• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    公共圖書館管理流程優(yōu)化實施方法研究
    ——以企業(yè)流程優(yōu)化管理模式為借鑒

    2014-07-01 23:28:11武學(xué)良
    長春師范大學(xué)學(xué)報 2014年8期
    關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)流程流程方案

    武學(xué)良,楊 帆

    (1.國家圖書館中文采編部,北京 100081;2.國家圖書館信息技術(shù)部,北京100081)

    公共圖書館管理流程優(yōu)化實施方法研究
    ——以企業(yè)流程優(yōu)化管理模式為借鑒

    武學(xué)良1,楊 帆2

    (1.國家圖書館中文采編部,北京 100081;2.國家圖書館信息技術(shù)部,北京100081)

    本文借鑒企業(yè)先進的流程優(yōu)化管理模式,闡述了公共圖書館引入企業(yè)流程優(yōu)化機制的必要性和可行性,對公共圖書館流程優(yōu)化進行了分析和研究,提出了公共圖書館流程優(yōu)化詳細操作和實施方法,并對公共圖書館流程優(yōu)化的實踐與可持續(xù)性進行了展望。

    企業(yè);公共圖書館;流程優(yōu)化

    新一輪信息革命給全球社會、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域帶來全新的變革,傳統(tǒng)公共圖書館業(yè)務(wù)在一定程度上受到了沖擊,但同時公共圖書館的社會職能也進一步得到了拓展,公共圖書館的管理方式、內(nèi)容都發(fā)生了巨大的變化。在這樣的時代背景下,我國公共圖書館大部分已經(jīng)完成了對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化的改造。由此引發(fā)的公共圖書館在業(yè)務(wù)以及管理上的變革也引起了圖書館界的重視,相關(guān)方面的探索和討論也成為了近期的熱門話題。目前,我國大部分圖書館的業(yè)務(wù)包括采訪、編目、流通、閱覽、信息技術(shù)與參考咨詢,管理方式以縱向垂直行政管理為主。這種管理方式與業(yè)務(wù)強調(diào)了部門的獨立性,使各部門之間缺乏有效信息溝通,存在信息壁壘[1],而圖書館業(yè)務(wù)、資源的數(shù)字化對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程與管理流程提出了巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下,如何能更好地協(xié)調(diào)各部門的有效溝通,如何提高信息化圖書館下的使用效率以及業(yè)務(wù)的工作效率,如何為讀者提供更加滿意、便捷、專業(yè)、高質(zhì)量的服務(wù),已經(jīng)引起了圖書館界的重視。與此同時,企業(yè)的高效管理模式和思路映入圖書館界的眼簾。而流程優(yōu)化正是企業(yè)先進管理模式的代表。本文即從企業(yè)流程優(yōu)化機制入手,借鑒企業(yè)先進的管理模式,探索公共圖書館管理流程的優(yōu)化問題。

    1 企業(yè)流程優(yōu)化概述

    1.1 流程管理的歷史

    1988年,IBM公司最早提出開始嘗試使用“業(yè)務(wù)流程管理”(Business Process Management),1991年將其正式命名為“流程管理”(Process Management)。IBM公司也是最早將流程管理與質(zhì)量管理的觀點結(jié)合在一起并使用的公司。20世紀90年代初期,管理界第一次正式提出了流程管理(也稱業(yè)務(wù)流程管理或企業(yè)流程管理)的概念。此后,流程管理開始廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。

    1.2 企業(yè)流程優(yōu)化的概念和特點

    流程優(yōu)化是一種流程重組。1993年,麻省理工學(xué)院的邁克·哈默(Michael Hammer)教授和管理大師詹姆斯·錢皮(James A.Champy)合著的《企業(yè)再造》系統(tǒng)地提出業(yè)務(wù)流程再造理論,他們在書中描述“一整套兩個多世紀之前擬訂的原則在19世紀和20世紀的歲月里對美國企業(yè)結(jié)構(gòu)、管理和實績起了塑造定型的作用。在這本書里(《流程再造》),我們說,現(xiàn)在應(yīng)該淘汰這些原則,另訂一套新規(guī)則了。對于美國公司來說,不這樣做的另一條路是關(guān)門歇業(yè)?!边@里的“新規(guī)則”指的就是業(yè)務(wù)流程再造(Business Process Reengineering)。

    流程重組是對企業(yè)的流程、組織結(jié)構(gòu)、文化進行徹底的、急劇的重塑,實現(xiàn)企業(yè)形態(tài)由以職能為中心的職能導(dǎo)向型向以流程為中心的流程導(dǎo)向型的根本轉(zhuǎn)變,以達到工作流程和生產(chǎn)率的最優(yōu)化,實現(xiàn)績效的飛躍。理論創(chuàng)立者哈默博士形象地闡釋為“打破雞蛋才能做蛋卷”,并將其定義為“重新開始”[2]。

    1.3 企業(yè)流程優(yōu)化方法

    優(yōu)化流程,首先要清楚企業(yè)的核心業(yè)務(wù)以及識別自己的核心業(yè)務(wù)流程。核心業(yè)務(wù)流程就是對企業(yè)起著主導(dǎo)的業(yè)務(wù)流程,例如研發(fā)或者是銷售的流程。核心流程代表了企業(yè)的經(jīng)營活動以及各活動之間關(guān)聯(lián)的框架,它創(chuàng)造了大部分客戶價值[3]。如果企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程出了問題,企業(yè)的整體競爭力和效益就會出現(xiàn)問題。確定了核心業(yè)務(wù)流程之后,流程優(yōu)化就將圍繞核心業(yè)務(wù)流程展開。

    第一,確定流程優(yōu)化團隊。一般企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化由企業(yè)或業(yè)務(wù)部門負責(zé)人帶頭,由流程中涉及的部門負責(zé)人組成,或由各部門業(yè)務(wù)主干組成(一些企業(yè)可能會選擇咨詢公司進行流程優(yōu)化,這里暫時不考慮咨詢公司的情況);第二,對現(xiàn)在的業(yè)務(wù)流程進行全面分析。要想找出現(xiàn)有流程中存在的問題,就需要把現(xiàn)在的流程完全描述清楚,最好的方式就是以流程優(yōu)化的團隊選定一定的流程描述方法(一般以繪制流程圖為主),規(guī)范地畫出現(xiàn)有的流程結(jié)構(gòu)圖以及現(xiàn)有的圍繞核心業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)圖,這樣對流程中的各項活動、順序、關(guān)系等都有了一目了然的了解;第三,探索新的流程方案,并對其可行性進行評估。新的流程設(shè)計要采取更加科學(xué)、合理的方式,主要圍繞以下幾個方面進行考慮:(1)接口環(huán)節(jié),往往接口的環(huán)節(jié)是產(chǎn)生溝通協(xié)調(diào)不暢、職責(zé)不明確和效率低下的關(guān)鍵部位;(2)核心價值鏈,是一個企業(yè)最為關(guān)鍵的部分,也是對企業(yè)影響最大的部分,因此要保證核心部分的高效;(3)組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是對業(yè)務(wù)流程整合的關(guān)鍵,也是解決人員機構(gòu)繁瑣以及擺脫分工不明確、責(zé)任劃分不清的最好辦法;(4)多方面吸取各個環(huán)節(jié)的意見并鼓勵創(chuàng)新。對于提出的不同流程改進方案,要積極從成本、效益和風(fēng)險多方面進行評估,以選取最為有效可行的方案。第四,企業(yè)業(yè)務(wù)流程的實施,是以相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置方式、業(yè)務(wù)規(guī)范、溝通渠道甚至企業(yè)文化作為保證的。所以,只有以流程改進為核心形成系統(tǒng)的企業(yè)再造方案,才能達到預(yù)期的目的。

    2 公共圖書館引入企業(yè)流程優(yōu)化的必要性及可行性分析

    2.1 公共圖書館管理流程優(yōu)化的必要性

    傳統(tǒng)公共圖書館的業(yè)務(wù)管理流程以圖書館的基本業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),組織結(jié)構(gòu)和人員配置也是以圖書館基本業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的。這樣的結(jié)構(gòu)很容易造成信息不暢、職責(zé)不清,同時造成業(yè)務(wù)流程繁瑣、工作效率低下、圖書館員工工作積極性不高[4]。引入企業(yè)優(yōu)化流程管理的機制,優(yōu)化圖書館管理、業(yè)務(wù)流程有助于提高圖書館管理效率,增強內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào),增強圖書館在信息化時代公共服務(wù)領(lǐng)域的競爭力。

    2.2 企業(yè)流程優(yōu)化與圖書館流程優(yōu)化的共通點與區(qū)別

    2.2.1 從流程優(yōu)化的目的看兩者的共通點

    表1 流程優(yōu)化目的對比

    從表1中不難看出,企業(yè)與公共圖書館流程優(yōu)化的目的非常相似,只有在利潤這一方面兩者不同,在管理、服務(wù)、成本以及運營風(fēng)險方面兩者幾乎是相同的。

    2.2.2 從業(yè)務(wù)環(huán)境(實施環(huán)境)看兩者的區(qū)別

    首先,兩者在性質(zhì)上有著本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)是以營利為目的,從事商業(yè)經(jīng)營活動而成立的法人或非法人單位,是自負盈虧的產(chǎn)生性單位;而公共圖書館是以公益性服務(wù)為宗旨的公益性單位,追求的是社會效益[5]。兩者性質(zhì)的不同決定了兩者的服務(wù)方式、管理方式、組織結(jié)構(gòu)的不同。表1中改善的幾個方面的界定也是兩者最大的區(qū)別。效率提高對于企業(yè)而言,主要涉及工作效率、生產(chǎn)效率的提高;而對于公共圖書館而言,效率的提高不僅僅包含工作效率、服務(wù)效率的提高,還包含社會效益的提高。

    2.3 圖書館借鑒企業(yè)流程優(yōu)化管理的可行性

    基于以上分析,圖書館在管理流程優(yōu)化方面與企業(yè)有很多的共同點,也有著本質(zhì)的區(qū)別。從優(yōu)化的目的角度看,兩者之間幾乎沒有區(qū)別;從業(yè)務(wù)環(huán)境來看,兩者區(qū)別在于性質(zhì)和改善效果的定義上。由此可以看出,企業(yè)管理流程優(yōu)化是可以借鑒的,但不能用簡單的“拿來主義”,需要在企業(yè)管理流程優(yōu)化的基礎(chǔ)上進行改進,讓其符合公共圖書館的業(yè)務(wù)環(huán)境。

    3 公共圖書館流程優(yōu)化方法研究

    3.1 界定好優(yōu)化項目的概念是管理流程優(yōu)化的前提

    企業(yè)以營利為目的,因此企業(yè)的管理流程優(yōu)化的目標主要體現(xiàn)在利潤上[6],利潤可以很簡單、很好地用數(shù)字體現(xiàn)出來,而公共圖書館則不能。社會效益和讀者滿意度為公共圖書館流程優(yōu)化結(jié)果提供了兩個很好的指標[7],因此如何界定滿意度調(diào)查是公共圖書館流程優(yōu)化的關(guān)鍵。在效率方面,資源使用率和工作效率是可以考慮采納的兩個指標。

    3.2 針對公共圖書館業(yè)務(wù)的特殊性對企業(yè)流程管理優(yōu)化改造

    根據(jù)企業(yè)流程優(yōu)化方法,結(jié)合公共圖書館的業(yè)務(wù)以及管理特點給出一個適合公共圖書館的簡化流程優(yōu)化方案,如圖1所示。

    圖1 簡易流程方案

    圖1是簡單的流程優(yōu)化方案,一共有四個步驟,分別是高層領(lǐng)導(dǎo)組建團隊并直接領(lǐng)導(dǎo)流程優(yōu)化、調(diào)研現(xiàn)存的流程管理弊端、制定新的流程方案和新方案實施、流程管理重組。

    圖2 流程方案

    圖2給出的流程方案是一個可以長期對流程進行優(yōu)化的方案,該方案并不是一個具體優(yōu)化的辦法,而是一種各流程長期優(yōu)化的思路和機制。整個優(yōu)化機制大體框架可以分成三個部分,即現(xiàn)存流程、監(jiān)督機制和流程優(yōu)化過程?,F(xiàn)存流程可以是一切正在使用中的流程,包括業(yè)務(wù)流程、管理流程等。監(jiān)督機制不僅僅體現(xiàn)在管理層面,應(yīng)該有業(yè)務(wù)部門的主干和各個流程使用核心成員的參與。整個優(yōu)化機制的核心部分是流程優(yōu)化過程,也是可以確保新的流程制訂和實施的重要環(huán)節(jié)。整個過程從監(jiān)督機制發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存流程存在一定弊端,需要進行優(yōu)化開始。其次是判斷流程的屬性,是業(yè)務(wù)流程、管理流程,還是綜合流程。明確需要優(yōu)化流程的屬性之后就是進行流程優(yōu)化的步驟。優(yōu)化的步驟分成五部分,即高層領(lǐng)導(dǎo)組建團隊并直接領(lǐng)導(dǎo)流程優(yōu)化、調(diào)研現(xiàn)存流程管理弊端、制訂新的流程管理方案并評估、小范圍適用并評估、新的方案實施以及流程管理重組。整個過程完全有流程機制的監(jiān)督,尤其是在流程的評估階段。

    圖3 具體流程優(yōu)化方案

    如圖3所示,詳細的方案共有十步,需要評估的環(huán)節(jié)共有四個,這四個環(huán)節(jié)是整個方案中最關(guān)鍵的部分。

    (1)高層領(lǐng)導(dǎo)組建團隊并直接領(lǐng)導(dǎo)流程優(yōu)化。高層領(lǐng)導(dǎo)必須直接領(lǐng)導(dǎo)流程優(yōu)化,而不是簡單地參與或者管理團隊。領(lǐng)導(dǎo)選擇團隊的合適人選,而且要把團隊的成員團結(jié)起來,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)整個團隊的創(chuàng)造力。(2)廣泛征求意見。(3)廣泛進行宣傳,并營造良好的氣氛。公共圖書館的流程優(yōu)化的動力沒有企業(yè)那么直接和明顯,一些涉及的接口部門、既得利益部門可能會帶來某些方面的阻力。流程的優(yōu)化重組可能會改變一些員工多年的工作方式,在某些方面可能還需要學(xué)習(xí)新的知識,甚至原有的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,不同部門的同事被劃分到新的部門中去,這就需要館內(nèi)所有員工的理解和支持,廣泛的宣傳是必不可少的。(4)調(diào)研現(xiàn)存流程管理弊端。首先需要將現(xiàn)有的流程描述清楚,并由團隊成員畫出現(xiàn)有的流程結(jié)構(gòu)圖以及現(xiàn)有的圍繞核心業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)圖。之后可以展開廣泛的探討,不僅針對團隊成員,也可以發(fā)展全館員工,以達到集思廣益的效果。(5)確定優(yōu)化目標,并將實現(xiàn)的目標融入到每個流程中。(6)制定新的流程方案并進行評估。這是整個流程優(yōu)化過程的關(guān)鍵,而新的流程設(shè)計要更加科學(xué)、合理。(7)制定詳細的實施方案。(8)優(yōu)化重組(包含制定新的績效指標)。管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化后業(yè)務(wù)流程與管理流程均會進行重組,組織結(jié)構(gòu)和人員的配置也會發(fā)生新的變化,同時圖書館績效、社會效益和員工個人的績效指標也會發(fā)生相應(yīng)的變化。(9)適用性評估。(10)自適應(yīng)性調(diào)查。

    此外,流程優(yōu)化還需要解決信息不暢、職責(zé)不清等問題,建立新的崗位職責(zé)說明書,并建立健全相應(yīng)且有效的反饋與監(jiān)督機制。考慮到管理流程優(yōu)化的復(fù)雜程度和風(fēng)險,可以先嘗試在某個業(yè)務(wù)部門或者是在某一工作流程中實行優(yōu)化,根據(jù)小范圍優(yōu)化出現(xiàn)的問題調(diào)整整體的流程優(yōu)化方案。

    4 公共圖書館流程優(yōu)化的實踐與可持續(xù)性

    上述流程優(yōu)化的思路,是借鑒企業(yè)流程優(yōu)化模式并根據(jù)公共圖書館的業(yè)務(wù)特點進行改造后得到的一種優(yōu)化的模型和機制,在實踐過程中應(yīng)該針對圖書館的規(guī)模、主要業(yè)務(wù)情況、目前管理運營模式進行修改,以適應(yīng)不同公共圖書館的情況。在實踐過程中,除了對模型進行必要的修改之外,還要考慮先在小范圍或者是某個流程進行該模型的適用,以確保修改后的模型的適應(yīng)性,如果可以確認模型的適用性和效果,則可以大范圍進行推廣。此外,企業(yè)流程優(yōu)化另一方面的優(yōu)勢體現(xiàn)在這種優(yōu)化的持續(xù)性上,在日常工作中由部門領(lǐng)導(dǎo)以及員工及時發(fā)現(xiàn)流程或管理方面的不足,甚至在某一個環(huán)節(jié)中存在的問題,都可以作為流程優(yōu)化的項目加以改進,達到流程優(yōu)化的可持續(xù)性。

    [1]黃連娜.圖書館業(yè)務(wù)流程管理模式和實踐研究——基于知識管理和企業(yè)流程管理的啟迪[D].保定:河北大學(xué),2009.

    [2]Puah P K Y, Tang N K H. Business process management: a consolidation of BPR and TQM [C]//Management of Innovation and Technology.Proceedings of the 2000 IEEE International Conference on ICMT.2000(1):110-115.

    [3]Dina Tbaishat.Using business process modeling to examine academic library activities for periodicals[J]. Library Management,2010,31(7):480-493.

    [4]任靜.信息化環(huán)境下圖書館業(yè)務(wù)流程重組應(yīng)用研究[D].天津:天津工業(yè)大學(xué),2007.

    [5]于晶晶.高校圖書館管理創(chuàng)新研究[D].北京:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué),2007.

    [6]艾鳳義,王明哲.企業(yè)流程優(yōu)化方法[J].商場現(xiàn)代化研究,2007,35(8):51.

    [7]馬珂.社會信息化進程中公共圖書館管理研究[D].保定:河北大學(xué),2011.

    A Research on the Implementation Method of Process Optimization of Public Library Management— Referring to Enterprises Process Optimization Management Model

    WU Xue-liang1,YANG Fan2

    (1. Chinese Acquisitions & Cataloguing Department,National Library of China, Beijing 100081,China;2. Information Technology Department,National Library of China, Beijing 100081,China)

    Referring to the advanced enterprises process optimization management model, this paper expounded the necessity and feasibility of introducing process optimization management to public library. It studies and analyzes the process management of public library and an elaborated operation and implementation plan was proposed at the same time. Moreover, the implementation and the sustainability of public library process optimization management were expected .

    enterprises;public library; public library; process optimization

    2014-04-11

    武學(xué)良(1981- ),男,河北遷安人,國家圖書館中文采編部館員,碩士研究生,從事圖書館文獻資源建設(shè)研究。

    G251

    A

    2095-7602(2014)04-0172-05

    猜你喜歡
    業(yè)務(wù)流程流程方案
    爛臉了急救方案
    好日子(2022年3期)2022-06-01 06:22:30
    吃水果有套“清洗流程”
    RPA機器人助業(yè)務(wù)流程智能化
    STK業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的探究
    電子測試(2018年23期)2018-12-29 11:11:28
    企業(yè)財務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程管理中整合ERP之探索
    違反流程 致命誤判
    勞動保護(2018年5期)2018-06-05 02:12:10
    定邊:一份群眾滿意的“脫貧答卷” 一種提供借鑒的“扶貧方案”
    陜西畫報(2018年6期)2018-02-25 01:37:20
    基于財務(wù)業(yè)務(wù)流程再造的ERP信息系統(tǒng)構(gòu)建探析
    中國商論(2016年34期)2017-01-15 14:24:22
    本刊審稿流程
    析OGSA-DAI工作流程
    老司机午夜福利在线观看视频| 久久久久免费精品人妻一区二区| 国产爱豆传媒在线观看| 国产成年人精品一区二区| 免费大片18禁| 美女高潮的动态| 亚洲人成网站高清观看| 身体一侧抽搐| 国产成年人精品一区二区| 一边摸一边抽搐一进一小说| 99热这里只有精品一区| 亚洲国产精品合色在线| 国产主播在线观看一区二区| 日本免费a在线| 最近在线观看免费完整版| 国产精品永久免费网站| 99视频精品全部免费 在线| 欧美日本亚洲视频在线播放| 一个人免费在线观看电影| 亚洲人成伊人成综合网2020| 在线观看舔阴道视频| 午夜两性在线视频| 中文字幕av成人在线电影| 波多野结衣高清无吗| 精品久久久久久,| 久久亚洲精品不卡| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 日韩欧美三级三区| 色综合站精品国产| 偷拍熟女少妇极品色| 国产精品女同一区二区软件 | 精品日产1卡2卡| 欧美国产日韩亚洲一区| 精品久久久久久久久久免费视频| 欧美日韩一级在线毛片| 村上凉子中文字幕在线| 成人av一区二区三区在线看| 亚洲 国产 在线| 午夜福利在线在线| 午夜福利欧美成人| 久久这里只有精品中国| 岛国视频午夜一区免费看| 久久久久久国产a免费观看| 国产黄色小视频在线观看| 一区二区三区免费毛片| 欧美zozozo另类| 动漫黄色视频在线观看| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 波野结衣二区三区在线 | 白带黄色成豆腐渣| 色哟哟哟哟哟哟| 久久久久久九九精品二区国产| 日韩精品青青久久久久久| 亚洲精品一区av在线观看| 免费看a级黄色片| 五月伊人婷婷丁香| 男女床上黄色一级片免费看| 天美传媒精品一区二区| 男人的好看免费观看在线视频| 最近在线观看免费完整版| 国产精品亚洲av一区麻豆| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 岛国在线免费视频观看| 日韩欧美精品免费久久 | 午夜激情欧美在线| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 两个人看的免费小视频| 亚洲中文日韩欧美视频| 特级一级黄色大片| 欧美区成人在线视频| 午夜福利高清视频| 欧美在线黄色| 亚洲熟妇熟女久久| 国产高清有码在线观看视频| 真人一进一出gif抽搐免费| 亚洲一区高清亚洲精品| 国产色爽女视频免费观看| 国产亚洲精品一区二区www| 国产老妇女一区| 国产男靠女视频免费网站| 国产精品一及| 超碰av人人做人人爽久久 | 亚洲在线观看片| 欧美乱色亚洲激情| 亚洲一区二区三区色噜噜| 男人舔女人下体高潮全视频| av天堂在线播放| 丁香六月欧美| 成年女人毛片免费观看观看9| 国产精品永久免费网站| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 手机成人av网站| 国产免费一级a男人的天堂| 国产成年人精品一区二区| 舔av片在线| 成人无遮挡网站| 夜夜夜夜夜久久久久| 国产 一区 欧美 日韩| 9191精品国产免费久久| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 2021天堂中文幕一二区在线观| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 91在线精品国自产拍蜜月 | 怎么达到女性高潮| 又黄又粗又硬又大视频| 久久精品91蜜桃| 在线天堂最新版资源| 日韩欧美 国产精品| 欧美av亚洲av综合av国产av| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 欧美一区二区国产精品久久精品| 丝袜美腿在线中文| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 国产69精品久久久久777片| 国产在线精品亚洲第一网站| 亚洲中文日韩欧美视频| 免费无遮挡裸体视频| 亚洲真实伦在线观看| 国产私拍福利视频在线观看| 观看美女的网站| 男插女下体视频免费在线播放| 亚洲精品456在线播放app | 69av精品久久久久久| 国产精品嫩草影院av在线观看 | 国产精品综合久久久久久久免费| 欧美av亚洲av综合av国产av| 久久精品影院6| 性色avwww在线观看| 国产精品亚洲av一区麻豆| 可以在线观看毛片的网站| 日本成人三级电影网站| 男人舔奶头视频| 亚洲内射少妇av| 久久精品91无色码中文字幕| 久9热在线精品视频| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 国产熟女xx| 大型黄色视频在线免费观看| av福利片在线观看| 成人无遮挡网站| 国产97色在线日韩免费| 看免费av毛片| 国产精品99久久99久久久不卡| 国产精品影院久久| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 日韩欧美精品免费久久 | 无人区码免费观看不卡| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美 | 18禁在线播放成人免费| 精品欧美国产一区二区三| 午夜福利成人在线免费观看| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 悠悠久久av| 在线免费观看的www视频| 色哟哟哟哟哟哟| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 性色av乱码一区二区三区2| 午夜激情福利司机影院| 精品国内亚洲2022精品成人| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 男人舔女人下体高潮全视频| 国产精品女同一区二区软件 | 一二三四社区在线视频社区8| 中国美女看黄片| 成熟少妇高潮喷水视频| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 国产爱豆传媒在线观看| 欧美黑人欧美精品刺激| 日韩欧美精品免费久久 | 成人一区二区视频在线观看| 99视频精品全部免费 在线| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 极品教师在线免费播放| 国产精品美女特级片免费视频播放器| 亚洲av成人精品一区久久| 国产精品亚洲美女久久久| xxxwww97欧美| 成人一区二区视频在线观看| 久久精品91蜜桃| 丰满人妻一区二区三区视频av | 国产单亲对白刺激| 中文字幕高清在线视频| 麻豆久久精品国产亚洲av| 五月伊人婷婷丁香| 国产精品女同一区二区软件 | 国产欧美日韩一区二区三| 久久6这里有精品| 亚洲一区高清亚洲精品| 久久久久免费精品人妻一区二区| 999久久久精品免费观看国产| 深夜精品福利| 免费观看的影片在线观看| 欧美大码av| 在线观看66精品国产| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 搡老妇女老女人老熟妇| 性欧美人与动物交配| netflix在线观看网站| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 亚洲国产欧美人成| 操出白浆在线播放| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 国产高清视频在线播放一区| 亚洲av成人av| 久久性视频一级片| 淫妇啪啪啪对白视频| 成人特级黄色片久久久久久久| 精品国产美女av久久久久小说| 午夜福利在线观看吧| 国产精品 欧美亚洲| 一个人看的www免费观看视频| 久久精品国产自在天天线| 欧美在线一区亚洲| 亚洲精品乱码久久久v下载方式 | 国产成人影院久久av| 亚洲在线自拍视频| 少妇高潮的动态图| 此物有八面人人有两片| 一个人免费在线观看的高清视频| 一级黄片播放器| 国产精品亚洲美女久久久| 亚洲国产精品sss在线观看| а√天堂www在线а√下载| 亚洲欧美精品综合久久99| 欧美不卡视频在线免费观看| 男女下面进入的视频免费午夜| 免费搜索国产男女视频| 国产av一区在线观看免费| 午夜两性在线视频| 国产欧美日韩精品亚洲av| 久99久视频精品免费| 波多野结衣巨乳人妻| 波多野结衣高清无吗| 18禁在线播放成人免费| 欧美一级毛片孕妇| 99久久九九国产精品国产免费| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 成人精品一区二区免费| 午夜福利在线观看免费完整高清在 | 99久久99久久久精品蜜桃| 又粗又爽又猛毛片免费看| 亚洲,欧美精品.| 亚洲国产精品成人综合色| 成年女人毛片免费观看观看9| 一个人看视频在线观看www免费 | 国产亚洲欧美98| 国产免费男女视频| 免费看a级黄色片| 欧美成人性av电影在线观看| svipshipincom国产片| 熟女电影av网| 亚洲内射少妇av| 两人在一起打扑克的视频| 欧美+日韩+精品| 在线视频色国产色| 99国产精品一区二区蜜桃av| 亚洲天堂国产精品一区在线| 两个人的视频大全免费| 乱人视频在线观看| 狂野欧美激情性xxxx| 亚洲av五月六月丁香网| 久久精品国产清高在天天线| 可以在线观看的亚洲视频| 国产精品亚洲美女久久久| 91av网一区二区| 色播亚洲综合网| 麻豆国产av国片精品| 精品久久久久久久久久久久久| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 九九热线精品视视频播放| x7x7x7水蜜桃| 精品国内亚洲2022精品成人| a级一级毛片免费在线观看| 97碰自拍视频| 日韩欧美免费精品| 欧美一级毛片孕妇| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| www.999成人在线观看| 好男人在线观看高清免费视频| 成人精品一区二区免费| 美女免费视频网站| 十八禁人妻一区二区| 99热精品在线国产| 免费看a级黄色片| 成人午夜高清在线视频| 天堂影院成人在线观看| 国内精品美女久久久久久| 欧美一区二区国产精品久久精品| 成年女人毛片免费观看观看9| 在线观看66精品国产| 国产精品一区二区三区四区久久| 在线免费观看不下载黄p国产 | 精品欧美国产一区二区三| 午夜视频国产福利| 五月伊人婷婷丁香| 久久久久国内视频| 一级毛片高清免费大全| 丁香欧美五月| 一边摸一边抽搐一进一小说| 日韩欧美在线乱码| 美女大奶头视频| 免费观看的影片在线观看| 99久久99久久久精品蜜桃| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 久99久视频精品免费| 一个人看视频在线观看www免费 | 国产成人av激情在线播放| 人人妻人人澡欧美一区二区| 夜夜爽天天搞| 国产av一区在线观看免费| 在线观看日韩欧美| 免费人成在线观看视频色| 午夜福利在线在线| 国产高清有码在线观看视频| 欧美大码av| 亚洲精品亚洲一区二区| 亚洲av熟女| 中文在线观看免费www的网站| 小说图片视频综合网站| 国产精品,欧美在线| 国产欧美日韩一区二区精品| 中文资源天堂在线| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 国产欧美日韩一区二区精品| 亚洲一区二区三区不卡视频| 草草在线视频免费看| 国产淫片久久久久久久久 | 老司机午夜十八禁免费视频| 日韩精品中文字幕看吧| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 午夜激情欧美在线| 国产精品国产高清国产av| 99热只有精品国产| 免费在线观看成人毛片| 国产乱人伦免费视频| 九色成人免费人妻av| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 极品教师在线免费播放| 亚洲不卡免费看| 欧美一区二区精品小视频在线| 日本免费a在线| 日本三级黄在线观看| 亚洲 国产 在线| 91在线精品国自产拍蜜月 | 婷婷精品国产亚洲av| 岛国视频午夜一区免费看| x7x7x7水蜜桃| 99久久九九国产精品国产免费| 久久精品国产清高在天天线| 国产亚洲av嫩草精品影院| 午夜视频国产福利| 亚洲美女视频黄频| 亚洲人与动物交配视频| 欧美激情久久久久久爽电影| 男女床上黄色一级片免费看| 女人被狂操c到高潮| 午夜两性在线视频| 午夜亚洲福利在线播放| 国产高清三级在线| 男女午夜视频在线观看| 国产成人影院久久av| 亚洲一区二区三区不卡视频| 精品乱码久久久久久99久播| 性欧美人与动物交配| 国产极品精品免费视频能看的| 免费观看人在逋| 国产成人a区在线观看| 少妇人妻一区二区三区视频| 午夜老司机福利剧场| 亚洲成av人片在线播放无| 午夜免费观看网址| 夜夜夜夜夜久久久久| 亚洲电影在线观看av| 国产精品女同一区二区软件 | 日本免费a在线| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 亚洲成人中文字幕在线播放| 久9热在线精品视频| 99久久99久久久精品蜜桃| 色噜噜av男人的天堂激情| 黄片大片在线免费观看| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 亚洲天堂国产精品一区在线| 久久久久亚洲av毛片大全| 久久6这里有精品| 麻豆一二三区av精品| 国产精品av视频在线免费观看| 美女 人体艺术 gogo| 黄色成人免费大全| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 欧美国产日韩亚洲一区| 亚洲真实伦在线观看| 禁无遮挡网站| 国产探花极品一区二区| 99在线人妻在线中文字幕| 午夜福利成人在线免费观看| 亚洲 国产 在线| a在线观看视频网站| 老司机深夜福利视频在线观看| АⅤ资源中文在线天堂| 成人亚洲精品av一区二区| 亚洲第一电影网av| 在线观看66精品国产| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 老师上课跳d突然被开到最大视频 久久午夜综合久久蜜桃 | 日日夜夜操网爽| 国产不卡一卡二| 一进一出抽搐动态| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 精品久久久久久久久久久久久| 午夜免费成人在线视频| 午夜福利在线观看吧| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 国产av不卡久久| 久久久久精品国产欧美久久久| 美女免费视频网站| 午夜激情欧美在线| 精品不卡国产一区二区三区| 超碰av人人做人人爽久久 | 91字幕亚洲| 黄片大片在线免费观看| 网址你懂的国产日韩在线| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 国产成人a区在线观看| 搡女人真爽免费视频火全软件 | 欧美另类亚洲清纯唯美| 好男人电影高清在线观看| 午夜福利在线观看吧| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 午夜久久久久精精品| av国产免费在线观看| 久99久视频精品免费| 日本成人三级电影网站| 69人妻影院| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 国产精品电影一区二区三区| 欧美乱码精品一区二区三区| 国内精品美女久久久久久| 精品久久久久久久末码| 成人永久免费在线观看视频| 有码 亚洲区| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 亚洲激情在线av| 校园春色视频在线观看| 99国产极品粉嫩在线观看| 久久性视频一级片| 国产精品1区2区在线观看.| 免费观看人在逋| 色综合婷婷激情| 99在线人妻在线中文字幕| 中文在线观看免费www的网站| 最新中文字幕久久久久| 免费看日本二区| 日韩人妻高清精品专区| 天天躁日日操中文字幕| 中文字幕久久专区| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 欧美日韩一级在线毛片| 成人特级黄色片久久久久久久| 欧美成人a在线观看| 99国产精品一区二区三区| 欧美一区二区国产精品久久精品| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| www.色视频.com| 久久伊人香网站| 欧美在线黄色| 亚洲精品456在线播放app | 欧美大码av| 国产精品久久久人人做人人爽| 特大巨黑吊av在线直播| 国产男靠女视频免费网站| 99精品久久久久人妻精品| 成年女人看的毛片在线观看| 一边摸一边抽搐一进一小说| 精品福利观看| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 黄色视频,在线免费观看| 国产成人a区在线观看| 色综合亚洲欧美另类图片| 国产单亲对白刺激| 精品人妻1区二区| 熟女人妻精品中文字幕| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 亚洲成av人片免费观看| 九九在线视频观看精品| 欧美成人一区二区免费高清观看| 日韩精品中文字幕看吧| а√天堂www在线а√下载| 内射极品少妇av片p| 在线观看美女被高潮喷水网站 | 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美 | 观看免费一级毛片| 午夜免费观看网址| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 久久亚洲精品不卡| 亚洲不卡免费看| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 最新中文字幕久久久久| 校园春色视频在线观看| 一区福利在线观看| 亚洲av电影不卡..在线观看| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 亚洲欧美精品综合久久99| 精华霜和精华液先用哪个| 成年女人毛片免费观看观看9| 亚洲国产精品999在线| 女人被狂操c到高潮| 搡老岳熟女国产| 老司机福利观看| 一区福利在线观看| 亚洲不卡免费看| www.色视频.com| 老师上课跳d突然被开到最大视频 久久午夜综合久久蜜桃 | 1000部很黄的大片| 亚洲欧美日韩高清专用| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 久久九九热精品免费| 全区人妻精品视频| 美女cb高潮喷水在线观看| 日本黄色视频三级网站网址| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 亚洲成人免费电影在线观看| 国产成人影院久久av| 亚洲精品在线美女| 男人和女人高潮做爰伦理| 国产一级毛片七仙女欲春2| 久久久色成人| 日韩免费av在线播放| 久99久视频精品免费| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 久9热在线精品视频| 一进一出抽搐gif免费好疼| 最近在线观看免费完整版| 久久久久久九九精品二区国产| bbb黄色大片| 午夜福利在线在线| 久久久国产成人精品二区| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 亚洲av电影不卡..在线观看| 日本 av在线| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 国产私拍福利视频在线观看| 淫妇啪啪啪对白视频| 床上黄色一级片| 中文字幕高清在线视频| 日韩欧美免费精品| 激情在线观看视频在线高清| 国产高清有码在线观看视频| 麻豆一二三区av精品| 波多野结衣高清作品| 日日夜夜操网爽| 色综合站精品国产| 国产精品永久免费网站| 久久久久亚洲av毛片大全| 真人一进一出gif抽搐免费| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 麻豆国产av国片精品| 好男人电影高清在线观看| 日本黄色片子视频| av天堂在线播放| 中出人妻视频一区二区| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 观看免费一级毛片| 国产黄a三级三级三级人| 一区二区三区国产精品乱码| 听说在线观看完整版免费高清| 搞女人的毛片| 亚洲精品影视一区二区三区av| 亚洲成人免费电影在线观看| 久9热在线精品视频| 亚洲精品在线观看二区| 中出人妻视频一区二区| 久久99热这里只有精品18| 久久久精品大字幕| 亚洲国产欧美人成| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 男女视频在线观看网站免费| 亚洲国产高清在线一区二区三| 99精品久久久久人妻精品| 亚洲真实伦在线观看| 欧美成人免费av一区二区三区| avwww免费| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 久久精品国产综合久久久| 亚洲七黄色美女视频| 欧美区成人在线视频| 一级作爱视频免费观看| 男女午夜视频在线观看| 欧美另类亚洲清纯唯美| 他把我摸到了高潮在线观看| 淫妇啪啪啪对白视频| 丰满乱子伦码专区| 国产免费男女视频| 久久精品91无色码中文字幕| 1000部很黄的大片| 最新在线观看一区二区三区| 久久99热这里只有精品18| 午夜精品一区二区三区免费看| 亚洲av电影在线进入| 日本熟妇午夜| 嫁个100分男人电影在线观看| 老熟妇仑乱视频hdxx| 欧美丝袜亚洲另类 | 少妇的逼水好多| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 又紧又爽又黄一区二区| 成人性生交大片免费视频hd|