徐立新
在日本,互寄新年賀卡是一件非常重要而且非常神圣的事情。新年來臨之際,人們基本上都會(huì)到郵局購買一些有獎(jiǎng)賀卡——郵票和賀卡編號(hào)全印在同一個(gè)平面上。這樣當(dāng)你郵寄出一張賀卡時(shí),也就等于同時(shí)郵寄出一張獎(jiǎng)券給對(duì)方。如果收卡人中獎(jiǎng)了,就會(huì)獲得小至一臺(tái)收音機(jī)、一輛自行車,大到一臺(tái)彩電、一輛轎車的獎(jiǎng)品。每年,新年賀卡銷售都能產(chǎn)生上千萬美元的利潤。
這項(xiàng)買賣一直被日本各地的郵局壟斷,因?yàn)橹挥兴鼈儾庞邪l(fā)行郵票的權(quán)力。后來,有一家叫博報(bào)堂的日本廣告公司,其總裁杉木之幸也想從中分得一杯羹,但博報(bào)堂沒有發(fā)行郵票的權(quán)力,它們又怎么讓寄卡人來找自己呢?經(jīng)過反復(fù)思考,他終于想到了一個(gè)打破郵局壟斷的好辦法。
杉木是這樣做的,他先在網(wǎng)上展開大規(guī)模的宣傳,稱博報(bào)堂所有的有獎(jiǎng)賀卡都是免費(fèi)給寄卡人的,寄卡人不僅不需要去郵局買賀卡,也不需要付任何郵寄費(fèi),只要來博報(bào)堂選好,然后填上收卡人和你自己的聯(lián)系方式即可。
但免費(fèi)并不是吸引人們?nèi)ミx寄博報(bào)堂賀卡的最大動(dòng)力,因?yàn)橘R卡本身并不太貴。為此,杉木還承諾,如果收到賀卡的人中了獎(jiǎng),不管是大獎(jiǎng)還是小獎(jiǎng),寄卡的人也會(huì)得到同樣的一份獎(jiǎng)品。
也就是說,寄卡的人寄得越多,他們自己中獎(jiǎng)的概率就會(huì)越大。
既不需要花一分錢,還有可能中獎(jiǎng),此方法一出,立即在日本引起巨大的轟動(dòng),以至于每5個(gè)日本人中就有1個(gè)人收到或給別人寄過一張博報(bào)堂的新年賀卡。
那么杉木的盈利點(diǎn)又在哪里?答案是廣告!因?yàn)樵诓﹫?bào)堂的每張賀卡上都有廣告位,由于博報(bào)堂賀卡的發(fā)行量巨大,而且傳遞的是一種情感和關(guān)懷,因此極易被人們珍藏著。因而,第二年,很多商家輕易就被杉木說動(dòng)了,愿意付不菲的價(jià)格在賀卡上發(fā)布廣告,這讓博報(bào)堂每年有近億美元的收入。
打破市場(chǎng)壟斷的最好方式就是不按對(duì)方設(shè)定的規(guī)矩出牌,獨(dú)創(chuàng)出一種完全不同于它的新方法。
(摘自《思維與智慧》)