淺談公司對建筑施工項目遠程監(jiān)控的重要意義

摘要：隨著網(wǎng)絡信息與計算機技術的迅猛發(fā)展，遠在天邊的施工項目，通過監(jiān)控技術加網(wǎng)絡信息化與計算機處理，可以通過電腦與大屏幕，清楚地看到整個施工現(xiàn)場的全貌，監(jiān)控點處的球機與槍機巧妙配合，去除整個施工現(xiàn)場的盲區(qū)。并通過控制球機轉動與縮小與放大，清楚的看到需要看清的節(jié)點部位，通過拍照與錄像，記錄整個施工過程。

關健詞：監(jiān)控 管理 隱患 效益

1 施工遠程監(jiān)控產生的作用

現(xiàn)在建筑行業(yè)競爭激烈、利潤已經(jīng)微薄，稍加管理不善，就會出現(xiàn)虧損，由于業(yè)主要求質量高進度快，稍加管理不到位，質量、安全就會出現(xiàn)問題，進度就會滯后，會直接損害公司的形象與榮譽。施工單位為了拓展更廣的利益空間，已在全國各地及國外承接業(yè)務，以謀取更大的利益，但同時也存在著管理上諸多不便的因素，例路線遠帶來的交通不便，使管理不能及時到位，使管理脫節(jié)，必須增加管理人員等，各方面均帶來了的成本的大幅增加，因此遠程監(jiān)控給公司的施工管理帶來了極大的便利，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

①生產安全文明施工上，管理人員不必一個工地、一個工地、一幢接一幢樓，樓上樓下的跑，而是只要在監(jiān)控屏幕上，點動鼠標，轉動與切換球機及槍機，就能看到整個現(xiàn)場的施工情況，從基礎打樁到主體結頂與拆外架到竣工掃尾，全過程跟蹤安全隱患，在重大安全生產上，如深基坑圍護是否按施工方案執(zhí)行，臨邊圍護是否到位，坑中坑是否有險情，如有險情可隨時通知現(xiàn)場，公司領導與總工程師及時研究商量對策采取應對措施。高支模架的搭設，是否按方案執(zhí)行，材料是否用對，間距是否正確，包括地基是否穩(wěn)固，掃地桿剪刀撐，是否被遺忘，其它如外架，高層外挑架等等是否按方案執(zhí)行，卸料平臺限裝噸位牌是否掛設，如沒有按施工方案執(zhí)行，工人為省工、偷工減料等現(xiàn)象應立即開出整改通知單并予以拍攝照片及攝像作證，起到約束施工人員嚴格按操作規(guī)程施工，起到警戒與約束作用。對于施工每個階段的重大危險源，監(jiān)控人員可重點加以監(jiān)控起到預防作用。對于大型機械進出場安裝與拆除，監(jiān)督是否告知及合格掛牌，如塔吊附檣是否合理，塔吊材料是否有人指揮等，對于大型機械拆除是否有警戒線及專職安全員到場指揮等，例2014年3月4日溫州市區(qū)吳橋路某安置房建設工地，由于塔吊沒有按施工方案進行拆除，也沒有人員監(jiān)督，違章操作引起50米高的塔吊突然倒塌，引起人員傷亡及重大財產損失，如公司對其遠程視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章立即電話通知停工，就不會造成重大損失。其它如三寶、四口、五臨邊、外架三步一封，消防安全，標化管理綠色工地，五小設施等是否到位，在嚴格的監(jiān)控下均可以收到很好的效果，例如該公司在杭州監(jiān)控的內蒙怡景萃華林施工現(xiàn)現(xiàn)場，可謂是路途遙遠，起初基礎地下室階段施工現(xiàn)場沒有管理到位，遠程監(jiān)控沒有及時安裝，建設單位與監(jiān)理單位反應現(xiàn)場安全質量進度及標化均不如人意，有損該公司的形象，望公司派人加強管理，公司領導調整策略及時安裝了遠程監(jiān)控，在短短的半個月中監(jiān)控人員及時開出多張整改單，整改單在五日之內必須回復，否則加以經(jīng)濟處罰，整改內容均是施工現(xiàn)場存在的頑疾，如工人隨便不帶安全帽，現(xiàn)場落手清沒有及時搞好，打砼隨意加水，外架安全網(wǎng)沒有及時封閉，三步一封沒到位，臨邊洞口沒有欄桿，材料堆放無標牌無標設，亂扔，混堆，材料不合理使用，有嚴重浪費現(xiàn)象，作業(yè)層外架沒有及時跟上。作業(yè)層外架沒按規(guī)定搭設，非常不安全，外架上亂放材料，不及時清理，施工道路沒有及時硬化，水泥筒沒有全封閉，施工用電有亂拉現(xiàn)象，施工速度與計劃脫節(jié)等。經(jīng)過按整改單內容整頓與整改，現(xiàn)場有了很大的改觀與起色，受到了甲方與監(jiān)理的表揚，恢復了公司在內蒙的形象。

②在技術管理與質量控制上。a土方開挖分層厚度是否按方案執(zhí)行，對工程樁有否采取保護措施，基坑人員的上下通道有否設置。b模板工程，可據(jù)據(jù)施工方案來監(jiān)控，承重架立桿間距及掃地桿剪刀撐是否合理設置，平臺板模板鋪設質量的平整度、拼縫大小、樓梯段施工縫留設及模板支撐間距等，使模板不變形為原則來監(jiān)控。c鋼筋工程、監(jiān)控可看材料外觀是否生銹，綁扎搭接位置與搭接長度是否合理，加密區(qū)是否加密，梁柱節(jié)點核芯區(qū)柱箍巾是否到位，予留洞口是否按規(guī)定加筋，水電線管密集處是設抗裂鋼筋等，鋼筋保護層墊塊是否有，懸挑梁等重要構件鋼筋是否按圖紙正確綁扎，澆砼土是否有人看鋼筋等，砼澆搗完成后有無露筋現(xiàn)象，邊框線彈出后鋼筋的偏位及處理情況等。d在砼澆搗中，可監(jiān)控模板上是否澆水，砼塌落度是否正常，有否工人為貪施工方便隨意加水，在樓板上砼有否堆得過高，振動棒有否漏振及過振等現(xiàn)象，砼厚度及平整度是否拉線控制，樓面砼最后一道收面是否做好，包括覆蓋及養(yǎng)護工作，砼澆搗完成后，第二天是否有工人吊大量的材料上去，使樓面產生裂縫等監(jiān)控工作。e地下室、屋面防水施工質量情況，是否按施工方案順序進行，有否偷工減料等現(xiàn)象。f在砌墻工程中，可監(jiān)控，根據(jù)材料磚是否澆水，墻拉筋按規(guī)定是否留設，間距是否過大，構造柱處馬牙槎是否正確留好，外墻砂漿是否飽滿有空縫等。在質量控制上，例如該公司杭州監(jiān)控的內蒙怡景萃華林住宅工程。外墻外保溫施工中，由于外架已拆除，用吊籃施工，保溫擠塑板用膠泥粘貼于外墻，公司監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)外墻鋼筋砼框架結構，填充墻為水泥多孔磚，外墻砌筑由于砂漿不飽滿有空隙，特別是砼與磚墻交接處，梁下最嚴重，外墻孔洞很多，均沒有用細石砼與防水砂漿修補好，就直接粘貼保溫板，這給外墻滲漏水帶來嚴重的隱患，一旦外墻裂縫引起的滲漏水將無法修補，會帶來嚴重的后果，公司通過監(jiān)控拍照與攝像立即開出整改單與電話通知，責令其外保溫立刻停工整改，等外墻孔洞修補驗收通過后，再予以外保溫板施工，由此得到了業(yè)主與監(jiān)理單位的贊揚，也為公司消除了隱患，無形中減少了損失增加了效益。g在施工進度控制上，視頻監(jiān)控，可根據(jù)項目施工進度計劃及甲方要求，根據(jù)及時看到施工進度實施的情況，如有施工項目進度延遲與脫節(jié)的，公司領導可根據(jù)實際情況如勞動力不足，施工流程不合理，材料不到位等因素，來督促項目負責人進行及時調整與補充，起到很好的督促作用。h在效益上，由于在安全、文明施工、質量上、進度上的監(jiān)督控制嚴格管理，減少了不必要的浪費與損失，使施工現(xiàn)場在監(jiān)控的督促下走上正規(guī)的標準化管理，也減少了交通費用節(jié)約了人力資源。

2 結束語

視頻監(jiān)控它是公司的一雙眼睛，它對各直屬分公司及項目部起到了監(jiān)管督促及指導作用，因此對于監(jiān)控人員必須要具備豐富現(xiàn)場施工實踐經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，只有通過實踐及豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，才能善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場中的各種問題，正確的提出問題及作出指導意見，所以此崗位責任重大，一定要認真監(jiān)控不可掉以輕心。對各項目部是否按公司標準在管理與施工，是否違章操作，有否重大隱患起到了先人一步的作用，它管理到位，可以讓公司形象聲譽不受影響，經(jīng)濟上免受損失，增加了公司的效益，對各項目工地的安全質量、施工進度、綠色工地、標化工地能第一時間得到全面的信息，均在集團公司掌控之中，可以作出正確的管理及指導意見，對公司平穩(wěn)快速發(fā)展起到保駕護航的作用。

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作者簡介：徐建平（1964-），男，浙江杭州人，助工，視頻監(jiān)控，研究方向：施工管理。