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      企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作應(yīng)有機(jī)融合

      2014-07-04 15:24:49張彥芳
      企業(yè)文明 2014年6期
      關(guān)鍵詞:政治思想建設(shè)

      張彥芳

      要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的共同點(diǎn),

      形成發(fā)展合力

      企業(yè)通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化,形成一種為企業(yè)員工所認(rèn)同的價(jià)值取向和道德規(guī)范,以達(dá)到凝聚人心、規(guī)范員工行為的目的。思想政治工作是我們黨的“生命線”,是保證企業(yè)按照客觀規(guī)律辦事、建設(shè)安定團(tuán)結(jié)的發(fā)展環(huán)境的重要方法。從根本目的上看,兩者是相通的。為此,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的共同點(diǎn),就要在目標(biāo)上保持一致。

      把握正確的發(fā)展方向,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與持續(xù)發(fā)展道路不動(dòng)搖。企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路,政治方向不能有任何的偏差,企業(yè)文化和思想政治工作必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把全心全意為企業(yè)員工服務(wù)作為工作的最終目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)要體現(xiàn)塑造員工價(jià)值觀、煥發(fā)員工精神的人性化管理。思想政治工作則可以從解決員工的思想認(rèn)識(shí)入手,通過(guò)引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,提高員工看問(wèn)題的深度、廣度與高度。培養(yǎng)員工良好品質(zhì)、塑造員工美好靈魂,成為企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作共同努力的方向。

      明確服務(wù)的主體,全面推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。在企業(yè)精神、目標(biāo)的指引下,企業(yè)通過(guò)制度文化、精神文化、行為文化與物質(zhì)文化的建設(shè),強(qiáng)化軟性與硬性相統(tǒng)一的管理,不斷激發(fā)員工的工作熱情,在促進(jìn)各項(xiàng)工作完成的同時(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益;我們依靠開(kāi)展思想政治工作,對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義、集體主義思想教育,調(diào)動(dòng)員工的積極性;通過(guò)愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)肯干,實(shí)現(xiàn)工作水平的提高,進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。兩者的工作主體都是企業(yè)員工。以往,典型引路、表彰先進(jìn)等途徑都是企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作共同使用的。當(dāng)前,隨著電信、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒功能的日益強(qiáng)化與多樣化,新興的企業(yè)文化建設(shè)與傳統(tǒng)的思想政治工作在手段和方法上已經(jīng)出現(xiàn)了道路相同進(jìn)度不同的差別。因而,思想政治工作要吸收企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)代化、形式多樣化的優(yōu)勢(shì),改變單一的教育方式,與企業(yè)文化建設(shè)同步,利用現(xiàn)代傳媒手段,大膽嘗試舉辦形式多樣的文化和體育活動(dòng),從滿足員工精神需求出發(fā),豐富員工的文化生活,創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作生活環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

      堅(jiān)持以人為本的管理理念,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。人才是企業(yè)的第一資源,無(wú)論是“勞動(dòng)密集型”行業(yè)還是“智力密集型”行業(yè),企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展都和“人”這個(gè)因素有著密切的關(guān)系。通過(guò)企業(yè)思想政治工作,構(gòu)筑企業(yè)的價(jià)值體系。通過(guò)提煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、宗旨、精神,構(gòu)成一個(gè)相互支撐的企業(yè)文化體系,這也是企業(yè)和員工的使命宣言和價(jià)值體現(xiàn)。要認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要目的,就要最大限度地調(diào)動(dòng)全體干部與員工的積極性,統(tǒng)一思想,凝聚力量,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新。為此,我們要做到與時(shí)俱進(jìn),使思想政治工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,在內(nèi)容、形式、手段、機(jī)制等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。要把理解人、尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人作為工作的出發(fā)點(diǎn);建立和完善暢通的內(nèi)部信息溝通機(jī)制,保持與員工溝通的渠道,把握和了解員工思想情緒,關(guān)心員工生活,使思想政治工作不斷與時(shí)代發(fā)展、企業(yè)管理相適應(yīng),不斷調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

      要找準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的共融點(diǎn),

      增添發(fā)展動(dòng)力

      企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的工作對(duì)象都是企業(yè)員工,在圍繞員工開(kāi)展的各項(xiàng)工作中必須找到兩者的共融點(diǎn),避免重復(fù)工作,實(shí)現(xiàn)精干高效管理,不斷為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。

      找準(zhǔn)兩者在思想與管理上的不同側(cè)重,消除盲點(diǎn)。思想政治工作既是研究人的思想和行為規(guī)律的理性概念,又是進(jìn)行思想教育活動(dòng)的實(shí)踐性載體。企業(yè)文化則是產(chǎn)生于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的一種管理藝術(shù),是在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的、全體成員共識(shí)共守的行為規(guī)范、傳統(tǒng)作風(fēng)和價(jià)值觀念。我們要在思想政治工作中根據(jù)黨在企業(yè)的中心任務(wù)與員工的思想和行為規(guī)律,遵循精神文明建設(shè)的基本要求,著重對(duì)員工的思想政治觀念、世界觀、工作態(tài)度和生活態(tài)度施加影響,以便調(diào)動(dòng)積極性,服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè),并在企業(yè)文化建設(shè)中以強(qiáng)化管理為落腳點(diǎn),建設(shè)出一流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為取得管理成果奠定基礎(chǔ)。

      正確處理兩者共性與個(gè)性問(wèn)題,各取所長(zhǎng)。思想政治工作的基本內(nèi)容是對(duì)任何崗位、任何工作的黨員干部和廣大群眾進(jìn)行思想說(shuō)教,對(duì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種思想問(wèn)題、情緒問(wèn)題和行為問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo),使思想問(wèn)題由大化小,由小化無(wú),具有普遍性、廣泛性與共性。企業(yè)文化的基本內(nèi)容是根據(jù)自身的特點(diǎn)與內(nèi)外條件選擇確定管理信條、培養(yǎng)企業(yè)精神、確立企業(yè)目標(biāo)等,具有宏觀性,個(gè)性鮮明。大慶采油七廠第四油礦與七廠內(nèi)的其他采油礦相比,地處更為偏遠(yuǎn),開(kāi)采難度更大,要實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定更具有艱巨性。為此,他們的企業(yè)文化建設(shè)更注重于四礦精神的提煉,形成了“樂(lè)守荒原、為油而戰(zhàn)”的四礦精神,展示了四礦人樂(lè)觀、拼搏的創(chuàng)業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與思想政治工作個(gè)性與共性的統(tǒng)一。

      把握好主體與客體間的互相轉(zhuǎn)化,搞好融合。黨政工團(tuán)齊抓共管,有利于變小政工為大政工,使思想政治工作更緊密地圍繞原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開(kāi)展,加快和推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。細(xì)分這支隊(duì)伍,黨員、積極分子、隊(duì)長(zhǎng)、班井長(zhǎng)、團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員等,都?xì)w屬于企業(yè)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。廣大員工作為思想政治工作的客體,時(shí)時(shí)刻刻都能感受到思想政治工作就在崗位,思想政治工作人員就在身邊工作。隨著基層黨、政、工、團(tuán)組織不斷發(fā)揮職能作用,思想政治工作也日漸深入,一切有利于生產(chǎn)的工作才能順利開(kāi)展起來(lái)。而企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)管理層的倡導(dǎo),全體管理層、技術(shù)層、操作層的員工自我教育、自我約束、自我體驗(yàn),逐步形成共同的價(jià)值觀。做好主客體的轉(zhuǎn)化,員工就可以從被動(dòng)到主動(dòng),自發(fā)、自覺(jué)、自愿地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗。

      要積極做好企業(yè)文化建設(shè)與思想政治

      工作的互助相連,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

      企業(yè)文化與思想政治工作聯(lián)系明顯,結(jié)合點(diǎn)多,只有通過(guò)兩者的互助相連,才能達(dá)到共同發(fā)展。

      做到企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作內(nèi)涵相連。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神,既有新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的競(jìng)爭(zhēng)精神、創(chuàng)新精神,又有我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的老傳統(tǒng):奉獻(xiàn)精神、服務(wù)精神等。如中石油的企業(yè)精神就是愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn),企業(yè)宗旨就是奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧。這不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延,而且給思想政治工作增添了新的活力。同時(shí),培育員工集體意識(shí)、倡導(dǎo)職業(yè)道德、規(guī)范員工行為等企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),又為思想政治工作提供了更廣泛的活動(dòng)舞臺(tái)。大慶采油七廠每年都投入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力,積極改善廠礦區(qū)軟硬件設(shè)施,建設(shè)優(yōu)美的員工工作、生活環(huán)境,營(yíng)造濃厚的文化氛圍。不但廠里確立了本廠的企業(yè)精神,每個(gè)礦大隊(duì)級(jí)單位都確立了企業(yè)文化理念。各基層單位還積極開(kāi)展“陽(yáng)光心態(tài)”主題教育活動(dòng)、“青年文明號(hào)活動(dòng)”“巾幗建功活動(dòng)”“最美石油人評(píng)選”等活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)油田的可持續(xù)發(fā)展凝聚了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,推動(dòng)了員工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

      做到企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作形式相連。共同改革與創(chuàng)新,改變?cè)趩T工腦海中根深蒂固的舊觀念、舊模式、舊方法,克服理論灌輸,口頭說(shuō)服的單一形式,工作效率和效果將大為提高。在思想政治工作的形式創(chuàng)新中,采油七廠結(jié)合企業(yè)文化中的制度文化,對(duì)思想政治工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的探索。如:QHSE質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系的基本原理就大膽地被運(yùn)用于思想政治工作。他們按照工作有標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)有分工、運(yùn)行有程序、效果有記錄、檢查有依據(jù),形成了一套完整的思想政治工作體系。在形式上真正與企業(yè)文化建設(shè)掛鉤,使各級(jí)黨組織的指示、措施都能在落實(shí)中達(dá)到何時(shí)做、怎么做、誰(shuí)來(lái)做、按什么標(biāo)準(zhǔn)做的效果,提高了思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

      做到企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作優(yōu)勢(shì)相連。思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)要解決的,是我們?cè)趯?shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中對(duì)科學(xué)技術(shù)的實(shí)施、制度措施落實(shí)的最直接的支持──員工的主觀能動(dòng)性問(wèn)題。讓員工熱愛(ài)自身的工作,從主觀上愿意去做并做好工作,將在思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)中大顯身手。企業(yè)文化利用有形的載體,把思想政治工作的一些內(nèi)容以更易為員工群眾所接受的方式,融入企業(yè)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作中,使員工把自己對(duì)生活目標(biāo)的追求和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。七廠第一油礦本著關(guān)心員工、尊重員工、支持員工的原則,確立了“崗位平凡,業(yè)績(jī)不凡就是人才”的人才理念,讓每名員工都看到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的希望。七廠工程技術(shù)大隊(duì)努力構(gòu)筑新的機(jī)制,在人才管理上實(shí)施“人盡其才”工程,按貢獻(xiàn)申報(bào)榮譽(yù),按成果分配獎(jiǎng)勵(lì),扼制了人才的流失?;鶎訂挝缓玫淖鞣橥苿?dòng)全廠企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作互助相連起到了重要的作用。

      企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的重要措施??梢栽诟蟮念I(lǐng)域里為思想政治工作提供觀念、價(jià)值、精神表現(xiàn)的形式與載體;思想政治工作借助企業(yè)文化方式,不斷豐富內(nèi)容、深化工作效果,把思想政治工作開(kāi)展的黨的路線、方針、政策的教育內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價(jià)值觀,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮員工的工作積極性。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的有機(jī)融合,必將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力,讓企業(yè)步入發(fā)展快車道,受益無(wú)窮。

      (責(zé)任編輯:郝幸田)endprint

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