做種業(yè)，就要不斷刷新紀(jì)錄——山西強(qiáng)盛種業(yè)有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

◇梁婷婷

推廣優(yōu)良品種，服務(wù)三農(nóng)視察山西強(qiáng)盛種業(yè)有限公司，并指示要加快2004年，時(shí)任全國(guó)政協(xié)主席賈慶林（左）

山西強(qiáng)盛種業(yè)有限公司成立于1992年9月，在總經(jīng)理尚春樹(shù)的帶領(lǐng)下，大家一邊搞科研，一邊拓市場(chǎng)，由最初的一人獨(dú)擋一面的種苗公司，一步步發(fā)展壯大為有員工百余人，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)的種子企業(yè)，在三晉大地闖出了牌子，在全國(guó)種業(yè)界也占有一席之地。強(qiáng)盛、福盛元系列的種子，成了農(nóng)民朋友心中響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?003年6月，強(qiáng)盛公司進(jìn)行了股份制改造，成為一個(gè)集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、推廣為一體，以經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售玉米、蔬菜種子為主的科技型種業(yè)公司。

每一個(gè)10年，都是一次華麗的轉(zhuǎn)身。2014年，作為全國(guó)種業(yè)50強(qiáng)之一的強(qiáng)盛種業(yè)，在新形勢(shì)、新政策影響下，又有哪些新的變化，就讓我們走進(jìn)強(qiáng)盛去一探究竟。

刷新企業(yè)成長(zhǎng)紀(jì)錄

種業(yè)界的發(fā)展日新月異，給獲利微、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的種企帶來(lái)了不小的壓力。從500萬(wàn)元的門(mén)檻到3000萬(wàn)元的臺(tái)階，種業(yè)人邁得辛苦，不少種企只能在夾縫中求生存。然而，偏有這樣一群人，迎難而上，勇攀高峰，尚春樹(shù)的團(tuán)隊(duì)就是其中之一。

說(shuō)起尚春樹(shù)，山西種業(yè)界無(wú)人不知，說(shuō)起強(qiáng)盛牌種子，農(nóng)民兄弟們都豎起大拇指稱(chēng)道。

1992年公司創(chuàng)立之初，全公司上下只有尚春樹(shù)一個(gè)光桿司令，資金更是無(wú)從談起。尚春樹(shù)二話沒(méi)說(shuō)，走馬上任，一路上“招兵買(mǎi)馬”，拉起了5個(gè)人的攤子。老一輩的種業(yè)人，著實(shí)吃苦耐勞。當(dāng)時(shí)公司沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)資金，什么資源都缺乏，尚春樹(shù)就帶著自己的4個(gè)伙伴到外地賣(mài)果苗、販大米。一年下來(lái)，尚春樹(shù)和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有了20多萬(wàn)元的流動(dòng)資金。

不過(guò)小打小鬧畢竟不是尚春樹(shù)的初衷。經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真的思索和考察，最終他選定較為擅長(zhǎng)的玉米育種作為主攻方向。到1994年底，公司在他的牽頭下一口氣開(kāi)設(shè)了8個(gè)育種課題。尚春樹(shù)的人生之旅由逼仄的小溪逐漸駛向人生寬闊的開(kāi)谷地。

在尚春樹(shù)的帶領(lǐng)下，公司擁有了強(qiáng)盛1號(hào)、強(qiáng)盛5號(hào)、強(qiáng)盛9號(hào)、強(qiáng)盛12號(hào)、強(qiáng)盛16號(hào)、強(qiáng)盛17號(hào)、強(qiáng)盛28號(hào)、強(qiáng)盛31號(hào)、強(qiáng)盛49號(hào)、強(qiáng)盛51號(hào)、強(qiáng)盛62號(hào)、強(qiáng)盛101號(hào)、晉單42號(hào)、愛(ài)玉1號(hào)、盛玉366、蘇玉26號(hào)等21個(gè)玉米新品種。不僅如此，強(qiáng)盛還擁有翠青西葫蘆、嫩玉西葫蘆、麗青大白菜、晉綠70大白菜、強(qiáng)農(nóng)2號(hào)西瓜、強(qiáng)農(nóng)3號(hào)西瓜、翠青306西葫蘆、嫩玉3號(hào)西葫蘆、盛椒11號(hào)辣椒、艷紅2號(hào)西紅柿、艷粉3號(hào)西紅柿等16個(gè)蔬菜新品種。這些品種都通過(guò)了省級(jí)審（認(rèn)）定，累計(jì)推廣面積達(dá)573.3萬(wàn)hm2，并有18個(gè)玉米新品種獲國(guó)家農(nóng)業(yè)部植物新品種保護(hù)。這些新品種的培育成功，為公司的發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

市場(chǎng)證明尚春樹(shù)的選擇是正確的，加上天時(shí)、地利、人和的因素，他的事業(yè)發(fā)展得有聲有色。多年來(lái)，他創(chuàng)辦的山西強(qiáng)盛種業(yè)有限公司走出了一條集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)化道路。2003年，山西省農(nóng)科院種苗公司改旗易幟為集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、推廣、經(jīng)營(yíng)為一體的山西強(qiáng)盛種業(yè)有限公司；2003年、2006年連續(xù)兩屆被評(píng)為中國(guó)種業(yè) 50強(qiáng)；2005年、2008年和 2011年被認(rèn)定為山西省高新技術(shù)企業(yè)；2010年被評(píng)為“中國(guó)種業(yè)骨干企業(yè)”、“山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”，強(qiáng)盛牌玉米種子則獲中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)山西省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)；2011年被國(guó)家科技部評(píng)為“十一五”國(guó)家星火計(jì)劃執(zhí)行優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；2012年被評(píng)為中國(guó)種業(yè)信用骨干企業(yè)。因在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好口碑，強(qiáng)盛種業(yè)2005年被太原市工商局授予“守合同重信譽(yù)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。十多年發(fā)展中，強(qiáng)盛種業(yè)獲山西省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)；2004年4月，國(guó)家政協(xié)主席賈慶林親臨公司視察，贊揚(yáng)強(qiáng)盛種業(yè)為農(nóng)業(yè)作出的貢獻(xiàn)，要求加快推廣優(yōu)良品種，更好地為農(nóng)民服務(wù)。如今尚春樹(shù)已經(jīng)帶領(lǐng)著強(qiáng)盛這個(gè)品牌，邁進(jìn)了億元種子企業(yè)的大門(mén)。這份閃亮的業(yè)績(jī)單，贏得了業(yè)內(nèi)人士嘖嘖稱(chēng)贊，“挺?！?，“申請(qǐng)1億規(guī)模的種子經(jīng)營(yíng)公司，門(mén)檻是要擁有2個(gè)自主研發(fā)的國(guó)審品種”。

▲尚春樹(shù)在田間查看玉米長(zhǎng)勢(shì)

▲強(qiáng)盛種業(yè)加工場(chǎng)全貌

突破自身科研紀(jì)錄

自然界中有一種奇特的現(xiàn)象，小小一粒種子，可以突破泥土，沖破巖石的阻力，在石縫中生出細(xì)細(xì)的芽，最后長(zhǎng)成參天大樹(shù)。強(qiáng)盛種業(yè)在尚春樹(shù)的帶領(lǐng)下，就有著這種沖破阻力、不斷向上的精神。公司成立20多年來(lái)，堅(jiān)持立足山西、面向全國(guó)、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的宗旨。建立了穩(wěn)定可靠的良種繁育基地；培育了一支既懂成果應(yīng)用，又通曉營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的人才隊(duì)伍；建立了先進(jìn)的種子質(zhì)量、檢測(cè)體系和科學(xué)嚴(yán)格的管理體系，形成了集種子科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、推廣為一體的良種繁育、推廣模式和經(jīng)營(yíng)體制。如今的強(qiáng)盛種業(yè)具有健全的科研機(jī)構(gòu)、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、雄厚的科技力量和豐碩的研究成果。

目前，公司已先后投資1000多萬(wàn)元，成立了玉米、蔬菜育種研究中心兩個(gè)育種機(jī)構(gòu)。玉米育種研究中心下設(shè)山西、河南、遼寧、吉林4個(gè)玉米育種研究分支機(jī)構(gòu)，同時(shí)公司在海南三亞地區(qū)建有南繁育種基地。經(jīng)過(guò)106名職工的共同努力，依靠28名科研技術(shù)人員寒來(lái)暑往地辛勤培育,到2013年，強(qiáng)盛種業(yè)已選育出早、中、晚熟，黃、白、甜、糯，高油、高蛋白、青貯等強(qiáng)盛系列玉米新品種和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)多抗蔬菜新品種43個(gè)。其中：強(qiáng)盛黃糯1號(hào)、強(qiáng)盛11號(hào)、強(qiáng)盛青貯30號(hào)等6個(gè)玉米新品種通過(guò)了國(guó)家審定。

在潛心鉆研的同時(shí)，強(qiáng)盛種業(yè)人還不忘虛心學(xué)習(xí)，他們同全國(guó)16個(gè)農(nóng)業(yè)大專(zhuān)院校和科研院所進(jìn)行了育種創(chuàng)新交流，還從美國(guó)芝加哥大學(xué)國(guó)際生物中心、河南農(nóng)大、中國(guó)農(nóng)科院、四川農(nóng)大、山西農(nóng)大邀請(qǐng)了李星明、侯黎明、李潤(rùn)植等12名育種專(zhuān)家，來(lái)公司指導(dǎo)工作。

在強(qiáng)盛種業(yè)視察指 導(dǎo)工作2011年，時(shí)任山西省 副省長(zhǎng)郭迎光

在大面積推廣的玉米、蔬菜新品種中，強(qiáng)盛種業(yè)自有品種經(jīng)營(yíng)量占總經(jīng)營(yíng)量的比例越來(lái)越大，2013年，自有品種的經(jīng)營(yíng)量達(dá)到了總經(jīng)營(yíng)量的95%。得益于新品種研發(fā)的強(qiáng)盛種業(yè)，始終把提高自主創(chuàng)新能力和自我核心競(jìng)爭(zhēng)力作為重要任務(wù)來(lái)抓，不斷加大研發(fā)的投入，牢牢把握科技水平和研發(fā)能力杠桿，通過(guò)不斷提高專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、高質(zhì)量的加工及檢驗(yàn)水平，努力增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

不知不覺(jué)創(chuàng)造市場(chǎng)紀(jì)錄

20世紀(jì)八九十年代的中國(guó)種子市場(chǎng)，特別是玉米種子市場(chǎng)，大都被美國(guó)先鋒公司所占領(lǐng)。國(guó)內(nèi)種企在夾縫中求生存，小公司依靠給大公司代繁種子、加工過(guò)活，舉步維艱。而尚春樹(shù)一直是個(gè)樂(lè)觀的市場(chǎng)開(kāi)拓者，強(qiáng)盛種業(yè)公司成立后，只要有機(jī)會(huì)，他總是熱衷于對(duì)各行各業(yè)的人士做關(guān)于種子的 “脫盲培訓(xùn)”。他熱切地宣講著小種子的大意義：國(guó)以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先。 所以“搞農(nóng)業(yè)先要搞好種業(yè)”。什么樣的種子能稱(chēng)其為良種？高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病、抗倒、利于機(jī)械化、適應(yīng)性廣，具備這些特點(diǎn)就是一顆好種子。

強(qiáng)盛公司擁有的強(qiáng)盛16號(hào)、強(qiáng)盛51號(hào)、強(qiáng)盛62號(hào)這3個(gè)玉米品種 在 2008、2009、2010 連 續(xù) 3 年 創(chuàng)下山西省玉米單產(chǎn)最高紀(jì)錄。許多農(nóng)民朋友當(dāng)初是抱著試一試的想法選擇了強(qiáng)盛51號(hào)，沒(méi)想到遇到2009年的大旱天氣，本來(lái)也不抱太大希望，誰(shuí)料那一年山西省的大部分地區(qū)糧食產(chǎn)量出現(xiàn)了下滑，但強(qiáng)盛育成的高產(chǎn)、抗旱、耐密型玉米新品種強(qiáng)盛51號(hào)的超高產(chǎn)量，卻創(chuàng)下山西省當(dāng)年的玉米高產(chǎn)記錄。測(cè)產(chǎn)那天，1224.9kg/667m2的測(cè)評(píng)結(jié)果得到了在場(chǎng)所有人的肯定。實(shí)地測(cè)產(chǎn)后，許多原來(lái)沒(méi)有播種強(qiáng)盛51號(hào)玉米的農(nóng)戶(hù)，紛紛表示要試種。

其實(shí)在尚春樹(shù)的心里，有一張完整的圖，強(qiáng)盛的每一個(gè)品種，“它的特點(diǎn)是什么，它的親本是什么，它的后代是什么”，在他的腦子里就像家族圖譜一樣清晰。

由世界最大的種子公司之一美國(guó)先鋒種子公司培育的某高產(chǎn)玉米種子，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)高產(chǎn)一度受到農(nóng)民歡迎，但尚春樹(shù)說(shuō)，“單產(chǎn)比它略高，抗病性比它略強(qiáng)的強(qiáng)盛51號(hào)、強(qiáng)盛62號(hào)完全能和它相媲美，在山西有的地方它賣(mài)一袋，強(qiáng)盛賣(mài)兩袋?！闭f(shuō)到這個(gè)種子的中美PK，尚春樹(shù)一如既往地謙遜，“人家有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方”，不過(guò)，他心里可是有作為一名中國(guó)種子專(zhuān)家的自豪。

用危機(jī)意識(shí)鋪平前進(jìn)道路

尚春樹(shù)說(shuō)，在種業(yè)圈里出人頭地，必須靠真功夫、硬本事和雷打不動(dòng)的誠(chéng)信。為此，他為強(qiáng)盛確立了種子營(yíng)銷(xiāo)的“三寧三不”的經(jīng)營(yíng)理念，即“寧失銷(xiāo)量，不失質(zhì)量；寧失利益，不失市場(chǎng)；寧失面子，不失信譽(yù)”。

2006年春，應(yīng)縣南曹山村購(gòu)買(mǎi)了一批強(qiáng)盛種業(yè)的玉米種子，結(jié)果由于種植太早、濕度低，造成玉米苗期不發(fā)芽。尚春樹(shù)得知這一消息后，迅速派專(zhuān)家實(shí)地進(jìn)行考察，結(jié)論雖然定性是農(nóng)民種植的責(zé)任，但強(qiáng)盛種業(yè)還是無(wú)償幫助農(nóng)民全部補(bǔ)種。尚春樹(shù)說(shuō)：“農(nóng)民是強(qiáng)盛種業(yè)的衣食父母，農(nóng)民認(rèn)可強(qiáng)盛種業(yè)，強(qiáng)盛種業(yè)就不能不為農(nóng)民的收益著想?！?/p>

生意人，首先要講誠(chéng)信，此外更要有危機(jī)意識(shí)。尚春樹(shù)一直用農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史上著名的“阿根廷事件”激勵(lì)自己。阿根廷的玉米種子起初全部由美國(guó)免費(fèi)贈(zèng)送，等全國(guó)大面積土地都播種之后，美國(guó)方面開(kāi)始以很高的價(jià)格出售種子，同時(shí)阿根廷人發(fā)現(xiàn)原來(lái)種過(guò)美國(guó)玉米種子的土地已經(jīng)不能再用別的種子了。如果不購(gòu)買(mǎi)美國(guó)提供的種子，就要面臨顆粒無(wú)收的局面。

小小的種子事關(guān)國(guó)家糧食安全，甚至民族的危亡。我國(guó)種子市場(chǎng)巨大，目前世界排名第二，而未來(lái)市場(chǎng)潛力巨大。加入WTO之后，以美國(guó)先鋒公司為代表的外國(guó)種業(yè)集團(tuán)相繼進(jìn)入我國(guó)，并迅速采取各種手段占領(lǐng)種子市場(chǎng)。中國(guó)種業(yè)面臨著巨大沖擊。尚春樹(shù)說(shuō)“美國(guó)的某一玉米種子進(jìn)入中國(guó)后，迅速受到了農(nóng)民的熱烈響應(yīng)。再比方說(shuō)蔬菜中的西葫蘆種子，咱們的種子每667m2地只要十幾塊錢(qián)，美國(guó)種子卻要200多塊，快和咱們的金子一樣貴了。可是他們的種子有許多優(yōu)勢(shì)，比如產(chǎn)量上的優(yōu)勢(shì)。如果我們不加快發(fā)展，會(huì)很快被吃掉?！?/p>

“目前國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)扶持種業(yè)政策，特別是《關(guān)于深化種業(yè)體制改革 提高創(chuàng)新能力的意見(jiàn)》，對(duì)于種企來(lái)說(shuō)是個(gè)好兆頭，一方面商業(yè)化育種成果及推廣面積可作為職稱(chēng)評(píng)定的重要依據(jù)，可以讓科研人員動(dòng)起來(lái)；另一方面，企業(yè)科研育種的經(jīng)費(fèi)應(yīng)該也可以得到一定程度的提升。不過(guò)，國(guó)內(nèi)種業(yè)必須要有危機(jī)意識(shí)，這才是種企生存之道?！边@也是尚春樹(shù)一直在踐行的企業(yè)生存之道。