“70”后村支書(shū)的中國(guó)夢(mèng)

陳愛(ài)君

高峰是正太禽類(lèi)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，也是河口區(qū)新戶(hù)鎮(zhèn)劉O村的黨支部書(shū)記。在新戶(hù)鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的幫扶下，高峰從2003年的小規(guī)模養(yǎng)殖開(kāi)始不斷做大，10多年來(lái)，他不但實(shí)現(xiàn)了從小規(guī)模養(yǎng)殖到專(zhuān)業(yè)技術(shù)合作社的跨越，而且實(shí)現(xiàn)了從個(gè)人養(yǎng)殖發(fā)家致富到帶領(lǐng)群眾共同致富的中國(guó)夢(mèng)，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

敢想敢干，艱苦創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人致富夢(mèng)。

2003年3月份，高峰與妻子參加了鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)舉辦的一期科技培訓(xùn)班，了解了一些科學(xué)養(yǎng)殖的信息、技術(shù)。向來(lái)就是敢想敢干的高峰立即向計(jì)劃生育協(xié)會(huì)申請(qǐng)了少生快富幫扶資金，回村承包了四畝低產(chǎn)田，利用幫扶獎(jiǎng)金和家里的全部積蓄建起了鴨舍，購(gòu)置了2000只鴨苗。在當(dāng)時(shí)，他的這些做法引起了街坊鄰居的熱議，都說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)大、效益低。但高峰義無(wú)反顧，在妻子林文香的支持下， 2000只鴨苗長(zhǎng)勢(shì)很好，看著日漸肥大的肉鴨，打心里高興。但天有不測(cè)風(fēng)云，大概養(yǎng)了一個(gè)多月的時(shí)間，一部分肉鴨不知得了什么病，連續(xù)死了幾十只，這可把高峰夫婦急壞了，連忙給鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)打電話求助，鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的工作人員及時(shí)來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)，查清了病因并給予了及時(shí)治療。為防止疫病的再次侵入，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的防疫員定期為他們的養(yǎng)殖場(chǎng)加強(qiáng)防疫。就這樣高峰夫婦在計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的幫助下，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，摸索出了一整套科學(xué)養(yǎng)殖的成功經(jīng)驗(yàn)，把自己的養(yǎng)鴨場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的紅紅火火。

近年來(lái)，高峰的養(yǎng)殖場(chǎng)在計(jì)生協(xié)會(huì)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)小額貸款的扶持下規(guī)模逐年擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)增長(zhǎng)，高峰成了遠(yuǎn)近聞名的致富能手。

心系鄉(xiāng)親，合作共贏，實(shí)現(xiàn)共同致富夢(mèng)。

高峰通過(guò)養(yǎng)殖致富后，帶動(dòng)了周邊的不少父老鄉(xiāng)親也走上養(yǎng)殖之路，但是在養(yǎng)殖過(guò)程中承受著一定的風(fēng)險(xiǎn)，作為劉O村的負(fù)責(zé)人，讓群眾承受最小的風(fēng)險(xiǎn)，獲得最高的利潤(rùn)一直是高峰最大的夢(mèng)想，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，高峰不斷外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)深思熟慮， 2007年12月，高峰出資20萬(wàn)元注冊(cè)了正太禽類(lèi)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。建立了“統(tǒng)一簽訂回收合同、購(gòu)苗、購(gòu)料、購(gòu)藥、技術(shù)、管理、銷(xiāo)售”的“七統(tǒng)一”服務(wù)模式，解決了養(yǎng)殖戶(hù)們的后顧之憂，讓養(yǎng)殖戶(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中省心、省力又省錢(qián)。

正太禽類(lèi)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社位于新戶(hù)鎮(zhèn)西南管區(qū)，占地面積30畝，設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠房7棟，發(fā)展了規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)禽類(lèi)養(yǎng)殖小區(qū)15個(gè)，吸吶社員325個(gè)，社員不僅涵蓋了新戶(hù)鎮(zhèn)的全部肉雞、肉鴨飼養(yǎng)大戶(hù)，還輻射到六合、義和等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊城鎮(zhèn)。設(shè)立培訓(xùn)基地7處，建立合作關(guān)系的禽苗、飼料、獸藥供應(yīng)和禽類(lèi)回收企業(yè)各3個(gè)；下設(shè)技術(shù)、管理、銷(xiāo)售三中心，在對(duì)外談判方面，發(fā)揮合作社群體規(guī)模優(yōu)勢(shì)，變被動(dòng)接受為主動(dòng)選擇。對(duì)生產(chǎn)資料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，公開(kāi)招標(biāo)，確保了生產(chǎn)資料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；對(duì)屠宰加工企業(yè)經(jīng)過(guò)對(duì)收購(gòu)價(jià)格、服務(wù)、誠(chéng)信等方面多方考察，擇優(yōu)了濱州六合隆達(dá)食品有限公司、高青新勝公司等肉鴨、肉雞屠宰公司進(jìn)行合作，實(shí)行合同化生產(chǎn)。

據(jù)悉，2013年出欄肉鴨、肉雞1050萬(wàn)只，社員獲利2100余萬(wàn)元。年末盈余達(dá)500余萬(wàn)元。按交易量的百分之八十進(jìn)行分配，社員人均收入達(dá)8000余元，高出當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)非社員20%。實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖戶(hù)數(shù)、飼養(yǎng)量、純收入“三翻番”，贏得了政府、企業(yè)、養(yǎng)殖戶(hù)“三滿意”。endprint