• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    科技型集群企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力協(xié)同

    2014-07-01 23:32:00王國紅徐雨森
    關(guān)鍵詞:顯性科技型集群

    袁 騰,王國紅,徐雨森

    (大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部,遼寧大連 116024)

    科技型集群企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力協(xié)同

    袁 騰,王國紅,徐雨森

    (大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部,遼寧大連 116024)

    結(jié)合科技型集群企業(yè)的特點(diǎn),基于動(dòng)態(tài)能力和協(xié)同理論,分析動(dòng)態(tài)能力協(xié)同與知識(shí)轉(zhuǎn)移、整合和升華的聯(lián)系,以及拓展成長能力、深化成長效果、克服成長慣性的作用和對(duì)成長方式的影響。同時(shí),企業(yè)通過動(dòng)態(tài)能力協(xié)同對(duì)知識(shí)進(jìn)行顯性整合,在涌現(xiàn)、有序、波動(dòng)、冗余4個(gè)條件下進(jìn)行隱性整合。并從結(jié)構(gòu)-能力-決策視角,討論預(yù)期協(xié)同收益和相對(duì)動(dòng)態(tài)能力對(duì)協(xié)同策略的影響,揭示企業(yè)選擇動(dòng)態(tài)能力協(xié)同的本質(zhì)。

    科技型集群企業(yè);動(dòng)態(tài)能力;協(xié)同;知識(shí)資源整合

    一、引 言

    近年來,企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,必須運(yùn)用動(dòng)態(tài)能力,發(fā)掘、整合內(nèi)外資源。動(dòng)態(tài)能力是通過整合、構(gòu)建和重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)快速變化環(huán)境的能力[1],也是企業(yè)感知機(jī)遇、對(duì)資源強(qiáng)化并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力[2]。雖然學(xué)者們認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力對(duì)成長有重要意義[3-6],然而僅僅靠單個(gè)企業(yè)的實(shí)力獲得成長是不夠的[7],需要推動(dòng)目標(biāo)、戰(zhàn)略、能力的全面協(xié)同[8],打破企業(yè)獲取資源的界限[9],搭建全域成長網(wǎng)絡(luò),形成多主體、多要素的動(dòng)態(tài)能力協(xié)同[10]。

    中國學(xué)者耿新等(2010)強(qiáng)調(diào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)動(dòng)態(tài)能力協(xié)同的意義[11],任俊義(2011)指出“量”的擴(kuò)充和“質(zhì)”的增強(qiáng)是成長力的表現(xiàn)[12]??梢钥闯?,動(dòng)態(tài)能力研究以理論構(gòu)建和實(shí)證研究為主,缺少模型分析;對(duì)協(xié)同的認(rèn)識(shí)較為線性,缺少深入剖析。筆者在前人研究的基礎(chǔ)上,通過界定科技型集群中的企業(yè),剖析成長的社會(huì)屬性,分析動(dòng)態(tài)能力與知識(shí)資源的關(guān)系,運(yùn)用動(dòng)態(tài)規(guī)劃理論建立協(xié)同成長演化模型,揭示知識(shí)資源整合的過程,并對(duì)協(xié)同決策展開研究。

    二、科技型集群企業(yè)動(dòng)態(tài)能力協(xié)同內(nèi)涵

    科技型集群企業(yè)是運(yùn)用高新技術(shù)開展產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的集群企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)要承受較高的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與成長。產(chǎn)業(yè)集聚降低交易成本,地域臨近縮短交易時(shí)間,但企業(yè)的成長除了經(jīng)濟(jì)屬性之外,還包括諸如信任、信譽(yù)等社會(huì)屬性,成長是“嵌入”在具有制度和地位之分的社會(huì)關(guān)系中的,企業(yè)迫切需要一種能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)資源與社會(huì)資源整合為成長資源的能力,即動(dòng)態(tài)能力。

    使企業(yè)跨地域、跨行業(yè)地發(fā)現(xiàn)、抓住并創(chuàng)造成長資源,系統(tǒng)地解決成長問題的能力是動(dòng)態(tài)能力。洞察環(huán)境能力是及時(shí)感知市場(chǎng)、技術(shù)、政策趨勢(shì)的能力,解決“何時(shí)、何地、做什么”的問題。學(xué)習(xí)吸收能力是解讀外部知識(shí)、融合內(nèi)部知識(shí)的整合能力,解決“怎樣做”的問題。變革創(chuàng)新能力是克服管理壁壘、打破能力剛性的能力,解決“如何做得更好”的問題。隱藏在動(dòng)態(tài)能力背后的,是對(duì)知識(shí)資源的管理與應(yīng)用能力。知識(shí)分為顯性與隱性。前者容易獲取與分享,具有同質(zhì)性;后者需要意會(huì),具有異質(zhì)性。動(dòng)態(tài)能力協(xié)同是系統(tǒng)的、有機(jī)的合力,增強(qiáng)知識(shí)外取的概率,提高知識(shí)內(nèi)化的效率,使企業(yè)擺脫傳統(tǒng)思想和先驗(yàn)假設(shè)的束縛。協(xié)同是具有復(fù)雜內(nèi)部關(guān)系的系統(tǒng)所展示出的整體狀態(tài):動(dòng)態(tài)能力是主系統(tǒng),三個(gè)維度是子系統(tǒng),具有層次性;在成長目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下互動(dòng),系統(tǒng)中知識(shí)、物質(zhì)、信息的傳遞使結(jié)構(gòu)有序化;在開放的集群結(jié)構(gòu)下,動(dòng)態(tài)能力通過各維度間的互動(dòng)、耦合,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的“非線性疊加”。科技型集群企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力協(xié)同是多層次的復(fù)雜過程,需要對(duì)其演化過程進(jìn)行分析。

    三、動(dòng)態(tài)能力協(xié)同過程與演化

    1.動(dòng)態(tài)能力協(xié)同與知識(shí)傳播

    科技型集群企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的協(xié)同是知識(shí)傳播的過程:通過觀察外部環(huán)境,了解彼此實(shí)力,形成成長愿景;接著,對(duì)信息梳理學(xué)習(xí),使知識(shí)增值,激發(fā)知識(shí)傳播的內(nèi)循環(huán);最后,在存量知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新和管理變革。知識(shí)在動(dòng)態(tài)能力的協(xié)同作用下按照“轉(zhuǎn)移—整合—升華”的路徑循環(huán)傳播:洞察環(huán)境能力加速顯性知識(shí)的傳播,既可以是正式的學(xué)習(xí),也可以在交流中觀察、合作中模仿;顯性知識(shí)與潛藏在生產(chǎn)流程與管理行為中的隱性知識(shí)通過學(xué)習(xí)吸收得到平衡、更新;變革創(chuàng)新能力使企業(yè)創(chuàng)造了新知識(shí)、培養(yǎng)了新能力。知識(shí)傳播的路徑如果從科技型集群企業(yè)的視角分析,可以分為模仿、融合與創(chuàng)造三個(gè)階段,如圖1所示。

    圖1 科技型集群企業(yè)知識(shí)傳播的過程

    知識(shí)轉(zhuǎn)移是模仿階段,知識(shí)整合是融合階段,知識(shí)升華是創(chuàng)造階段。知識(shí)融合有三種途徑:先通過動(dòng)態(tài)能力協(xié)同進(jìn)行知識(shí)傳播,再與自身成長需求結(jié)合,實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)造;先針對(duì)自身的成長目的轉(zhuǎn)換知識(shí),再通過動(dòng)態(tài)能力協(xié)同傳播新知識(shí);直接將獲取到的知識(shí)資源在企業(yè)內(nèi)部融合,并應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造的過程。無論選擇何種知識(shí)整合途徑,科技型集群企業(yè)都從企業(yè)外部獲得知識(shí)資源,實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳播。

    2.動(dòng)態(tài)能力協(xié)同對(duì)成長能力的影響

    成長能力的提升取決于知識(shí)存量,更在于通過動(dòng)態(tài)能力協(xié)同獲取的知識(shí)增量,主要表現(xiàn)在能力拓展、深化以及慣性克服三個(gè)層面。拓展是指提升技術(shù)研發(fā)速度,開拓知識(shí)研究領(lǐng)域,同時(shí)鎖定市場(chǎng)與消費(fèi)者,獲得投資遞增報(bào)酬;深化是指知識(shí)專門化和多渠道學(xué)習(xí),激活存量知識(shí),使外部?jī)?yōu)勢(shì)知識(shí)內(nèi)化為成長能力;克服慣性是指增強(qiáng)內(nèi)外互動(dòng),突破知識(shí)邏輯,激發(fā)創(chuàng)新活力,提升企業(yè)敏感度。成長能力的形成是從競(jìng)爭(zhēng)到合作再到協(xié)同的演化過程,如圖2所示。

    圖2 基于動(dòng)態(tài)能力協(xié)同的成長方式演化

    經(jīng)驗(yàn)方式是企業(yè)深入發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)并在集群中傳播,不急于創(chuàng)新,而是簡(jiǎn)單地移植與應(yīng)用,是應(yīng)用性成長,比如技術(shù)許可。標(biāo)桿方式是企業(yè)運(yùn)用動(dòng)態(tài)能力協(xié)同接觸到其他企業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì),并設(shè)為追趕目標(biāo),是腳步更踏實(shí)的應(yīng)用性成長。實(shí)踐方式是企業(yè)通過動(dòng)態(tài)能力協(xié)同將新舊知識(shí)融合并在實(shí)干中檢驗(yàn),在解決現(xiàn)實(shí)難題中實(shí)現(xiàn)知識(shí)或技術(shù)的創(chuàng)造,是開發(fā)性成長。合作方式是企業(yè)將創(chuàng)新產(chǎn)品與革新工藝的成果分享,增加突破創(chuàng)新的可能性,是高階的開發(fā)性成長。四種方式雖然效能不同,但都具有適用性,這是因?yàn)閯?dòng)態(tài)能力協(xié)同過程中存在著知識(shí)資源的整合活動(dòng)。

    四、基于動(dòng)態(tài)能力協(xié)同的知識(shí)資源整合方式

    知識(shí)資源是成長的核心,知識(shí)整合是動(dòng)態(tài)能力協(xié)同的關(guān)鍵,成長能力的產(chǎn)生、拓展與深化都離不開知識(shí)資源的整合。知識(shí)資源整合方式分為顯性整合和隱形整合兩種,如圖3所示。

    圖3 協(xié)同成長的知識(shí)資源整合模式

    顯性整合側(cè)重于將現(xiàn)有外部顯性知識(shí)的結(jié)構(gòu)、次序重新排列,知識(shí)創(chuàng)新成果一般可預(yù)見。隱性整合側(cè)重于增強(qiáng)知識(shí)資源載體的默契性和互動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)知識(shí)匯聚、增值和創(chuàng)造的整合效果。正如顯性與隱性知識(shí)的并存狀態(tài),顯性與隱性整合也是互補(bǔ)共存的。

    1.知識(shí)資源平臺(tái)的構(gòu)成

    知識(shí)資源也有層級(jí)之分,借助工業(yè)流程中平臺(tái)的概念,按照知識(shí)資源在設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、管理等方面對(duì)成長的貢獻(xiàn)程度,可以分為核心、輔助和基礎(chǔ)三個(gè)層級(jí)(如圖4所示)。

    圖4 知識(shí)資源平臺(tái)的層級(jí)

    上層是核心知識(shí),底層是支撐核心知識(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),中間的輔助知識(shí)是連接核心與基礎(chǔ)知識(shí)的紐帶。知識(shí)資源的深度體現(xiàn)在核心知識(shí)的高度,結(jié)構(gòu)越高,知識(shí)就越獨(dú)特,也不易模仿;知識(shí)資源的廣度體現(xiàn)在基礎(chǔ)知識(shí)的寬度,結(jié)構(gòu)越寬,知識(shí)就越豐富,也更便于積累。動(dòng)態(tài)能力協(xié)同使知識(shí)資源平臺(tái)趨于平衡,增強(qiáng)各層知識(shí)的相關(guān)性、規(guī)范性和擴(kuò)展性。相關(guān)性是指知識(shí)儲(chǔ)備和創(chuàng)新與成長主題密切相關(guān);規(guī)范性是指知識(shí)資源的分配、創(chuàng)新與整合需要遵循嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),保證成長成果的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化;擴(kuò)展性是指各個(gè)主體進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新之前、之中和之后都可以較為方便地對(duì)接,方便地搭建成統(tǒng)一的知識(shí)資源平臺(tái)。

    2.知識(shí)資源的顯性整合

    基于知識(shí)資源平臺(tái)進(jìn)行知識(shí)顯性整合是通過動(dòng)態(tài)能力協(xié)同,將知識(shí)資源模塊化并進(jìn)行重構(gòu):或者搭建新的資源平臺(tái),徹底改變?cè)兄R(shí)模塊的功能和結(jié)構(gòu);或者升級(jí)原有資源平臺(tái),將新的知識(shí)融合到原有知識(shí)模塊中。顯性整合能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)效率提高、原材料節(jié)約、管理成本降低等整合效果,并獲得一定的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。顯性整合的步驟可以分為識(shí)別信息、分解資源、分析比較、制訂方案、實(shí)施整合、反饋評(píng)價(jià),如圖5所示。

    圖5 知識(shí)資源顯性整合的步驟

    信息識(shí)別是企業(yè)對(duì)環(huán)境的感知、伙伴的了解和資源的梳理,是顯性整合的基礎(chǔ)。資源分解是企業(yè)將知識(shí)抽象、打散為模塊,為比較分析提供規(guī)范的比較基礎(chǔ)。比較分析是企業(yè)根據(jù)成長功能準(zhǔn)確定位資源平臺(tái),并對(duì)潛在功能和成本進(jìn)行比較、分析。整合方案的制訂既要考慮經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo),也要重視可執(zhí)行性和操作成本。實(shí)施整合是動(dòng)用人力、物力、財(cái)力、制度和文化,實(shí)現(xiàn)既定的知識(shí)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新。評(píng)價(jià)反饋是企業(yè)通過對(duì)知識(shí)資源整合過程與結(jié)果的評(píng)判,力圖發(fā)現(xiàn)其中的不足,并反饋到相應(yīng)環(huán)節(jié),以期制定出更完善的方案。

    3.知識(shí)資源的隱形整合

    隱形整合是將知識(shí)資源看做具有自組織特征的系統(tǒng),知識(shí)間存在互動(dòng),其整合需要遵循一定的思想:審慎的系統(tǒng)思想,按照功能對(duì)知識(shí)的層次和相關(guān)性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),尋找邏輯關(guān)系,運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析方法,考量整合的先進(jìn)性、適宜性和合理性;突破的創(chuàng)新思想,打破原有系統(tǒng)的束縛,創(chuàng)造新的知識(shí)資源解決方案;系統(tǒng)的融合思想,既要將新知識(shí)融入產(chǎn)品與服務(wù)研發(fā),又要符合市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)規(guī)律,確保整合不脫離經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際。

    隱性整合過程是非線性的,包括涌現(xiàn)、有序、波動(dòng)、冗余等4個(gè)實(shí)現(xiàn)條件。本文采用動(dòng)態(tài)規(guī)劃理論,分別解釋各個(gè)條件產(chǎn)生的前提和意義。動(dòng)態(tài)規(guī)劃是研究不同條件下系統(tǒng)整合演化的一種常用的工具。

    假設(shè)科技型集群中企業(yè)A和B,受隱形知識(shí)k的影響,生產(chǎn)附加值較低的低技術(shù)產(chǎn)品ql和附加值較高的高科技產(chǎn)品qh,生產(chǎn)成本為cl和ch,隱性整合的目標(biāo)是積累知識(shí),獲取利潤

    (1)式中:β為貼現(xiàn)因子,zt=(st,at)中st為狀態(tài)向量,受動(dòng)態(tài)能力協(xié)同δ、隱性知識(shí)水平k和時(shí)間t等因素影響,控制變量at為有限不連續(xù)行動(dòng)集合A的子集,包含生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)等決策,δ(包含洞察環(huán)境能力i、學(xué)習(xí)吸收能力a、變革創(chuàng)新能力c、協(xié)同成本ω)對(duì)k的提升具有促進(jìn)作用。

    (2) 式中:π為不投產(chǎn)所獲外部收益,如大于投產(chǎn)所獲收益,則企業(yè)選擇不投產(chǎn),反之選擇投產(chǎn)。涌現(xiàn)條件下,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)開拓不夠,信息渠道有限,通常處于萌芽期或拓展期,以生物制藥、新能源等新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)為主,能夠參與協(xié)同的動(dòng)態(tài)能力還不完善,首要任務(wù)是搭建知識(shí)網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)和強(qiáng)化動(dòng)態(tài)能力。

    (2)有序。企業(yè)A通過研發(fā)、生產(chǎn)與銷售實(shí)踐,掌握了產(chǎn)業(yè)、同行和市場(chǎng)信息,洞察環(huán)境能力產(chǎn)生協(xié)同,此時(shí)的Bellman方程為

    (3)

    當(dāng)k≥k(π)時(shí),企業(yè)A利潤為式(3)中后者,當(dāng)k

    (4)

    有序條件下,與外界環(huán)境建立了溝通機(jī)制,企業(yè)多處于發(fā)展初期,重視產(chǎn)量和產(chǎn)能,忽視產(chǎn)業(yè)鏈的拓展、價(jià)值鏈的延伸,如大量科技型集群企業(yè),縱向碩果累累,產(chǎn)能較大,橫向形單影只,協(xié)同不足。因此當(dāng)務(wù)之急是在知識(shí)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,增加縱橫交錯(cuò)的互動(dòng),將信任合作提升至集群高度。

    (3)波動(dòng)。企業(yè)A的成果使企業(yè)B認(rèn)識(shí)到動(dòng)態(tài)能力協(xié)同的意義,并通過學(xué)習(xí)吸收能力a的協(xié)同,以較低的成本將企業(yè)A的知識(shí)資源整合,其Bellman等式可以寫為

    (5)

    求得臨界值m≡ω(θ-c)-1(h-l)-1,τ(x)≡ln(m/k)/ln(1+i+a)。當(dāng)投產(chǎn)的利潤高于外部利潤時(shí),才會(huì)投產(chǎn),隱形知識(shí)水平較高的企業(yè)A(k≥m)生產(chǎn)qh獲取較高的利潤;企業(yè)B初期由于知識(shí)水平不夠高(k

    (4)冗余。企業(yè)需要變革創(chuàng)新能力的協(xié)同,增強(qiáng)組織柔性,加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的分權(quán)化改革,重構(gòu)經(jīng)營流程,獲取熊彼得租金,用方程表示為

    (6)

    (7)

    式中:K′是企業(yè)A的知識(shí)水平,k′是企業(yè)B的知識(shí)水平,且α≥0,其Bellman等式為

    (8)

    臨界值m≡ω(θ-c)-1(h-l)-1。顯然,企業(yè)通過變革創(chuàng)新能力協(xié)同,將知識(shí)水平提升至{1+(i+a+c)(Kt/kt)α}kt。冗余條件下,企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,邊際成本持續(xù)下降,創(chuàng)新產(chǎn)出迅速上升,產(chǎn)品利潤穩(wěn)定提高。經(jīng)過知識(shí)資源隱形整合,企業(yè)在拓展產(chǎn)業(yè)和價(jià)值鏈的同時(shí),注重創(chuàng)新鏈的構(gòu)建,通過知識(shí)網(wǎng)絡(luò)、信任機(jī)制和觀念文化,增強(qiáng)動(dòng)態(tài)能力協(xié)同與成長的持久性,推遲衰退期的出現(xiàn),將企業(yè)帶入新一輪的成長循環(huán)。

    五、基于結(jié)構(gòu)-能力-決策的動(dòng)態(tài)能力協(xié)同策略選擇

    如果企業(yè)間動(dòng)態(tài)能力存在較大差異,協(xié)同收益結(jié)構(gòu)不合理,協(xié)同行為就不協(xié)調(diào),就會(huì)影響企業(yè)的協(xié)同決策,如圖6所示。

    圖6 結(jié)構(gòu)-能力-決策分析模型

    動(dòng)態(tài)能力協(xié)同的收益由共有收益和私有收益構(gòu)成,前者是按照約定、通過協(xié)商共享的,有時(shí)需要討價(jià)還價(jià)后進(jìn)行分配,后者是協(xié)同之外獲得的收益,如果過分追求,極易導(dǎo)致投機(jī)行為。較強(qiáng)的相對(duì)動(dòng)態(tài)能力能夠使企業(yè)在協(xié)同和收益中占據(jù)有利的成長地位,而且企業(yè)的相對(duì)動(dòng)態(tài)能力越開放,協(xié)同收益就越高效,如表1所示。

    表1 動(dòng)態(tài)能力協(xié)同策略

    如果相對(duì)動(dòng)態(tài)能力較弱,又謀求私有收益,為了減少在不對(duì)稱的協(xié)同關(guān)系中的潛在損失,企業(yè)通常采取回避策略。如果相對(duì)動(dòng)態(tài)能力較弱,卻渴望共有收益,為了維持協(xié)同席位,企業(yè)不得不消極地貢獻(xiàn)寶貴的動(dòng)態(tài)能力。如果相對(duì)動(dòng)態(tài)能力較強(qiáng),卻謀求私有收益,相對(duì)獨(dú)立的利益關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)很有可能提前退出,為減少動(dòng)態(tài)能力的貢獻(xiàn),企業(yè)將采取被動(dòng)策略。如果相對(duì)動(dòng)態(tài)能力較強(qiáng),又渴望共有收益,企業(yè)會(huì)采取開放策略,以保證收益最大化,但片面的一味主動(dòng)也會(huì)誘發(fā)其他主體的投機(jī)行為,導(dǎo)致協(xié)同關(guān)系的失穩(wěn)。

    六、結(jié) 語

    本文基于動(dòng)態(tài)能力和協(xié)同理論,結(jié)合科技型集群企業(yè)的特點(diǎn),指出動(dòng)態(tài)能力協(xié)同與知識(shí)資源的本質(zhì)聯(lián)系:知識(shí)資源是伴隨著洞察環(huán)境、學(xué)習(xí)吸收與變革創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)能力協(xié)同而轉(zhuǎn)移、整合和升華的,并拓展成長能力,深化成長效果,克服成長慣性,影響成長方式。企業(yè)基于知識(shí)平臺(tái)進(jìn)行顯性整合,在涌現(xiàn)、有序、波動(dòng)、冗余4個(gè)條件下進(jìn)行隱性整合。并從結(jié)構(gòu)-能力-決策視角,討論了預(yù)期協(xié)同收益和相對(duì)動(dòng)態(tài)能力對(duì)協(xié)同策略的影響和協(xié)同決策的本質(zhì)。

    動(dòng)態(tài)能力協(xié)同有助于企業(yè)克服管理壁壘,打破能力剛性,跨越學(xué)習(xí)陷阱,更新運(yùn)營慣例,解答了企業(yè)“何時(shí)、何地、做什么”、“怎樣做”和“如何做得更好”三個(gè)問題,為成長指明了方向。對(duì)協(xié)同的效果還有待進(jìn)一步實(shí)證研究,以使更多企業(yè)遵循協(xié)同規(guī)律,實(shí)現(xiàn)成長。

    [1]TEECE D J, PISANO G, SHUEN A. Dynamic capabilities and strategic management[J]. Strategic Management Journal, 1997,18(7):509-533.

    [2]TEECE D J. Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance[J].Strategic Management Journal, 2007, 28(13):1319-1350.

    [3]黃俊,李傳昭.動(dòng)態(tài)能力與自主創(chuàng)新能力關(guān)系的實(shí)證研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2008(1):32-37.

    [4]DRNEVICH P L, KRIAUCIUNAS A P. Clarifying the conditions and limits of the contributions of ordinary and dynamic capabilities to relative firm performance[J]. Strategic Management Journal, 2011,32(2):254-279.

    [5]曾萍,鄧騰智,宋鐵波.社會(huì)資本、動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的實(shí)證研究[J].科研管理,2013(4):50-59.

    [6]蘇敬勤,劉靜.復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)能力與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[J].科研管理,2013(10):75-83.

    [7]DRNEVICH P L, KRIAUCIUNAS A P. Clarifying the conditions and limits of the contributions of ordinary and dynamic capabilities to relative firm performance[J]. Strategic Management Journal, 2011,32(2):254-279.

    [8]李金星,劉強(qiáng).企業(yè)社會(huì)資本與動(dòng)態(tài)能力間關(guān)系的實(shí)證研究框架——以知識(shí)創(chuàng)新為中介變量[J].南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2010(2):85-90.

    [9]魏澤龍,弋亞群,李垣.多變環(huán)境下動(dòng)態(tài)能力對(duì)不同類型創(chuàng)新的影響研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2008(5):44-47.

    [10]CARMONA-LAVADO A, CUEVAS-RODRGUEZ G, CABELLO-MEDINA C. Social and organizational capital: Building the context for innovation[J]. Industrial Marketing Management, 2010,39(4):681-690.

    [11]耿新,張?bào)w勤.企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)組織動(dòng)態(tài)能力的影響——以組織寬裕為調(diào)節(jié)變量[J].管理世界,2010(6):109-121.

    [12]任俊義.社會(huì)資本視角下企業(yè)智力資本形成機(jī)理研究[J].科研管理,2011(2):136-144.

    2014-01-24

    國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71073014;71173027)

    袁 騰(1982-),男,博士研究生;E-mail:yuanteng@mail.dlut.edu.cn

    1671-7041(2014)03-0025-05

    F

    A

    猜你喜歡
    顯性科技型集群
    云創(chuàng)新助推科技型中小企業(yè)構(gòu)建持續(xù)性學(xué)習(xí)機(jī)制
    海上小型無人機(jī)集群的反制裝備需求與應(yīng)對(duì)之策研究
    一種無人機(jī)集群發(fā)射回收裝置的控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    電子制作(2018年11期)2018-08-04 03:25:40
    顯性激勵(lì)與隱性激勵(lì)對(duì)管理績(jī)效的影響
    社會(huì)權(quán)顯性入憲之思考
    Python與Spark集群在收費(fèi)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
    勤快又呆萌的集群機(jī)器人
    民營科技型集團(tuán)公司人力資源管理實(shí)踐
    助力科技型中小企業(yè)鋪天蓋地頂天立地
    天津人大(2015年9期)2015-11-24 03:26:29
    論科技型中小企業(yè)科技人才供給體系的構(gòu)建
    西藏科技(2015年11期)2015-09-26 12:11:32
    高潮久久久久久久久久久不卡| 日本欧美视频一区| 午夜福利在线免费观看网站| 成人黄色视频免费在线看| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | netflix在线观看网站| 999久久久精品免费观看国产| 日韩制服丝袜自拍偷拍| videosex国产| 女警被强在线播放| 99国产精品99久久久久| 老汉色∧v一级毛片| 欧美午夜高清在线| 欧美精品一区二区免费开放| av国产精品久久久久影院| 日韩中文字幕欧美一区二区| 欧美乱色亚洲激情| 免费看a级黄色片| 亚洲精品美女久久av网站| 天天操日日干夜夜撸| 制服诱惑二区| 国产精品电影一区二区三区 | 久久这里只有精品19| 一级毛片女人18水好多| 999精品在线视频| 国产av一区二区精品久久| 黄色视频,在线免费观看| 一级作爱视频免费观看| 一区二区三区国产精品乱码| 纯流量卡能插随身wifi吗| 十八禁网站免费在线| 黄片大片在线免费观看| 国产高清国产精品国产三级| 亚洲中文字幕日韩| 啦啦啦 在线观看视频| 丝袜人妻中文字幕| 亚洲精品自拍成人| 超色免费av| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 国产成人精品无人区| 丝袜人妻中文字幕| 一进一出抽搐动态| 日本一区二区免费在线视频| 亚洲熟女精品中文字幕| 国产黄色免费在线视频| 超色免费av| 日本一区二区免费在线视频| 成人国语在线视频| 成年女人毛片免费观看观看9 | 曰老女人黄片| 身体一侧抽搐| 国产精品久久久av美女十八| 免费在线观看完整版高清| 久久久久久久午夜电影 | 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 成年女人毛片免费观看观看9 | 午夜福利在线免费观看网站| 久久午夜亚洲精品久久| 欧美中文综合在线视频| 日韩中文字幕欧美一区二区| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 一级作爱视频免费观看| 9191精品国产免费久久| 免费看a级黄色片| 91av网站免费观看| 男女高潮啪啪啪动态图| 免费在线观看影片大全网站| 90打野战视频偷拍视频| 久久久国产成人精品二区 | 国产又爽黄色视频| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 欧美精品av麻豆av| 午夜视频精品福利| 国产有黄有色有爽视频| 精品午夜福利视频在线观看一区| 久热爱精品视频在线9| 午夜免费观看网址| 中文字幕人妻熟女乱码| 亚洲av片天天在线观看| 午夜福利视频在线观看免费| 麻豆av在线久日| 黑人欧美特级aaaaaa片| 亚洲专区中文字幕在线| 久久精品国产亚洲av高清一级| 大码成人一级视频| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 1024香蕉在线观看| 亚洲人成电影免费在线| 热re99久久国产66热| 丝瓜视频免费看黄片| 亚洲人成77777在线视频| 夜夜夜夜夜久久久久| 高清欧美精品videossex| 国产xxxxx性猛交| 亚洲国产欧美一区二区综合| 高潮久久久久久久久久久不卡| 久久久久久人人人人人| 欧美激情高清一区二区三区| 色综合欧美亚洲国产小说| 曰老女人黄片| 亚洲精品美女久久av网站| 无人区码免费观看不卡| 欧美激情久久久久久爽电影 | 在线观看一区二区三区激情| 国产精品 国内视频| 久久久久精品国产欧美久久久| 欧美黄色片欧美黄色片| 亚洲熟女精品中文字幕| 成人精品一区二区免费| 在线观看一区二区三区激情| 成年人黄色毛片网站| 啦啦啦在线免费观看视频4| 韩国精品一区二区三区| cao死你这个sao货| 久久青草综合色| 久久人人97超碰香蕉20202| 一个人免费在线观看的高清视频| 国产精品欧美亚洲77777| 亚洲中文字幕日韩| 叶爱在线成人免费视频播放| av一本久久久久| 热re99久久精品国产66热6| 在线天堂中文资源库| 色婷婷av一区二区三区视频| 一级黄色大片毛片| 女性生殖器流出的白浆| 大码成人一级视频| 免费在线观看影片大全网站| 黄频高清免费视频| 黄色a级毛片大全视频| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 久久99一区二区三区| 亚洲精品国产色婷婷电影| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 国产一区二区三区视频了| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 欧美乱妇无乱码| 国精品久久久久久国模美| 国产日韩欧美亚洲二区| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 国产欧美日韩一区二区三区在线| 大型av网站在线播放| 91大片在线观看| 老熟妇仑乱视频hdxx| 丝袜美腿诱惑在线| 精品第一国产精品| 无遮挡黄片免费观看| 国产精品av久久久久免费| 久久久国产成人免费| 久久久久视频综合| 看片在线看免费视频| 一级a爱视频在线免费观看| 乱人伦中国视频| 精品人妻在线不人妻| 91av网站免费观看| 无人区码免费观看不卡| 一级毛片女人18水好多| 一二三四在线观看免费中文在| 免费黄频网站在线观看国产| 五月开心婷婷网| 欧美日韩成人在线一区二区| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 午夜福利影视在线免费观看| 999久久久国产精品视频| 人妻一区二区av| 久久精品91无色码中文字幕| 少妇的丰满在线观看| 色播在线永久视频| 不卡一级毛片| 精品乱码久久久久久99久播| bbb黄色大片| 欧美日韩瑟瑟在线播放| www.999成人在线观看| 十分钟在线观看高清视频www| 国产乱人伦免费视频| 亚洲熟妇熟女久久| 亚洲成国产人片在线观看| 国产亚洲精品久久久久久毛片 | 国产精品乱码一区二三区的特点 | 亚洲片人在线观看| 精品熟女少妇八av免费久了| 欧美日韩精品网址| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 一边摸一边做爽爽视频免费| 51午夜福利影视在线观看| 精品久久久久久久久久免费视频 | 国产蜜桃级精品一区二区三区 | 国产一区在线观看成人免费| 成年人黄色毛片网站| 又黄又粗又硬又大视频| 啦啦啦 在线观看视频| av网站在线播放免费| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 亚洲性夜色夜夜综合| 多毛熟女@视频| 亚洲全国av大片| 人成视频在线观看免费观看| 丁香六月欧美| 亚洲av美国av| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 国产精品综合久久久久久久免费 | 在线永久观看黄色视频| 在线av久久热| ponron亚洲| 久久久久久久精品吃奶| 亚洲av片天天在线观看| 捣出白浆h1v1| 亚洲精品国产色婷婷电影| 99国产极品粉嫩在线观看| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 亚洲av片天天在线观看| 欧美日本中文国产一区发布| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 久久午夜亚洲精品久久| 少妇 在线观看| 久久国产精品大桥未久av| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 乱人伦中国视频| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 91成年电影在线观看| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 国产熟女午夜一区二区三区| 中文亚洲av片在线观看爽 | 成人特级黄色片久久久久久久| 天天添夜夜摸| 精品国产乱子伦一区二区三区| 天天影视国产精品| 精品一区二区三区四区五区乱码| 飞空精品影院首页| 一区二区三区精品91| 99国产精品一区二区三区| 欧美日本中文国产一区发布| 久久人妻av系列| 日本欧美视频一区| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 嫩草影视91久久| 亚洲五月天丁香| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| a级片在线免费高清观看视频| 亚洲免费av在线视频| 国产99白浆流出| cao死你这个sao货| 亚洲欧美一区二区三区久久| 国产亚洲欧美在线一区二区| 午夜免费鲁丝| 精品乱码久久久久久99久播| 国产片内射在线| 久久久国产欧美日韩av| 无人区码免费观看不卡| 久久久久久人人人人人| 亚洲一区二区三区欧美精品| 下体分泌物呈黄色| 最近最新中文字幕大全免费视频| av电影中文网址| 啦啦啦 在线观看视频| 伦理电影免费视频| 久久久精品免费免费高清| 国产97色在线日韩免费| 乱人伦中国视频| tocl精华| 国产亚洲精品久久久久久毛片 | 久久久久久免费高清国产稀缺| 大型av网站在线播放| 9191精品国产免费久久| 成人亚洲精品一区在线观看| 一级毛片精品| 在线天堂中文资源库| 久久ye,这里只有精品| 日本欧美视频一区| 狂野欧美激情性xxxx| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 一区在线观看完整版| 精品福利观看| 高清黄色对白视频在线免费看| 亚洲av片天天在线观看| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 欧美国产精品一级二级三级| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 老司机午夜十八禁免费视频| 久久久久视频综合| 婷婷精品国产亚洲av在线 | 亚洲成人免费av在线播放| 亚洲熟女精品中文字幕| 亚洲精品在线美女| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 水蜜桃什么品种好| 男女下面插进去视频免费观看| netflix在线观看网站| 啦啦啦 在线观看视频| 最新美女视频免费是黄的| 一区福利在线观看| 亚洲avbb在线观看| 国产又爽黄色视频| e午夜精品久久久久久久| 纯流量卡能插随身wifi吗| 国产精品偷伦视频观看了| 国产乱人伦免费视频| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 成人永久免费在线观看视频| 99re6热这里在线精品视频| 高清在线国产一区| 久久天堂一区二区三区四区| 久久ye,这里只有精品| 成年动漫av网址| 国产成人欧美在线观看 | 夫妻午夜视频| 80岁老熟妇乱子伦牲交| svipshipincom国产片| 国产在线观看jvid| 精品午夜福利视频在线观看一区| 精品一区二区三卡| 亚洲精品国产一区二区精华液| 免费黄频网站在线观看国产| 首页视频小说图片口味搜索| 男女午夜视频在线观看| 夜夜夜夜夜久久久久| 好男人电影高清在线观看| 久久午夜亚洲精品久久| 老司机靠b影院| 两性夫妻黄色片| 中文亚洲av片在线观看爽 | 亚洲全国av大片| 国产欧美日韩一区二区精品| 悠悠久久av| 欧美乱妇无乱码| 一区二区三区激情视频| 午夜精品在线福利| 美女视频免费永久观看网站| 99精品久久久久人妻精品| 不卡一级毛片| 99香蕉大伊视频| 国产精品1区2区在线观看. | 免费在线观看亚洲国产| 在线观看舔阴道视频| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 日韩三级视频一区二区三区| 久久久久国产一级毛片高清牌| 国产亚洲一区二区精品| 国产成人精品在线电影| 日韩欧美在线二视频 | 99国产综合亚洲精品| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | www日本在线高清视频| 大香蕉久久网| 亚洲欧美激情综合另类| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 啦啦啦视频在线资源免费观看| videos熟女内射| 成人黄色视频免费在线看| www日本在线高清视频| 亚洲av电影在线进入| 一级毛片精品| 丁香欧美五月| 一级作爱视频免费观看| 又紧又爽又黄一区二区| 天堂中文最新版在线下载| 免费观看精品视频网站| 无遮挡黄片免费观看| 亚洲熟女精品中文字幕| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 久久中文字幕一级| 国产激情欧美一区二区| 国产淫语在线视频| 午夜老司机福利片| 动漫黄色视频在线观看| 亚洲七黄色美女视频| 亚洲色图综合在线观看| 丁香欧美五月| 欧美色视频一区免费| 免费日韩欧美在线观看| 19禁男女啪啪无遮挡网站| www.精华液| 国产xxxxx性猛交| 首页视频小说图片口味搜索| 亚洲伊人色综图| 视频区图区小说| 妹子高潮喷水视频| 欧美激情高清一区二区三区| 欧美大码av| 午夜福利一区二区在线看| 亚洲成国产人片在线观看| 亚洲少妇的诱惑av| 欧美色视频一区免费| 欧美乱色亚洲激情| 国产免费现黄频在线看| 9色porny在线观看| 国产日韩欧美亚洲二区| 这个男人来自地球电影免费观看| 久久国产亚洲av麻豆专区| av欧美777| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 国产亚洲精品久久久久久毛片 | 一级毛片高清免费大全| 亚洲国产精品sss在线观看 | 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 丰满迷人的少妇在线观看| 一级a爱片免费观看的视频| 99香蕉大伊视频| 麻豆成人av在线观看| 亚洲人成77777在线视频| 正在播放国产对白刺激| 午夜福利视频在线观看免费| 69精品国产乱码久久久| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 国产精品一区二区在线观看99| 无人区码免费观看不卡| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 两人在一起打扑克的视频| 精品亚洲成a人片在线观看| 成年女人毛片免费观看观看9 | 两人在一起打扑克的视频| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 男女高潮啪啪啪动态图| 亚洲av成人av| 在线国产一区二区在线| 亚洲av日韩在线播放| 老司机在亚洲福利影院| 香蕉国产在线看| 日韩免费av在线播放| 99久久精品国产亚洲精品| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 黄色丝袜av网址大全| 天堂动漫精品| 在线观看舔阴道视频| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 国产精品1区2区在线观看. | 久久香蕉精品热| 一区在线观看完整版| 老熟女久久久| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 午夜免费观看网址| 久久国产亚洲av麻豆专区| 久久中文字幕一级| 国产精品1区2区在线观看. | 精品国产超薄肉色丝袜足j| 无人区码免费观看不卡| 91成人精品电影| 欧美一级毛片孕妇| 18禁国产床啪视频网站| 丁香六月欧美| 久久精品国产亚洲av高清一级| 国产精品免费视频内射| 午夜精品久久久久久毛片777| av线在线观看网站| 美女扒开内裤让男人捅视频| 亚洲男人天堂网一区| 成人精品一区二区免费| 大型av网站在线播放| 午夜两性在线视频| 国产极品粉嫩免费观看在线| 国产成人系列免费观看| 国产高清国产精品国产三级| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 亚洲黑人精品在线| 精品国产亚洲在线| 久久这里只有精品19| 99re在线观看精品视频| 国产成人av激情在线播放| 国产精品一区二区在线观看99| 欧美国产精品va在线观看不卡| 一边摸一边抽搐一进一小说 | 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 国产av一区二区精品久久| 人妻丰满熟妇av一区二区三区 | 一级毛片精品| 狠狠狠狠99中文字幕| 麻豆成人av在线观看| av福利片在线| 99re在线观看精品视频| 精品国产乱子伦一区二区三区| 天天添夜夜摸| 国产精品98久久久久久宅男小说| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 色在线成人网| av一本久久久久| 久久香蕉国产精品| 久久久久国产精品人妻aⅴ院 | av天堂在线播放| 欧美另类亚洲清纯唯美| 国产一区二区三区综合在线观看| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 免费看十八禁软件| 韩国精品一区二区三区| 多毛熟女@视频| 国产欧美亚洲国产| 久久久久国产精品人妻aⅴ院 | 免费黄频网站在线观看国产| 成人影院久久| 成在线人永久免费视频| 欧美精品亚洲一区二区| 日本一区二区免费在线视频| avwww免费| 精品国内亚洲2022精品成人 | 黄色毛片三级朝国网站| 最近最新中文字幕大全免费视频| 亚洲精品中文字幕在线视频| 狂野欧美激情性xxxx| 免费在线观看完整版高清| 午夜91福利影院| 午夜福利在线观看吧| 午夜视频精品福利| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 桃红色精品国产亚洲av| 亚洲伊人色综图| svipshipincom国产片| 亚洲中文av在线| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 日韩有码中文字幕| 精品一区二区三卡| 日日夜夜操网爽| 高清黄色对白视频在线免费看| 国产一区二区三区视频了| 亚洲成国产人片在线观看| 欧美黄色片欧美黄色片| 高清欧美精品videossex| 91国产中文字幕| 国产日韩欧美亚洲二区| 久久人妻av系列| 亚洲九九香蕉| 亚洲欧美激情在线| 亚洲一区高清亚洲精品| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 又黄又粗又硬又大视频| tocl精华| 一a级毛片在线观看| 国产激情欧美一区二区| 夜夜爽天天搞| 日韩欧美国产一区二区入口| 正在播放国产对白刺激| 国产精品av久久久久免费| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 夜夜夜夜夜久久久久| 欧美激情 高清一区二区三区| 韩国av一区二区三区四区| a在线观看视频网站| 国产亚洲精品第一综合不卡| 两个人看的免费小视频| 精品国产乱码久久久久久男人| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 一级,二级,三级黄色视频| 超碰成人久久| 麻豆成人av在线观看| 亚洲七黄色美女视频| 色婷婷久久久亚洲欧美| 俄罗斯特黄特色一大片| av不卡在线播放| 久久精品国产亚洲av高清一级| 国产精品国产高清国产av | 在线播放国产精品三级| 免费在线观看完整版高清| av国产精品久久久久影院| 色94色欧美一区二区| 亚洲一区二区三区不卡视频| 黄色视频,在线免费观看| 91九色精品人成在线观看| 18禁美女被吸乳视频| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 国产成人精品久久二区二区91| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 在线观看午夜福利视频| 亚洲精品在线美女| 欧美精品一区二区免费开放| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 日本vs欧美在线观看视频| 国产野战对白在线观看| 欧美一级毛片孕妇| 午夜福利一区二区在线看| 丰满迷人的少妇在线观看| 久久久水蜜桃国产精品网| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 人成视频在线观看免费观看| 国产亚洲av高清不卡| 波多野结衣一区麻豆| 好男人电影高清在线观看| 国产亚洲欧美98| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 精品久久久久久久久久免费视频 | 亚洲久久久国产精品| 91九色精品人成在线观看| 亚洲一码二码三码区别大吗| 国产精品久久久久久精品古装| 国产激情久久老熟女| 国产男女超爽视频在线观看| 欧美日韩黄片免| 国产精品久久电影中文字幕 | 国产99久久九九免费精品| 中亚洲国语对白在线视频| 国产野战对白在线观看| 久久青草综合色| 亚洲一区二区三区欧美精品| 在线视频色国产色| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 桃红色精品国产亚洲av| 国产淫语在线视频| 在线观看舔阴道视频| 午夜精品久久久久久毛片777| 热99久久久久精品小说推荐| 又黄又粗又硬又大视频| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 亚洲,欧美精品.| www日本在线高清视频| 精品无人区乱码1区二区| 99re6热这里在线精品视频| 国产精品免费视频内射| 老司机午夜福利在线观看视频| 欧美激情极品国产一区二区三区|