工程施工中的BIM技術(shù)應(yīng)用研究

俞紅榮　李長云

摘 要：文章對于BIM技術(shù)進行了簡單的概述，并且依照我國現(xiàn)今施工管理的特點及其實際需求，對于工程施工中的BIM技術(shù)所應(yīng)用的技術(shù)架構(gòu)、系統(tǒng)的流程與應(yīng)對措施提出了一套整體的可實施性強的系統(tǒng)方案。希望從而能夠有效的提高BIM技術(shù)在各大企業(yè)建筑的施工過程中的整體效率。

關(guān)鍵詞：工程施工；BIM技術(shù)；應(yīng)用研究

如今階段的社會處于一個多元化的時代，而社會當(dāng)中的各行各業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)變成了信息化的發(fā)展，傳統(tǒng)的技術(shù)手段早已被新技術(shù)所取代，建筑行業(yè)當(dāng)然也不會例外。我國的工程建筑行業(yè)在這種信息化的快速發(fā)展速度中不斷改革，不斷進步，其中，BIM技術(shù)便在工程建筑施工當(dāng)中得到了初步的建設(shè)應(yīng)用。

1 關(guān)于BIM這項技術(shù)的概述及其所具備的的顯著特點

1.1 BIM技術(shù)具有可視化的特點。對于建筑行業(yè)來說，將這種“所見即是所得”的形式能夠真正應(yīng)用進來的作用是非常大的。比如說在一個項目當(dāng)中拿到施工圖紙的時候，所能夠展現(xiàn)在圖紙上的只有用線條所描繪表述的各種構(gòu)件信息，而最終的所能夠拼湊在一起的構(gòu)造形式卻要由工程師們自己去想象和理解。如果是非常簡單化的東西，這種想象倒是可以的，可是如今的建筑都是心態(tài)各異、造型復(fù)雜的，這樣的建筑如果僅僅靠著人腦去構(gòu)想，實屬不現(xiàn)實。但是，BIM的出現(xiàn)便為其提供了一個可視化的概念，當(dāng)那些復(fù)雜的線條變?yōu)橐粋€三維立體的實物圖出現(xiàn)在眾人眼前，后續(xù)工作便會更加簡單。

1.2 BIM技術(shù)具有協(xié)調(diào)性的特點。協(xié)調(diào)性乃是建筑行業(yè)當(dāng)中的一項重點內(nèi)容，無論是施工單位還是客戶，都在做著相互配合與協(xié)調(diào)的工作。如果在項目的實施過程當(dāng)中產(chǎn)生了問題，便需要立刻將所有相關(guān)的人員組織到一起來開會協(xié)商，找到問題根源，然后共同解決問題，找出相應(yīng)補救的措施。可是這種傳統(tǒng)的施工方式其實擁有一個大弊端，就是問題的協(xié)調(diào)永遠只能在遇到問題以后，那么這會耽誤許多事情。但是，BIM擁有的協(xié)調(diào)性服務(wù)完全可以解決這種問題。

1.3 BIM技術(shù)具有其模擬性的特點。這里所指的模擬性技術(shù)并不單一的指模擬建筑物模型，它還可以模擬許多在現(xiàn)實世界當(dāng)中無法進行操作實施的事物。比如說節(jié)能方面的模擬、緊急情況疏散模擬、日照的模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等等。并且在在招標(biāo)或者施工的階段還可以根據(jù)實際情況進行4D的模擬，來依此確定一套合理的施工方案。后期也可以進行5D模擬，用來實現(xiàn)成本控制方案等。

1.4 BIM技術(shù)具有其優(yōu)化性的特點。在建筑工程施工當(dāng)中，整個的設(shè)計、施工到運營的過程都是一個需要不斷優(yōu)化的過程，雖然優(yōu)化在表面上看來與BIM技術(shù)并不存在實質(zhì)性的聯(lián)系，可是在擁有BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上可以完成更好的優(yōu)化。無論是項目方案的優(yōu)化還是關(guān)于特殊項目設(shè)計的優(yōu)化，都可以由BIM技術(shù)配合完成。

1.5 BIM技術(shù)具有可出圖性的特點。BIM技術(shù)并不是為了作出大家日常當(dāng)中隨處可見的那種建筑設(shè)計圖紙，而是為了將建筑物的整體模擬圖展現(xiàn)出來，無論是綜合管線圖還是綜合結(jié)構(gòu)留洞圖亦或者碰撞檢查偵錯報告和改進方案，它都是可以很好的為其展現(xiàn)出來的。

2 BIM技術(shù)在建筑施工的過程中所能展現(xiàn)出的應(yīng)用價值

BIM技術(shù)在建筑施工的過程當(dāng)中進行應(yīng)用是能夠帶給人們一個立體三維的情景展示的，無論是視覺上還是專業(yè)溝通的方面，都能為其帶來一個滿意的效果。這種技術(shù)使得建筑工程施工既提高了效率，又提升了質(zhì)量。并且，因為BIM技術(shù)具備其模擬性的技術(shù)，所以便可以在工期前進行虛擬的施工，這便可以促使施工計劃與施工方案兩步同時進行，既可保證施工過程全程透明化，又能夠讓相關(guān)的監(jiān)督管理部門在最短的時間內(nèi)收集到最為全面的信息，以強化管理工作，保證項目的有效展開施。BIM技術(shù)還擁有著一個非常直觀的特點，便是三維的客觀化。在利用BIM技術(shù)的初期，是可以進行碰撞檢查的，這種工程設(shè)計的優(yōu)化，可以大大減少建筑施工階段所可能發(fā)生的錯誤損失以及返工的可能性也被降低了許多。

3 BIM技術(shù)薄弱問題分析

3.1 BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面。建筑工程的生命包含三個階段，即設(shè)計、建造、運營維護。想要保證其能夠得到良好的運行，需要借助統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以約束。

3.2 有關(guān)于建筑行業(yè)方面的政策標(biāo)準(zhǔn)。中國的建筑也迄今為止依然是包含著非常強烈的計劃經(jīng)濟的色彩，轉(zhuǎn)向市場化的程度非常低，這種現(xiàn)狀便促使了各大國有大型建筑企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位的情況。新技術(shù)的引入，大多數(shù)時候都是要依靠著政府的支持與推動，而建筑企業(yè)通常是被動的一方。所以BIM技術(shù)的引入也不會例外。

3.3 當(dāng)下建筑工程項目的商業(yè)模式。BIM技術(shù)包含了建筑項目的整個生命周期，最大的受益方要屬業(yè)主，那么業(yè)主到底如何合理的去分配BIM技術(shù)為其帶來的相關(guān)受益，才是關(guān)系到BIM技術(shù)未來可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵問題。

3.4 關(guān)于BIM技術(shù)人才培養(yǎng)方面的問題。由于BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)門檻是比較高的，并且BIM技術(shù)在我國開展的時間并不長，所以BIM技術(shù)方面的人才是非常欠缺的。如果想要更好的發(fā)展且深入普及應(yīng)用BIM這項技術(shù)，就必須培養(yǎng)出大量的BIM技術(shù)相關(guān)專業(yè)人才。當(dāng)前，我國的建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計院也在為BIM制定其相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)，今年可能會審核頒布并進行實施。

4 BIM技術(shù)在其建筑施工當(dāng)中的具體應(yīng)用

一般來說一個項目招標(biāo)的時間都需要15天到20天左右，如果依照傳統(tǒng)的施工模式，那么在這么短暫的時間之內(nèi)，是沒有什么時間對于工程量和具體詳情進行復(fù)核的，只能大概給出一個股價。但是，如果采用BIM技術(shù)的話，便可以讓多人一起共同協(xié)作，在最短的時間內(nèi)完成整個工程量的計算，任何報價都是有依據(jù)的，而不是去靠經(jīng)驗去估測。并且在傳統(tǒng)的施工項目當(dāng)中，所有的進度管理都是依靠著二維圖紙進行觀摩操作的，這樣非常不便于各個工作團隊之間的溝通協(xié)調(diào)，無法形成一個規(guī)范的管理模式。但如果運用BIM技術(shù)，則可以作出三維的高程度仿真模型，施工的進度標(biāo)準(zhǔn)就非常容易做到精確的管理了。

BIM技術(shù)應(yīng)用的實際案例：

2012年，BIM在大型切復(fù)雜的項目中展開了一項深度應(yīng)用，那便是南京祿口國際機場的二期航站樓工程。這個項目所希望達到的最終目標(biāo)是：安全性、便捷性、高效性。其機場的示范項目為：力求做到“大跨度、小曲率、大變化”的航站樓金屬屋蓋；成為各種先進數(shù)字化建筑技術(shù)的載體；務(wù)必將BIM技術(shù)與建筑物的安全及其健康監(jiān)測完整的結(jié)合起來；最終根據(jù)BIM技術(shù)的各項特點，此工程項目得到了良好的開展與實施，并受到了各界的廣泛好評。這一案例也為BIM技術(shù)未來的推廣起到了一個良好的最用。（下圖為南京祿口國際機場的二期航站樓模擬模型。）

5 結(jié)語

這幾年來，各種公司企業(yè)都在不斷上升發(fā)展，建設(shè)工程的項目便也日益具備其更大的規(guī)模，各種建筑的結(jié)構(gòu)形式變得越發(fā)復(fù)雜，多樣化。然而，由于各種更要求精度、深度與廣度的項目使得公司一直面臨著非常巨大的投資風(fēng)險、管理風(fēng)險與技術(shù)風(fēng)險。但是，BIM技術(shù)作為建筑工程行業(yè)中的最新技術(shù)，可以從各種問題的根本上解決掉工程施工當(dāng)中的各種難點，所以公司務(wù)必應(yīng)該注重其BIM技術(shù)的應(yīng)用，對于現(xiàn)在的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的難問題，投入資金、培養(yǎng)相關(guān)人才，然后逐漸將此與現(xiàn)有的項目管理系統(tǒng)兩相結(jié)合，最終則會使得公司的整體水平得到很大的提高。