上同是軍方電子、情報(bào)部門(mén)背景的8200部隊(duì)退役官兵聯(lián)誼會(huì)。

當(dāng)時(shí)，8200聯(lián)誼會(huì)正在執(zhí)行“創(chuàng)業(yè)家暨創(chuàng)新援助計(jì)劃”（EISP），幫助像蓋許一樣的熱情青年，打造企業(yè)“錢(qián)”景。

密集受訓(xùn)半年后，蓋許終于成功開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品，創(chuàng)立“空中血拼”（Shopnfly）公司，并在歐洲展覽會(huì)上嶄露頭角。

“我們是以色列第一家協(xié)助新創(chuàng)公司創(chuàng)業(yè)的育成中心，”EISP項(xiàng)目經(jīng)理葛萊斯納（YinonGlasner）說(shuō)，至今已成功輔導(dǎo)60個(gè)新創(chuàng)企業(yè)、募集4000萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金、雇用2萬(wàn)名員工。其中，有七成已是以色列新創(chuàng)企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

成功催生出不少新創(chuàng)公司，讓8200部隊(duì)聯(lián)誼會(huì)不再是退役士官兵純交際應(yīng)酬的同樂(lè)會(huì)，而是匯集龐大的部隊(duì)人脈網(wǎng)絡(luò)，擁有可觀的資源網(wǎng)絡(luò)庫(kù)，可活化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)動(dòng)能。

對(duì)于男男女女都要當(dāng)兵的以色列人而言，無(wú)論后來(lái)職業(yè)是走哪一條路，軍中的表現(xiàn)和人脈關(guān)系，永遠(yuǎn)是他們一生的財(cái)富。難怪每個(gè)以色列人都愛(ài)當(dāng)兵。

目前以色列總共有5000多家新創(chuàng)科技公司，約23萬(wàn)名人受聘于高科技業(yè)；高科技業(yè)一年產(chǎn)值占以色列出口總值的1/4。美國(guó)納斯達(dá)克（NASDAQ）總裁葛瑞菲爾德（Robert Greifeld）曾說(shuō)：“除硅谷外，以色列擁有世界上最集中的高科技公司?！?/p>

36%創(chuàng)業(yè)家來(lái)自軍隊(duì)

但要談以色列強(qiáng)悍的高科技業(yè)，若忽略以色列國(guó)防軍，宛如缺了角的拼圖。2013年，《以色列國(guó)土報(bào)》（Haaretz）公布一份調(diào)查報(bào)告，36%的以國(guó)高科技新創(chuàng)企業(yè)家，曾服役于以軍科技部門(mén)；另有29%的高科技員工也出身類(lèi)似的科技單位；其中曾有10%在情報(bào)單位8200部隊(duì)服役過(guò)。

在以色列頗為知名的科技大廠，如去年被Google以11億美元收購(gòu)的導(dǎo)航軟件“位智”（Waze），或Stylit、Nice、Comverse and Check Point等，無(wú)不“師出同門(mén)”。

“相同部隊(duì)單位出身的人，會(huì)形成綿密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，”吉利洛（Glilot）資本創(chuàng)投合伙人克萊斯坦（ArikKleistein）表示，軍中相似背景的人，清楚了解該單位的口碑，和士官兵擁有的技術(shù)和能力，“想找人或找資源，只要打通電話或?qū)懛釫-mail問(wèn)軍中同袍，就搞定了?！?/p>

以色列軍隊(duì)也是企業(yè)的人才篩選庫(kù)，可讓業(yè)者輕松挑出好人才。企業(yè)主很明白，哪一支部隊(duì)打過(guò)什么仗、什么部門(mén)有什么能耐。

例如曾任20年后備部隊(duì)教官，退役后被一家以色列設(shè)備商相中的高洛德斯基（Michael Gorodesky）說(shuō)，若應(yīng)征者的學(xué)歷、表現(xiàn)相差不遠(yuǎn)，企業(yè)主會(huì)更看重其部隊(duì)的資歷和表現(xiàn)。奇克軟件開(kāi)發(fā)（Zikk software）創(chuàng)辦人高飛（Ariel Gottfeld）舉例，若出身特種部隊(duì)，業(yè)者會(huì)認(rèn)定：“這家伙具備強(qiáng)悍毅力和抗壓性，性格夠硬。”

大數(shù)據(jù)“軍轉(zhuǎn)民”

其實(shí)許多以色列士兵都能在部隊(duì)里的“電算及信息系統(tǒng)中心”學(xué)習(xí)程序設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理和創(chuàng)造力。其中，8200部隊(duì)的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)，即培育出無(wú)數(shù)頂尖的電算工程師。情報(bào)部門(mén)士兵可透過(guò)價(jià)值連城的巨型數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)敵軍的意圖進(jìn)行分析和數(shù)理演算，預(yù)判敵人的下一步。若將這套信息管理系統(tǒng)和運(yùn)作模式，運(yùn)用在商業(yè)模式上，即可判讀民眾的消費(fèi)和使用行為，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

情報(bào)部門(mén)退役的新創(chuàng)公司“任我行”（Any.Do）執(zhí)行長(zhǎng)帕奇克（Omer Perchik），正打造一套探析使用者意圖的行為引擎，把部隊(duì)的數(shù)據(jù)解析能力運(yùn)用在商業(yè)上，透過(guò)解讀民眾運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工具的習(xí)性，推測(cè)使用者意向。

這可解釋為何IMB、Google、微軟、英特爾、通用、eBay和思科等國(guó)際科技巨擘，早已進(jìn)駐以色列，耗資成立研發(fā)中心。因?yàn)橐陨袚碛懈呙芏?、素質(zhì)優(yōu)異、具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的巨型數(shù)據(jù)庫(kù)處理、分析及網(wǎng)絡(luò)安全工程師。

跨專(zhuān)業(yè)技能

以色列的軍隊(duì)和企業(yè)還會(huì)要求成員學(xué)習(xí)“跨專(zhuān)業(yè)技能”，每個(gè)人要有操作不同專(zhuān)業(yè)或部門(mén)的能力，而非在象牙塔內(nèi)稱(chēng)王。這種混搭風(fēng)運(yùn)用在商業(yè)上，更能迸發(fā)出無(wú)限創(chuàng)新力。例如膠囊攝影機(jī)（Cap-cam），即是結(jié)合軍用偵察攝影技術(shù)和醫(yī)學(xué)膠囊的創(chuàng)新產(chǎn)品。

在18～21歲的服役階段，多數(shù)以色列人快速濃縮經(jīng)驗(yàn)、觀點(diǎn)和成熟度。槍林彈雨的戰(zhàn)斗中，年紀(jì)二十出頭的士官兵必須負(fù)責(zé)眾多弟兄的身家性命和數(shù)百萬(wàn)美元的設(shè)備，體驗(yàn)生死一瞬間。

在精英科技部門(mén)，同樣年紀(jì)的士官兵常會(huì)被委派負(fù)責(zé)尖端武器系統(tǒng)的研發(fā)任務(wù)。必須在一切渾沌未明中，進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)決策。這種特殊訓(xùn)練讓他們?nèi)蘸笤谄髽I(yè)商場(chǎng)上發(fā)光發(fā)熱。

“大學(xué)課堂不會(huì)教你如何在高風(fēng)險(xiǎn)和高強(qiáng)度壓力中，做出生死存亡的決定，”在以色列中部最大軍事訓(xùn)練營(yíng)“茲瑞芬”里，一位不具名的以色列軍官指著一群結(jié)訓(xùn)后，準(zhǔn)備派往前線的士兵說(shuō)道。

歷經(jīng)真槍實(shí)彈試煉后，許多以色列年輕人進(jìn)入大學(xué)進(jìn)修，他們的思惟明顯和美國(guó)同輩孩子有天壤之別?！昂兔绹?guó)學(xué)生接觸后，我認(rèn)為自己比他們更成熟，”曾在以色列和黎巴嫩邊境擔(dān)任前線砲兵的26歲希伯來(lái)大學(xué)學(xué)生施洛米（Shlomit Zak），堅(jiān)毅的眼神和口吻，早已沒(méi)有青澀稚氣。

這是當(dāng)兵所培育的附加價(jià)值。他們?cè)诓筷?duì)所培養(yǎng)的旺盛斗志和“萬(wàn)事皆可能”的生存理念，退役后，打造出以色列創(chuàng)新王國(guó)的地位。endprint