淺談建筑機(jī)電安裝施工常見問題及應(yīng)對措施

李華俊

摘 要：文章主要從從影響施工的五要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”方面著手，對機(jī)電設(shè)備安裝中一些常見的技術(shù)和管理問題進(jìn)行歸納，提出相關(guān)的完善意見，以期在機(jī)電安裝的過程中能夠有效的避免這些問題。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝施工；問題；措施

隨著生活水平的提高和新技術(shù)、新設(shè)備的的不斷發(fā)展，人們對建筑的舒適性和功能性需求越來越高，這就對建筑物內(nèi)附屬的機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量和使用功能提出了更高的要求。因此，我們應(yīng)當(dāng)分析在建筑機(jī)電設(shè)備安裝過程中經(jīng)常遇到的問題并提出合理的應(yīng)對措施，加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，不斷改進(jìn)施工技術(shù)。

1 機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程是建筑工程一個(gè)特別重要部分，它有其固有的一些特征，但是通用性也很強(qiáng)。在機(jī)電安裝工程中，通常會涉及到許多子系統(tǒng)，如給排水、采暖空調(diào)、消防、電氣、智能化等，使得安裝過程中專業(yè)配合強(qiáng)，材料設(shè)備的品種、規(guī)格繁多，安裝的復(fù)雜性較大。同時(shí)為了美觀，安裝過程中暗裝、暗敷較多，再加上安裝過程中新工藝、新技術(shù)的不斷更新發(fā)展，這就對安裝工程人員的技術(shù)水平以及吊裝、裝配和檢測技術(shù)的要求也越來越高。

2 機(jī)電安裝質(zhì)量控制的現(xiàn)存問題

2.1 施工人員素質(zhì)問題。設(shè)備安裝的好壞，人的因素是首要問題，有些工程施工人員未經(jīng)培訓(xùn)就直接上崗而導(dǎo)致質(zhì)量事故，特別是有些工種如焊接、電氣等都需要持證上崗，因安裝人員的素質(zhì)問題而導(dǎo)致的質(zhì)量事故甚至安全事故比比皆是，如無證焊接造成的焊接質(zhì)量不牢靠或消防火災(zāi)，如新材料礦物絕緣電纜，在安裝中有個(gè)接頭干燥封裝的過程，但很多安裝人員不熟悉或未經(jīng)培訓(xùn)交底導(dǎo)致安裝后電纜受潮絕緣降低，出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.2 材料設(shè)備問題。進(jìn)場材料或設(shè)備的質(zhì)量是安裝質(zhì)量的根本，特別是電氣設(shè)備，其質(zhì)量與安全隱患更大。安裝過程中必須嚴(yán)格按照電氣設(shè)備進(jìn)場要求進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，符合要求的才能進(jìn)場安裝。如果對設(shè)備電氣要求考慮不充分而盲目進(jìn)行安裝，造成設(shè)備安裝過程不科學(xué)，不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)，就可能導(dǎo)致電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生各式各樣的故障和問題，影響生產(chǎn)生活，甚至造成事故。如電纜質(zhì)量有缺陷或規(guī)格不夠“小馬拉大車”，在日后的運(yùn)行過程中很容易發(fā)生過載、短路等質(zhì)量問題。

2.3 操作流程規(guī)范問題。眾所周知，變壓器、冷水主機(jī)等大型設(shè)備的選型安裝必須符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范并充分考慮到設(shè)備吊裝及運(yùn)輸之間的相關(guān)性，這也是保證其使用和維修的一個(gè)最基本的因素。

2.4 設(shè)計(jì)問題。機(jī)電安裝是個(gè)大系統(tǒng)，包含給排水、暖通空調(diào)、電氣、消防等眾多子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)相對獨(dú)立但又彼此聯(lián)系，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員必須互通有無、緊密配合才能設(shè)計(jì)出好的圖紙用于指導(dǎo)施工，如消防設(shè)計(jì)，其聯(lián)動系統(tǒng)涉及電梯、電氣、空調(diào)等很多專業(yè)，各專業(yè)需提供反饋信號并接受聯(lián)動控制，但在工程實(shí)踐中，因設(shè)計(jì)考慮不全面未提供聯(lián)動端子口，導(dǎo)致安裝時(shí)亂拉亂接造成質(zhì)量隱患。再有部分施工圖未經(jīng)深化設(shè)計(jì)或現(xiàn)場詳細(xì)交底都容易造成安裝質(zhì)量問題，如在防雷工程設(shè)計(jì)中，因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠，未準(zhǔn)確標(biāo)出聯(lián)接點(diǎn)與預(yù)埋件位置及詳細(xì)技術(shù)措施與敷設(shè)方式。同時(shí)技術(shù)人員又未對班組進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，這就增加了安裝人員的施工難度，監(jiān)理也很難準(zhǔn)確進(jìn)行檢查工作，容易導(dǎo)致錯(cuò)焊、漏焊等質(zhì)量問題。

2.5 各部門相對孤立，不能有效合作。在此我們以一個(gè)防排煙工程實(shí)例進(jìn)行說明，防排煙工程屬暖通工程，但它與土建、電氣、消防等專業(yè)都有關(guān)系，如果設(shè)計(jì)時(shí)各專業(yè)獨(dú)自為政，而在施工時(shí)各施工班組不能協(xié)調(diào)配合，就容易造成錯(cuò)漏及質(zhì)量安全隱患，如某辦公建筑在進(jìn)行消防調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)排煙閥無法聯(lián)動及消防模塊燒毀事故，經(jīng)分析：主要原因是暖通與電氣、消防專業(yè)溝通配合不好，設(shè)計(jì)時(shí)將電動排煙閥變成普通防火閥，而現(xiàn)場電氣安裝人員也未及時(shí)反饋信息給暖通專業(yè)，因控制端子與信號反饋端子接線錯(cuò)誤，220V強(qiáng)電串入弱電系統(tǒng)導(dǎo)致消防模塊燒毀。因此在施工時(shí)必須加強(qiáng)專業(yè)、班組之間的溝通協(xié)調(diào)。只有有效的合作才能有好的施工質(zhì)量。

3 建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量控制措施

3.1 遵循安裝施工的工藝原則。在安裝工程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范及批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)開展施工，做到各個(gè)方面協(xié)調(diào)配合，科學(xué)組織安裝施工，減少安裝問題的產(chǎn)生。重點(diǎn)要抓住安裝設(shè)備的本身技術(shù)要求及安裝工藝，對每一項(xiàng)機(jī)電設(shè)備安裝的工序、工藝，技術(shù)人員要科學(xué)制定安裝工作流程，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到合理安排和論證分析，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，提高安裝的效率及質(zhì)量。

3.2 提高機(jī)電安裝人員素質(zhì)。建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程系統(tǒng)多、環(huán)節(jié)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)要求高，這就需要全面提高安裝人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以保證安裝的質(zhì)量。機(jī)電安裝中，應(yīng)該組織一支安裝技術(shù)熟練、安裝知識豐富、安裝標(biāo)準(zhǔn)和過程熟悉的技術(shù)人員進(jìn)行安裝，避免安裝錯(cuò)誤、延誤工期，從而造成不必要的損失。此外，安裝單位應(yīng)該對安裝人員進(jìn)行定期的崗位培訓(xùn)和資格評定，同時(shí)加強(qiáng)安裝人員的安全意識和知識教育，防止各類安裝問題和事故的發(fā)生。

3.3 加強(qiáng)材料設(shè)備進(jìn)場管理?，F(xiàn)場的工程技術(shù)人員要嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場關(guān)，凡是遇到與規(guī)范及設(shè)計(jì)文件中不相符的情況或施工的過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案。必須是合格的的材料設(shè)備才能機(jī)場施工，在進(jìn)行機(jī)電安裝之前，必須對材料設(shè)備再次進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保不將有問題的材料設(shè)備安裝使用。否則一旦發(fā)生問題，不僅設(shè)備無法正常的運(yùn)行，而且還有可能造成嚴(yán)重的后果，為此施工現(xiàn)場應(yīng)由完備的材料采購、檢測及進(jìn)場規(guī)定。

3.4 加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在整個(gè)施工建設(shè)階段都起著重要的作用，尤其是對建筑安裝工程來說，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的完整性和實(shí)效性在整個(gè)安裝過程中起著決定性的作用。建筑安裝圖紙要完全體現(xiàn)出合理性與真實(shí)性，只有這樣才能付之于實(shí)際安裝工程之中，才能協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系。由于工程施工是一個(gè)非標(biāo)的創(chuàng)造過程，現(xiàn)場實(shí)際千變?nèi)f化，非常復(fù)雜，導(dǎo)致圖紙與現(xiàn)場實(shí)際脫節(jié)，為此我們除了要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，盡量做細(xì)做全外，還要特別加強(qiáng)施工單位的深化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場交底工作。

3.5 加強(qiáng)組織管理。從組織論中我們可以知道，任何問題歸總都是組織問題，所以加強(qiáng)施工組織管理是解決施工問題的終極有效辦法。因此必須充分發(fā)揮組織管理在建筑機(jī)電安裝中的作用。加強(qiáng)組織管理應(yīng)主要從兩個(gè)方面著手：一是完善項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織，協(xié)調(diào)好各種人力資源，明確各部門職責(zé)與聯(lián)系。二是要完善施工組織設(shè)計(jì)工作，這就要求要制定合理的施工方案及施工組織設(shè)計(jì)，明確工程施工的總說明、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場平面布置及各種資源的需用量及供應(yīng)計(jì)劃等施工基本內(nèi)容。

4 結(jié)語

為不斷提高機(jī)電安裝的施工質(zhì)量，我們應(yīng)嚴(yán)格從影響施工的五要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”方面著手，做到合理配備各種資源，完善施工機(jī)械，嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場關(guān)，完善施工工藝，美化施工環(huán)境等。發(fā)生問題也從這幾個(gè)方面尋找原因與對策，惟其如此，定可出施工精品。

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