淺談安全在高速公路運營中的重要性

吉星兆

摘 要：安全是我們高速公路部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)和保障，與每個人在生產(chǎn)、生活、娛樂等一切活動中息息相關(guān)，沒有安全一切都是零。

關(guān)鍵詞：安全；高速公路；運營；重要性

“安全”作為每年公路主題活動，主要表現(xiàn)為安全施工實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。我們走到大街小巷都能夠看到各項以安全為題材的標(biāo)語，例如：“安全第一、生產(chǎn)第二”，“安全為主”等標(biāo)語，這說明了我們各級政府機關(guān)都高度重視安全生產(chǎn)工作，身為高速公路的工作者們都能夠?qū)踩裱哉f出好幾條，安全生產(chǎn)表明人類在進行各項生產(chǎn)的過程當(dāng)中對要素物的控制過程以及能力。

1 安全生產(chǎn)工作的重要性

安全的重要性是不能被忽視的一個重要環(huán)節(jié)，如同空氣是不能或缺的。沒有安全性任何的活動都不能順暢的進行下去，安全在正常的高速公路中起到重要的環(huán)節(jié)。高速公路作業(yè)人員多年在從事相關(guān)的高速養(yǎng)護工作，都在與重型的大型機械設(shè)備、自然、人為災(zāi)害想聯(lián)系，并且要不時的提防各種車輛的隱患，不能要注意自身的安全，還需要保證人們的正常通行、道路橋梁的維護工作，這是我們要不時牢記的?，F(xiàn)如今，各級政府、企事業(yè)單位總在強調(diào)加強安全工作、重視安全設(shè)施的建設(shè)工作，注重各項隱患的排查和治理工作，但是從現(xiàn)狀不難看出，很多的領(lǐng)導(dǎo)人只是紙上談兵，依然意味著效益大于安全，其實這些都是對安全不正確的理解方式，想象一下，沒有安全何來效益呢？有的企事業(yè)單位看到了效益帶來的經(jīng)濟利益，但是人沒有了，更多的效益又有何意義呢。在當(dāng)今快速發(fā)展的今天，我們必須強化安全意識，才能將高速公路的工作做到位，起到各行各業(yè)的領(lǐng)航人，保證我們在一個舒適、和諧的公路上穩(wěn)定的前行。

2 安全工作的現(xiàn)狀

很多的企事業(yè)單位總是對安全意識放松警惕，花在安全上的資金是少之又少，能省就省，發(fā)現(xiàn)問題不是從自身上發(fā)現(xiàn)問題，而是指責(zé)安全生產(chǎn)不到位，這樣的案例非常的多，導(dǎo)致了很多從業(yè)的人員不愿參與到安全工作當(dāng)中。對于市政工程事故發(fā)生現(xiàn)場，有很多的原因?qū)е铝耸。缭O(shè)計上的不足、自然災(zāi)害、管理體制不完善等。當(dāng)一次又一次出現(xiàn)問題的時候，總是在抱怨，在指責(zé)管理部門以及施工單位，但是為什么還是沒有將問題解決掉呢？所有的問題都是因為我們對安全意識的不足，我需要不斷的自我反思問題，才能最終解決問題。依照國家的規(guī)定，每年的六月都是安全月，國家對安全工作相當(dāng)?shù)闹匾暎⒎磸?fù)重申管理生產(chǎn)紀(jì)律，但是還是有很多的問題出現(xiàn)，一次又一次的出現(xiàn)問題，其主要的原因是沒有完善的體系制度，沒有章法；第二，執(zhí)行力度不夠充分；第三，監(jiān)管力度不到位；第四，處罰機制不徹底?？偠灾褪墙?jīng)濟利益的直接因素導(dǎo)致的。

3 怎樣才能將安全工作做到實處

當(dāng)然要做好安全工作是由一定風(fēng)險和難度的，只有從企事業(yè)內(nèi)部將各項安全生產(chǎn)規(guī)范起來，消除一切存在隱患的問題，保護職工和公司的財產(chǎn)安全，做好企業(yè)內(nèi)部的管理工作，維系好企業(yè)和諧的步伐，實現(xiàn)企業(yè)快速穩(wěn)定健康的發(fā)展，為此要做好安全工作是一個企業(yè)極為重要的角色。

3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完備、措施得當(dāng)

一定要先明確第一責(zé)任人的安全理念，各級部門領(lǐng)導(dǎo)要非常清楚的認識到工作的重要意義，起到領(lǐng)頭人的作用，搞好管理者的形象。企事業(yè)單位的安全管理是我們工作日常的組成部分，不單單是監(jiān)管職能部門的負責(zé)要點，更重要的是整體環(huán)境過程中不可缺少的重要組成部分。有效的內(nèi)部環(huán)境弄好了，才能將生產(chǎn)活動持續(xù)化，為此，我們需要了解衛(wèi)生工作安排，有責(zé)任心，有業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的將工作做到位。

3.2 安全檢查是查處安全隱患的重要手段

安全檢查作為安全監(jiān)管的有機組成部分，是一個識別危險源、發(fā)現(xiàn)隱患的過程?？v觀安全事故的發(fā)生，有關(guān)調(diào)查分析不難看出，事故發(fā)生絕非全是天災(zāi)，主要原因還是檢查惹的禍。安全檢查方法十分重要，通過檢查就是發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，如果發(fā)現(xiàn)不了隱患，檢查就成了形式主義，就是走過場，只表達了已開展了安全工作，是一種不負責(zé)任的表現(xiàn)，是一種自我安慰和欺騙，反而把領(lǐng)導(dǎo)與員工、單位與班組引進一個誤區(qū)，認為安全方面不存在問題而高枕無憂，盲目樂觀。安全工作要上去，必須改進安全檢查方法。首先要提高安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能和識別危險源的能力。其次除要有強烈的責(zé)任心外，還有從技術(shù)上、規(guī)范上、方法上、思想上、作風(fēng)上、觀念上針對存在的“十多十少”問題改進檢查方法。

安全檢查是改進安全監(jiān)管的根本途徑，危險源的識辨，風(fēng)險評價與控制是安全檢查的精髓，安全檢查與監(jiān)管的有機結(jié)合是安全管理的生命力，只有通過安全檢查這一手段，才能更好地全面發(fā)現(xiàn)事故隱患和管理等深層次的問題，從本質(zhì)上加強安全監(jiān)管，標(biāo)本兼治，建立起安全生產(chǎn)的長效機制，達到安全檢查的最終最佳目的，保證單位長期安全穩(wěn)定。

3.3 強化安全培訓(xùn)，提高職工安全意識

怎樣才能將安全工作做到實處。當(dāng)然要做好安全工作是由一定風(fēng)險和難度的，只有從企事業(yè)內(nèi)部將各項安全生產(chǎn)規(guī)范起來，消除一切存在隱患的問題，保護職工和公司的財產(chǎn)安全，做好企業(yè)內(nèi)部的管理工作，維系好企業(yè)和諧的步伐，實現(xiàn)企業(yè)快速穩(wěn)定健康的發(fā)展，為此要做好安全工作是一個企業(yè)極為重要的角色。

總之，在我們的高速公路運營中，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，加大安全生產(chǎn)設(shè)施的投入，將預(yù)防工作做好，防微杜漸，防患于未然，才能有效地預(yù)防各種安全問題的發(fā)生，而不是等到安全事故發(fā)生，造成損失后，再做事后分析和善后處理。通過加強安全教育，確保預(yù)防型安全管理持續(xù)有效地開展，必須做好以下幾方面的工作：

一是要始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，從戰(zhàn)略管理的高度，進行科學(xué)的安全管理規(guī)劃，確立安全目標(biāo)，制訂安全計劃，并認真組織實施。

二是要對安全問題時刻保持高度的責(zé)任感和警惕性，密切注意各種安全動態(tài)，采取預(yù)先防范的有效措施，對可能發(fā)生的危險進行預(yù)測和評估，以確定危險的級別，進行分級管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和遏制可能發(fā)生的安全問題，提高安全管理工作的效率。

三是要加強安全生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，提高實施預(yù)防型安全管理的組織協(xié)調(diào)與實務(wù)操作的能力。

四是進行廣泛的宣傳教育與培訓(xùn)，使職工明確安全管理的重要性和必要性，積極投身于安全生產(chǎn)管理活動之中，確保安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。