建筑工程質量管理問題的思考

藍海鋒

摘 要：建筑工程質量問題人民群眾關注的重點，文章分析了建筑工程質量存在的問題，并提出了加強建筑工程質量管理提出一些措施。

關鍵詞：建筑工程；質量；問題；措施

隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，建筑施工隊伍也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質量未能進行有效地管理，導致工程質量事故時有發(fā)生，給社會帶來消極影響。因此，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理，對工程的施工質量、進度、控制都有著非常大的影響。實施全過程、推動施工企業(yè)的技術進步，和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。建筑質量是建筑工程的生命線?，F(xiàn)代工程施工的質量是項目的成敗關鍵，要保證施工質量，需要探討如何利用現(xiàn)代管理手段，提高建筑工程管理的水平。

1 建筑工程質量存在的問題分析

1.1 質量管理體系不健全。工程建設資金不到位，施工單位、監(jiān)理單位為中標而盲目降低價格的不規(guī)范行為普遍存在。施工單位在工程建設過程中千方百計的降低建筑成本，出現(xiàn)了偷工減料和使用偽劣建筑材料的現(xiàn)象。而監(jiān)理單位為了追求利潤，盡量減少人員投入，造成監(jiān)理人員素質不高，人員不到位等問題。

1.2 違背施工程序，施工企業(yè)不經(jīng)可行性認證，不作工程地質、水文地質就倉促開工，任意改變施工設計圖紙，不遵守施工工序，導致工程項目留有嚴重降患。

1.3 施工人員素質低。施工人員缺少施工經(jīng)驗和對重要施工環(huán)節(jié)技術的把握，制約、影響建筑業(yè)的工程質量。

1.4 施工企業(yè)監(jiān)督力度欠缺。由于監(jiān)理人員多數(shù)受雇于施工單位，容易形成建設單位說什么，聽什么，就干什么，導致獨立發(fā)揮職能不夠，權威性不強，監(jiān)管不力。

1.5 安全意識淡薄。人的因素決定建筑質量觀念。領導者決策能力低，目標管理和技術指導的能力差，操作人員的技術水平不規(guī)范，這些都是導致安全隱患的關鍵。由于安全意識淡薄，材料質量不符合要求，采取抽檢的方法會產(chǎn)生遺漏。承包商為謀取更多利益，對其原材料的質量放任自流，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中，給工程留下質量隱患。

2 提高建筑工程質量管理的有效措施

2.1 完善工程質量管理體系。建筑工程施工質量問題絲毫不能放松。要從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到層層抓落實。在建筑工程施工中嚴格把好質量關，才能有效的提高工程質量。建立完善的質量管理體系，開工前對工程質量形成的全過程進行系統(tǒng)分析，明確質量管理體系人員，并對工程應實施項目經(jīng)理負責制。施工前應作好層層技術交底，并在每一道工序進行中，必須堅持由專項質檢員檢查。施工設備必須通過審核之后才能訂貨，設備安裝需要進行嚴格把關并對設備安裝的過程都進行驗收，在工作的開展上能采用比較科學的方式，對施工項目工程的因素進行合理改進，加強對施工的質量控制以及管理，確保項目的施工質量。對于原材料的使用要杜絕了不合格產(chǎn)品進人施工現(xiàn)場，以避免造成不可挽回的損失。建筑工程整體工程的施工質量內同，需要對項目中所需材料以及施工工藝等多個方面控制和管理。施工設備的質量控制。對于設備進行施工管理與控制。

2.2 嚴格控制施工工序。工程的施工過程是相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，是構成工程質量的關鍵因素。如果上一道工序存在質量隱患，就會導致下道工序及后續(xù)工程的質量與安全。在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，堅持自檢、互檢并由專項質檢員檢查。監(jiān)理人員要嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準進行質量檢查，在檢查時發(fā)現(xiàn)質量問題，應采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后要復檢合格方可進行下一道工序施工。

2.3 提高管理、施工及操作人員自身素質。施工人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。擁有高素質的施工及操作人員建筑施工就有了堅實的保證。首先，應提高所有參與工程施工人員的質量意識。讓他們樹立質量觀念，在質量上形成你追我趕的自覺行動，形成人人關心質量和重視質量的良好氛圍。其次，要提高員工素質。對現(xiàn)場施工人員進行施工技術、安全知識等方面知識的培訓，施工人員要嚴格按作業(yè)指導說明書進行施工，施工人員需經(jīng)培訓考核合格后方可上崗。施工人員掌握操作要點和難點，杜絕因施工人員操作不當而導致出現(xiàn)的質量問題。

2.4 加大監(jiān)督執(zhí)法力度。確保工程質量有法可依是提高建設工程質量的最為有效的措施之一。建設主管部門都應給予高度重視和支持，管理機構要加大對工程建設全過程質量的監(jiān)管，加大對工程質量的違法違規(guī)行為的執(zhí)法力度，監(jiān)督過程中對違法行為要依法嚴肅處理，切實提高全面質量管理。建筑工程質量監(jiān)督要注重施工的全過程。按照總目標進行層層分 解的質量目標。認真對待施工現(xiàn)場質量檢測，質量控制要做好嚴格程度、科學程度和細致程度的管理，對質量事故的危害不放過，對整改不徹底不放過。

2.5 建立安全責任制。施工企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，對項目經(jīng)理部、班組都要訂立安全責任書，各分布責任人和班組都要承擔一定經(jīng)濟責任。確保安全設施投資到位。

工程質量的好壞將直接影響到建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展，建設工程的質量和安全生產(chǎn)直接關系到建筑勞動者的生命安全，與廣大百姓的切身利益息息相關。由于建筑工程的質量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。對于目前建筑工程中存在的質量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找原因，認真分析，不斷進行改進和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質量。

參考文獻

[1] 韓志國.建筑工程質量管理體制的使命[M].經(jīng)濟科學出版社， 2002，2（2）.

[2] 鄔偉彬.淺談建設工程施工質量管理[J].建材與裝飾，2007（8）.