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    與時(shí)代共進(jìn) 和轉(zhuǎn)型同行

    2014-07-02 05:59:34欄目主持陳祥森
    中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) 2014年3期
    關(guān)鍵詞:平面媒體儲(chǔ)運(yùn)物流業(yè)

    欄目主持/陳祥森

    點(diǎn)評(píng)雜志 謀求發(fā)展

    專欄小編:歡迎三位專家做客“深度”欄目。春節(jié)剛過(guò)就邀請(qǐng)你們來(lái)做這期“深度”,在此深表感謝。按照往年的慣例,這一期要進(jìn)行回顧與展望,我想,先請(qǐng)三位專家點(diǎn)評(píng)一下《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》2013年的表現(xiàn),然后再談?wù)勎锪鳂I(yè)吧。

    夜雨觀瀾:好吧。我覺得2013年平面媒體都在走下坡,因而轉(zhuǎn)型的呼聲很高。我們也看到上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的《新聞晚報(bào)》正式宣布,于2014年1月1日起???。這家1999年創(chuàng)刊的晚報(bào),成為上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立后首張休刊的報(bào)紙,說(shuō)明平面媒體日漸衰落。具有80年歷史的美國(guó)老牌周刊類雜志《新聞周刊》,在2013年???,全面轉(zhuǎn)向了數(shù)字版。報(bào)刊雜志面臨挑戰(zhàn)是全球性的,作為行業(yè)財(cái)經(jīng)類期刊的《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》,我想同樣也會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題,你們也在尋求對(duì)策,謀求從中殺出一條生路。

    金玉其中:做這期“深度”之前,雜志社領(lǐng)導(dǎo)介紹了一些情況。從介紹的情況來(lái)看,《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》仍然頑強(qiáng)地堅(jiān)守著物流這片高地,在業(yè)內(nèi),《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》的大旗仍在高高飄揚(yáng)。翻看2013年《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》雜志,我感覺編輯、記者把很大的精力放在對(duì)雜志內(nèi)容的雕琢上,應(yīng)該說(shuō)通過(guò)努力收到了很大成效。我們可以明顯地感覺到,2013年《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》有了進(jìn)步,風(fēng)格與特色更加突出。比如,在“訪談”欄目中,物流界的人物就有中國(guó)外運(yùn)總裁張建衛(wèi)、中遠(yuǎn)散貨總經(jīng)理許遵武、中國(guó)海運(yùn)總經(jīng)理許立榮、天津港總裁田長(zhǎng)松、青島港總裁常德傳、南京大件陶志強(qiáng)、亦和供應(yīng)鏈董事長(zhǎng)葉軍;物流圈子之外你們專訪了原對(duì)外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)與入世首席談判代表龍永圖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、搜狐董事會(huì)主席張朝陽(yáng)、蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄔賀銓。這里有物流圈子里的頂級(jí)人物,他們領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)是中國(guó)物流業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),對(duì)中國(guó)物流業(yè)的走向具有風(fēng)向標(biāo)作用。我們更注意到,《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》已把觸角伸向物流圈子外,比如,專訪龍永圖、吳敬璉,使人們對(duì)改革開放、對(duì)深化改革有了更清晰的了解。比如,專訪張朝陽(yáng)、孫為民、鄔賀銓,讓我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電商、大數(shù)據(jù),有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),感受到了時(shí)代脈搏的躍動(dòng)。

    專欄小編:2013年我們?cè)趫?bào)道的深度與廣度上進(jìn)行了嘗試,也在轉(zhuǎn)型上進(jìn)行了探索,今年還將朝著這個(gè)方向邁進(jìn)。另外,雜志的“特別策劃”欄目,可以說(shuō)與物流業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題貼得更近了,更能代表刊物的報(bào)道方向,因此我希望聽到你們對(duì)這個(gè)欄目的點(diǎn)評(píng)。

    金玉其中:我覺得這個(gè)欄目有幾期確實(shí)還是不錯(cuò)的,看出你們策劃水平還是蠻高的,尤其是記者調(diào)查類文章,基本能夠反映出基層的情況。采訪貼近實(shí)際,貼近底層,追求真實(shí)、生動(dòng)和細(xì)節(jié),內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)專業(yè)和深度,這樣的文章,也使“特別策劃”成為讀者愛看的欄目。

    把酒臨風(fēng):《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》具有自己的風(fēng)格與特色,這與雜志的欄目設(shè)置有很大關(guān)系。比如,“特別策劃”,記者搞策劃,跑稿件,是要下一番功夫的,有些問(wèn)題自己先想明白了,這樣跑稿件才能有深度。我覺得,《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》有幾個(gè)欄目別人是復(fù)制不了的,因?yàn)檫@些欄目是你們一點(diǎn)點(diǎn)積累提高形成的,個(gè)中酸甜苦辣咸別人是體會(huì)不到的,即使復(fù)制也只是皮毛而已。我感覺,在物流期刊中,《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》的很多欄目,如深度、專欄、心雨、媒體、雷語(yǔ)新解、物流世界,還有專欄里的漫畫,等等,都是其他雜志上所沒(méi)有的,走自己的路,張揚(yáng)自己的觀點(diǎn),也是我和讀者認(rèn)可你們的原因。

    夜雨觀瀾:“特別策劃”這個(gè)欄目與以前相比明顯在進(jìn)步,但作為刊物王牌欄目我看尚有不足,原因就是地氣接的不夠。企業(yè)管理者最想看什么?恐怕編輯、記者了解的不是很清楚吧。我想,在新的一年里接地氣應(yīng)成為雜志的工作目標(biāo),搞出幾期有震撼力的策劃,由點(diǎn)及面,深刻剖析“一只麻雀”,說(shuō)清一個(gè)問(wèn)題,即可對(duì)物流界產(chǎn)生很大影響。

    專欄小編:《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》轉(zhuǎn)型不僅表現(xiàn)在向數(shù)字化方面,接地氣、改變文風(fēng),也是其中的一個(gè)方面,我們已經(jīng)對(duì)物流資深專家給雜志提出的十個(gè)熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了思考,準(zhǔn)備策劃與之有關(guān)報(bào)道。我說(shuō)說(shuō)這十個(gè)熱點(diǎn)焦點(diǎn)吧:電子商務(wù),電子商務(wù)對(duì)我們經(jīng)濟(jì)生活進(jìn)程的影響太大,我們肯定要關(guān)注,與之相關(guān)的還有電商物流。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的旺盛需求,這也和電商的崛起有關(guān)。還有快遞和快運(yùn),這是物流業(yè)中發(fā)展最快的領(lǐng)域。還有互聯(lián)網(wǎng)金融、鋼貿(mào)、物流園區(qū)、菜鳥物流、冷鏈、鐵路、自貿(mào)區(qū)。對(duì)于這些問(wèn)題,三位專家有什么思考?

    夜雨觀瀾:這十個(gè)物流領(lǐng)域,每個(gè)領(lǐng)域都存在一些問(wèn)題,比如,全國(guó)物流園區(qū)已有不少,在建的也很多,現(xiàn)在有些數(shù)據(jù)講,物流園區(qū)空置率是60%,而其中90%的目的是為了圈地。這個(gè)數(shù)據(jù)到底準(zhǔn)不準(zhǔn)?這是一個(gè)比較重要的問(wèn)題,數(shù)據(jù)是我們制定政策、做出判斷的依據(jù),如果真的是存在著謬誤,這就說(shuō)明物流領(lǐng)域彌漫著浮躁的風(fēng)氣,對(duì)物流業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展非常不利。因此,我希望你們搞一期策劃,摸到這個(gè)領(lǐng)域的真實(shí)情況,讓大家知道物流園區(qū)的真實(shí)情況。這應(yīng)該是一個(gè)非常不錯(cuò)的策劃,如果搞清楚了對(duì)物流業(yè)發(fā)展有很大意義啊。

    金玉其中:平面媒體都面臨著轉(zhuǎn)型難題,但我覺得平面媒體并沒(méi)有走入絕路,至少在中國(guó)是這樣,平面媒體在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間,仍然是新聞報(bào)道的主體,關(guān)鍵是辦報(bào)紙、辦雜志,你得有自己獨(dú)特的,有遠(yuǎn)見的東西,人家才能看得上你。

    專欄小編:在人們還沒(méi)弄懂傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了;在人們還沒(méi)弄懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代又來(lái)了。近年來(lái),傳播理念、渠道、方式發(fā)生的深刻變革,讓平面媒體面對(duì)一個(gè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展新形勢(shì)。對(duì)此,請(qǐng)三位專家談?wù)勀銈儗?duì)這本刊物轉(zhuǎn)型出路的思考。

    就這樣,多變的情境,充滿挑戰(zhàn)的活動(dòng),許多同伴的參與,可供選擇的豐富的器械和材料……動(dòng)態(tài)的場(chǎng)景、動(dòng)態(tài)的人滿足了幼兒好動(dòng)的天性,讓幼兒擁有了更多活動(dòng)的選擇權(quán);而共同的活動(dòng)、共同的挑戰(zhàn)形成了同伴之間的和諧互動(dòng),可以提高幼兒之間的交往能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,從而培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)性和養(yǎng)成自覺參加戶外體育活動(dòng)的好習(xí)慣。

    金玉其中:近幾年來(lái)“媒介融合”已經(jīng)成為一種現(xiàn)實(shí)狀態(tài),“媒介融合”就是從硬件、渠道、軟件、服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)邊界的模糊化,即用最佳的渠道和終端把最好的內(nèi)容傳送給受眾,實(shí)現(xiàn)信息資源的最優(yōu)化配置。現(xiàn)在,報(bào)紙?jiān)絹?lái)越厚,說(shuō)明在無(wú)法與網(wǎng)絡(luò)媒體比速度的時(shí)代,平面紙媒逐漸向做深度、調(diào)查性報(bào)道轉(zhuǎn)向。在這方面,《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》雖已有動(dòng)作,但必須得加快行動(dòng),盡早見到成效。

    把酒臨風(fēng):支撐媒體存活下來(lái)的兩個(gè)支點(diǎn),一個(gè)是廣告,另一個(gè)是發(fā)行量。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,廣播的廣告增量在3.4%左右,互聯(lián)網(wǎng)的廣告增量為36%。雖然近幾年報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體加快了在視聽新媒體領(lǐng)域的布局,但廣告增量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)在廣告收益上一騎絕塵,單從媒介經(jīng)營(yíng)的角度上看,傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)融合、向網(wǎng)絡(luò)方向轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。所以,平面媒體“跨媒”網(wǎng)媒,或是一條出路。

    夜雨觀瀾:平面媒體“跨媒”網(wǎng)媒已成轉(zhuǎn)型最常見的案例,但業(yè)界鮮有成功案例。我看是因?yàn)槠矫婷襟w和網(wǎng)媒的操作思路在根本上是不同的,平面媒體最重要的兩個(gè)要素是內(nèi)容和發(fā)行。而多數(shù)平面媒體仍以舊思路來(lái)操作網(wǎng)媒,首先內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)是共享的,也就是說(shuō):要么網(wǎng)媒變成平面媒體內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)版,要么平面媒體變成網(wǎng)媒的精華版。歸根結(jié)底,只是傳播方式上略有差別,媒體還是老樣子。對(duì)此,你們應(yīng)以為鑒。

    回眸歲月 遙望前方

    專欄小編:感謝三位專家對(duì)我們雜志的點(diǎn)評(píng)與指教。今天,我們還有一個(gè)內(nèi)容,就是對(duì)物流業(yè)的回顧與展望,請(qǐng)你們談?wù)劯髯缘目捶ò伞?/p>

    把酒臨風(fēng):對(duì)物流業(yè)的回顧與展望不就是這期“特別策劃”的主題嗎?權(quán)威部門、權(quán)威人士,說(shuō)的比我全面、中肯。在這里我就不說(shuō)宏觀方面的事嘍。微觀方面嘛,我們來(lái)看看媒體對(duì)物流的報(bào)道吧。央視2套對(duì)物流有過(guò)多次報(bào)道,他們的報(bào)道直指物流沉疴。我想,公路運(yùn)輸是我國(guó)貨運(yùn)的主要途徑,現(xiàn)有運(yùn)輸企業(yè)700多萬(wàn)家,擁有運(yùn)輸車輛1600多萬(wàn)臺(tái),平均每個(gè)企業(yè)才擁有2臺(tái)車。面對(duì)眾多“小”“散”“亂”的物流企業(yè),我們要多想想物流業(yè)該如何發(fā)展?

    金玉其中:央視2套對(duì)公路運(yùn)輸和快遞進(jìn)行了多次報(bào)道,直指物流亂象,這讓我們看到了媒體作用和力量。然而,我覺得公路運(yùn)輸和快遞只是物流領(lǐng)域其中的一部分,不能概括物流全貌,對(duì)于物流的整體認(rèn)識(shí),還應(yīng)該有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。正如聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的那樣,總體來(lái)看,2013年我國(guó)物流業(yè)順應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求,堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為中心,充分發(fā)揮市場(chǎng)主體活力,加快效率提升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),釋放改革紅利,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。但是還存在較大下行壓力,社會(huì)物流成本依然較高,物流運(yùn)作方式粗放,物流服務(wù)附加價(jià)值低,區(qū)域和城鄉(xiāng)物流發(fā)展不平衡、人才短缺日益嚴(yán)重、技術(shù)應(yīng)用水平薄弱、行業(yè)誠(chéng)信缺失和資源環(huán)境負(fù)擔(dān)較重等問(wèn)題亟待解決,促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施有待落實(shí)。

    夜雨觀瀾:去年,我國(guó)物流業(yè)出現(xiàn)了趨穩(wěn)向好、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新局面,這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型密不可分。物流是生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè),它的轉(zhuǎn)型既是被動(dòng)的也是主動(dòng)的。被動(dòng)是因?yàn)橐o跟外界的變化,步伐跟不上就會(huì)被淘汰。主動(dòng)是因?yàn)槲锪鳂I(yè)也在努力轉(zhuǎn)型,不斷提升自己。轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為發(fā)展必須要走的一步,物流業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新局面,這說(shuō)明物流業(yè)整體處在上升勢(shì)頭。

    專欄小編:我們這一期“特別策劃”進(jìn)行回顧與展望的主題就是“與時(shí)代共進(jìn),和轉(zhuǎn)型同行”,從這個(gè)視角審視2013年,展望2014年。對(duì)于物流業(yè)來(lái)說(shuō),在新的一年怎樣才能與時(shí)代共進(jìn),和轉(zhuǎn)型同行呢?

    金玉其中:上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū),為物流企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供了新的平臺(tái),天津?yàn)I海新區(qū)、粵港澳的自貿(mào)區(qū)也得即將獲批,這些將使物流業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇。進(jìn)出口貿(mào)易增多,必將帶動(dòng)物流量的有效集聚,對(duì)國(guó)際航運(yùn)、國(guó)際貨代、港口、機(jī)場(chǎng)等多個(gè)物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)直接產(chǎn)生推動(dòng)作用。

    把酒臨風(fēng):中國(guó)加入WTO后進(jìn)入了十年黃金發(fā)展期,現(xiàn)在這個(gè)紅利基本上吃完了。那么,自貿(mào)區(qū)這種新形式,或可說(shuō)又是一個(gè)新的歷史進(jìn)程,加速了貿(mào)易額投資的便利化和自由化,使中國(guó)再次進(jìn)入一個(gè)黃金發(fā)展期。目前,我國(guó)計(jì)劃建設(shè)18個(gè)自貿(mào)區(qū),涉及31個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中,已簽署12個(gè)自貿(mào)協(xié)定,分別是我國(guó)與東盟、新加坡、巴基斯坦、新西蘭、智利、秘魯、哥斯達(dá)黎加、冰島和瑞士的自貿(mào)協(xié)定,內(nèi)地與香港、澳門的更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排,以及大陸與臺(tái)灣的海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議。除了與冰島和瑞士的自貿(mào)協(xié)定還未生效外,其余均已實(shí)施。正在談判6個(gè)自貿(mào)協(xié)定,分別是我國(guó)與韓國(guó)、海灣合作委員會(huì)、澳大利亞和挪威的自貿(mào)談判,以及中日韓自貿(mào)區(qū)和《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系協(xié)定》談判。此外,我國(guó)還完成了與印度的區(qū)域貿(mào)易安排(RTA)聯(lián)合研究;正與哥倫比亞和斯里蘭卡等開展自貿(mào)區(qū)聯(lián)合可行性研究。我國(guó)已初步構(gòu)建起橫跨東西的周邊自貿(mào)平臺(tái)和輻射各洲的全球自貿(mào)網(wǎng)絡(luò)。

    專欄小編:十八屆三中全會(huì)提出要“加快自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)”,“形成面向全球的高標(biāo)準(zhǔn)自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)”,引起人們高度關(guān)注,本刊也將“自貿(mào)區(qū)”作為報(bào)道重點(diǎn)。展望2014年,自貿(mào)區(qū)有望引領(lǐng)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)型,培育面向全球競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì),拓展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新空間,打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版。

    夜雨觀瀾:自貿(mào)區(qū)是轉(zhuǎn)型的助推器,怎么理解這句話呢?現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是由城市來(lái)組織,城市是全球經(jīng)濟(jì)流當(dāng)中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。所以,從這個(gè)角度來(lái)講,中國(guó)如果沒(méi)有全球城市,沒(méi)有像紐約、倫敦那樣的城市,中國(guó)經(jīng)濟(jì)難以轉(zhuǎn)型。所以,上海自貿(mào)區(qū)的意義還在于通過(guò)28平方公里的試驗(yàn),盡快地?cái)U(kuò)大到28平方公里之外。最后的目標(biāo)是上海成為全球城市,而且中國(guó)需要10到20個(gè)全球城市,或者都市圈。中國(guó)一旦實(shí)現(xiàn)了這個(gè)都市圈,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、中國(guó)經(jīng)濟(jì)躋身到世界經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)之列指日可待。

    專欄小編:中國(guó)堅(jiān)定不移地走自己的道路,已不可阻止地成為世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體,貿(mào)易額排在世界第一位,歐盟一直不承認(rèn)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位,但現(xiàn)在承認(rèn)與不承認(rèn)還有什么意義?所以,發(fā)展才是硬道理。展望2014年發(fā)展之路,你們希望清除哪些障礙以利發(fā)展呢?

    金玉其中:我覺得最重要的就是行政體制的改革,政府的轉(zhuǎn)型。雖然在過(guò)去改革開放過(guò)程中,我們國(guó)家行政管理的模式發(fā)生了重大變化,但是,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民眾的需求。隨著我國(guó)進(jìn)一步改革開放,行政體制的改革,政府的轉(zhuǎn)型愈顯重要。《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》指出,推行地方各級(jí)政府及其工作部門權(quán)力清單制度,依法公開權(quán)力運(yùn)行流程。那么,通過(guò)權(quán)力清單,要厘清政府與市場(chǎng)的關(guān)系,明確政府應(yīng)該干什么,限制政府在清單以外的權(quán)力,并把清單以內(nèi)的事做好。若從企業(yè)角度看負(fù)面清單,明確企業(yè)不能做什么,穩(wěn)定企業(yè)預(yù)期并且最大限度地拓寬企業(yè)的生存與發(fā)展空間。所以,2014年的重點(diǎn),就是盡快轉(zhuǎn)變政府主導(dǎo)的增長(zhǎng)方式,盡快形成政府與市場(chǎng)關(guān)系的新格局。

    把酒臨風(fēng):但是,這個(gè)過(guò)程會(huì)有阻力,因?yàn)檎呀?jīng)習(xí)慣了全能全權(quán)的政府角色。直至現(xiàn)在一些應(yīng)該由市場(chǎng)管的事情還掌握在政府手里,應(yīng)該由企業(yè)管的事情政府仍然抓住不放,特別是政府在市場(chǎng)資源配置中仍然具有主導(dǎo)權(quán),起著分配者的決定性作用。以至于“看不見的手”不能發(fā)揮作用,“看得見的手”不停在動(dòng)。

    夜雨觀瀾:展望2014年發(fā)展之路,我希望清除的障礙就是,政府以追求GDP增長(zhǎng)速度為主要目標(biāo),以擴(kuò)大投資規(guī)模為重要途徑,以資源配置的行政控制和行政干預(yù)為重要手段,以政府行為和長(zhǎng)官意志取代經(jīng)濟(jì)規(guī)律,扮演著決策者、投資者、招商者、管理者、監(jiān)督者等多重角色。政府深度介入微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng),不僅滋生權(quán)力尋租等腐敗現(xiàn)象,還使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)扭曲,土地財(cái)政加劇,危害無(wú)窮啊。

    專欄小編:行政體制的改革,政府的轉(zhuǎn)型,對(duì)于物流業(yè)來(lái)講,有什么利好作用?

    夜雨觀瀾:現(xiàn)在物流市場(chǎng)混亂,而且小企業(yè)極多,那么政府對(duì)運(yùn)輸企業(yè)審批又是如何的?物流企業(yè)的人講,實(shí)際上審批還非常嚴(yán)格。我看到媒體上有人講,有一個(gè)企業(yè)是做柑橘種植的,他想把種植的柑橘自己運(yùn)輸,若是配10輛以上的冷藏車,就從農(nóng)業(yè)種植企業(yè)變成了一個(gè)運(yùn)輸企業(yè),還要專門到政府部門去做審批。那這種政府的審批,這種對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制,就大大增加了物流成本,降低了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。我看政府應(yīng)該把物流市場(chǎng)充分地開放,這樣會(huì)有更多的資金,更多的企業(yè)來(lái)從事這個(gè)活動(dòng)。門檻降低了,市場(chǎng)準(zhǔn)入成本降低了,這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)更加充分,這樣慢慢地優(yōu)勝劣汰,會(huì)導(dǎo)致一些新的,富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)。

    把酒臨風(fēng):政府管的是競(jìng)爭(zhēng)秩序,放開的是市場(chǎng)準(zhǔn)入。有些是要做的,有些是不要做的。要做的是什么?在美國(guó),首先是要立法,要通過(guò)很多法律,讓這個(gè)市場(chǎng)更加規(guī)范。比如說(shuō)它在上世紀(jì)70年代有航空歸置緩和法,讓很多大企業(yè)開始有了自己的物流航空公司,聯(lián)邦快遞為什么發(fā)展得那么快,是因?yàn)橛凶约旱奈锪鞯暮娇展?。緊接著它又通過(guò)了汽車運(yùn)輸法、鐵道法,包括海運(yùn)的這些法,這就有了更加規(guī)范的自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

    金玉其中:2013年我國(guó)對(duì)物流出臺(tái)了一些規(guī)劃、意見等,比如,國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)《全國(guó)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,發(fā)布《促進(jìn)綜合交通樞紐發(fā)展的指導(dǎo)意見》。財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局將鐵路運(yùn)輸和郵政業(yè)納入營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn),繼續(xù)落實(shí)土地使用稅減半征收政策。交通運(yùn)輸部發(fā)布《國(guó)家公路網(wǎng)規(guī)劃》,出臺(tái)《關(guān)于交通運(yùn)輸推進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,支持甩掛運(yùn)輸和物流園區(qū)發(fā)展,加強(qiáng)快遞市場(chǎng)和城市配送管理,促進(jìn)航運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。商務(wù)部發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》,推進(jìn)重點(diǎn)商貿(mào)功能區(qū)建設(shè),在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)工作中啟動(dòng)實(shí)施城市共同配送試點(diǎn)。工業(yè)和信息化部提出《關(guān)于推進(jìn)物流信息化工作的指導(dǎo)意見》,開展信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)。海關(guān)總署繼續(xù)推進(jìn)大通關(guān)建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)模式交通運(yùn)輸管理體制改革。這些還沒(méi)有上升到法律層面,那么執(zhí)行起來(lái)效果可能就會(huì)不盡如人意。所以,搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)我主張就是搞法治,用法律去清除障礙才會(huì)最給力。

    專欄小編:今天與三位專家談《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》這本刊物,談中國(guó)物流業(yè),有回顧也有展望,表達(dá)了自己的看法與思索,在此我表示感謝,希望你們今后繼續(xù)關(guān)注我們這本刊物,關(guān)注中國(guó)物流業(yè)。好,今天談話就到這里,再次感謝三位專家的參與,我們下期再見。

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