重慶外貿(mào)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與管理現(xiàn)狀探析
——以重慶市相關(guān)企業(yè)為樣本

胡海容，何培育，唐昱州

(重慶理工大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院，重慶 400054)

重慶外貿(mào)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與管理現(xiàn)狀探析
——以重慶市相關(guān)企業(yè)為樣本

胡海容，何培育，唐昱州

(重慶理工大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院，重慶 400054)

外貿(mào)出口是拉動國民經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之一，外貿(mào)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作水平對于提升外貿(mào)企業(yè)國際競爭力具有重要作用。知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與管理是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的核心內(nèi)容，然而重慶外貿(mào)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與管理中存在知識產(chǎn)權(quán)總量不足、質(zhì)量不高、管理激勵機制不足等問題，需要大力加強知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)、推動知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造機制和知識產(chǎn)權(quán)管理激勵制度的創(chuàng)新與完善。

重慶外貿(mào)企業(yè);知識產(chǎn)權(quán);科技創(chuàng)新

一、引言

“渝新歐”國際貿(mào)易大通道的開通，為重慶市外貿(mào)企業(yè)進一步打開國際市場提供了歷史性的新機遇。重慶市外貿(mào)進出口總值自2010年首破100億美元大關(guān)以來，2011年連跨400億美元、500億美元兩大“臺階”。2012年重慶市外貿(mào)進出口總值為532．0億美元，同比增長82．2%。其中，出口總值為385．7億美元，同比增長94．5%;進口總值為146．3億美元，同比增長56．1%。2012年總值位列全國第十一、中西部第二;出口總值首次進入全國十強、列中西部第一;進口總值全國第十五、中西部第三［1］。對外貿(mào)易伙伴方面，歐盟、東盟和美國成為我市前三大貿(mào)易伙伴，進出口額占全市外貿(mào)總額六成以上，“重慶造”已出口到200多個國家和地區(qū)［2］。

在此背景下，通過深入重慶市頗具影響力的14家外貿(mào)企業(yè)進行實地調(diào)研，獲取了第一手資料。調(diào)研企業(yè)涉及重慶市下屬8個區(qū)縣，出口的區(qū)域涉及五大洲17個國家，涉及行業(yè)囊括重慶市主要外貿(mào)支柱產(chǎn)業(yè)。通過相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，了解重慶市外貿(mào)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，解析其中存在的問題及其產(chǎn)生的原因，并結(jié)合重慶市現(xiàn)狀提出建議，希望能為重慶市外貿(mào)企業(yè)整體競爭力的提升提供有益的參考。

二、樣本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀分析

(一)樣本企業(yè)選擇標準及基本情況

1．選擇標準

本次調(diào)研單位以重慶市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、重慶市重點培育的出口知名品牌企業(yè)、重慶市外貿(mào)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟常務(wù)理事單位為研究對象，通過對獲取的數(shù)據(jù)進行篩選整理，最終確定14家外貿(mào)企業(yè)(以下統(tǒng)稱為“樣本企業(yè)”)作為分析對象。①調(diào)查企業(yè)包括:重慶建設(shè)摩托車股份有限公司、重慶博騰制藥科技股份有限公司、重慶國際復(fù)合材料有限公司、重慶航天巴山摩托車制造有限公司、力帆實業(yè)(集團)股份有限公司、太極集團西南藥業(yè)股份有限公司、重慶海扶醫(yī)療科技股份有限公司、華晨鑫源重慶汽車有限公司、東風(fēng)小康汽車有限公司、重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司、重慶鑫源農(nóng)機股份有限公司、中國嘉陵工業(yè)股份有限公司(集團)、重慶鑫源摩托車股份有限公司、重慶工業(yè)研究院有限責(zé)任公司。從地域來看，樣本企業(yè)全部選自重慶市，涉及重慶市下屬的8個區(qū)縣，②分別是巴南區(qū)、長壽區(qū)、大渡口區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)、江津區(qū)、渝北區(qū)、南岸區(qū)。出口的區(qū)域涉及5大洲17個國家，因此能夠清晰地展現(xiàn)重慶市外貿(mào)企業(yè)的全貌。從行業(yè)來看，樣本企業(yè)涉及了汽摩、生物醫(yī)藥、材料等多個行業(yè)。同時，樣本企業(yè)均為重慶市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理的能力大多位于全市企業(yè)前列，因此具有典型性和代表性。

2．基本情況

本報告所選取的樣本企業(yè)有14家。從企業(yè)性質(zhì)來看，包括民營企業(yè)9家，國有企業(yè)3家，中外合資企業(yè)2家;從企業(yè)規(guī)模③注:職工人數(shù)在1 000人以下認定為小型企業(yè)，共計5家，職工人在1 000人以上5 000人以下的認定為中型企業(yè)，共計5家，職工人數(shù)在5 000人以上10 000人以下的認定為大型企業(yè)，共計3家，而職工人數(shù)在10 000人到20 000人的認定為特大型企業(yè)，共計1家。來看，小型企業(yè)5家，中型企業(yè)5家，大型企業(yè)3家，特大型企業(yè)1家;以2011年國家統(tǒng)計局頒布的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》國家標準為依據(jù)，14家樣本企業(yè)中醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)3家，化學(xué)纖維制造業(yè)企業(yè)1家，通用設(shè)備制造業(yè)企業(yè)1家，專用設(shè)備制造業(yè)企業(yè)2家，交通運輸設(shè)備制造業(yè)7家。

(二)樣本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造現(xiàn)狀

調(diào)研問卷顯示，樣本企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)主要包括專利、商標、版權(quán)和商業(yè)秘密四大類。④鑒于此次樣本企業(yè)中版權(quán)和商業(yè)秘密的擁有量較少，故本文重點分析專利和商標。從樣本企業(yè)各項知識產(chǎn)權(quán)的總體分布情況來看，所有樣本企業(yè)均在國內(nèi)擁有授權(quán)專利，但是在國外獲得專利授權(quán)的企業(yè)數(shù)量不足樣本企業(yè)總量的二分之一，部分企業(yè)通過技術(shù)秘密的形式來保護自己的研發(fā)成果。絕大多數(shù)企業(yè)在國內(nèi)注冊了商標，一半以上的企業(yè)在國外注冊了商標。

1．專利申請、授權(quán)、有效情況分析

(1)專利申請總量分布

如圖1所示，專利申請量在50件以下的企業(yè)有3家，占樣本企業(yè)總量的21．50%;專利申請量在50件以上200件以下的企業(yè)共計6家，所占比重最大，為42．86%;專利申請量在200件以上500件以下的企業(yè)共計2家，占樣本企業(yè)總量的14．29%;專利申請量在500件以上的企業(yè)為3家，占樣本企業(yè)總量的21．50%。

如圖2所示，樣本企業(yè)申請的專利中，以外觀設(shè)計專利為主，累計達到7 228件，占專利申請總量(11 488)的63%;發(fā)明專利共計1 795件，占16%;實用新型專利共計2 465件，占21%。

圖1 樣本企業(yè)專利申請累計區(qū)間分布①這里的區(qū)間專利量是指在上圖劃分的計算區(qū)間內(nèi)樣本企業(yè)的專利申請總量，平均每戶申請量是指計算區(qū)間內(nèi)每家樣本企業(yè)的專利申請量。比如，專利申請量大于500件的樣本企業(yè)有3家，區(qū)間專利量為10 067件，平均每戶申請量則為3 356件。

圖2 樣本企業(yè)不同類型專利申請構(gòu)成

不同規(guī)模的企業(yè)申請專利的情況差異較大。在國內(nèi)專利申請上，特大型企業(yè)專利申請量最多，達7 868件，大、中型企業(yè)的專利申請量大致相當，維持在1 100件左右。在國外專利申請上呈現(xiàn)兩個極端，一方面是特大型企業(yè)和小型企業(yè)的申請量較多，另一方面則是大、中型企業(yè)的申請量卻極少。這一方面反映出特大型企業(yè)更為重視專利申請，特別是國外的專利申請，另一方面也反映出專利正在成為小型企業(yè)崛起的重要因素。

樣本企業(yè)國內(nèi)專利申請總量累計11 488件，而國外專利申請總量累計只有448件。專利申請總量的不足，在一定程度上表明樣本企業(yè)自主研發(fā)能力仍然較為薄弱，知識產(chǎn)權(quán)意識有待進一步提高。國外專利申請量嚴重偏少的現(xiàn)狀與重慶市外貿(mào)企業(yè)對外貿(mào)易不斷增強的總體趨勢不相吻合，主要是因為重慶市外貿(mào)企業(yè)多數(shù)屬于產(chǎn)品出口型或加工型而非技術(shù)出口型，在核心技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢尚不十分明顯。

(2)國內(nèi)外專利授權(quán)和有效情況的比較分析

通過分析得出，樣本企業(yè)的國內(nèi)專利授權(quán)率明顯高于國外專利，前者為80%，后者為66%。而有效專利占授權(quán)專利的比率則相差不大，前者為94%，后者為89%。三種專利的申請、授權(quán)、有效情況差異較大。對于發(fā)明專利而言，申請量為1795件，而授權(quán)量和有效量則為572件和525件，分別占申請量的32%和29%。如此之低的授權(quán)率固然跟發(fā)明專利的授權(quán)期限長有很大關(guān)系，但更重要的原因可能還在于發(fā)明專利的授予必須進行實質(zhì)審查。對于實用新型專利而言，申請量為2 465件，授權(quán)量和有效量為2 037件和1 958件，分別占申請量的83%和79%。對于外觀設(shè)計專利而言，無論是申請量、授權(quán)量還是有效量而言均是三種專利中最多的，授權(quán)量和有效量分別占申請量的91%和85%。在授權(quán)專利中，發(fā)明專利占6%，實用新型專利占22%，外觀設(shè)計專利則占到了72%。在有效專利中，三種專利的比例分別為6%、23%和71%。

2．商標國內(nèi)外申請、注冊、有效情況比較分析

樣本企業(yè)在國內(nèi)、國外申請注冊的商標數(shù)量依次為3 102件和1 786件，最終獲得注冊的商標數(shù)量分別為2 242件和1 236件。比較而言，國內(nèi)商標申請獲得注冊的比率相對較高，達72．28%，而國外商標申請最終獲得注冊的比率為69．20%。樣本企業(yè)中有8家企業(yè)在國外申請了商標，占樣本企業(yè)總量的57．14%。

圖3 樣本企業(yè)國內(nèi)外商標申請、注冊總體情況

如表1所示，樣本企業(yè)中，中型以上企業(yè)在商標申請以及授權(quán)方面的優(yōu)勢較為明顯。這不僅因為中型以上企業(yè)更具備品牌經(jīng)營的實力，而且還因為這些企業(yè)的產(chǎn)品銷售地域分布更為廣泛，更需要憑借商標來維護和拓展市場。

樣本企業(yè)總計擁有8件馳名商標和18件著名商標，均不及樣本企業(yè)商標申請總量的1%。這說明以樣本企業(yè)為代表的重慶市外貿(mào)企業(yè)尚需加大品牌培育力度，在重慶市外貿(mào)企業(yè)由“內(nèi)需型”向“國際型”轉(zhuǎn)變過程中，需要國際知名品牌作支撐。

表1 不同規(guī)模樣本企業(yè)商標申請、注冊分布情況

(二)樣本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)管理是指對企業(yè)經(jīng)濟活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)盈利這一目的的活動的總稱［3］。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理是指為規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，促進企業(yè)自主創(chuàng)新和形成自主知識產(chǎn)權(quán)，推動企業(yè)強化對知識產(chǎn)權(quán)的有效開發(fā)、保護、運營而對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等活動［4］421。研究報告主要從機構(gòu)設(shè)置、管理制度、經(jīng)費投入、激勵機制等方面來分析樣本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理狀況。在本報告所選取的14家樣本企業(yè)中，全部都建立了相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。14家樣本企業(yè)中，設(shè)置了專門機構(gòu)的企業(yè)為6家，未設(shè)置專門機構(gòu)的企業(yè)為8家。各樣本企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)工作都有一定的經(jīng)費投入，并采取了多種形式的知識產(chǎn)權(quán)激勵機制。

1．知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)及人員配置

樣本企業(yè)中已設(shè)置了知識產(chǎn)權(quán)管理專門機構(gòu)的企業(yè)為6家，專門機構(gòu)主要包括知識產(chǎn)權(quán)部、知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室及知識產(chǎn)權(quán)管理委員會;在未設(shè)置專門機構(gòu)的8家企業(yè)中，4家的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)隸屬于研發(fā)部門，2家隸屬于法務(wù)部，2家由內(nèi)部技術(shù)人員或法務(wù)人員兼職。以上數(shù)據(jù)表明，一半以上的樣本企業(yè)沒有建立專門機構(gòu)，且大多為研發(fā)部門或法務(wù)部門下的一個分支機構(gòu)。樣本企業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)專職人員在5人以上的企業(yè)有3家，特大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)各1家;其余11家樣本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)專職人員均在5人以下，分別分布于3大型企業(yè)、4家中型企業(yè)和4家小型企業(yè)中。

2．知識產(chǎn)權(quán)管理制度概況

本次調(diào)研所選取的14家樣本企業(yè)都制訂了相關(guān)規(guī)章制度來規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理。根據(jù)企業(yè)自身特點，知識產(chǎn)權(quán)管理制度可細分為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、知識產(chǎn)權(quán)財務(wù)制度、專利管理規(guī)定、專利申請授權(quán)獎勵制度、專利實施獎勵政策和其他等6項。

樣本企業(yè)中制訂了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的企業(yè)為12家，占樣本企業(yè)總量的85．71%;制定知識產(chǎn)權(quán)財務(wù)制度的企業(yè)為7家，占企業(yè)總量的50%;對專利管理制度、專利獎勵制度、專利實施獎勵政策做出了相應(yīng)規(guī)定的企業(yè)依次為8家、12家和8家，分別占總量的57．14%、85．71%和57．14%;對其他管理制度做出了具體規(guī)定的企業(yè)為3家，占其總量的21．42%。

3．知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)保護制度，為充分地維護自己的合法權(quán)益，獲得與保持競爭優(yōu)勢并遏制競爭對手，謀求最佳經(jīng)濟效益而進行的總體性謀劃［4］12。在選取的樣本企業(yè)中，擁有國際化戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)有2家，占總量的14．28%;擁有3～5年戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)有7家，占總量的50%，受企業(yè)認可比例最大;擁有1～2年戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)有4家，占總量的28．57%;有2家企業(yè)沒有戰(zhàn)略規(guī)劃。這一方面反映出企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重視，另一方面也反映出知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對于企業(yè)的重要性。一半以上的樣本企業(yè)制定了3～5年的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，這說明企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)未來發(fā)展中的重要作用。

在選取的樣本企業(yè)中，建立個性化的專利數(shù)據(jù)庫并時常更新的企業(yè)有8家，占總量的57．14%;建立失效或可以利用的專利數(shù)據(jù)庫的企業(yè)5家，占總量的35．71%;建立商標管理信息的企業(yè)5家，占總量的35．71%;跟蹤競爭對手的專利申請狀況的企業(yè)10家，占總量的71．43%;監(jiān)控企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)8家，占總量的57．14%;監(jiān)控他人專利申請和商標登記的企業(yè)8家，占總量的57．14%。

4．知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費投入

經(jīng)費的投入是管理工作順利進行的基本保障，樣本企業(yè)中每年在知識產(chǎn)權(quán)部門建設(shè)或人員引進及培養(yǎng)上的經(jīng)費投入額在100萬元以上的企業(yè)有1家，占樣本企業(yè)總量的7%;經(jīng)費投入額50萬～100萬元的企業(yè)為1家，占樣本企業(yè)總量的7%;經(jīng)費投入額10萬～50萬元的企業(yè)為6家，占樣本企業(yè)總量的43%;經(jīng)費投入額在10萬元以下的企業(yè)為6家，占樣本企業(yè)總量的43%。大部分樣本企業(yè)的經(jīng)費投入額都在50萬元以下，只有少數(shù)樣本企業(yè)的經(jīng)費投入額在50萬元以上，有1家企業(yè)則出現(xiàn)經(jīng)費投入額大于100萬元的情形。由企業(yè)近兩年知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費投入可得出企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)工作的態(tài)度變化。

樣本企業(yè)在國際貿(mào)易中的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費投入比例在100萬以上的企業(yè)為2家，占樣本企業(yè)總量的14．29%;經(jīng)費投入額50萬～100萬元的企業(yè)為2家，占樣本企業(yè)總量的14．29%;經(jīng)費投入額10萬～50萬元的企業(yè)為4家，占樣本企業(yè)總量的28．57%;經(jīng)費投入額在10萬元以下的企業(yè)為4家，占樣本企業(yè)總量的28．57%;另外有2家企業(yè)未投入經(jīng)費，占樣本企業(yè)總量的14．29%。

三、重慶外貿(mào)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與管理問題剖析

(一)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造存在的問題

黨的十八大報告強調(diào)指出:“科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。”然而，正如前文所述，重慶市外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新能力明顯不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

首先，專利質(zhì)量總體不高，多以外觀設(shè)計專利為主。從樣本企業(yè)來看，無論是從專利申請量、授權(quán)量還是有效量來看，外觀設(shè)計專利所占的比例超過了70%。通常認為，在三種類型的專利中，發(fā)明專利的技術(shù)含量最高、經(jīng)濟價值最大，由企業(yè)發(fā)明專利的多少及所占比重可以大致判斷專利的質(zhì)量。這充分反映出樣本企業(yè)的專利質(zhì)量尚有待提高。

其次，普通商標較多，知名商標較少。盡管樣本企業(yè)中多數(shù)為重點培育的出口知名品牌，因此從商標數(shù)量來看并不少，但是以普通商標、國內(nèi)商標居多，而知名商標、國外商標較少。這一方面反映出樣本企業(yè)注意到了商標在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，另一方面也反映出樣本企業(yè)培育知名商標的能力亟待提高。實際上，如果一個注冊商標不能在國內(nèi)外成為著名商標、馳名商標，那么申請注冊的作用就不明顯。這對于外貿(mào)企業(yè)而言尤其如此，因為此類企業(yè)參與的不僅是國內(nèi)競爭而且還包括競爭更加激烈的國際競爭。

(二)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，樣本企業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)需要專門化管理的意識仍需進一步增強。樣本企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的重視程度也還有待提高，大部分樣本企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)部門的經(jīng)費投入并不是很大，調(diào)查中也只有兩家企業(yè)建立了國際化戰(zhàn)略，這樣的現(xiàn)狀令人非常擔憂，這與樣本企業(yè)屬于外貿(mào)企業(yè)的地位是不相稱的。

首先，管理機構(gòu)不健全，專業(yè)管理人員缺乏。盡管樣本企業(yè)都成立了知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，但是真正獨立的不到一半，多數(shù)隸屬于科研部或法務(wù)部。與管理機構(gòu)不健全相對應(yīng)，知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的人員配置也嚴重不足。只有3家企業(yè)的人員達到了5人以上，不少企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人員還是兼職的。這不僅與華為、中興等公司數(shù)百人的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)團隊相去甚遠，而且也與樣本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的地位不相稱。這不僅嚴重影響了企業(yè)創(chuàng)新能力的提升，而且嚴重影響了企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)來促進未來發(fā)展，甚至還將影響重慶市產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的調(diào)整與升級。

其次，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度激勵不足，良性運行缺保障。整體來看，樣本企業(yè)均建立了知識產(chǎn)權(quán)管理制度，而且不少企業(yè)形成了制度體系。然而，在實踐中，這些制度較難調(diào)動研發(fā)人員的積極性，激勵作用明顯不足。主要原因在于目前的知識產(chǎn)權(quán)獎勵多是針對專利的，而在專利中又主要集中在專利申請和授權(quán)上。這種獎勵一般是一次性的而較少從專利產(chǎn)品中獲得長期激勵，因此導(dǎo)致的直接后果便是研發(fā)人員主要關(guān)注申請與授權(quán)，而對專利成果轉(zhuǎn)化，特別是對影響企業(yè)發(fā)展的專利技術(shù)研發(fā)的關(guān)注度不夠。

四、重慶外貿(mào)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與管理對策建議

(一)培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才

要解決樣本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作存在的問題，除了需要增強知識產(chǎn)權(quán)意識之外還需要加大知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)力度。目前我國在知識產(chǎn)權(quán)方面的人才奇缺，這一方面與知識產(chǎn)權(quán)是一個新生事物有關(guān)，另一方面則與知識產(chǎn)權(quán)人才的高度復(fù)合性有關(guān)。要成為一名合格的知識產(chǎn)權(quán)人才，可能需要具備法律、管理、外語、技術(shù)等多方面的知識產(chǎn)權(quán)。加大知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)需要做好以下幾方面的工作:

第一，探索培養(yǎng)符合社會需要的知識產(chǎn)權(quán)學(xué)歷人才的新模式。學(xué)歷人才的培養(yǎng)是知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的主要方式。就全國范圍來看，目前已有30多所大學(xué)開設(shè)了知識產(chǎn)權(quán)本科專業(yè)，50多所大學(xué)開展了知識產(chǎn)權(quán)法或知識產(chǎn)權(quán)管理研究生培養(yǎng)。但是，目前的這種培養(yǎng)模式要么過于偏重法律，要么全而不精，很難滿足實際需要。因此，如何培養(yǎng)復(fù)合型人才的探索才剛剛開始。與此同時，還需要特別注意的是要想在某一階段完成知識產(chǎn)權(quán)復(fù)合型人才培養(yǎng)的任務(wù)也是不現(xiàn)實的。因此，分階段對知識產(chǎn)權(quán)人才進行培養(yǎng)尤為重要。

第二，開展形式多樣的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。知識產(chǎn)權(quán)一門發(fā)展極快的學(xué)科，加強學(xué)習(xí)是保持創(chuàng)新力的重要保障。因此，開展形式多樣的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)是不斷提升知識產(chǎn)權(quán)人才核心競爭力的重要途徑［5］。目前，重慶市知識產(chǎn)權(quán)局、國家知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)(重慶)基地均在開展形式多樣的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。但是，目前的培訓(xùn)主要是以大課、講授為基礎(chǔ)，針對性和實用性方面需要進一步改進。

第三，繼續(xù)推行重慶市專利工程師考試。將知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的考試納入職稱考試序列是提升知識產(chǎn)權(quán)人才水平的有效方式。繼上海、江蘇開展專利工程師考試之后，重慶也開展了專利工程師(初級、中級)考試。要繼續(xù)推行這項考試，同時還應(yīng)推行專利工程師(高級)考試，從而真正形成初、中、高三個層次，切實推動知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)。

(二)激勵企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造

第一，出臺鼓勵和支持知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的政策措施。重慶市知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力的提升，必須依靠政府的有力推動。對于參與國際競爭的外貿(mào)企業(yè)而言尤其如此。在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造中很關(guān)鍵的一點是研發(fā)資金問題。重慶市政府可以考慮出臺重慶市外貿(mào)企業(yè)研發(fā)資金的補貼政策。根據(jù)WTO的規(guī)則，對企業(yè)研發(fā)活動進行的補貼是不可訴補貼，政府可對公司進行的或科研機構(gòu)與公司簽約進行的基礎(chǔ)研究、工業(yè)研究、競爭前研發(fā)活動進行補貼。同時，政府還可對重慶市外貿(mào)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提供保險，為企業(yè)免除后顧之憂。此外，政府可對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造活動給予必要的資金支持。

第二，利用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃進行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造。重慶市外貿(mào)企業(yè)是參與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的主體，也是參與國際競爭的主體。對于重慶市外貿(mào)企業(yè)而言，應(yīng)從重視量的積累上轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的提高上。這就需要企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造過程中緊密圍繞知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，積極搶占本行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的制高點，從而將研發(fā)投入到刀刃上。重慶市外貿(mào)企業(yè)在積極利用政府政策的同時還需要加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的研發(fā)投入。華為公司一直將銷售收入的10%用于研發(fā)，建議重慶市外貿(mào)企業(yè)至少將5%以上的銷售收入用于研發(fā)。

(三)建立高效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制

第一，健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重點是建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，將知識產(chǎn)權(quán)管理納入企業(yè)科研和經(jīng)營管理之中［6］。知識產(chǎn)權(quán)管理是一項專業(yè)性很強的工作，因此建議重慶市外貿(mào)企業(yè)設(shè)立專門的機構(gòu)并由專門的人員專職負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理。當然，企業(yè)可以根據(jù)自己的實際狀況考慮設(shè)置人員的多寡。但是必須強調(diào)的是知識產(chǎn)權(quán)管理是一把手管理，只有企業(yè)的一把手重視了這一管理工作，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理才能真正有發(fā)展的空間。

第二，制定和實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外戰(zhàn)略。美國施樂公司許可部前主任Joe Daniele曾指出，知識產(chǎn)權(quán)管理是研發(fā)到市場的直接銜接［7］。盡管樣本企業(yè)都建立了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，但是這主要針對國內(nèi)，而且主要針對專利。對于重慶市外貿(mào)企業(yè)而言，可能國外戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略同樣具有十分重要的作用。因此，從國際競爭的角度來制定適合企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略將十分重要。

第三，貫徹落實《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》。由國家知識產(chǎn)權(quán)局起草制定、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》已于2013年3月1日起正式實施。這是我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標準，內(nèi)容主要包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責(zé)、資源管理等內(nèi)容。該規(guī)范的核心主旨是提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力。因此，重慶市外貿(mào)企業(yè)應(yīng)以此為契機，深入貫徹學(xué)習(xí)這一規(guī)范，推動本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

［1］重慶市對外貿(mào)易經(jīng)濟委員會官網(wǎng)．我市外貿(mào)進出口跨越500億美元［EB/OL］．［2013-01-14］．http：// www．ft．cq．cn/xxgk/xwfb/ttxw/19360．htm．

［2］陳鈞，王興楊．去年重慶多了1132家企業(yè)做外貿(mào)［EB/OL］．［2013-01-25］．http：//cq．cqnews．net/ jjxw/2013-01/25/content-23798203．htm．

［3］高其勛．新編現(xiàn)代企業(yè)管理［M］．北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2005：33-34．

［4］馮曉青．企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略［M］．北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社，2008．

［5］張玉敏．大開放戰(zhàn)略下重慶企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題和對策調(diào)研報告［J］．決策管理，2010(13)：55．

［6］呂薇，李志軍．知識產(chǎn)權(quán)制度：挑戰(zhàn)與對策［M］．北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社，2004：159．

［7］Edward Kahn．Patent Mining in a Changing World of Technology and Product Development［J］．Intellectual Assets Management．2003(8)．

(責(zé)任編輯 彭志強)

Analysis of Creation and Management about Intellectual Property Right of Foreign Trade Enterprises in Chongqing

HU Hai-rong，HE Pei-yu，TANG Yu-zhou
(School of Intellectual Property，Chongqing University of Technology，Chongqing 400054，China)

Foreign trade export is one of themost important driving forces of the growth of national economy which also depends on the level of the enterprises’intellectual property work．The creation andmanagementabout intellectual property rightare the core contentof the intellectual propertywork．There still existmany problems，like the shortage of the number and inferior quality about intellectual property，the absence ofmanagementmotivation mechanism etc．To resolve the problems above，we need to educate more intellectual property talents and improve the intellectual property-creating and managementmotivation mechanism．

foreign trade enterprises in Chongqing;intellectual property right;technological innovation

F273．1

A

1674-8425(2014)07-0071-06

10．3969/j．issn．1674-8425(s)．2014．07．013

2013-11-20

重慶市社會科學(xué)規(guī)劃項目“‘渝新歐’大通道國際貿(mào)易中的知識產(chǎn)權(quán)保護問題研究”(2012QNFX044)。

胡海容(1979—)，女，四川樂山人，副教授，博士，研究方向:知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)、知識產(chǎn)權(quán)管理;何培育(1983—)，男，河南洛陽人，副教授，博士，研究方向:知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)、知識產(chǎn)權(quán)管理。

胡海容，何培育，唐昱州．重慶外貿(mào)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與管理現(xiàn)狀探析——以重慶市相關(guān)企業(yè)為樣本［J］．重慶理工大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)，2014(7):71-76．

format:HU Hai-rong，HE Pei-yu，TANG Yu-zhou．Analysis of Creation and Management about Intellectual Property Rightof Foreign Trade Enterprises in Chongqing［J］．Journal of Chongqing University of Technology: Social Science，2014(7):71-76．