中國視頻網(wǎng)站發(fā)展研究報(bào)告

中國視頻網(wǎng)站主要分為門戶類視頻網(wǎng)站、視頻分享網(wǎng)站、電視機(jī)構(gòu)類視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視類視頻網(wǎng)站。自2004年樂視網(wǎng)成立到現(xiàn)在，我國視頻網(wǎng)絡(luò)已走過十年歷程，從最初的默默無聞到近年的井噴式發(fā)展，演繹了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新媒體巨大變遷。

視頻網(wǎng)站的興起

視頻網(wǎng)站的興起是各種環(huán)境相互融合的產(chǎn)物，從大的方面來講，可以分為政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境三個(gè)方面。正是有了這三方面的大環(huán)境支撐，視頻網(wǎng)站如火如荼地在中國大地上興起。

政策環(huán)境。政策環(huán)境為視頻網(wǎng)站的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的法律保障，為視頻網(wǎng)站的和諧發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

2007年12月29日，《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》經(jīng)原國家廣播電影電視總局、原信產(chǎn)部審議通過，其中第八條規(guī)定從事信息網(wǎng)絡(luò)傳播視頻節(jié)目的單位和個(gè)人必須獲得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。2009年4月，中央政府門戶網(wǎng)站發(fā)布《廣電總局關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目內(nèi)容管理的通知》，強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)單位要完善節(jié)目內(nèi)容管理制度和應(yīng)急處理機(jī)制。2009年7月，中央政府門戶網(wǎng)站發(fā)布《國務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論并通過〈文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃〉》，其中第七點(diǎn)重點(diǎn)工作是“積極發(fā)展移動(dòng)多媒體廣播電視、網(wǎng)絡(luò)廣播影視、手機(jī)廣播電視等新興文化業(yè)態(tài)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。2010年11月12日，原國家廣電總局下發(fā)了《廣播影視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施意見》，旨在促進(jìn)廣播影視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用，促進(jìn)廣播影視知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場化和商品化。

這些法律法規(guī)的制定為影視作品在網(wǎng)絡(luò)上的合法傳播確立了法律基礎(chǔ)，為促進(jìn)視頻網(wǎng)站健康、有序地發(fā)展提供了有力條件。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展也在很大程度上決定了視頻網(wǎng)站的興起。從2005年至今，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值保持著良好穩(wěn)定的增長速度，為國內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除我國總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境外，以下兩個(gè)方面對(duì)視頻網(wǎng)站的發(fā)展至關(guān)重要。

一是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展為視頻網(wǎng)站的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成規(guī)模，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用走向多元化?；ヂ?lián)網(wǎng)越來越深刻地改變著人們的學(xué)習(xí)、工作以及生活方式，甚至影響著整個(gè)社會(huì)進(jìn)程。

二是市場投資者紛紛投資視頻網(wǎng)站。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示，2006年我國播客和視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模就已達(dá)到7600萬人。這對(duì)很多投資商來說都是一次必須要抓住的機(jī)會(huì)。后來視頻網(wǎng)站的發(fā)展也證實(shí)了這種預(yù)測的合理性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2006年中國大大小小的視頻網(wǎng)站就有11家獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資，累計(jì)總金額達(dá)1億美元。

技術(shù)環(huán)境。視頻網(wǎng)站的興起絕少不了技術(shù)的支持。三網(wǎng)融合技術(shù)的進(jìn)一步推進(jìn)、帶寬價(jià)格的不斷下降、Web2.0時(shí)代的完全到來、3G技術(shù)的普及都為視頻網(wǎng)站的發(fā)展提供著源源不斷的力量。

在視頻網(wǎng)站的發(fā)展歷史上，1999年產(chǎn)生的P2P技術(shù)（peer to peer，又稱對(duì)等網(wǎng)絡(luò)）無疑是具有里程碑意義的一項(xiàng)創(chuàng)新。P2P技術(shù)改變了以大網(wǎng)站為中心的狀態(tài)，重返“非中心化”把權(quán)力交還給用戶。而面對(duì)3G新市場的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，視頻網(wǎng)站又紛紛借此機(jī)會(huì)擴(kuò)大廣告收入和通信增值收入，努力躋身到3G市場中求生存和發(fā)展。3G市場的競爭將對(duì)于視頻網(wǎng)站的長遠(yuǎn)發(fā)展有著決定性的意義，將致使這個(gè)市場的競爭格局重新洗牌。自身強(qiáng)大的視頻網(wǎng)站將在競爭中得到更好的發(fā)展，獲得高額的利潤；而無力參與競爭的中小視頻網(wǎng)站或?qū)⑼顺鍪袌觥?/p>

2013年12月，三大運(yùn)營商全部取得4G牌照，這將大大提升我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度，對(duì)視頻網(wǎng)站的發(fā)展意義重大。

視頻網(wǎng)站的發(fā)展歷程

我國的視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了：2004-2005年初創(chuàng)時(shí)期的“投石問路”階段；2006-2008年視頻網(wǎng)站迅猛增長時(shí)期；2009-2010年發(fā)展中期，版權(quán)問題則進(jìn)一步阻擋了視頻網(wǎng)站前行的步伐，一些視頻網(wǎng)站全力沖刺上市，上市浪潮一直持續(xù)到現(xiàn)在；到2011年之后，視頻網(wǎng)站進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期，合作共贏成為這一階段的重心。

初創(chuàng)時(shí)期（2004-2005年）。中國視頻網(wǎng)站的出現(xiàn)時(shí)間一點(diǎn)沒有落后于歐美國家，早在2004年11月，樂視網(wǎng)在中關(guān)村成立，開啟了視頻網(wǎng)站發(fā)展的序幕。2005年3月，中國播客網(wǎng)成立，是中國最早提供原創(chuàng)音頻、視頻托管服務(wù)的播客網(wǎng)站。就在YouTube風(fēng)靡全球的同時(shí)，國內(nèi)很多的視頻網(wǎng)站也在籌集了第一輪風(fēng)投資金后重裝待發(fā)。2005年4月，土豆網(wǎng)、我樂網(wǎng)相繼出現(xiàn)在國人的視線中，隨后出現(xiàn)的優(yōu)酷網(wǎng)、酷6網(wǎng)也成為日后國內(nèi)視頻網(wǎng)站的主力。由于準(zhǔn)入門檻低，一時(shí)間，定位不同、形態(tài)各異的視頻網(wǎng)站借著當(dāng)時(shí)的發(fā)展“黃金期”充斥著人們的視野，很多視頻網(wǎng)站都來不及思考即將遇到的各種問題。

迅速發(fā)展時(shí)期（2006-2008年）。2006年被認(rèn)為是視頻網(wǎng)站發(fā)展歷程中重要的一年。這一年，視頻網(wǎng)站用戶數(shù)量劇烈增長，數(shù)據(jù)流量急速上升，很多網(wǎng)民也以極大的熱情參與到原創(chuàng)視頻當(dāng)中。視頻網(wǎng)站也成為了當(dāng)時(shí)網(wǎng)民上網(wǎng)的首選對(duì)象，同時(shí)受到國際國內(nèi)風(fēng)投資本的強(qiáng)勢輸入，視頻網(wǎng)站在2006年可謂是“遍地開花”。這一階段，一方面，視頻網(wǎng)站雖然取得了令人矚目的成績，但還處于不成熟的階段，各方面都亟待提高；另一方面，正是這種不成熟說明其發(fā)展的空間極大且商機(jī)無限。

調(diào)整上市時(shí)期（2009-2010年）。從 2009 年開始，原國家廣電總局也相繼出臺(tái)了多項(xiàng)政策來規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視頻市場。2010年11月12日下發(fā)了《廣播影視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施意見》，意見中明確規(guī)定，嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)盜版，重點(diǎn)打擊影視劇作品侵權(quán)盜版行為。

上市浪潮席卷了2010年的國內(nèi)視頻網(wǎng)站市場：當(dāng)年6月，酷6網(wǎng)借殼華友世紀(jì)有限公司完成了在美國納斯達(dá)克的上市；8月，樂視網(wǎng)在深圳證券交易所登錄創(chuàng)業(yè)板；12月，優(yōu)酷網(wǎng)成功在紐約證券交易所上市。還有一些網(wǎng)站也還在積極謀劃著上市事宜，上市成為了大多數(shù)視頻網(wǎng)站公司競相爭取的目標(biāo)。

平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期（2011年至現(xiàn)在）。近年來，視頻網(wǎng)站早已擺脫了之前單純的視頻內(nèi)容提供商的角色，不僅在網(wǎng)站自制劇方面獲得了良好的口碑，也基本形成了盈利模式。與電視臺(tái)的戰(zhàn)略合作，不僅同步推出年度大戲，并且共同合作大型直播晚會(huì)，并不斷擴(kuò)大著自身的產(chǎn)業(yè)鏈。為了能夠在接下來的競爭中勝出，一方面，視頻網(wǎng)站在內(nèi)容上紛紛“廣積糧”，通過用戶上傳視頻、網(wǎng)站自制劇、與電視臺(tái)的深度合作、購買外來片源獲得內(nèi)容上的優(yōu)勢資源；另一方面，視頻網(wǎng)站也在不斷探索新的盈利模式，從其最重要的廣告盈利方面來看，視頻網(wǎng)站積極營造良好的廣告環(huán)境，努力拓寬廣告渠道。除此之外，版權(quán)分銷、收費(fèi)模式、無線增值服務(wù)也受到視頻網(wǎng)站越來越多的關(guān)注。

視頻網(wǎng)站盈利模式分析

與用戶數(shù)量的持續(xù)增長相比，盈利能力偏弱一直是困擾各視頻網(wǎng)站的主要問題，但各視頻網(wǎng)站通過不懈的努力，探索出了很多盈利模式，并在不斷豐富和完善中。

收費(fèi)廣告。由于視頻網(wǎng)站的價(jià)值不斷提升并受到更多的重視和關(guān)注，因此在線視頻廣告數(shù)量也在大量增加?，F(xiàn)在如搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站點(diǎn)擊視頻之后，都會(huì)根據(jù)視頻的時(shí)長出現(xiàn)相對(duì)時(shí)長的廣告，如兩分鐘一個(gè)視頻節(jié)目，廣告時(shí)長不超過20秒；超過10分鐘的視頻，廣告時(shí)長基本在30～40秒之間。

目前在線視頻廣告形式主要包括緩沖廣告、貼片廣告、暫停廣告等，其中貼片廣告是視頻網(wǎng)站最主要和最核心的廣告形式。貼片廣告是集新媒體與傳統(tǒng)媒體兩方面優(yōu)勢的一種廣告形式，表現(xiàn)力更強(qiáng)，成本較低，不受終端限制，對(duì)廣告主具有很強(qiáng)的吸引力。因其依附于視頻，所以廣告的效果取決于視頻是否受歡迎，若點(diǎn)擊量高，廣告的受眾面就很大，反之則小。

另外一種廣告形式就是植入式廣告。最直接的體現(xiàn)是冠名欄目，還有在自制節(jié)目中進(jìn)行廣告的植入。植入式廣告在視頻網(wǎng)站自制劇中的比例還不是很高，和傳統(tǒng)電影、電視的植入廣告的份額還有一定的距離，植入式廣告正在逐漸成為中國視頻網(wǎng)站的盈利的重要形式。

版權(quán)分銷。這一盈利模式是由樂視網(wǎng)開始的，樂視網(wǎng)對(duì)正版內(nèi)容的重視自創(chuàng)辦開始就已經(jīng)引起人們的關(guān)注。早在2004年，樂視網(wǎng)就對(duì)正版的影視版權(quán)進(jìn)行了采購。到了2010年，正版的影視作品的版權(quán)購買價(jià)格不斷上漲，這時(shí)樂視網(wǎng)把低價(jià)采購的影視作品的版權(quán)高價(jià)賣出，樂視網(wǎng)的版權(quán)經(jīng)營成為了行業(yè)的典范，也為其整體盈利做出了突出貢獻(xiàn)。但是這種盈利模式是否能適用于整體行業(yè)并持續(xù)下去，還有待觀察。

付費(fèi)模式?，F(xiàn)在很多視頻網(wǎng)站的首頁，在多個(gè)選擇欄下會(huì)有“VIP”字樣的選擇欄目，這就是付費(fèi)模式。付費(fèi)的視頻一般是比較受歡迎的電影、電視劇等，但是付費(fèi)模式在如今的市場上還不能成為主流的盈利模式，還面臨很多困難：首先，用戶的消費(fèi)習(xí)慣是影響其發(fā)展的重要因素；其次，版權(quán)問題；第三，付費(fèi)內(nèi)容的質(zhì)量高低不確定，付費(fèi)內(nèi)容是否值得用戶付費(fèi)是一個(gè)重要的問題；第四，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的限制也是影響付費(fèi)模式的基礎(chǔ)，用戶的帶寬影響用戶的收視體驗(yàn)。

與電子商務(wù)網(wǎng)站合作?，F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)形式大多是平面銷售。賣家的商品展示受到網(wǎng)絡(luò)條件制約，買家想要全面了解商品信息存在一定困難，購買者也就在購買過程中存在不安情緒，在收貨時(shí)若與實(shí)物不符就會(huì)立刻退貨。而視頻展示可以彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，通過高清、立體的視頻播放，能夠增加消費(fèi)者對(duì)商品的了解，并提高了購買的可能性。因此，2009年，淘寶網(wǎng)與優(yōu)酷合作開啟“視頻電子商務(wù)”應(yīng)用技術(shù)，這項(xiàng)功能能夠讓買家更加清晰地看到商品陳列，通過立體、全面的展示使得商品的介紹更詳細(xì)、全面，同時(shí)買家能夠安心，并消除了對(duì)網(wǎng)購的一定誤解和防備心理，減少了商品與實(shí)物不符事件的發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)購物也就變得更為方便、有效。

多終端服務(wù)模式。智能手機(jī)、iPad、智能電視等多種終端的應(yīng)用，將視頻網(wǎng)站的便捷、無限制等特點(diǎn)發(fā)揮出來。3G、4G用戶可以在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間觀看視頻，這樣不但滿足了用戶的體驗(yàn)和要求，更提升了用戶滿意度，增加了用戶黏性。這使電信、移動(dòng)等運(yùn)營商與視頻網(wǎng)站之間達(dá)到了共同盈利的目標(biāo)，具有廣闊的發(fā)展前景?，F(xiàn)在各大視頻網(wǎng)站均推出自己的APP應(yīng)用，以便增加用戶使用，推動(dòng)網(wǎng)站的多元化發(fā)展。

據(jù)此，中國視頻網(wǎng)站的盈利模式基本成型，由于新媒體的快速發(fā)展以及用戶要求的不斷變化，中國視頻網(wǎng)站也在不斷探索更多的盈利模式。3G服務(wù)以及近期4G的誕生和發(fā)展，為視頻網(wǎng)站帶來了新的發(fā)展階段，也為之帶來了更多的機(jī)遇。

視頻網(wǎng)站面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

視頻網(wǎng)站巨大的客戶群以及潛在的巨大商業(yè)價(jià)值，使得很多資本紛紛“砸向”視頻網(wǎng)站，因此各大視頻網(wǎng)站對(duì)于內(nèi)容資源的爭奪和廣告資源的爭奪日趨白熱化，對(duì)于視頻網(wǎng)站市場份額的搶占競爭越來越激烈。隨著技術(shù)的進(jìn)步和政策環(huán)境的變化，尤其是2013年12月我國4G業(yè)務(wù)的推出，視頻網(wǎng)站迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也將會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)。

內(nèi)容同質(zhì)化，創(chuàng)新度不夠。由于視頻網(wǎng)站制作自制節(jié)目時(shí)，需要耗費(fèi)大量的資金，且這些節(jié)目由生成到成熟到投放需要一定的時(shí)間周期，因此視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目占該視頻網(wǎng)站視頻總量的一小部分。而更大的比例，是來自于傳統(tǒng)媒體與專業(yè)影視制作公司的供給，因此視頻網(wǎng)站的視頻重復(fù)率高，沒有找到自己合適的定位，很多僅僅簡單的靠引進(jìn)流行影視劇來吸引用戶。視頻網(wǎng)站的頻道同質(zhì)化嚴(yán)重基本為電視劇、電影、綜藝、動(dòng)漫、原創(chuàng)等頻道欄目，導(dǎo)致沒有自己的特色頻道，沒有自己的獨(dú)特吸引力，而且視頻網(wǎng)站對(duì)于自身網(wǎng)站的更新也僅限于頁面的美觀與完善，并沒有對(duì)其深層次的改革，因此，大部分視頻網(wǎng)站的視頻模式、視頻界面也非常雷同。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)視頻網(wǎng)站并沒用形成如美國主打正版長視頻業(yè)務(wù)的Hulu模式所擁有的自身特有的市場吸引力，在內(nèi)容方面同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

版權(quán)成本日益加重。為了爭取更多的利益以及搶占更多的市場份額，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有影響力的視頻網(wǎng)站開始從“獨(dú)家視頻”的角度出發(fā)，希望通過購買視頻版權(quán)的方式來獲取更多的利益，創(chuàng)造更有影響力的視頻網(wǎng)上形象。為了正版長視頻效應(yīng)以及吸引大品牌廣告的注意，各家視頻網(wǎng)站在版權(quán)方面的爭奪越來越激烈。比如為了購買一部熱播劇不惜重金，這就導(dǎo)致了各大網(wǎng)站對(duì)于影視劇集的版權(quán)的所屬的紛爭時(shí)有發(fā)生，版權(quán)價(jià)格不斷迅速攀升，使版權(quán)費(fèi)在視頻網(wǎng)站運(yùn)營成本中的比重變大，大大增加了網(wǎng)站運(yùn)營負(fù)擔(dān)。

盈利模式單一，運(yùn)營成本波動(dòng)性大。廣告盈利模式是視頻網(wǎng)站最主要的收入來源， 但網(wǎng)絡(luò)電視廣告的報(bào)價(jià)很低。由于當(dāng)前視頻網(wǎng)站對(duì)于版權(quán)的高度依賴性，部分廣告商對(duì)于版權(quán)糾紛諱莫如深，且視頻網(wǎng)站的用戶中年輕人所占比例很大。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，僅有3.0%的視頻觀看者能夠?yàn)榱擞^看自己喜愛的視頻接受在觀看視頻的過程中出現(xiàn)的廣告。不僅如此，一個(gè)視頻網(wǎng)站的成功在于其影響力，也就是視頻網(wǎng)站的市場地位，因此部分網(wǎng)站為了其市場地位采用跳過廣告和片頭等屏蔽廣告的方式，對(duì)于廣告的傳播力度不夠，因此廣告商對(duì)于視頻網(wǎng)站的廣告投資存在保留態(tài)度。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2013年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：中國網(wǎng)民中上網(wǎng)收看視頻的比例保持著65.8%的穩(wěn)定水平；截至2013年6月底，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻觀看者已達(dá)到3.89億盡管以上問題一定程度上阻礙了視頻網(wǎng)站的發(fā)展，但其在未來仍然具有很大的空間。。

手機(jī)視頻成為增長點(diǎn)。多方因素力促手機(jī)視頻用戶增加：首先，隨著3G手機(jī)用戶規(guī)模擴(kuò)大、家庭Wi-Fi上網(wǎng)比例增加，通過手機(jī)在線看視頻的網(wǎng)速限制已經(jīng)得到初步解決；其次，手機(jī)硬件性能提升為手機(jī)視頻播放創(chuàng)造了條件，配備雙核或四核處理器的智能機(jī)在熱銷手機(jī)中已經(jīng)普及，手機(jī)屏幕和分辨率都有較大提高；再次，手機(jī)視頻客戶端不斷優(yōu)化完善，帶給用戶的體驗(yàn)也更好，吸引部分視頻用戶從PC電腦向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移；最后，社交網(wǎng)站和手機(jī)微博用戶的視頻分享，也帶動(dòng)了手機(jī)視頻用戶的增長。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶的增加且其年輕化群體占主要地位，使得手機(jī)用戶對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻的需求也逐漸增加。

付費(fèi)視頻擁有良好的發(fā)展勢頭。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶由于自身素質(zhì)的不斷提高，以及外界宣傳力度的增加，其對(duì)于正版視頻的支持度越來越高，對(duì)于付費(fèi)視頻的接受度也越來越高。因此，有許多視頻網(wǎng)站針對(duì)這些高端客戶群打造除了全新的付費(fèi)頻道，其播放速度、內(nèi)容的更新速度、視頻的清晰度以及視頻的吸引力都有很大幅度的提高，這不僅能夠給客戶帶來不同的體驗(yàn)，也能夠滿足更多客戶的不同需求。付費(fèi)頻道由于其可觀的盈利收入以及不容忽視的客戶群，將可能最終成為視頻網(wǎng)站的主流服務(wù)。

自主創(chuàng)作視頻市場接受度增加。我國視頻網(wǎng)站的作品自制主要有三種類型：第一類是由以視頻網(wǎng)站為主導(dǎo)，與其他制作方聯(lián)合創(chuàng)制；第二類是視頻網(wǎng)站專門為廣告商量身定制；第三類是視頻網(wǎng)站出資（或主導(dǎo)出資）進(jìn)行自主創(chuàng)制。由于網(wǎng)絡(luò)用戶的年齡涵蓋范圍擴(kuò)大，用戶對(duì)于視頻的種類有不同的需求，而且視頻網(wǎng)站自主創(chuàng)作視頻的低門檻為各類視頻注入新的血液。有了不同的創(chuàng)作理念，對(duì)于視頻內(nèi)容的深度、廣度的更新給網(wǎng)絡(luò)用戶帶來了新鮮的感覺，對(duì)于各大視頻網(wǎng)站自制的視頻接受度以及期待度都有所增加。

新政策的出臺(tái)保證了視頻網(wǎng)站的健康發(fā)展。最近幾年國家相關(guān)管理部門相繼發(fā)布了一些法律法規(guī)，為了保護(hù)青少年的健康成長以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定，這些法律條例從多個(gè)方面對(duì)于視頻網(wǎng)站發(fā)展中可能存在的問題進(jìn)行了很好地規(guī)范，在保證視頻網(wǎng)站開放運(yùn)行的基礎(chǔ)上對(duì)其可能出現(xiàn)的淫穢色情情況進(jìn)行了規(guī)定，并對(duì)視頻網(wǎng)站的視頻內(nèi)容進(jìn)行了版權(quán)以及傳播秩序的保護(hù)。在法律的約束下，視頻網(wǎng)站能夠?qū)㈤_放運(yùn)作以及傳播積極向上的信息結(jié)合起來，保障了視頻網(wǎng)站自身穩(wěn)定健康的發(fā)展。

4G技術(shù)的應(yīng)用開啟了視頻網(wǎng)站發(fā)展新階段。4G是在3G的基礎(chǔ)上研發(fā)產(chǎn)生的通訊技術(shù)，它兼并吸收了WLAN的優(yōu)點(diǎn)，使得該通訊技術(shù)具有優(yōu)異的上傳、下載速度。隨著通訊行業(yè)的不斷發(fā)展，視頻觀看者對(duì)視頻的下載速度有了更高的要求，4G通訊技術(shù)能夠更好地支持網(wǎng)民進(jìn)行視頻觀看，并能夠保證其圖像傳輸?shù)那逦燃案咂焚|(zhì)。同時(shí)4G通訊技術(shù)具有更低的安裝要求以及更廣闊的覆蓋區(qū)域，能夠更好滿足視頻觀看者對(duì)于速度的需求，為視頻的傳播觀看提供了優(yōu)越的技術(shù)保障。

視頻網(wǎng)站的發(fā)展建議

加大引入資金，加快發(fā)展。為了視頻網(wǎng)站的長久發(fā)展以及穩(wěn)定運(yùn)作，需要加大資金的引入。同時(shí)，由于科技發(fā)展而興起的新興媒體具有其獨(dú)特的傳播方式，且其內(nèi)容形式也比傳統(tǒng)媒體具有更大的優(yōu)勢。因此，視頻網(wǎng)站所需要做的就是利用這些優(yōu)勢，進(jìn)行視頻網(wǎng)站盈利模式的重新規(guī)劃，對(duì)復(fù)雜多變的市場進(jìn)行研究計(jì)劃，形成一套適應(yīng)于現(xiàn)有的視頻網(wǎng)站市場的運(yùn)作模式。

將付費(fèi)頻道的規(guī)劃以及建設(shè)提上議程。現(xiàn)階段需要逐漸培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣和意識(shí)，用高品質(zhì)的服務(wù)吸引用戶付費(fèi)。這點(diǎn)可以借鑒新浪圍棋的成功經(jīng)驗(yàn)，新浪圍棋最初都是免費(fèi)的，待發(fā)展到一定程度后，推出了收費(fèi)計(jì)劃，很多忠實(shí)用戶因繳納很少的費(fèi)用，就可享受很多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此慷慨解囊。

實(shí)施差異化戰(zhàn)略，專注于用戶市場細(xì)分。視頻網(wǎng)站必須進(jìn)行大量的客戶需求分析以及市場的信息調(diào)查研究，并根據(jù)現(xiàn)有視頻網(wǎng)站市場的分布特點(diǎn)，尋求網(wǎng)站的立足之本以及市場定位，進(jìn)行一系列的規(guī)劃使得自身具有穩(wěn)定的客戶群以及開拓新的客戶群的能力，從而在復(fù)雜多變、競爭激烈的市場環(huán)境下樹立獨(dú)特的品牌形象，為視頻網(wǎng)站的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的客戶群基礎(chǔ)。特色化路線才是視頻網(wǎng)站發(fā)展的方向，進(jìn)而提高用戶黏性、提升品牌的認(rèn)知度。

多元化發(fā)展、開拓移動(dòng)市場。視頻網(wǎng)站不能僅僅依靠廣告收入，要利用引入的資金重新構(gòu)造視頻網(wǎng)站盈利體系，走多元化發(fā)展之路。電腦已經(jīng)不再是人們看在線視頻的唯一途徑，手機(jī)、iPad等移動(dòng)終端群體的不斷擴(kuò)大，使移動(dòng)終端成為視頻網(wǎng)站競爭的新市場。4G技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)極大地推動(dòng)移動(dòng)終端的視頻使用。視頻網(wǎng)站要抓住這一發(fā)展良機(jī)，加大開拓移動(dòng)市場的力度。

視頻網(wǎng)站未來十大發(fā)展趨勢

隨著用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大，當(dāng)前，我國視頻網(wǎng)站行業(yè)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，這一行業(yè)如同其他成熟的行業(yè)一樣，日趨走向規(guī)范有序。視頻網(wǎng)站未來的發(fā)展趨勢主要受兩個(gè)方面的驅(qū)動(dòng)：一是不斷創(chuàng)新盈利模式，二是持續(xù)提升品牌影響力。

視頻網(wǎng)站將會(huì)保持整合之勢，繼續(xù)向規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化發(fā)展，最終進(jìn)入寡頭壟斷階段。2012年優(yōu)酷和土豆的合并引發(fā)了國內(nèi)視頻網(wǎng)站兼并重組的浪潮。同年4月，百度愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻三家宣布成立“視頻內(nèi)容合作組織”，雖不涉及股權(quán)和資金方面的合作，但三家聲稱資源互通、平臺(tái)合作。視頻網(wǎng)站行業(yè)競合之勢愈演愈烈。事實(shí)上，整合是視頻網(wǎng)站發(fā)展到一定階段，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模效益的必然結(jié)果，未來這一趨勢依然會(huì)深化，視頻網(wǎng)站將向集團(tuán)化發(fā)展，并最終實(shí)現(xiàn)寡頭壟斷。

視頻網(wǎng)站將會(huì)繼續(xù)加大與傳統(tǒng)媒體、尤其是電視媒體的創(chuàng)新合作和深度融合。視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)的版權(quán)分銷和互動(dòng)合作營銷，探索出了新的盈利模式，各大視頻網(wǎng)站都看到了“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的巨大價(jià)值，紛紛采取這一戰(zhàn)略舉措，未來視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)媒體的合作會(huì)繼續(xù)深入，將涉及內(nèi)容、渠道、運(yùn)營等各個(gè)方面。“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的未來趨勢：一是視頻網(wǎng)站向傳統(tǒng)影視機(jī)構(gòu)輸送內(nèi)容的量和質(zhì)都會(huì)大幅提升；二是雙方在同步直播領(lǐng)域的合作會(huì)越來越多，尤其是在突發(fā)事件、重大體育賽事、重要晚會(huì)或人物采訪等令人矚目的事件或人物采訪的直播上，將會(huì)被更加普遍地應(yīng)用；三是視頻網(wǎng)站會(huì)更多地與二三線城市的地方電視臺(tái)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

視頻網(wǎng)站通過拓展自身產(chǎn)業(yè)鏈或通過與終端廠商的合作，占領(lǐng)硬件領(lǐng)域向家庭滲透。視頻網(wǎng)站已經(jīng)開始布局電視終端，通過硬件領(lǐng)域向家庭滲透，占領(lǐng)用戶的客廳。視頻網(wǎng)站介入智能電視產(chǎn)業(yè)，可以為用戶提供更好的音質(zhì)、畫質(zhì)，移動(dòng)終端將在電視和多屏互動(dòng)中扮演控制中樞的角色，極大地改善視頻的操控和收視體驗(yàn)，也可以提升視頻網(wǎng)站的廣告議價(jià)能力和盈利能力。目前，網(wǎng)絡(luò)視頻的客廳市場才剛剛開發(fā)，無論從平臺(tái)架構(gòu)還是內(nèi)容建設(shè)方面都還不完善，相信隨著視頻網(wǎng)站的積極探索，將會(huì)有更多的“客廳產(chǎn)品”與用戶見面。未來，視頻行業(yè)將會(huì)在“客廳產(chǎn)品”的質(zhì)量、售后、營銷、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、客戶建設(shè)上不斷取得突破，相關(guān)布局會(huì)更為深入和完善，服務(wù)質(zhì)量將不斷升級(jí)，將會(huì)真正實(shí)現(xiàn)根據(jù)用戶需求的個(gè)人定制，用戶數(shù)量將會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增長。

視頻網(wǎng)站將全面占領(lǐng)移動(dòng)終端，移動(dòng)視頻將迅速發(fā)展。智能手機(jī)、平板電腦的出現(xiàn)以及移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，也促使視頻網(wǎng)站迅速搶占這一新興領(lǐng)域，以客戶端的形式為移動(dòng)終端用戶提供視頻瀏覽、分類視頻及搜索功能等服務(wù)。對(duì)于視頻分享網(wǎng)站來說，手機(jī)用戶可以隨時(shí)隨地上傳視頻至網(wǎng)站，用戶上傳視頻更為便捷及時(shí)，用戶上傳實(shí)時(shí)視頻的數(shù)量迅速增長。在接下來的一段時(shí)間里，技術(shù)的進(jìn)步會(huì)帶來用戶體驗(yàn)的新一輪提升，移動(dòng)視頻將會(huì)得到迅速發(fā)展。同時(shí)，發(fā)展移動(dòng)視頻也可以使視頻網(wǎng)站更多地發(fā)展二三級(jí)城市和農(nóng)村的用戶，提升網(wǎng)站的用戶規(guī)模?；ヂ?lián)網(wǎng)衍生出的微電影、每集都很短的自制劇，就更適合在移動(dòng)終端上播放，且其制作成本低、周期短、投放快，而且可通過微博、視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站等社會(huì)化媒體進(jìn)行傳播，如果植入廣告，可以使廣告起到“病毒式營銷”的效果，因此其可能會(huì)成為移動(dòng)視頻行業(yè)新的盈利點(diǎn)。

視頻網(wǎng)站與社交媒體、電子商務(wù)網(wǎng)站等，通過合并或平臺(tái)開放實(shí)現(xiàn)相互滲透和融合發(fā)展。這也是視頻網(wǎng)站從提供產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，如向提供商業(yè)服務(wù)和增值服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)展。未來，視頻網(wǎng)站與電子商務(wù)的合作將會(huì)更為深入，將會(huì)探索出更為多樣化的營銷模式，如可以將視頻網(wǎng)站的用戶直接導(dǎo)入電子商務(wù)服務(wù)。此外，視頻網(wǎng)站還可以通過視鏈廣告與電子商務(wù)合作，這種新型廣告形式不僅創(chuàng)新了視頻網(wǎng)站的盈利模式，同時(shí)也可以不影響用戶的收視體驗(yàn)。微博、微信等社交媒體異軍突起，其大規(guī)模的用戶群體已使視頻網(wǎng)站垂涎已久，視頻網(wǎng)站必須應(yīng)時(shí)而動(dòng)，與社交媒體的合作與融合已是大勢所趨。由于社交媒體與移動(dòng)終端的緊密結(jié)合，視頻網(wǎng)站借其平臺(tái)也可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的個(gè)人定制和精準(zhǔn)營銷。其前景值得期待，進(jìn)一步探索其合作形式和盈利模式是視頻網(wǎng)站未來發(fā)展的方向。

對(duì)影視劇和電視節(jié)目版權(quán)的購買力度繼續(xù)加大。近年來，中國文化“走出去”的步伐加快，為了提高中國文化的影響力和傳播力，我國日益重視版權(quán)保護(hù)，相關(guān)法律法規(guī)不斷得到健全和完善。在國家加強(qiáng)對(duì)盜版的打擊力度的大環(huán)境下，國內(nèi)視頻網(wǎng)站紛紛進(jìn)入版權(quán)資源的爭奪戰(zhàn)，2010年年初，版權(quán)價(jià)格瘋漲，到當(dāng)年年底才開始回落。為此，視頻網(wǎng)站在購買版權(quán)方面開始慎之又慎，且紛紛成立各種視頻網(wǎng)站聯(lián)盟，以分擔(dān)版權(quán)費(fèi)用。無論如何，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)來說，加強(qiáng)對(duì)正版內(nèi)容的版權(quán)購買，已是大勢所趨。視頻網(wǎng)站制作和傳播的是文化產(chǎn)品，兼具媒體屬性和文化屬性，只有堅(jiān)持正版化的內(nèi)容策略，才能提供優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容，才能不斷贏得長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢，打造影響力，走上健康的良性循環(huán)發(fā)展之路。

視頻網(wǎng)站的內(nèi)容將向小眾化、專業(yè)化、個(gè)性化、本地化發(fā)展，細(xì)分視頻將受熱捧。首先，視頻網(wǎng)站要打破同質(zhì)競爭的瓶頸，必須走差異化競爭的路線，根據(jù)自身優(yōu)勢和目標(biāo)受眾群等來對(duì)自身進(jìn)行差異化定位。其次，對(duì)于一個(gè)視頻網(wǎng)站來說，除了通過推出自制視頻、加強(qiáng)內(nèi)容策劃和創(chuàng)意編輯來體現(xiàn)自身的差異化定位以外，還應(yīng)根據(jù)某種標(biāo)準(zhǔn)，將市場細(xì)分化，并根據(jù)細(xì)分市場的需求和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，用細(xì)分化、小眾化的視頻來滿足細(xì)分市場的需求。第三，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，龐大的數(shù)據(jù)庫可以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)視頻服務(wù)的本地化和個(gè)性化。通過網(wǎng)站后臺(tái)龐大的數(shù)據(jù)庫資源深入分析各種不同終端的用戶需求，根據(jù)地域的不同提供本地化內(nèi)容，根據(jù)用戶的不同偏好提供個(gè)性化的定制視頻內(nèi)容。

原創(chuàng)自制視頻的數(shù)量會(huì)繼續(xù)增加，質(zhì)量也會(huì)不斷提升，在“內(nèi)容為王”的前提下不斷開發(fā)營銷模式。由于內(nèi)容的嚴(yán)重同質(zhì)化，同時(shí)也是受日益增長的版權(quán)價(jià)格所困，各大視頻網(wǎng)站開始積極投入原創(chuàng)視頻的創(chuàng)作。更重要的是，自制視頻的冠名權(quán)、貼片廣告、植入式廣告、版權(quán)分銷、延伸產(chǎn)品收益、用戶付費(fèi)收益等都已成為視頻網(wǎng)站重要的盈利途徑。未來視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容將從以下三個(gè)方面發(fā)力：一是視頻網(wǎng)站會(huì)通過多種途徑更好地處理廣告與用戶體驗(yàn)的關(guān)系；二是在自制內(nèi)容的基礎(chǔ)上打造延伸產(chǎn)品，開拓營銷模式和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)自制內(nèi)容收益的最大化；三是視頻網(wǎng)站會(huì)更加注重通過自制視頻提升自身品牌影響力。經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，視頻網(wǎng)站在自制視頻領(lǐng)域已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，“內(nèi)容為王”的理念也被視頻網(wǎng)站奉為圭臬。很多自制視頻受到用戶的追捧和好評(píng)，已成為各視頻網(wǎng)站提升用戶黏性和品牌影響力的法寶。未來網(wǎng)絡(luò)自制視頻的數(shù)量會(huì)不斷增加，質(zhì)量上有望取得更大的突破，制播流程及商業(yè)模式也會(huì)日益成熟和完善。

4G時(shí)代的到來將使用戶體驗(yàn)將不斷提升。我國視頻網(wǎng)站在提升用戶體驗(yàn)上一直是不遺余力，這是毋庸置疑的。視頻窗口從最初的屏幕比例4:3升級(jí)為現(xiàn)在的16:9，視頻的清晰度大部分已經(jīng)升級(jí)到高清甚至是超清，視頻的進(jìn)度條增加了內(nèi)容提示，廣告的設(shè)置和插入都盡量不影響用戶的收視體驗(yàn)，移動(dòng)視頻的播放內(nèi)容和形式都充分考慮設(shè)備的局限和移動(dòng)環(huán)境下的視聽效果，等等。但是仍然有很多可以提升的空間。例如在視頻搜索引擎上，不能僅僅是簡單的關(guān)鍵詞搜索，而應(yīng)增加搜索引擎的模糊查找、精確查找、分類匹配查找等功能，并通過對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的改進(jìn)等對(duì)其做進(jìn)一步優(yōu)化，不斷提升用戶的搜索體驗(yàn)。再如，完善和優(yōu)化視頻網(wǎng)站的用戶評(píng)級(jí)和推薦機(jī)制，對(duì)用戶的需求進(jìn)行預(yù)測并不斷提高預(yù)測精準(zhǔn)度，同時(shí)提升視頻網(wǎng)站的互動(dòng)屬性和社交屬性。

用戶付費(fèi)的內(nèi)容比例將進(jìn)一步擴(kuò)大，付費(fèi)頻道或付費(fèi)服務(wù)將有長足發(fā)展。在市場規(guī)律的作用下，互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式終將會(huì)發(fā)生變化，付費(fèi)模式的推進(jìn)也勢在必行。現(xiàn)在，視頻用戶登錄視頻網(wǎng)站，收費(fèi)節(jié)目已經(jīng)有很多，但付費(fèi)觀看的用戶相對(duì)較少，仍然處于市場培育階段。視頻網(wǎng)站要想實(shí)行收費(fèi)，就必須為付費(fèi)用戶提供具有不可替代性的內(nèi)容、服務(wù)和收視體驗(yàn)，讓他們心甘情愿付費(fèi)。這種內(nèi)容一定是高質(zhì)量、獨(dú)一無二的內(nèi)容，或是在一段時(shí)間內(nèi)獨(dú)一無二的內(nèi)容，或是相同條件下成本更低的內(nèi)容，或是獨(dú)特的收視體驗(yàn)，如視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容、院線影院同期上映的內(nèi)容、高品質(zhì)的音像效果、不受廣告打擾的收視過程等。當(dāng)然，還包括便捷的支付方式。