單井經(jīng)濟(jì)效益評價及措施優(yōu)選方法研究

趙棣穎 (中石油大慶油田有限責(zé)任公司勘探開發(fā)研究院勘探規(guī)劃研究室,黑龍江大慶 163000)

單井經(jīng)濟(jì)效益評價及措施優(yōu)選方法研究

趙棣穎 (中石油大慶油田有限責(zé)任公司勘探開發(fā)研究院勘探規(guī)劃研究室,黑龍江大慶 163000)

針對一般經(jīng)濟(jì)效益評價方法不能直觀反映單井成本和產(chǎn)量動態(tài)變化趨勢的問題,從分析單井經(jīng)濟(jì)效益影響因素出發(fā),通過產(chǎn)量比和成本比構(gòu)建單井效益動態(tài)評價圖版,實現(xiàn)了單井成本和產(chǎn)量動態(tài)變化趨勢的直觀顯示問題,并利用該動態(tài)評價圖版指導(dǎo)H區(qū)塊進(jìn)行措施優(yōu)選。結(jié)果表明,所提出的方法能有效進(jìn)行油田動態(tài)分析和調(diào)整,對下步措施優(yōu)選工作有重要的指導(dǎo)意義。

單井;經(jīng)濟(jì)效益;產(chǎn)量比;成本比;動態(tài)評價圖版

經(jīng)濟(jì)效益是油田開發(fā)過程中一項重要的指標(biāo),一般的經(jīng)濟(jì)效益評價是根據(jù)固定時間點的產(chǎn)量和操作成本將油井進(jìn)行效益分類,具體劃分成效益1～3類、邊際效益和無效益5類,無法直觀地評價出單井成本和產(chǎn)量在某個時間段的動態(tài)變化趨勢[1]。因此,筆者研究了一種科學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益管理方法,將成本和產(chǎn)量的變化趨勢直觀的反映出來,便于技術(shù)人員將經(jīng)濟(jì)效益與動態(tài)開發(fā)調(diào)整相結(jié)合,對油井進(jìn)行動態(tài)跟蹤分析,并對措施優(yōu)選進(jìn)行動態(tài)評價,指導(dǎo)技術(shù)人員圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心開展工作。

1 影響單井經(jīng)濟(jì)效益的因素分析

油井的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)投入、產(chǎn)出的關(guān)系為:

式中,ΔE表示油井效益;E1表示油井投入;E2表示油井產(chǎn)出;Q表示原油產(chǎn)量;c表示原油單位成本;d表示原油價格。

由于原油價格不受開發(fā)生產(chǎn)單位制約。因此,影響油井經(jīng)濟(jì)效益的決定因素是單位原油成本。原油單位成本構(gòu)成與管井人員、作業(yè)施工、原材料消耗等因素有關(guān),可用下式表示:

式中,G表示工人工資;Z表示作業(yè)施工費;D表示電費;S表示注水費;W表示生產(chǎn)維修費;J表示折舊費;U表示材料費。

在日常生產(chǎn)過程中,可控的費用主要有G、Z、D、W、U;不可控因素主要為S和J。

2 單井經(jīng)濟(jì)效益評價圖

根據(jù)對影響單井效益因素的分析,可將單井效益的目標(biāo)函數(shù)表示為:

式中,η表示效益目標(biāo);η成本表示噸油成本比,即本階段與前階段噸油成本之比;η產(chǎn)量表示產(chǎn)量比,即本階段與前階段累計產(chǎn)油量之比。

利用η成本為極徑,arctanη產(chǎn)量為極角建立極坐標(biāo)系,即點(η成本, arctanη產(chǎn)量)表示油井在本階段的效益狀況,點(η成本,arctanη產(chǎn)量)所處的位置反映油井效益高低,如圖1所示。圖1中,OA為η產(chǎn)量=1時的臨界線;弧BC為η成本=1時的臨界線;OA與弧BC將平面分為4個區(qū)域:Ⅰ區(qū)為成本下降,產(chǎn)量上升區(qū);Ⅱ區(qū)為成本下降,產(chǎn)量下降區(qū);Ⅲ區(qū)為成本上升,產(chǎn)量上升區(qū);Ⅳ區(qū)為成本上升,產(chǎn)量下降區(qū)。

3 依據(jù)效益評價結(jié)果,強化措施優(yōu)選

根據(jù)單井效益評價方法,運用單井效益動態(tài)評價圖版對H區(qū)東部

2010年的285口采油井進(jìn)行評價(見表1)。2010年,H區(qū)成本下降,

產(chǎn)量上升的井?dāng)?shù)為93口;成本下降,產(chǎn)量下降的井?dāng)?shù)11口;成本上升,產(chǎn)量上升的井?dāng)?shù)30口;成本上升,產(chǎn)量下降的井?dāng)?shù)達(dá)到151口。

圖1 單井效益動態(tài)評價圖

表1 H區(qū)2010年單井效益評價結(jié)果

根據(jù)油井在圖版上投定的位置,對油井的生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,明確4個分區(qū)內(nèi)單井的下一步治理方向。

1)Ⅰ區(qū)。位于Ⅰ區(qū)的井成本下降,產(chǎn)量上升,經(jīng)濟(jì)效益明顯變好,下一步主要通過加強生產(chǎn)管理,進(jìn)一步保持開發(fā)效果。

2)Ⅱ區(qū)。位于Ⅱ區(qū)的井成本下降,產(chǎn)量下降,投入成本降低,效益變差,對于上個時間段的未措施井,下一步主要加大措施挖潛力度,通過實施各種增產(chǎn)改造措施,提高單井的產(chǎn)量;對于上個時間段的措施井,下一步主要通過采取水井措施后保護(hù),有效延長措施有效期。

3)Ⅲ區(qū)。位于Ⅲ區(qū)的井成本上升,產(chǎn)量上升,效益變好,下一步主要以節(jié)約成本為主要目的,控制措施調(diào)整工作量,在產(chǎn)量呈現(xiàn)上升趨勢的基礎(chǔ)上,優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),對措施井進(jìn)行水井跟蹤調(diào)整。

4)Ⅳ區(qū)。位于Ⅳ區(qū)的井成本上升,產(chǎn)量下降,屬于高投入、低產(chǎn)出井,下一步要努力尋找低產(chǎn)低效的原因,轉(zhuǎn)變調(diào)整方向,以水井調(diào)整治理為主,用低成本投入取得較高的產(chǎn)出。

2011年,以經(jīng)濟(jì)效益評價結(jié)果為指導(dǎo),對區(qū)塊的油水井進(jìn)行相應(yīng)的開發(fā)動態(tài)調(diào)整 (見表2);調(diào)整前后對比,平均單井日產(chǎn)液量由27.8t上升到39.3t,日產(chǎn)油量由1.9上升到3.3t,含水由93.16%下降到91.60%(見表3)。

表2 2011年分區(qū)措施優(yōu)化實施結(jié)果

表3 2011年區(qū)塊治理情況統(tǒng)計

截止到2011年底,對區(qū)塊內(nèi)的油井進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益對比評價,通過一年來的綜合治理,各分區(qū)的井?dāng)?shù)發(fā)生了較大變化(見表4)。Ⅰ區(qū)井?dāng)?shù)由93口增加到115口,成本降低、效益變好井?dāng)?shù)增加22口;Ⅳ區(qū)井?dāng)?shù)由151口降低到108口,高投入、低產(chǎn)出井?dāng)?shù)降低了43口。

表4 區(qū)塊連續(xù)2年單井效益評價結(jié)果

4 結(jié)論

1)單井效益評價圖將影響油井效益的諸多因素融為一體,通過產(chǎn)量比、成本比這2個量綱,將油井效益變化情況直觀、快速的反映出來,便于動態(tài)分析和調(diào)整,指導(dǎo)下步措施優(yōu)選工作。

2)通過開展油田開發(fā)效益評價工作,加大精細(xì)調(diào)整高成本區(qū)塊的開發(fā)力度,著力解決油田開發(fā)中的突出矛盾,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,使H開發(fā)區(qū)的總體經(jīng)濟(jì)效益得到提高,為實現(xiàn)H開發(fā)區(qū)高效發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

[1]謝艷艷.油井措施效益評價方法的建立與應(yīng)用[J].大慶石油地質(zhì)與開發(fā),2005(4):33-34.

[編輯] 洪云飛

TE322

A

1673-1409(2014)20-0070-03

2014-03-16

趙棣穎(1986-),女,助理工程師,現(xiàn)主要從事油田勘探儲量管理方面的研究工作。